桃李门 第6期

泱泱60多年历史，一个甲子的轮回，波士顿凯尔特人队却并不仅仅是坐拥16面冠军旗帜和数不尽的荣誉而已。在索取的同时，绿衫军也在无私地奉献着。绿军传人逐渐成为NBA的一笔宝贵财富，他们有的在教练岗位上发光发热，依靠深厚的战术功底，引领现代篮球战术理念的革新和发展；有的投身管理层，继承了“红衣主教”奥尔巴赫的思维模式，用它来指导今天NBA球队的运营。而有的人更是将绿衫军的薪火代代相传，维持豪门声威不辍。从“红衣主教”奥尔巴赫到K.C.琼斯、老尼尔森再到"大鸟"伯德、麦克海尔，绿衫军桃李满天下。

在历数所有绿衣传人之前，有必要对凯尔特人的创建者沃尔特・布朗致以最崇高的敬意。是他创建了这支在NBA影响深远的球队，并在1964年前，为绿衫军铺垫下了所有成功的基石。1950年聘请奥尔巴赫出任主教练，随后又授予他管理职务，是布朗对于凯尔特人最大的功绩。此外，他同时还是NBA的开创者。

成为凯尔特人老板之前，布朗是“波士顿花园球馆”和NHL（美国冰球大联盟）中波士顿布伦熊队的控股者之一。此后，直到1964年因心脏病发作去世，布朗一直都是凯尔特人的老板。1951年，布朗还创办了NBA第一届全明星赛，地点在波士顿。1964年10月17日，凯尔特人队将1号球衣退役，以纪念这位NBA及篮球领域的先行者，他也成为整个NBA的开拓者。

有一个评价奥尔巴赫较为公允的说法：在所有的伟大教练中，他是最英明的管理者；而在最英明的管理者中，他又是最伟大的教练。的确，执教和管理球队，是奥尔巴赫伟大功绩最主要的两个部分。他不仅一手打造了凯尔特人的冠军阵容，屡次通过令世人击节叫好的交易和选秀发现好苗子，同时他还将这些人彻底地捏合成冠军之师。受奥尔巴赫言传身教，他手下的子弟兵们，也大多在这两方继承了他。有的成为名震一方的名帅，有的成为管理岗位上的佼佼者。这些人，有的为绿衫军自己所用，他们大多是奥尔巴赫亲手提拔，有的则在别的球队干出一番事业。但无论如何，他们血管里流动的，都是绿色的血液。

比尔・拉塞尔

Bill Russell

球队凯尔特人（1966-1969）、超音速（1973-77）、国王（1987-88）

成绩在631场比赛中共取得341胜290负，率队5次打入季后赛，2次夺冠。

奥尔巴赫之后，第一个接过他的枪的人，是拉塞尔。起初，奥尔巴赫将目光瞄准了汤姆・海因索恩，但遭到拒绝。真正确定拉塞尔的帅位，还是在1966年东部决赛。当凯尔特人以0比2落后张伯伦领衔的76人队时，奥尔巴赫适时地宣布拉塞尔将接任，稳定了军心，绿衫军也实现大逆转。奥尔巴赫赛季结束后卸任。从1966-67赛季起，拉塞尔就兼任球员和教练，同时也成为NBA史上第一位黑人主教练。

拉塞尔执教的第一个赛季，绿衫军依然取得了60胜21负，却在东部决赛中1比4败在76人队脚下。1967-68赛季，凯尔特人常规赛仅取得了54胜28负。东部决赛，76人队又是轻松地以2比0领先凯尔特人。然而从此开始，绿衫军似乎突然警醒，在随后的比赛中没有再给对手任何机会，4比3涉险过关，随后拿下了队史第10座总冠军。1968-69赛季，凯尔特人王朝的最后一季，他们的战绩滑落到48胜34负，但依然奇迹般地夺冠。

不得不说的是，拉塞尔也许有执教的才能，但他终究不是一个擅长于此的人。1973年，他重新在超音速队拿起了教鞭，到1977年辞职，两次率队打入季后赛。1987-88赛季，他还出任国王队主教练，但17胜41负的战绩，使他黯然下课。从此，拉塞尔再也没有执教过任何一支球队。

