如何把控施工质量和施工成本之间的关系

在建筑工程的施工中，许多企业往往有这样一种错误的认识：工程质量的提高，必然会导致施工成本的增加，使得企业在施工中损失诸多利益，企业是追求利益最大化的，损失企业利益就意味着舍本逐末；另一方面，如果单纯追求利益的最大化，不去考虑施工质量是否过关，则会影响企业的良好形象，一旦工程出现了问题，企业形象受损，还需要返工赔偿，会失去更多的利益。质量和成本两者不可兼得，难以同时驾驭。如果两者的关系处理不好，单纯为了追求经济利益，一旦发生工程师质量事故，造成人员伤亡或者大范围返工赔偿，就会在更大的范围内造成企业的损失。所以二者之间是既对立又统一的，如何掌控好两者之间的关系，成为企业既保证施工质量又能获得较大利益，还不损害企业长远发展的重要方面。

施工成本和施工质量的双控制

既然施工成本和施工质量二者不可兼得，对立统一又相互影响，那么许多建筑企业在做工程整体规划的时候都会想方设法在二者之间寻找到一个平衡点，如果用数据模型，施工质量表示上升的直线，施工质量表示下降的直线，那么平衡点则是两条直线的相交。所以怎样找到平衡点，协调好两者之间的关系，成为工程策划时需要研究的一个重要课题。

1 施工成本控制

所谓施工成本控制，就是要在工程项目的施工过程中，通过有效的技术手段和管理手段对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和活劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等进行计划、实施、监督、调节和控制。

（1）动态控制原则：动态控制原则就是要在工程施工过程中，根据不同的施工阶段和施工中遇到的问题，来及时调整适合的施工策略，以保证工程顺利实施的原则。

（2）全过程控制原则：项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的低成本的建筑产品。工程项目的三控制是自始至终贯穿于整个工程项目的综合性管理工作，也是难度很高的管理工作。

2 施工质量控制

目前，质量第一的重要性已经在建筑领域得到了广泛的重视。在工程项目的建设中，工程施工涉及面非常广，是一个极其复杂的过程。要做到质量第一，确实搞好质量的管理和控制，我们应该充分了解质量管理的内涵以及质量管理体系中的每一个步骤。

（1）对原材料的质量控制。对建筑材料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度。

（2）选择技术水平熟练的操作工人。由于我们国家尚未建立起完备的技术工人的培训体系，目前的操作工人的水平相差太远是影响到整个行业的工程质量水平的提高的重要因素。所以，在现阶段培养技术水平熟练地工人能够减少工程施工中出现的错误，提高工程进度和施工水平。

（3）施工工艺的质量控制。施工工艺也就是施工的技术标准，由于现阶段我国工程项目的特点是手工操作的比重占据工程项目过程的比例较大，所以，加强对一线管理人员的培训及对操作工人的技术交底至关重要。

施工成本和施工质量的协调统一

建筑公司对一项工程的成本和质量进行严格的双向控制，在实际操作过程中，二者之间还是存在着矛盾问题。如在选择原材料时，原材料的选择出现了多样化，如何在众多选择中选择最优的一项成为重要问题，是倾向于成本的节约化还是倾向于质量的最优化，是企业最不好拿捏得重要选择。

1 打破常规思维，寻求二者平衡

要想做到施工质量和成本的统一协调，就要敢于打破常规思维，惯性。企业在做出选择的时候不但要严格按照法律办事，对工程质量负责，还要看中工程质量对企业未来发展的助推作用。眼前利益是狭小的，长远的发展才是企业长存不败的关键所在。所以建筑企业在制定施工规划的时候，要考虑的问题不单单是在保证质量的前提下最大限度的求取企业利益，而是要敢于突破利益的束缚，在更大的范围内经营企业的良好形象，去建造更大的利润链条。所以说，突破利益束缚不是放弃利益，而是为了追求更大的利益。这才是二者最好的统一点，平衡点。

2 加强联系，实现二者统一

施工质量和施工成本之间的关系既对立又统一，在解决处理好二者之间的对立后，就要很好的利用二者的内在联系，妥善考虑各方面的因素，制定好具体的实施计划，最终实现二者的协调统一。所以，一个项目工程中，在处理成本和质量的关系时，一定要从工程整体着眼，把握好两者之间的关系，加强两者之间的联系，不能够单独的考虑其中的一个方面，顾此失彼，而应该全面把握，尽力协调，让二者尽力配合。这样才能够实现工程成本和施工质量的协调统一。

结束语

施工成本和施工质量的对立统一是一个工程项目中需要很好的把握的重要方面，对于二者的关系需要辩证的看待，不能求质量不顾成本，求成本不顾质量。可以说二者同等重要，不可偏废。建筑企业需要在具体的计划中很好的解决二者之间的矛盾，找到平衡，实现统一，最终实现短期利益和长远利益的最优化，为企业谋取最大的利益，塑造良好的企业形象，更好的推动企业未来的发展。

（作者单位：中元建设集团股份有限公司）