众创空间需要升级版

北大创业训练营创业导师、创业服务联盟创始人傅强认为，如果说“地产+资本+政策”是众创空间的1.0版，那么为创业者强化“服务”，提高创业者生存率的服务模式，才是众创空间的2.0版。

2016年伊始，有关众创空间的发展又从政府那里得到了强有力的推动――国务院总理2月3日主持召开国务院常务会议，部署建设双创基地发展众创空间，加快培育新动能等相关工作，会议指出，建设新型创业创新平台，为更好实施创新驱动发展战略、推进大众创业万众创新提供低成本、全方位、专业化服务，可以更大释放全社会创业创新活力，增强实体经济发展新动能，增加就业岗位，为化解过剩产能创造条件。与此同时，科技部继2015年12月公布了首批全国136个众创空间之后。又于1月29日，拟将第二批362家众创空间纳入国家级科技企业孵化器的管理服务体系。一时间，大大小小的众创空间在全国可谓遍地开花。

北大创业训练营是全国范围内较早组织并参与众创空间建设的机构，作为中国最大的全公益创业教育与扶持平台，三年多来至今已经服务了数十万创业者，同时在创业帮扶方面做了许多有益的探索和实践。从北大创业训练营创办之时便参与其中的智囊传媒总裁、“北创营”的创业导师傅强在此时提出：中国创业的第二季已经到来，众创空间的发展也已经到了需要“升级版”的时候！

遍地开花的众创空间结了多少果

记者：当下，众创空间的发展像雨后春笋般出现，很大一部分原因来自政府支持。比如武汉用“创业10条”去激活创业光谷：连续三年给予50%的房租补贴、给予各项创业活动实际支出20%的补助等政策，再如厦门经认定的市级众创空间一次性给予30万元的奖励、众创空间租赁场所给予租金30%的补助等政策。在这些政策的吸引下大批创业者的创业热情被激发出来，并被吸引到了众创空间之中。

然而，在看起来一片大好的形势下，整个经济转型所遇到的困难及众创空间实践中遇到的问题，都不得不让大家对此做重新审视，在经济下行的时期，投资方是否还有那么多钱可拿出来投资？那这遍地开花的众创空间到底结出了多少果？在这种矛盾下，众创空间又该如何继续发展？面对这样的矛盾，您是怎么看的？

傅强：2015年上半年，在政府的鼓励下，众人拾柴，创业大潮风风火火；下半年虽然出现“资本遇冷”，创业者依旧没有放弃对梦想的追逐。经过一番洗礼，创投圈的泡沫迅速减少，行业也在历练之中不断前进。事实证明，寒冬只是“滥竽充数者”的痛点，却是优秀而认真创业者的良机。

但与此同时，我们必须清醒地看到，一哄而上的粗放型的创业模式，在2016年已经难以为继。从北大创业训练营创办至今，我给每一期学员讲授领导力课程的时候，就不断地告诉来自北大以及全国各地的创业者们，创业是一个艰辛的过程，而非一个美妙的结果；所谓创业成功，本身就是一个“小概率”事件，创业需要激励和扶持，但更需要方法的学习和能力的提升；创业者需要资本的助力，但创业并不等于融资，更需要考量如何真正地创造客户价值，不断学习，提升创业企业自身的造血能力。而众创空间恰恰需要为这样的创业企业提供助力。当然，在一两年前说番这话，还有不少创业者认为这是“危言耸听”，今天，越来越多的创业者认同这个观点，原因很简单，那些凭着一个想法和花5000元外包一个商业计划书就能拿到钱的日子过去了，很多人开始有了切肤之痛，开始真正地思考如何做好企业，而不是仅仅去想着如何忽悠投资人，这是个很大的进步。

众创空间的升级版是什么

记者：我们注意到，您最近在很多场合都在谈众创空间需要升级版这个观点，您能详细阐述一下其中的内涵吗？

傅强：众所周知，受到去年8月份资本市场的影响，2015年下半年众创空间里获得融资的项目数量明显下降，这一方面是受大的经济环境影响，同时也暴露了众创空间里孵化的项目中，同质化比较明显，很多跟风的项目成功率很低。以3W空间（孵化器）为例，2015年，全年的融资大户仍是O2O，其次是社交及工具。但对比上半年和下半年的融资案例数量发现，O2O及社交领域的融资案例数量反差较为明显。尤其本地生活的融资案例，与下半年相比，2015年上半年减少了38.5%，社交类融资案例则减少了31.2%。

但同时应该注意到，2015年下半年，在资本寒冬的呼声中，也有一些行业逆势而上，比如在线教育、互联网医疗、旅游，融资数量不降反升，其增长比例分别为3.5%、8.8%、11.2%，充分体现了消费升级中细分领域的机会。因为，这些领域内的消费与经济周期关联度较弱，所以行业内的发展机会将更为稳定。今年以来，一些有技术含量的项目更加成为投资者青睐的目标，比如智能硬件。

由此可见在“创业的第一季”，很多创业者和投资人看到的还是所谓单纯的“模式创新”；而在新的阶段中，“技术创新”会成为发力的原点，一些精益生产和智能相关的项目会更加引发关注，这便是我说的“创业第二季”。当然，我还预计，与此相伴随的是专业领域的平台类企业的兴起，即分享经济的来临，我称之为“创业的第三季”。创业与创新，与中国经济一样，需要不断升级！