汤姆・海因索恩

Tom Heinsohn

球队凯尔特人（1969-78）

成绩在690场比赛中共取得427胜263负，率队6次打入季后赛，2次夺冠。

拉塞尔走了，海因索恩再也没有任何顾虑。他接受了奥尔巴赫的再次邀请，出任凯尔特人队主帅。

海因索恩的执教风格简洁明确，他会认真听取球员的建议，并且在临场指挥时不拘一格，得到了球员们的一致认可。

刚接手绿衫军时，海因索恩的压力不小。拉塞尔等功勋老将退役，绿衫军连续两个赛季都未能打入季后赛。然而1971-72赛季，绿衫军复苏了，他们在常规赛中再度取下56胜26负，并一路杀进东部决赛。1972-73赛季，绿衫军在常规赛豪取68胜14负，创造队史常规赛最佳战绩。季后赛中，如果不是因为约翰・哈夫利切克受伤缺席，他们不会在东部决赛中倒在尼克斯队脚下。1973-74赛季，属于绿衫军的时刻终于到来，他们取得56胜26负，并最终在总决赛中击败贾巴尔领衔的雄鹿队，继1969年之后再次夺冠。总决赛第6场，3比2领先的绿衫军本想在家门口解决战斗，但贾巴尔终场前一记标准的“天勾”，将比赛拖入第7场。生死战前，海因索恩做出决定：对贾巴尔实行严防死守，解放戴夫・考恩斯主攻，他这一变招收到了奇效，最终使得绿衫军再次铸造辉煌。

1974-1975赛季，绿衫军势头凶猛，再度拿下了60胜22负，却在东部决赛中败在子弹队脚下。1975-1976赛季，绿衫军再次杀进总决赛。站在他们面前的对手是菲尼克斯太阳队。第5场比赛，双方大战3个加时，创造了NBA历史上的神话，绿衫军涉险过关，终于在第6场比赛中拿下队史第13座总冠军奖杯。值得一提的是，当时太阳队的领军人物保罗・韦斯特法尔，也是绿军传人。90年代初期，他成为太阳队主教练，率领由巴克利和凯文・约翰逊领衔的这支球队于1993年杀入总决赛。

夺冠之后的绿衫军再度进入新陈代谢期。1977-78赛季，在率队仅获得11胜23负后，海因索恩宣布辞职。

K・C・琼斯

K.C.Jones

球队子弹队（1973-76）、凯尔特人队（1983-88）、超音速队（1990-92）

成绩在NBA共执教774场比赛里，取得522胜252负，并率队9次打入季后赛，3次夺冠。

在1975年东部决赛中，子弹队挡住了凯尔特人队卫冕的道路，而当时子弹队的主教练，正是海因索恩的队友、凯尔特人功勋球员K・C・琼斯。K・C・琼斯的执教生涯开始于1972-73赛季的ABA。厮混了一个赛季后，1973年他重返NBA，成为首都子弹队（奇才队前身）的主教练。琼斯的执教颇有特点，他懂得放低姿态，由球员自行决定，而他只起到引导的作用。

在他执教子弹队的3个赛季中，球队连续3年打入季后赛，并曾于1975年打进总决赛。海因索恩卸任后，绿衫军帅位几经易主，汤姆・桑德斯和戴夫・考恩斯两位绿军传人都先后拿起过教鞭，但成绩都不甚理想。1979年老帅比尔・菲奇的到来改变了这一切，他执教的4个赛季中，凯尔特人3次取得60+胜场，4次打入季后赛，并获得1981年总冠军。但菲奇严格甚至不近情理的执教方式引发了球员们的不满。奥尔巴赫想到了K・C・琼斯。

1983年，外界对于奥尔巴赫用琼斯取代菲奇的做法大不以为然，纷纷认为是奥尔巴赫任人唯亲。但琼斯很快用实际行动替恩师挣回了面子。在他执教的5个赛季中，凯尔特人迎来了80年代最好的时光，伯德连续3个赛季荣膺常规赛MVP，绿衫军连续4年打入总决赛，1985-86赛季还创下了67胜15负的队史第二好战绩，并夺取了1984、1986年两届总冠军。琼斯不会在场边大喊大叫，暂停时他也愿意先听取伯德等球员的意见，这些都使得此前深受菲奇“暴政”之苦的球员们如沐春风。

1988年，琼斯辞去帅位，1990年出任超音速队主教练，1991-92赛季后离职，从此再也没有执教过任何一支球队。无论何时，说起80年代那支煊赫一时的凯尔特人队，在论及伯德、麦克海尔和帕里什等人的功绩时，不能忘记了他们身后的K・C・琼斯。

丹尼・安吉

Danny Ainge

球队凯尔特人（2003年5月9日至今）

成绩选进艾尔・杰弗森、杰拉德・格林、朗多、格伦・戴维斯等新秀，聘用道格・里弗斯出任主帅，于2007年夏天策动大交易，组建了加内特、雷・阿伦和皮尔斯的三巨头阵容。

绿衫军传人并非只能充当教练，丹尼・安吉于2003年的上台，也使他成为第一位取得如此地位的绿军传人。不论扮演什么角色，安吉都是“毁誉参半”。作为球员时，在K・C・琼斯的提拔下，他成为绿衫军首发得分后卫，依靠强硬肮脏的防守，成为当时全联盟最不齿的球员之一。随后，在转战三队的磨练下，他又成为一位不可多得的三分射手。

