建筑施工中的安全生产管理问题探究

摘要：在建筑工程项目实施过程中，施工质量与安全生产同等重要，加强安全生产管理是确保工程顺利实施的重要保证。如果建筑施工中的安全生产得不到保证，将会影响到企业的经济效益，更会给人们的生命财产造成严重的威胁。因此，做好建筑施工安全管理工作具有非常重要的意义。

关键词：建筑施工；安全生产；管理；特点

中图分类号：TU7 文献标识码：A

在建筑工程施工过程中，安全生产管理是企业管理的重要内容，加强安全生产管理必须要引起人们的足够的重视。只有企业和全体生产员工高度重视安全生产工作，加强对于安全生产的管理和学习，切实提高自身的安全生产意识，在施工过程中严格按照安全生产条例，从而避免和减少安全事故的发生。在我国目前的安全生产管理活动中，仍然存在一些急需要解决的问题，因此就要针对问题产生的原因进行深入分析，采用创新的思维方式进行问题的解决。

一、建筑施工安全管理的特点

在建筑施工安全生产管理过程中，主要具有以下两个方面的特点：

首先是生产的流动性。在项目的建设过程中，由于项目的实施存在不同的阶段和时期，因此，其生产过程就具有显著的流动性的特点。施工人员需要在一项工程完结后转到另一项工程中进行生产，因此，存在的施工流动性较大，生产持续的时间较长，所处的作业环境呈现出多样性的特点。在工程的施工中存在的变化因素较多，因此，在建筑工程中，受到工程的施工程序、分包阶段和施工作业环境的不同特点的影响，生产过程中的不安全因素也会产生变化。

其次是生产的密集性。在目前的建筑行业中，存在工业化程度较低的状况，因此就需要加大对于其人力资源的投入力度，属于典型的劳动密集程度较高的生产行业。在建筑行业中需要大量的生产人员进行生产活动，因此难免会在专业的安全生产技能的培训环节中出现纰漏，同时也为工程的安全生产管理带来了一定的难度。

二、建筑施工的安全生产现状

随着我国经济状况的良好发展，城市化进程的不断加快，建筑行业得到了广阔的发展空间。建筑行业现已发展成为了我国重要的支柱产业之一。就建筑行业的生产现状而言，国家制定出相关的安全生产条例，施工企业在施工过程中严格遵守实施，并根据国家的规定进行安全施工组织，在生产的过程中要提供相应的安全生产技术。在现在的管理市场中，由于安全生产的管理力度逐渐加大，管理水平逐渐提高，并逐渐朝着科学化和规范化的方向发展。在建筑市场中由于竞争较激烈，因此就产生了一系列压价的行为，影响到建筑方在生产中的安全投入，同时也严重影响到了安全生产的正常进行。

三、建筑施工安全生产管理中存在的问题

（一）施工现场的安全管理不到位

在建筑施工现场中普遍存在场地布置混乱、道路不畅、施工材料放置较随意、在施工现场缺少必要的安全警示标志等现象。在一些施工现场中不能够对施工现场进行封闭，施工人员进出较随意，现场中的使用设施不能够按照规定进行放置。在施工现场中多数情况下要进行露天生产作业和多工种的同时作业，因此施工人员的流动性较强，在进行施工管理中，如果不能够进行有效的安全管理，就会出现高空坠物、电线外露和建筑部分面积坍塌等事故，不仅对于施工人员的人身安全造成严重的伤害，还会影响到整体的施工进度和施工方的经济效益。

（二）安全生产责任不明确

在工程的建设过程中，需要建设单位、施工单位、监理单位进行共同协作完成工程的建设。在进行责任划分的过程中没有将责任落实到位。在一些单位中，即使对安全生产责任进行了明确的划分，但在实施的过程中由于对其重视程度不够，并没有认真履行。在工程的各个参建方中并没有将安全生产作为施工的第一要务，在进行工程的质量、安全生产和施工的顺利进行的把握中不能够正确处理其中存在的关系。一些建设单位由于受到自身利益的影响，将安全生产完全抛于脑后，监督管理工作不到位，安全生产措施也难以落实。

（三）施工过程缺乏规范性

在建筑施工过程中由于安全生产意识不到位，安全生产保障体系不健全，使得一些施工企业中存在较严重的安全隐患。在一些建筑施工企业中缺少明确的安全生产规章制度和安全生产责任制度，不能够将责任切实落实到人。在生产过程中缺少专门的安全生产监督管理人员，甚至有些管理人员缺少安全生产意识，整体素质较差，工程进行分包挂靠的情况较严重，施工人员的雇佣制度不合理，致使施工人员不能够按照规定的要求进行作业，一线的生产操作人员缺少必要的自我安全防范意识。在一些施工企业中只重视生产的进度、实行连续强度作业，严重威胁到施工人员的人身安全。如果施工企业以低价中标，在生产过程中就会降低生产成本和安全投入，减少安全生产设备的投入和使用。在施工现场中普遍存在使用缺少安全防护装置的施工脚手架，在进行高处作业时就会严重影响到施工人员的人身安全。

（四）安全投入较少

在竞标的过程中，建筑方为了获得建筑的承包权，就会私自压低自身的承包价格，甚至以低于成本的价格进行发包。施工安全保证的费用不能够进行有效支付，甚至为了保证经济利益缩短工期，加大了生产中的危险。

四、建筑施工安全的管理对策

（一）建立和健全安全生产管理体系

随着建筑行业的不断发展，安全生产管理的重要性日益突出 。要适应不断变化的建筑行业的总形式，就需要政府加强自身的安全监督管理建设，建立起健全的安全生产监督管理网络系统，以全面管理为主，实行责任划分，将责任落实到人的一体化管理方式。对于安全生产监督管理部门进行定期考核和严格的监督，从而保证安全生产的有效进行。政府要通过自身的建设，健全安全生产的管理机制，转变以往的施工监督方式，从根本上对企业的安全生产措施、安全生产管理保障进行有效的加强，使企业能够切实将安全管理作为减少和杜绝安全生产事故的主要措施。

（二）加强安全生产教育，强化安全培训

在目前的建筑施工过程中，国家要加大对于安全生产技能的培训，同时并加强对于安全生产的相关法律、法规等的教育。监理人员在工程的建设过程中要充分发挥自身的监督作用，促进安全生产的实施，定期对安全监理人员进行培训，提高企业管理人员的水平，对管理人员中的管理经理、安全员和建造师进行严格的资格审核，加强施工队伍的整体安全意识，提高其自我防范能力，特殊工种的施工人员必须持证上岗。

（三）做好安全防护和文明施工

在生产过程中，要加大对于施工中的安全防护和文明施工的费用的落实，制定出切合实际的施工防护措施和安全管理方法，对安全生产费用中的组成部分和使用作出明确规定，针对建筑施工中的安全生产条件进行有效的改进，保证各项费用及时到位，为施工生产的安全进行做好充分的准备。

（四）加强安全生产管理的科技投入

不断完善安全生产的技术政策，加强安全防护设施的标准化建设。采用最新的科学技术力量对传统的施工工艺进行改进，及时淘汰落后的生产设备，加强技术检测的力度，在技术的推广使用过程中建立起相应的激励机制，通过政府的引导进行新技术的实施，提高安全生产水平。

五、结束语

建筑企业的安全生产管理需要进行长期的坚持才能够产生一定的管理效果，其对于企业的经济效益和施工人员的人身安全有着直接的影响，因此就需要对安全生产工作进行高度重视，采取相应的措施以保证管理的有效性。

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