巡查汇报材料范文

时间:2023-03-14 19:47:56

巡查汇报材料

巡查汇报材料范文第1篇

一、争取各级党政领导重视,是搞好基层统计工作的重要基础。

1、争取领导重视夯基础。近几年来,我们坚持勤汇报,及时将上级会议和相关文件精神向县委、县政府主要领导做好汇报,使他们知晓统计工作的重要动态,先进地区的主要做法和我们的主要差距,让领导参与统计工作,思考统计工作,从而从政策、人才、技术、资金等方面支持统计工作,为全面开展基层统计建设打下坚实的基础。

2、依托文件奠定基础。20*年县人民政府下发了《关于加强统计工作的通知》,20*年县政府办下了《关于加强企业统计工作的通知》等文件,分别强调各乡镇、县直各经济管理部门要建立和健全与工作相适应的统计机构,配备专职统计人员,规模以上工业企业,限额以上商业企业和资质上以建筑企业要配备专职或兼职统计员。到目前为止,全县29个乡镇场办、93家规模以上工业企业,以及商业、建筑业规模企业相继成立了机构,配备了专(兼)职统计员,乡镇统计站的牌子、房子、桌子、柜子、机子、章子等均相继到位。一支团结、务实、高效的统计队伍正在改革创新中稳健发展。

3、筹措“票子”培育基础。为了夯实统计基础工作,我们采取以县财政拨款为主,多方寻求资金,用10余万元改善装修本级办公室,建立局域网,改善办公条件,使县统计局的办公室成为县政府大楼一流的办公场所。在统计信息化建设方面,近两年,县政府对县统计局本级投入资金15万元,加上我们自筹的8万元,购置了15台电脑以及交换机、高性能部门级服务器等统计信息化硬件设备,添置了统计信息网站建设所需的数码照相机、刻录机等配套设备,实现了人手一台以上计算机的目标。在此基础上,今年又购置了主流配置的笔计本电脑两台、扫描仪等设备,统计信息化装备达到了县级先进水平。在乡镇统计信息化建设方面,县财政投入6万元,上级拨款12万余元,我们筹措2万余元,共筹措20余万元,为29个乡镇场办事处配备了电脑、打印机、电话机、传真机,为积极推行乡镇统计信息化,实现乡镇联网直报,打下了坚实的基础。

二、狠抓制度建设,是完善基层统计工作的重要措施。

1、完善统计管理制度。按照《统计法》和《*省统计管理条例》的要求,建立了统计登记,加强对单位及个体工商户和固定资产投资新开工项目统计备案登记,定期开展统计基本单位清查,掌握统计调查总体。

2、加强统计业务工作制度。推行相关专业报表“双签”签收制度,开展统计数据质量评估。每年开展一次规模较大的统计巡查活动。去年,我们围绕乡镇统计站建设,对田坪、温塘等6个乡镇进行统计巡查,并将巡查情况,存在的问题和今后的整改意见以通报的方式下发到全县各乡镇、场、开发区和上渡办事处,强调乡镇统计站建设要实现“一型三化”的目标,即:乡镇统计站要建成实体型;职能要综合化;工作要规范化;手段要现代化。督促乡镇积极采取有力措施,确保统计机构和人员稳定,强化职能、改善条件、完善制度、规范工作。通过一年的努力,在今年的统计巡查中发现,乡镇统计站建设成效突出,工作进步显著。

3、建立统计考核制度。我们建立了县本级综合考核制度。县对乡镇统计站的统计考核制度等。分别制定了《*县乡镇统计工作规范》、《乡镇统计站建设考核办法》、《规模企业统计基础建设准则》。通过各种工作制度的约束,加强政府统计部门对部门统计的指导和管理,增强统计业务工作的整体性、协调性和互补性,实现了统计数据采集、审核、加工、管理各环节的规范化管理,初步实现了统计原始记录、统计报表、统计台帐的规范化、档案化管理。实现统计信息资源共享,促进统计工作质量和效率的提高。

三、加强统计队伍建设,是做好基层统计工作的关键。

稳定统计队伍,提高队伍素质对保质保量完成统计工作非常重要。

1、充实统计队伍。我们针对乡镇统计人员兼职过多,变动频繁的现状,先后争取县政府出台文件,并为乡镇配备信息化设备为契机,要求各乡镇稳定充实统计人员,配备与工作相适应的统计力量,目前全县29个乡镇场办事处均建立了单独的统计机构,共有专兼职统计人员近200人,乡镇统计网络基本建立。

2、加强培训工作力度。统计人员素质高低是基层基础工作的关键环节,我们采取了一系列措施促使其提高。第一,积极主动开展上岗培训和继续教育工作。近几年,我们把这两项工作做为“一把手”工程,明确目标和任务,制订奖惩制度,调动各级各部门搞好这项工作的积极性,这三年中,全县参加统计资格证培训人数达157人,参加继续教育的人数达210人。第二,县本级积极开展各种形式的专业培训。注重发挥各专业股室的作用,开展专业培训,特别是计算机知识的培训,提高基层统计人员的业务能力。第三,每年组织基层统计人员开展一次综合培训,经费由县局承担,旨在提高基层统计业务人员的综合统计能力,为开展综合型统计打下基础。