1995年退役后，安吉于1996年成为太阳队主教练，到2000年卸任，安吉带队4次杀入季后赛，并于2000年季后赛首轮将缺少了邓肯的卫冕冠军马刺队斩落马下。鉴于当时太阳队投手众多，缺少内线大个子的现状，他创造性地使用“一大带四小”的阵容配置，开NBA先河。

2003年，安吉成为凯尔特人队新任总经理，上任伊始即出手不凡。2003年10月20日，他将沃克送到小牛队，“双子星组合”被拆散。此后，安吉在走年轻化路线和依靠成名巨星赚取战绩方面摇摆不定。他的交易屡遭质疑，但也为凯尔特人储备了丰厚的新秀资源，而这也为2007年夏天交易来加内特组建三巨头打下了坚实的基础。安吉的有些做法的确让人摸不着头脑，但2007-08赛季凯尔特人的崛起，很大一部分功劳还是要算在他的头上。

综上所述，凯尔特人几代辉煌的建立，离不开几位教练和管理者的运筹帷幄。他们之间的关系如下：

\人物 身份 效力时间 人物关系

奥尔巴赫 教练 1950-66

比尔・拉塞尔 教练 1966-69 奥尔巴赫弟子

汤姆・海因索恩 教练 1969-78 奥尔巴赫弟子

K・C・琼斯 教练 1983-88 奥尔巴赫弟子

丹尼・安吉 总经理 2003- K.C.琼斯弟子

除开退役后依然为绿衫军的霸业添砖加瓦的人物之外，还有更多的人，在别的球队挑起了大梁，将绿衫军的火种带到了全联盟的各个角落，照亮了他们栖息的土地。这些人里面也不乏名动四方者。

比尔・沙曼

Bill Sharman

球队勇士队（1966-68）、湖人队（1971-76）

成绩共执教573场NBA比赛，取得333胜240负，率队5次打入季后赛，1次夺冠。

沙曼的成功，多少颠覆了伟大球员不能成为好教练的规律。作为球员时，沙曼是凯尔特人王朝的功臣。1966年他成为勇士队主教练，上任之初即出手不凡，率领由里克・巴里压阵的勇士队杀进总决赛，可惜的是，他们的对手76人队由张伯伦领衔，刚在东部决赛中阻挡了凯尔特人的八连冠，其阵容配置达到了NBA35周年以来的极盛，勇士队被淘汰出局。第二个赛季，勇士队又倒在湖人队脚下，无缘总决赛。赛季结束后，沙曼选择前往ABA联盟执教。他带领洛杉矶星队（后来改名为犹他星队）一年一个台阶，并摘取了1971年ABA总冠军。功成名就的沙曼又引起了NBA的注意，同年重返NBA，成为湖人队主教练。

当时的湖人队正处在尴尬的境地，他们拥有张伯伦、杰里・韦斯特和埃尔金・贝勒三大巨星，但在过去三年总是无法摘取总冠军。1971―72赛季初，贝勒又因伤退役。面对这种情况，沙曼着手进行了两项改革：其一，他强令张伯伦减少出手次数。据说，为了慑服张伯伦，沙曼在更衣室里一把将比他高大强壮的张伯伦推到了墙角，态度十分强硬；其二，沙曼调整了首发阵容，让韦斯特出任控卫，与盖尔・古德里奇搭档后场，起用海尔斯顿和吉姆・麦克米兰。这一变阵收到了奇效，湖人队在张伯伦的穿针引线下，常规赛豪取33连胜，并顺利地摘取了1972年NBA总冠军。

1973年，湖人队再入总决赛，但倒在了尼克斯队的脚下。随后，张伯伦和韦斯特退役，沙曼率领不被人看好的湖人队再次取得47胜35负打入季后赛。

值得一提的是，在当年那支湖人队中，有一位球员日后也成为NBA名动一方的名帅，他的成功或多或少地也与沙曼有关，这个人的名字叫帕特・莱利。

唐・尼尔森

Don Nelson

球队雄鹿队（1976-87）、勇士队（1988-95）、尼克斯（1995-96）、小牛队（1997-2005）、勇士队（2006至今）

成绩在NBA共执教2220场比赛，取得1274胜946负，率队18次打入季后赛。

老尼尔森可谓是家喻户晓的人物了。这位激情和实力并存的主帅，曾经带领四支不同的球队创造了辉煌业绩。而老尼尔森在总结自己的执教经验时，将奥尔巴赫提到了无与伦比的地步。虽然他此后一直与绿衫军的帅位无缘，但他仍旧是彻头彻尾的“绿军传人”。

