电力调度运行管理问题及优化策略探析

时间:2022-01-14 12:06:50

电力调度运行管理问题及优化策略探析

【摘 要】随着社会的不断发展,电力逐渐成为现代社会中不可或缺的一种能源,而电力调度运行管理对于确保电力系统的正常运行有着至关重要的作用,其管理水平的高低直接影响着电网运行的安全性及稳定性,因此,必须给予高度的重视。然而,现阶段我国的电力调度运行管理中还存在有许多的不足之处,需要及时的进行优化和改进。文章深入的分析了现阶段我国电力调度运行管理中存在问题,并提出了相应的解决对策。

【关键词】电力调度;优化策略;运行管理

自改革开放以来,我国的经济水平得到了极大的提升,人们的生活质量也相应得到了很大的提高,这也在一定程度上增加了对电能的需求量,同时随着社会的不断发展人们对于电力供应的安全性及可靠性也提出了更高的要求。而加强对调度运行管理的重视则是确保电力系统正常运行的有效手段。文章从调度运行的必要性入手,对现阶段电力调度运行中存在的问题进行了分析,并提出了相应的优化策略。

一、调度运行必要性

电力系统的正常运行是人们日常生产生活、企业发展及国民经济稳定运行的保障,因此,电力系统在我国经济发展中起着非常重要的作用。由于电力系统十分的复杂,这也在一定程度上增强了调度运行的难度,因此也就相应的对调度员提出了更高的要求,其不仅需要有过硬的专业技能,还需要有高度的责任感,只有这样才能为电网系统的安全、稳定的运行提供保障。随着社会的不断发展,电网系统不断的增加,其运行的复杂性也随之不断的增加,这也就大大的增加了安全事故的不良影响。此外,随着社会的不断发展,人们对于电网系统供电的安全性及可靠性也提出了更高的要求,这也就在一定程度上增加了对调度人员及系统自动化水平的要求。若有错误发生,不仅会对人们的正常用电产生影响,严重时甚至会对人们的生命安全产生影响。因此,一定要加强对电网调度运行的重视。

二、电力调度运行管理中存在的不足之处

1.缺乏规范的检修计划及检修申请

在对电力调度设备进行检修时首先要制定相应的检修计划并向相关部门进行申请,在批准后才能进行检修。然而,现阶段检修单位往往非常随意的进行停电检修,且检修效率不高,同时缺乏合理的检修计划往往会导致充分停电的现象发生。此外,由于缺乏对检修申请单审查的重视及审批工作不到位等也是导致停电随意性大、范围不清晰、检修效率不高的主要原因。

2.工作人员素质较低、缺乏责任心

工作人员在电力调度运行中起着非常重要的作用,这就要求工作人员不仅要具有过硬的专业知识,同时还要具有高度的责任心。由于电力调度运行中往往要进行倒闸操作,这就需要调度要认真的制定行营的调度指令票,并且为避免错误发生,调度员还需要进行严格的审查。然而,现阶段因为调度员的业务素质不一样,对于操作票的要求及标准也就各不相同,这就大大的增加了统一标准化管理的难度。此外,有些工作人员和缺乏责任心,且对电力运行情况不够清楚熟悉,在进行操作前没有人员的对危险点进行分析,没有认真的审查操作票、缺乏对调度业务流畅的掌握,而这些原因都会在一定程度上对电网运行的安全性及稳定性产生影响。

3.继电保护管理不到位

在调度运行管理中往往存在继电保护整定计算参数错误、定值计算不准确、定值执行延时、缺乏严格的监督等现象,从而严重威胁着人们的生命财产安全,同时也容易造成设备损毁现象的发生,导致严重的经济损失。同时调度班组缺乏规范合理的管理也是一种常见的调度运行管理问题。

三、优化策略

1.加强对检修管理的重视

想要实现调度运行的可靠性及安全性,就要保证在严格落实安全生产方针及责任制的前提下,落实安全隐患计划检修及管理工作,加强对检修申请的重视,同时还要加强对申报审评环节管理的重视,严格控制检修时间及审评,并且要加强对安全措施审核的重视,确保其合理性及可靠性,从而在根源上防止安全事故发生。此外,还要制定相应的事故应急处理方案,从而确保在事故发生时能在第一时间采取有效的措施进行解决。同时还要加强对检修工作的监督、检查的重视,确保检修人员能保证质量的前提下按时完成检修工作。

2.提高工作人员业务素质,增强其责任心

想要确保电力调度设备运行的安全性及稳定性就要加强对提高管理水平的重视,同时还要有效的提高提高工作人员业务素质,增强其责任心。而想要有效的提高工作人员的业务素质就要加强对以下几方面的重视,一是培养工作人员的安全调度意识及责任意识,通过教育、培训等方式使工作人员认识到调度运行的重要性,从而有效的增强其责任意识;二是严格落实相关规章制度,防止调度运行过程中出现“三违”现象,同时还要加强对调度交接工作的重视,避免由于交接不当而导致安全事故的发生;三是定期组织业务培训及实践,电力企业要定期组织工作人员进行业务培训,培训方式可以有技术问答、现场实习等多种形式,从而有效的提高工作人员的专业素质及能力。

3.加强对班组管理的重视

保证电力调度工作得到切实有效落实的有效手段就是加强对班组管理的重视。电力企业要制定严格的奖惩制度,同时要将工作人员的日常表现及两票实施情况作为考核的一部分,从而有效的激发调度人员工作的积极性及主动性。并且要定期的组织工作人员参与生产活动,从而形成良好的生产氛围。此外还要加强对安全教育的重视,确保相关规章制度能得到切实有效的实施,并将责任落实到相关部门及负责人。并且要认真的对相关事故通报进行学习,吸取教训,防止相同事故发生。合理有效的班组管理能有效的提高工作效率,降低对电能的损耗,并在一定程度上减少成本投入,从而满足经济调度的原理,在确保电力系统安全运行的基础上有效的满足人们用电需求。

4.加强对通信自动化系统建设的重视

随着社会的不断发展,计算机技术逐渐得到广泛的应用,电力调度工作也逐渐加强了对现代化调度设备及系统应用的重视,电力调度运行管理逐渐朝着智能化和自动化的方向发展。因此,电力调度运行中中一定要加强对系统智能化、自动化升级改造的重视,同时还要加强对工作人员业务技能提升的重视,使其能熟练掌握相应的操作方式,防止技术人员断层现象的发生,为调度运行管理提供保障。

四、总结

电力调度具有很强的复杂性及细致性,而电力调度运行则在电力生产中占据着非常重要的作用,因此,电力企业一定要将加强对电力调度管理的重视,通过提升工作人员素质、加强对检修管理及班组管理的重视、加强对通信自动化系统建设的重视等方式,有效的提高电网安全水平,确保电力系统运行的安全性及稳定性。

参考文献:

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