我们如何知难而进

在这样一个雾霾之天，天气预报建议不要出行，大家的到来让我深感荣幸。今天论坛的题目是知难而进，的确，我们正处在一个非常艰难的时代。

很多舆论都在唱衰我们这样的传统媒体，这有一定的道理。作为传统媒体，这是一个难的时代。但是互联网传统媒体何尝不是如此，它们也正在经历一场脱胎换骨的革命，前几年红火的门户网站已经感觉到了吃力，移动新媒体正在攻城拔寨。

但是这又有什么担惊受怕的呢？我认为，对于传统媒体，只要能够坚守好自己的内容，它的使命或者任务就不会完结，因为无论如何，这个世界需要内容，变化的只是一种载体。传统媒体既是内容的制造商，也是内容的渠道，二者合一；而互联网媒体，包括移动新媒体，则只是一个单一的内容运输“管道”，运输的有价值的内容大多数来自传统媒体。

谈到汽车行业，这也是一个难的时代。本身行业间的竞争就非常激烈，大家又把雾霾、拥堵的责任都推到汽车身上，导致限购压力越来越大。这实际不太公平。事实上，由于要求越来越严格，汽车排放越来越少，而拥堵的重要原因——汽车保有量多只是一个方面，城市管理和规划不善不合理更是重要原因。

对中国汽车自主品牌而言，这更是一个困难的时代。今年10月号《汽车商业评论》的封面故事是《一个自主品牌悲观论者如是说》，指出了自主品牌的困难处境的原因和并不乐观的未来。文章刊登后社会反响比较大。很多人以惯有的阴谋论思维认为我们是在唱衰自主品牌，或者其他千奇百怪的想法。当然还有很多汽车同仁比较认可这样的观点。

我们的本意并不是要唱衰自主品牌，而是希望能够揭示一些深层次的问题，使自主品牌能够从中悟到一些深刻的东西，从而有一些改变，这是我们的初衷。古语云：“取法乎上，仅得乎中。”我们希望能够用夸张的手法对自主品牌从业者产生刺激，引发能够激活一潭死水的“鲶鱼效应”。

不知道这个目的是否能达到，但我始终相信，只要认真做事情，很多事情都能够改变。如今我们举办中国汽车意见领袖论坛，发起中国汽车新闻奖，实际上也是希望整个媒体行业能够知难而进，给比较污浊的环境输送一点新鲜空气。

媒体如何知难而进？我就以《汽车商业评论》和《汽车消费报告》杂志为例。这两本杂志，一本主产业，定位于汽车业内人士；一本主产品，定位于广大的消费者。前者旨在成为中国汽车的意见领袖，办刊方针是求深、求广、求是；后者希望做汽车社会的全民读本，办刊方针是有用、有趣、有品。

原来我们是一个以印刷的杂志为载体的内容供应商，但是在互联网时代，正在通过各种新的渠道，比如网站、官方微信、APP移动应用等新媒体方式来体现内容。杂志内容本身不再拘泥于纸质载体，承载媒体已经非常多元化。当然，我们必须确保自己是优秀的内容供应商，这是最为关键的地方。

此外，我们举办很多论坛，这也属于我们作为传统媒体应对外界变化的重要手段。

所有论坛之中，最重要、最大的当属已经连续举办五届的中国汽车蓝皮书论坛，在每年三月底四月初的春天举办，各方大佬云集，已经有相当大的影响力。

今天，也就是每年11月初举办的中国汽车意见领袖论坛则是专门面向营销、公关、传播人士的专项论坛。

每年夏天，我们会举办中国老汽车人联谊会，同时进行有关汽车行业一些重要问题的座谈会。这个活动脱胎于《汽车商业评论》自2006年创刊就设置的“口述历史”栏目。现在，我们身边有一大批老一辈汽车人，他们能够以过往的经验来关照中国汽车行业当下。

今年12月21日即将在全国政协礼堂召开的中国汽车企业社会责任论坛2013年年会则是专门针对汽车企业如何提升CSR行动的专项论坛。我们希望能够将自己提升为促进行业各项事业进步的专门机构。

你们已经注意到，我们正在发起中国汽车界的一个特殊奖项——轩辕奖。这个评奖从创新、对人类移动的贡献以及对中国汽车产业发展的贡献为考量的重要维度，不分品牌，选出一款国产汽车作为获奖车型。为了确保公正可靠，这个奖项的六位评委来自美国、日本、德国、韩国和中国的汽车行业资深从业者和专家，在中国汽车评奖满天飞的时代，我们希望轩辕奖的评选能够给这个领域带来新鲜空气。

我们以两本杂志、立体渠道、多个论坛的形式正在形成中国汽车业一个非常重要的交流平台，形成一个业内外人士信任的关系圈，这是我们作为传统媒体的变革之道。我相信我们走在正确的道路上。

这是我的抛砖引玉。今天，我们请来了很多高手，希望大家在营销、公关和传播等方面发表真知灼见，而不是泛泛而论。这是我们各种论坛的一贯要求，也是我们各种论坛能够有长久生命力的保证。（本文为贾可在2013第三届中国汽车意见领袖论坛暨第二届中国汽车新闻奖颁奖典礼上的开幕致辞，ABR记者杨与肖整理，略有删节）