老尼尔森1962年进盟，1965年来到凯尔特人队，他将全部的身心都托付给了绿衫军。1969年总决赛，老尼尔森第七场关键时刻，在张伯伦头顶投中制胜球，凯尔特人也拿到了第11座总冠军。进入70年代，老尼尔森更成为凯尔特人首发五虎之一。

退役之后，老尼尔森即成为雄鹿队主教练。当时的雄鹿队刚经历了交易贾巴尔带来的阵痛，老尼尔森执教的当年，球队仅取得30胜52负，无缘季后赛。但在第二个赛季，雄鹿队就取得44胜38负打入季后赛。从1979年到1987年，老尼尔森率队年年杀入季后赛，并曾于1983年东部半决赛淘汰了由伯德领衔的凯尔特人队。在80年代中期，雄鹿队一直是凯尔特人的心腹大患。

赛季结束后，老尼尔森辞职，一年后，他在勇士队再度拿起了教鞭。

在勇士队，老尼尔森一手打造了“RUN-TMC”组合，克里斯・穆林、蒂姆・哈达威和里奇蒙德组成了当时NBA最显赫的后场三人组，老尼尔森的跑轰战术也得到了淋漓尽致的发挥，勇士队从1988年到1995年4次打进季后赛。

在尼克斯队度过了一个失意的赛季后，1997年老尼尔森来到小牛队，开启了他执教生涯最辉煌的一段旅程。最初3个赛季，小牛队的战绩低迷，但2000-01赛季却一飞冲天，常规赛取得53胜29负，重返久违了10年的季后赛，而诺维斯基、芬利和纳什的跑轰三人组也成型。此后直到2005年退位让贤于“小将军”埃弗里・约翰逊，老尼尔森不仅年年将球队带进季后赛，而且使得小牛队成为了联盟劲旅。如今，老尼尔森虽然已走人，但其子仍旧担任小牛队总经理。在达拉斯，老尼尔森就是教父一般的人物。

蛰伏一年后，2006年老尼尔森再度出山，担任勇士队主教练。自1995年离职后，勇士队在长达12年时间里都与季后赛无缘。老尼尔森大胆启用别德林斯、蒙塔・埃利斯和阿祖布克等小将，重新拾起跑轰战术，不仅将勇士队带进久违的季后赛，而且还于首轮4比2干掉了老东家小牛队，上演了NBA史上第3次“黑八奇迹”。

在战术方面，老尼尔森的商标就是“跑轰”，但事实上，老尼尔森还是NBA的联防大师。NBA最初启用“联防”，老尼尔森就是联盟顾问。老尼尔森之所以能取得如此辉煌的成就，与他强调团队作用是分不开的，他所带领的球队不缺乏明星，但总能成为全民皆兵式的劲旅，他善于激发球队中每一个人的潜力，用人方面不拘一格。在执教成就方面，老尼尔森也是与恩师奥尔巴赫距离最近的一位。在1996年NBA的50周年庆典上，老尼尔森就荣获50周年最佳教练。

老尼尔森还为NBA留下了许多经典语录。众人皆知的“伟大球员”的定义（不仅自己做到最好，而且还能让身边的队友变得更好）就是他提出的。当初，他说这话时针对的人物是比尔・拉塞尔，可见绿衫军传统对其影响之深。

拉里・伯德

Larry Bird

球队步行者队（1997-2000、2003至今）

成绩共执教214场比赛，147胜67负，率队3次杀入季后赛，并于2000年打进总决赛；聘用卡莱尔出任主帅，2003-04赛季首次拿下60+胜。

作为球员，伯德是当之无愧的超级巨星，关于他的丰功伟绩不用赘述，但作为教练及管理者，他够格吗？仅仅三年的执教经历，伯德所作的就远远超过了人们的预期。

1997年，伯德成为步行者队主教练，印第安纳是他的故乡，他立志要为家乡球队贡献力量。步行者队当赛季取得58胜24负，并杀进了东部决赛。在与乔丹领衔的公牛队的对抗中，步行者队丝毫不落下风，将比赛拖入了决胜局。虽然最终还是负于公牛队，但步行者队无疑是公牛队王朝历程中遇到的最强大的对手之一。而伯德对那轮系列赛的解释是：“我们本有机会终结公牛队的，但当第7场来临时，我的队员们都不相信自己能获胜。这才是我们落败的唯一原因。”