北创营对众创空间发展的实践

记者：以您三年来在“北创营”的实践看，众创空间的发展又如何？也可以用阶段来划分吗？

傅强：我个人认为是可以的。三年前，北大校友会创办北大创业训练营的时候，社会上还没有流行众创空间这个概念，更没有什么政府“认证”之说。在总理大力提倡“双创”之后，众创空间的发展进入了快车道。基本模式是“地产+资本+政策”，一些闲置厂房、仓库和部分商业地产，如卖场等改造为双创基地和众创空间，吸引创业者来此注册、办公；吸引投资机构来此与创业者直接对接，洽谈项目；政府对办公用房、水电、网络等设施给予补助……我管这个阶段叫“众创空间1.0”。在这个阶段，国家推动主要在政策层面，不仅吸引了资本，还激发了创业者的热情，吸引了众多的创业者参与其中。

随着创业发展进入第二季众创空间的价值也需要发生变化，由提供办公地点、享受优惠政策和提供投融资机会，到可以提供更为深入的创业服务。

担任“北创营”的创业导师以来，我接触了很多创业者，他们中间的很多人忙于参加各种聚会和路演，希望由此获得资源和融资的机会。其中有不少人把他们的路演PPT发给我，征求我的意见，老实说，绝大部分是“公司简介+融资说明”，根本没有在商业逻辑、产品爆点、客户获取、合作伙伴、竞争对手、财务分析以及团队能力等关键创业要素上下功夫。这并不是他们不想把这些关键问题讲清楚，而是真的没想明白，也没有人教他们！与此同时，很多投资者和机构也是“选秀”的心态，他们很自信自己的眼光和经验，总希望用最短的时间看更多的项目，不想也不会伸手弥补这个空白。事实证明，由于缺乏更深入的沟通和了解，投资人的项目成功率在第一阶段也很低，他们和创业者一样，欲速则不达，浪费了时间也浪费了钱。

我来做一个比喻，在“众创空间1.0”时期，越来越多的创业者被吸引到一个码头（众创空间），这里只有维持生存的几担粮食和水，以及几个质量不太好的救生圈，眼前是滔滔江水，江水对面是一排排等着他们游过来的投资人，在没有渡船的情况下，大批创业者喝了几碗鸡汤，便跳下水去……试想，这样能游过去的又有几人？

所以，“众创空间2.0”的核心是服务，是为创业者提供渡船，把一些创业亟需的核心能力教给他们，提高他们的生存率！

记者：您是否开始考虑打造这样的“渡船”了？“北创营”打算怎么做？

傅强：那就先来说说我们“北创营”是怎么办的。2015年底，“北创营”的创始人、领导们邀请我们商量了这个问题，大家有一个共识――强化服务，即将更多的服务植入到众创空间里去。具体说来就是，在北大企业家俱乐部发起理事孙陶然的倡导下，“北创营”联合拉卡拉集团，在中关村管委会的帮助支持下，共同推出“北大创业训练营―拉卡拉股权众筹平台”。该平台通过建立优质的金融交易平台，促进投资者的创业项目发展双赢，旨在为社会创造更多价值。

与此相呼应，拉卡拉集团联合北科建资产管理（北京）有限公司、北京汉坤律师事务所、北京今智囊传媒文化发展有限公司、北京慧致天诚企业管理咨询有限公司、北京荣程创新科技发展有限公司等营友企业，共同成立了“北创营”创业服务联盟，联盟将为营员企业提供管理、营销、法务、财务等专业的创业服务。

作为这个联盟的创始机构，智囊传媒从打造学习社群开始，整合社会资源，分梯次地在众创空间内部开展各种创业者的团队学习活动，并在此基础上，引进教练技术，开展“世界咖啡”“私董R”等深度学习的共创模式，帮助创业者在创业的过程中“想明白、说明白、干明白”。所谓“想明白”就是帮助创业者勾画好他们的商业模式和战略地图；“说明白”就是教会他们讲出打动人心的故事，与利益相关者做好沟通；“干明白”就是要有很好的领导力来带领他们的团队实现这个目标。

在我看来，众创空间不仅仅是那些创业者工作、融资的地点，还的是一个“学习空间”。创业本身就是一个学习的过程，众创空间如果不把“学”与“习”这两个字落到实处，其发展也不可持续。所以我们首先要把众创空间变成一个“学习社区”，然后在学习社区里，通过私董会、团队学习等方式，发掘更多有价值、可投资的项目和团队。这种创业教育不同于传统的商学院教育，而是一种“社群式的学习模式”。这样的模式更强调实战，是“习”中“学”。我们称之为“四有社群”――即有空间、有项目、有导师、有资金！

对众创空间3.0的展望

记者：众创空间有了2.0之后，还有3.0吗？下一个阶段又会向什么方向发展？

傅强：肯定有。实际上在众创空间进入2.0的过程中，其自身的运营模式和商业模式也在不断变化和升级中。众创空间不应该是短暂的时代产物，其自身发展也需要可持续。我认为众创空间实际应该采用的是非营利性企业的运营模式，它的未来是一个平台化的“社会企业”。

总之，如果说“地产+资本+政策”是众创空间的1.0版，那么为创业者强化“服务”，提高创业者生存率的服务模式，才是众创空间的2.0版！当然，我预测很快会迎来3.0版――分享经济的“平台”模式，即借助互联网平台，让创业者、客户、服务方、资方及其他利益相关方参与到价值创造、价值传递及价值实现等各个环节中来，从而形成新的价值创造与分享模式，开创全新的分享经济，让众创空间的发展真正做到“可持续”！