我们所想的 我们要做的 我们能够实现的

新的一年开始了,你的职场梦想是什么?职业梦想的实现指数有多高?哪些拦路虎是必须要拿下的?无数热心读者来信､来电倾诉自己的新年职场梦想,同时,本刊的强大专家团队和人力资源经理们也对此一一进行了热心的答疑和解惑｡梦想需要美丽的点缀,更需要智慧与现实的结合｡本刊记者选取了部分职场人士作为发言代表,让我们来听听他们的职业梦想,看看专家们的指点｡

Kevin 2007 愿景:内部转岗能成功

主人公:Kevin

年龄:29 岁

血型:A

性格:开朗､乐观､积极､幻想

工作时间:3 年

所在公司:国资企业,300 多人｡

2007’的职场愿望:想由策划编辑向市场运营转换,希望能转型成功｡

职场困惑:运营和编辑两者之间,存在巨大的职业定位差距,不知道其间难度有多大?自己需要把握哪几个最关键的点?

转岗把握四大关键点

在线专家:吴少勇,中铁建工集团有限公司顾问､战略培训经理

Kevin 目前的策划编辑工作更侧重于与文字打交道,要求编辑细心,有自己的独到见解,运营岗位更注重对消费者定位的理解和把握,以及对市场的高敏感度等｡Kevin 的性格比较活泼､开朗,具有从事运营工作的基础条件,但短期内从编辑向运营转型,难度确实比较大｡

在招聘员工的时候,如果一个只有策划编辑工作经验的求职者来应聘运营岗位工作,企业HR 对其基本不会考虑｡运营岗位对于企业来说,尤关紧要,市场风险性大,Kevin没有任何市场业绩,很难取得招聘方的信任｡除非有重量级别人物的推荐,可以增大信任度｡

给Kevin 的建议是:第一,摆正心态,好的心态很重要,有愿望是好的,但是不要把愿望放到一个非实现不可､乃至成心病的位置上,朝着目标努力,但是也要有接受现实､善于妥协的心态;第二,争取能在公司的大活动中展现自己的优越性､运营方面的天赋,最好能得到赏识自己的伯乐的推荐;第三,试着从现在开始兼着做一些与运营领域相关的工作,一方面是能够切身体验､亲密接触到运营工作的实质,另一方面也可以积累一些经验和业绩,为转型打下基础;第四,多接触一些运营行业的精英人群,有助于自己成功转型｡

最后还需要注意的是,Kevin 还要结合所在行业的具体情况,把握社会对该职业的工作年龄要求以及职业素质的要求,如果社会对年龄的要求普遍偏低,那么这对于29岁的Kevin 来说,也是不利因素｡

张盈娴 2007 愿景:晋升为主管

主人公:张盈娴

年龄:24 岁

血型:O

性格:好胜心强

职业:市场经理助理

工作时间:2 年

所在公司介绍:中外合资企业,98 人,工作气氛宽松,

弹性工作时间｡

2007’的职场愿望:希望在新年里职位有所提升,想由经理助理升为市场项目主管之一,能有机会独当一面,独立负责项目策划｡

职场困惑:怎样才能尽快得到晋升的机会,让上司信任自己,并予以重任呢?

巧拔苗巧助长

在线专家:谢伟,GCDF( 全球职业规划师)

人类因为梦想而伟大,但是梦想如果不与现实挂钩则就只是幻想了｡张盈娴是一位非常有想法的年轻人,一般职场之初可能都会有如此“计划”｡那么对她所面临的“怎样在初入职场的短时间内,得到晋升的机会”这样的“困惑”,可能需要分解处理｡第一点,先要适应目前状况,打牢基础｡一个人被招聘进来,是经过了层层筛选的,但进入后还需要经受持续筛选｡具体做法就是明确岗位职责,清楚自己的工作界线,然后努力把自己界线内的事情做到

最佳｡

在这一方面,首先要做好的就是角色转换｡曾经看到一个学生的生涯计划:认真工作,同时好好学英语准备考研｡要知道,进入职场后,必须要结束自己作为学生的“身份”,准确地以一个职场人的角色标准进行自我要求｡而且,目前这个职业､岗位既然是你自己的选择,就要对这个选择负责任｡只要以这样的态度进行自我定位,相信很快就会做好过渡,成为一个合格的职场人｡

成为一个合格的职场人的前提之一,就是被同事､上司信任｡获得信任没有他途,唯一就是做好自己该做的事情｡

第二,知己知彼｡做好第一点,相信张盈娴已经开始在工作上游刃有余了,然后就是目标关注｡她设定的目标是市场项目主管,那么就要着力明确做一个好的市场项目主管应该具备的素质,需要胜任的工作｡而且对这个岗位特征的了解,一定要深入其中｡因为在职场实践领域里,经常会是旁观者迷――许多事情仿佛只是不经意间的决策与行为,但其实背后有许多玄机｡那么,对目标位置的了解与分析,就要从这个层面进行切入｡具体的建议:一是与相关的市场项目主管多多交流;二是争取参与一些他们的工作内容;三是拓展自己经理助理的工作,主动寻求零距离接触机会｡