1998-99缩水赛季，步行者队取得了33胜17负，但在东部决赛倒在了“黑八”尼克斯队脚下。1999-2000赛季，步行者队取得56胜26负，并自1976年入主NBA以来，第一次杀入总决赛，但再次倒在了湖人队的脚下。赛季结束后，伯德辞职，2003年转为步行者队的总经理。

伯德上任伊始即炒掉了伊塞亚・托马斯，任用同是绿军传人、80年代的队友里克・卡莱尔出任主教练。

卡莱尔（Rick Carlisle）是NBA出类拔萃的少壮派主帅，他的执教风格偏重于团队和防守。在80年代效力于凯尔特人队时，他就是替补席上的尖兵，在场上的作用也主要在防守方面。在伯德身后，卡莱尔学习到了很多宝贵的东西。卡莱尔为步行者队带来的效应是直接的，2003-04赛季步行者队就豪取队史上最高的61胜21负，但却在东部决赛中2比4倒在了活塞队脚下。此后几年，步行者队经历巨变，卡莱尔虽然还能将球队带入季后赛，但已不复当年之勇。2006-07赛季，步行者队仅取得35胜47负，自1997年后首次无缘季后赛，伯德无奈之下只得将卡莱尔解雇。

平心而论，伯德和卡莱尔二人对于步行者队的改造是卓有成效的，但外界对伯德的操盘评价普遍不高，尤其是在2004年11月19日“奥本山宫殿斗殴事件”后，伯德无力阻止步行者队每况愈下，更是招致不少非议。时至今日，伯德自己也有了归隐的打算。

凯文・麦克海尔

Kevin McHale

球队森林狼队（1995至今）

成绩于1995年选秀中得到凯文・加内特，率队8次杀入季后赛，于2003-04赛季获得西部常规赛老大。

1995年，他选中加内特；2003年，他组建了三头怪；2007年，又是他亲手将加内特送出――凯文・麦克海尔操控着森林狼队的一切，但不能操控自己的命运。

在80年代的凯尔特人中，麦克海尔与帕里什一起，是伯德最坚实的左膀右臂，三巨头联袂拿下了两座NBA总冠军，他自己也荣膺两届NBA最佳第六人，他的篮下单打技术一度成为NBA内线球员的教科书。1993年退役的麦克海尔不久之后就出任森林狼队的总经理，向来喜欢不按常理出牌的他于1995年选秀中力排众议，用首轮第5顺位选择了高中生凯文・加内特，并随后聘用弗利普・桑德斯出任球队主帅，由此可开启了森林狼队此后长达10多年的辉煌。

但在他给予加内特6年1.26亿美元的天价合同后，球队开始出现不安定因素。2000年，“乔・史密斯密约事件”东窗事发，森林狼队被剥夺了连续五年的首轮选秀权，麦克海尔也遭到严厉惩罚。与此同时，森林狼队连续七年不过首轮，更是他心头的痛。

2003-04赛季，麦克海尔祭出大手笔，将卡塞尔和斯普雷维尔招致帐下，森林狼队豪取58胜24负，以西部第一的身份杀入季后赛，但却在西部决赛倒在湖人队脚下。随后，麦克海尔又未能妥善处理卡塞尔和斯普雷维尔的薪资问题，导致球队战斗力一落千丈，从2005年开始与季后赛无缘。2004-05赛季中期，他被迫解雇桑德斯，自己出任主帅，执教了47场取得31胜19负后，又结束了这短暂的执教生涯。2007年，迫于形势，麦克海尔将加内特交易到凯尔特人队。

纵观凯文・麦克海尔13年来在明尼苏达的操盘，他耍宝的成分大于实际的运营考虑。不过，森林狼队能在建队短短几年后就一飞冲天，麦克海尔仍旧功不可没。（出自凯尔特人体系的最佳教练详见表一，凯文・麦克海尔等5人的师承关系见表二。）

除开上述提到的各位以外，还有诸位来自绿衫军的知名教练，也在各自岗位上取得了一定成就。限于篇幅，我们不能一一列举，详见表三。

在过去的60年中，绿军传人撑起了NBA的一片天空，他们共同缔造了许多伟大的传奇，使得绿衫军的高贵血统渗入到了NBA的每个角落之中。而在今天的NBA，这些传人们依旧不遗余力地在书写着新的传奇。他们的卓越功勋，为绿衫军那已载满历史的荣誉簿上，更增添了浓墨重彩的一笔。NBA永远有一抹绿色不会褪色，所有来自这个体系的人都可以自豪地说：“I came from Boston Celtics！”