工民建预算问题分析

摘要：随着我国建筑行业的飞速发展，建筑规模的不断扩大，建设投资持续增加，要对建设资金进行高效利用就必须运用到工民建的预算，这样不仅能够高效利用资金，同时也减少了由于资金引起的不要的麻烦和矛盾。本文主要对工民建预算问题进行了分析探讨。

关键词：工民建；预算；存在问题；加强对策

中图分类号：E271文献标识码： A

引言

随着科学技术的发展，对工民建中的点点滴滴要求更加严格。尤其是工民建预算是关键中的关键，但是不论是多么完美的东西，总会存在不足和问题。当问题出现时，我们就应该积极面对和寻找更好的解决方法，这是对自己和自己所学知识负责的态度。面对工民建预算中出现的问题，只要我们用心去做，就能解决它出现的问题，这样才能使得工民建这个大行业得到进步和发展。

一、关于预算的作用

如今我国有非常多的建筑工程，其发展速率非常快，此时就引起了人们对其重视。一般指的预算，实际上说是把形变化为量，进而获取意义的一个过程。全部的建设工作都要借助它来实现，同时它还能够帮助我们论述设计是不是有优秀的经济性意义。通常来讲，其实以资金的模式来展示项目需要的相关内容的，其将项目创建时期的多项资料数据有机的组合起来，它是一项有着非常优秀的技术性和专业性的工作。开展好该项工作，才能够更加明确项目费用。在目前的背景之中，由于经济的发展速率非常迅猛，此时体制也在不断的革新，所以该项预算活动也面对非常多的问题，比如经由何种措施来生成一个有效的监督体系。

二、工民建预算存在的问题

在工民建飞速发展的同时，也存在着一些问题。例如，工民建设计不当、项目管理相对混乱、计算方法存在滞后的问题、工程预算者的不专业、工程管理不严谨、监督人员监督不到位、投标中存在的风险和问题都是造成阻碍工民建发展的一些因素。

1、工民建设计不当

工民建设计不当，就包括设计图纸不明确、地理位置勘察不到位、为了单方面的满足建筑单位的要求，造成设计思路不清晰，这些都有可能连带工民建中的预算出现较大问题，工民建设计中，需要到的材料，建筑人员的费用等一系列的建筑成本问题，这些都需要有一定的经济预算，如果工民建中设计不当，就会导致工民建预算出现大部分偏差。

2、计算方法滞后

我国的许多工民建预算中，大部分都存在着计算方法不健全，滞后的问题。导致在工程预算中的定额出现不正确的问题。其中最常见的就是工民建预算不准备的现象，特别是在材料费用上的预算误差偏大。在工民建预算工作者中，大部分都是一些年龄较大，经验较深的一些资深的老工程预算者。这就意味着他们所带来的计算方法是不能适应当今飞速发展的社会的，老套的预算方法造成了材料预算上的偏差，比如材料的市场实际价格与预算中的差价很大。这样就导致间接费准确性的降低，工程造价预算的失控。

3、管理监督不到位

由于管理着的监督不到位，使很多人钻了工民建的空子。例如一些管理者没有经过上级领导的批准和同意，就擅自大规模的开发。在开发的同时，还并没有经过工民建预算，这样就加大了工民建预算的难度，甚至是藐视工民建预算的存在，导致预算指导和控制不能相统一。

三、加强工民建预算的对策

1、强化预算管理制度建设

首先，加强建筑企业与施工单位、行政机关、设计单位、银行机构之间的联系，通过良性活动手段和积极交流使建立起来的预算管理制度能够和谐。其次，作为政府部门需对建筑预算工作加强指导力度，不断完善相关法律法规，并将相关工作落实好，严格审查施工企业的报审项目，假如能够通过审查，那么还需对项目进行跟踪管理。再次，就设计单位而言，需结合项目自身的特点，按照相关政策和标准展开预算制定的相关工作，并使预算编制工作质量能够得到不断的提升。最后，同时也是至关重要的一点，那便是引入动态管理机制，对工程预算管理工作予以加强。总而言之，一切都需根据市场特点和状况做出正确和及时的调整，伴随市场形势不断的变化，让它能够同处在同一个动态环境里面，假如再对传统管理模式加以应用便无法与市场发展需求相适应，所以，一定要采用动态的管理机制。