第三,提升格局,让自己的眼光在实践中变得宽广起来｡但是,许多时候这种实践的机会可能很少,但却要清楚自己“格局拓展”的根本目标｡说白了,就是时刻把握住公司发展的使命,从战略的角度把自己塑造得与公司轨迹一致｡那么,现在就需要问问自己:一是公司几年后会是什么样?二是公司对自己的最大期望是什么?三是如果自己是老总,会怎样工作?有许多的时间管理方法,说要把每天的事情分成重要事件与紧急事件,但是如果区分重要事件,就需要把握核心方向｡凡是与公司发展同步,并且自己愿意为之付出的方向上的所有事件都应该是重要事件｡

第四,以上三点需要同步推进,成熟与成长是一起发生的事情｡但是,时刻清楚自己在做什么,知道自己各个阶段的主要任务是什么,就是成功发展的关键｡这个阶段就是:成熟转换――获得信任――谋求发展｡

何子青 2007 愿景:成为艺术摄影师

主人公:何子青

年龄:26 岁

血型:O

性格:动静结合

职业:技术部经理

工作时间:4 年

所在公司性质和特点:合资企业

2007’的职场愿望:成为艺术摄影师

职场困惑:从某工程学院某技术专业毕业后,我于2004 年来到北京发展｡经过几年的努力,目前已是一家合资企业的技术部经理｡企业工作环境､人际关系､提供的福利待遇等都还不错｡但是在我看来,情况却是恰恰相反｡我很不喜欢自己的工作,虽然也能够做好,做得出色,但就是没有幸福感｡这个工作就是让自己拿份薪水,不至于沦落街头｡骨子里,做技术的我有着浪漫的艺术梦想――接受艺术的熏陶,成为一个专业的摄影艺术家｡于是工作之余,我也经常参加这方面的学习,但在接触艺术的过程当中,自己也知道,这一条道路走下去会很艰难,所以自己一直很难下定决心全心地投入｡2007 年到了,我想给自己一个能够圆梦或者不能够圆梦的理由｡

梦想与现实的终极PK

在线专家:卞秉彬,CHR 可锐职业顾问事业集团首席职业顾问

这是梦想与现实如何抉择与平衡的典型案例｡所做的工作不是自己喜欢的,喜欢的工作是自己不会的,不能够作为承载自己未来发展的职业｡然而放下所好,却是心有不甘｡很多职业人都面临这样的问题｡

选择适合自己发展的职业需要多方面的因素考察,包括职业倾向､职业价值观､职业能力､市场环境等多方面的有效统一｡在我们的咨询案例中经常会遇到这样的案例,很多职业人如此表示:只要是我喜欢的,只要给我一个机会,我就一定能够做好｡对这里的“喜欢”我们需要做一个划分｡个人喜好不能够作为职业发展的唯一因素｡你是否适合以“喜好”为职业呢?职业的发展如果失去了切实可行的现实基础的支撑,那么就如同空中楼阁｡当然职业发展与兴趣并不相悖离｡这就需要掌握好两者之间的交集点｡有些喜好可以转化为职业,有一些只能作为业余爱好｡

以何子青为例,在四年的职业生涯的发展过程中,达到目前的职业状态,除了环境与机遇外,在专业知识､技术能力等方面也拥有了一定的基础｡如果按照目前的状况走下去,也能够在企业中继续成长｡想改行去做艺术摄影师,这就有必要思考这样几个问题:对自己来说,这是否适合作为终身的职业;自己是否能够抛开一切去追求这个理想;目前的摄影技术能力状态如何,如何切入到这个行业中去｡在条件不具备的情况下,认为自己只要尽力去做就可以了,这只能被归属为不成熟与不理智的行为｡这样的行为不仅不能够促进自身职业的进一步发展,反而会让职业发展陷入死胡同｡目前的状态不适合立即改行,何子青可以将自己的工作与爱好分开,首先把艺术摄影的梦想变为自己的爱好｡最好利用工作之余,学习与修炼艺术摄影师的技术与理论,了解行业信息｡而不要将自己的思想盲目地置入到理想中去｡

追求理想本身没有错｡但是需要对自身的职业发展负责,职业发展是一个科学有序的过程,需要切实可行的立足点｡当这个立足点不具备时,那也只能是空谈,实现职业梦想首先要让自己的理想落地生根,参与到可操作的行动中去｡