2、科学化预算管理体系的构建

通过构建一个科学以及合理的预算管理体系，从而使全面有效的预算工程管理能在根本上得以实现。通过对此体系加以建立，使各部门能加强沟通和联系，进而帮助各部门进行更好互动。此外，行政部门需出台相应政策，根据工程预算特点对预算管理机制予以合理制定，对相关项目进行积极监控和追踪。当然，这也就对管理人员提出更高要求，这是由于此体系的建立需要在管理中融入整个工程的预算工作，如此才能使其尽可能的发挥作用，从而取得最大效益。所以它需要工程预算的管理人员克服困难，从而确保预算管理体系能够顺利建立起来。

3、提升相关人员综合素质

对某些工作人员而言，需要最大程度的提升自身的工作水平和素质。对某些业务水平以及职业道德等不过关的人员，一定要对其从事预算活动的内容进行限制。此外，还需对高素质人才加强培养，目前的预算工作，除了要招聘技术人才，同时也注重培养员工，在对技术人员予以吸纳的同时也注重强化员工的水平和技术培训，通过开展一些培训课程使员工素质得到提升。当然，还需对员工进行适当鼓励，让他们能自觉参加到自学活动中去，通过自身努力使自身专业水平得到提升，从而为工程预算管理提供更优秀的人才。

4、强化分类审核

只是对相关体系予以完善已经不能满足市场发展的需求，还需对分类审核工作予以强化。在工民建中常常会出现许多不良情况，包括高套定额现象，所以一定要根据实际状况，对分类审核工作予以加强。此外，它还对审核人员有了更高要求，不仅要求他们能对工程图纸、计算工作等予以熟练掌握，同时还要保证图纸和工程预算数据保持一致，进而使工程预算有效控制得以最大限度实现，方便工程预算能顺利实行，从而使整个工程进度和质量得到保证。

5、人才培养以及新技术引入

在进行工民建的预算编制之时，需跟上时代步伐，对新材料、新工艺以及新技术加以引进，并使之在预算定额中能有所反映，如此一来，不仅能对工程技术发展和进步起到推动作用，同时还能使资金得到节约，最终达到降低工程预算的目的。此外，企业还需对专业人才加强培养，通过设立专门部门管理工程预算。对监督校审人员、预算管理人员等进行再培训，使他们的工作水平和专业素质得到提升。对人才激励政策予以有效制定，将职工积极性充分调动起来，让他们对待工作能够更加认真负责，从而使他们能够承担起监督、校审、管理、预算等多项任务。

6、造价计算方式准确度的提升

在对工程进行预算之时，由于受计算方式的影响，并且各种材料价格会受国家宏观调控的影响，致使工程预算产生偏差。在对工程加以预算之时，要尽可能在预算中包含使用材料种类，减去材料费用。作为建筑企业需对材料价格信息予以收集，同时针对时间和区域的不同，总结材料价格变动规律，并按照数据制定出各地材料价格信息表，以便在进行工程预算之时，能按照资料来对预算实行调价处理。

结束语

伴随经济的发展以及人们生活水平不断的提升，在建筑发展过程中便遇到了许多问题，但为确保工民建能有序和顺利的进行下去，需要相关部门对工程预算管理重要性予以重视。如此一来，预算人员不仅要对工作持严谨态度，同时还要发挥其勇于实践和探究的精神。此外，还需建立起同时展相适应的预算定额体系，并对技术人员强化培训，在动态管理机制的作用下，使预算管理体系能够顺利构建起来，进而最大程度的发挥建设资金的作用，从而为企业创造出更多经济效益。

参考文献

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