陈枚枚 2007 愿景:获得出国培训机会

主人公:陈枚枚

年龄:30 岁

血型:O

性格:喜欢安静,独来独往

职业:程序开发项目主管

工作时间:6 年

所在公司性质和特点:股份制高科技公司,300 人

2007’的职场愿望:获得单位出国培训的名额

职场困惑:单位每隔两年会选拔一批员工去参加国外或者国内顶尖学府的技术以及管理培训,我从来都是榜上无名｡而且,公司内部的一些发展机会素来也与我无缘｡我的业绩一向不错,但由于不擅长处理人事关系,也不喜欢参加公司的活动,所以很多相处多年的老员工,我认识他们,他们却不认识我｡不是我不愿意搞好与同事之间的关系,而是我天生就喜欢独来独往｡大家一起做项目,干活时干活,下班后各忙各,有什么错吗?我该怎么争取明年的培训机会?

善战也要善推销自己

在线专家:吴少勇,中铁建工集团有限公司人力资源经理､战略培训经理/ 中铁建工集团国际公司企业改革总顾问

陈枚枚身上存在两个问题:为什么相处多年的老员工都不认识她?假设是因为自己性格的原因,如果你的业绩真的足够出色的话,你不认识别的员工,但是别的员工会认识你;第二,对自己的职业定位不是很清楚,觉得自己业绩不错,但是为什么一直没有得到关键人物的推荐?陈枚枚屡屡失去选拔机会和培训机会的可能性之一就是,企业并没有把她放在一个重要的发展对象的位置,或者只是把她定位在骨干这一块,而不是未来的核心层｡公司内部的培训都带有一定目的性,比如说派员工参加国外培训的话,肯定希望你能成为一个什么样子的人｡第二个可能性是,陈枚枚业绩确实不错,也具有发展潜力,但是和领导的沟通不足,大家看不到她的发展潜力｡

除了对自身因素的分析之外,陈枚枚还需要深度挖掘造成目前境况的真正原因;加强与同事､领导的沟通,不仅仅要善于创造业绩,还要善于推销自己;再就是,多学习､比较,分析自己与别的员工的长处和优势,寻找差距,并熟悉公司的选拔条件和培训制度,努力创造条件｡

如果确实是因为公司内部有着不为人知的､不透明的制度因素作祟的话,陈枚枚也要调整心态,正确面对现实｡

对于和陈枚枚一样,有着上进愿望的职场人士来说,初涉职场,就应该为自己做好各种铺垫｡第一,对自己有正确的职业定位,把握最适合自己的发展机会｡制订一个五年计划､十年计划,清楚自己想成为什么样的人,每个阶段要扮演怎样的角色,争取到什么机会｡愿景都是美好的,但是好的并不一定适合自己,只有适合自己的才是最好的｡比如说,你非要参加出国培训的目的是什么?虚荣心使然还是确实有符合自己职业发展的愿景?第二,无论做什么事情,光干活是不够的,推销自己也非常重要,对于公司里的员工来说,不仅提倡个人能力,更提倡团队作战;第三,不断提升自己的工作能力是基础,更多时候要看到同事的长处;同时要在整个职业生涯发展中,摆正心态,参加工作之前注重智商的培养,参加工作以后更重视情商､逆商､财商等方面的培养｡

Paul2007愿景:重新爱上我的工作

职场困惑: 我入行已有8 个年头,经验丰富,属稀缺人才｡可渐渐地,自己对一直充满激情的工作,没了兴趣｡我对自己的未来开始生出疑惑,到底该何去何从?

三招拒绝“审美疲劳”

在线专家:程向阳,向阳生涯CCDM 职业规划师一位资深的职业人,长期处在同一领域,对于相同的信息每天都要大量地接受,难免会产生感觉以及心理上的疲劳,如果没有及时调整心态,会对现有职业产生厌倦｡受这样的厌倦感影响,很容易对自我需求发生怀疑,进而职业动机也变得不明确｡职业动机不明的这一状态就是我们所说的工作中的“审美疲劳”｡

“审美疲劳”的真实原因是职业动机不明,要获得明确的职业动机,首先要有足够的职业安全感,而要获得足够的职业安全感,则需要达到一定的职业满意度｡向阳生涯CCDM 职业规划师认为,提升个人职业满意度,可以从以下三个方面入手:

学会容纳他人的价值观

一个个体在工作中会与其他各种各样的个体接触,例如同事､上级､客户､下属等,而不同的个体,其价值观是有差异的｡因此,只有当一个人的价值观与其他人的价值观相匹配的时候,他才能感受到他人的欣赏和认同,从而提升职业满意度｡提升职业满意度的另一个方面就是改变个人对待他人意识形态的态度｡这里所说的改变,并不是说一定要认同别人的想法,而是试着去容纳｡每个成年人的价值观大体都已经定型,无论是改变自己或是改变他人都是不可能的｡你希望得到别人的欣赏和认可,即是希望别人认可你的价值观,因此应作换位思考,在坚持自我的同时不妨试着接纳别人的价值观｡试试感受他人的观点,发现其合理性,再来审视自己的想法,看看原本的坚持是否真的完美得无可挑剔｡即使你仍然保留自己的想法,也不会因为孤芳自赏而平添许多怀才不遇的苦恼｡

足够的自我肯定

职业满意度除受个体以外的因素影响外,个人的自我肯定也是其中一个方面｡长期从事同样的工作,逼迫自己每天接受大量相同的信息,会直接导致潜意识的排斥,同时个人对自己所获得的成就的欣赏灵敏度也会日益降低,久而久之,原来清晰的职业“审美”标准变得模糊,“审美”意识相应麻木,自然产生“审美疲劳”｡自我肯定不足,职业满意度自然达不到｡当无法对自我肯定时,同样会影响个人心理对外界评价的反应｡

寻找新的动力源泉

提升职业满意度,可以分为两个方面,从个人自身角度来讲,寻找新的动力源泉是最直接有效的途径｡职场遭遇“审美疲劳”,从职业生涯发展的整个过程来说面临的是一个停滞期,只有发掘出新的动力,才能够继续前进｡这个时候,不妨重新审视一下自己所处的环境,自己的日常工作内容,从中发现新的乐趣以及新的挑战｡新的乐趣可以减缓每天面对大批量重复信息的厌倦感,而新的挑战则可以赋予新鲜的工作激情,激发斗志｡同时,别忘了时时留意可能面临的机遇｡当你意识到你还有可上升的空间,并且那已经为你打开一扇门时,纵使你“疲劳”得昏昏欲睡,还能不被唤醒吗?

顾文 2007愿景:有更大的发展空间

FAVOURITE 主人公:顾文

年龄:28 岁

血型:B

性格:沉着冷静

职业:销售

工作时间:6 年

所在公司性质和特点:某行业门户网站,私企, 50 人｡

座右铭:随遇而安,没有什么我不能解决｡

2007’的职场愿望:跳槽,有更大的发展空间｡

职场困惑:做了6 年销售,钱是挣了不少,可是现在越来越迷茫和困惑,我要做一辈子的销售吗?我的职业发展之路该如何走?

完美经营你的内､外职业生涯

在线专家:卞秉彬,CHR 可锐职业顾问事业集团首席职业顾问

职业生涯有内､外之分｡作为销售人员来讲,顾文获得的只是外职业生涯的一个职务,至于他是不是能当一名称职的主管,该具备的知识观念､经验能力､心理素质等,并不是他在经过六年销售工作后就自动具备的,这需要在工作实践中探索､思考,才能逐渐获得｡而一旦获得以后,即使由于某种原因,顾文不再担任该职务了,他的知识观念､经验能力和心理素质依然为他自己拥有｡

从顾文的实际工作经验来看,他已经具备了初级销售管理者的素质,而且进入到管理层已经是势在必行｡所以,顾文的职业愿望,实现难度已经不是很大｡但就今后的发展来说,还要看顾文的职业价值观和职业兴趣｡

在任何企业当中,销售部门都是关键部门,是企业的造血机构,企业的高级管理者相当一部分都来自销售部门｡但如果一个有良好创意和策划能力的销售人员,不希望一直在一线销售市场拼搏,那么可以考虑转入市场策划和品牌推广部门,将来也可以做到公司的高层｡但是不管向销售还是市场方面发展,作为管理者,都需要具有团队的管理能力､组织协调能力､创新能力和自我激励能力,具有勇于接受挑战和强烈的成功渴望｡除了不断巩固提高职业技能知识,个人的品牌也要进行补充和提升,可以通过参加一些相关的管理､营销培训,来建立自己的人脉和客户群体,争取更好的职业发展｡

内､外职业生涯同时发展,职业生涯之旅才能一帆风顺｡内职业生涯的发展,是外职业生涯发展的前提,销售人员必须用内职业生涯的发展,带动外职业生涯的发展｡另一方面,外职业生涯发展顺利,还可以促进内职业生涯的发展｡如果销售人员的眼光只盯着外职业生涯的各种因素:底薪是多少､职务有多高､提成比例如何､交通费是多少等,往往会使我们的职业生涯发展方向发生偏差,不能达成预期目标｡

在职业生涯开发与管理体系中,我们提倡这样的观念:在职业生涯早期,对自己锻炼最大的工作是最好的工作;在职业生涯中期,收入最多的工作是最好的工作;在职业生涯后期,实现自己人生价值最大的工作,是最好的工作!