3、开展统计文化建设。万事皆人起,人的因素是第一位的,抓统计基层建设也是如此。人,是统计基础的基础,抓好了人这个基础,抓统计基础才有基础。因此,这两年来,我们在各项工作任务十分繁重的情况下,我们注重结合中心工作,开展一系列的统计文化活动,目的在于进一步弘扬统计文化,振奋统计人的精神,活跃统计人的生活,陶冶统计人的情操,凝聚统计人的力量,促进统计事业向前发展。两年中,举办了全县统计系统卡拉OK比赛、征文比赛、演讲比赛、书法、摄影作品展览,统计工作成果展览等。

4、倡导和培养良好的统计团队精神。作为县级统计主管部门,我们尽量为统计工作人员营造一个良好的统计工作环境,让更多的统计人员在心情舒畅、团结友爱的工作环境中,自觉钻研统计业务,爱岗敬业,乐于奉献统计事业、凝聚统计队伍、坚实统计团队,有利于统计工作的开展与开发。

四、抓好统计法制建设,是做好基层统计工作的重要保障。

1、加强职业道德教育的力度。我们始终把加强统计人员职业道德教育工作作为提高统计工作人员整体水平的中心工作来抓,在正视存在问题的基础上,强化数据质量意识,增强可靠的责任心,把搞准、搞实统计调查数据始终放在统计专业整体工作的首位。宣传和教育全县各级统计人员严格遵守“忠诚统计、乐于奉献、实事求是、不出假数;依法统计、严守秘密;公开透明、服务社会”的新时期统计职业道德规范。

2、加强宣传工作的力度。以统计普法为契机,营造依法治统的良好氛围,借机大造声势,大力宣传《统计法》,全面掀起统计宣传的高潮。对那些不理解、不配合统计工作的单位及个人,不断地进行宣传教育,努力使依法统计理念和统计基本常识深入人心,积极营造全社会关注统计、理解统计、支持统计的良好氛围。

3、强化统计执法的工作力度。统计执法的目主要是为了维护统计工作秩序,保障统计工作的有序开展,同时为统计工作创造良好的外部环境。近年来,共查处统计违法案件30余起,严力打击了统计违法行为,并在对统计工作开展督查中,我们既依靠统计法律等手段,同时还将惩处违法行为与预防、监管、教育、服务结合起来,定期和不定期的检查、督促、指导基层统计工作,严把统计质量关,统计工作正在向法制的轨道上迈进。

五、抓好统计服务工作,是提高基层统计地位的重要途径。

1、增强服务的主动性。我们按照科学发展观和构建和谐社会的要求,转变服务观念、增强服务意识、围绕区域经济和社会发展的主题,主动搞好服务,及时反映经济发展、社会进步和人民生活。并积极拓宽服务领域,为各级党政领导决策服务的同时还坚持为社会各界服务。

2、增强服务的针对性。我们在开展统计服务和统计分析时,除在提供一定的数据服务的同时,更是围绕县委、县政府中心工作适时开展社情民意调查,撰写统计分析报告,特别是近两年开展的社会公众安全感调查,新农村建设的现状、问题和对策,县工业园区的经济形势分析和警报等材料,引起了县委、县政府领导的高度关注。

3、增强服务的时效性。近年来,我们一直将统计局定位于县域经济社会发展信息的主体,因此,在提供数据,数据方面必须讲究时效性,把准经济趋势、开展经济预测。并变过去单纯反映情况、提供信息的做法,在深入研究问题、提供实用有效的产品上下功夫。

巡查汇报材料范文第2篇

一、争取各级党政领导重视,是搞好基层统计工作的重要基础。

1、争取领导重视夯基础。近几年来,我们坚持勤汇报,及时将上级会议和相关文件精神向县委、县政府主要领导做好汇报,使他们知晓统计工作的重要动态,先进地区的主要做法和我们的主要差距,让领导参与统计工作,思考统计工作,从而从政策、人才、技术、资金等方面支持统计工作,为全面开展基层统计建设打下坚实的基础。

2、依托文件奠定基础。2006年县人民政府下发了《关于加强统计工作的通知》,2007年县政府办下了《关于加强企业统计工作的通知》等文件,分别强调各乡镇、县直各经济管理部门要建立和健全与工作相适应的统计机构,配备专职统计人员,规模以上工业企业,限额以上商业企业和资质上以建筑企业要配备专职或兼职统计员。到目前为止,全县29个乡镇场办、93家规模以上工业企业,以及商业、建筑业规模企业相继成立了机构,配备了专(兼)职统计员,乡镇统计站的牌子、房子、桌子、柜子、机子、章子等均相继到位。一支团结、务实、高效的统计队伍正在改革创新中稳健发展。

3、筹措“票子”培育基础。为了夯实统计基础工作,我们采取以县财政拨款为主,多方寻求资金,用10余万元改善装修本级办公室,建立局域网,改善办公条件,使县统计局的办公室成为县政府大楼一流的办公场所。在统计信息化建设方面,近两年,县政府对县统计局本级投入资金15万元,加上我们自筹的8万元,购置了15台电脑以及交换机、高性能部门级服务器等统计信息化硬件设备,添置了统计信息网站建设所需的数码照相机、刻录机等配套设备,实现了人手一台以上计算机的目标。在此基础上,今年又购置了主流配置的笔计本电脑两台、扫描仪等设备,统计信息化装备达到了县级先进水平。在乡镇统计信息化建设方面,县财政投入6万元,上级拨款12万余元,我们筹措2万余元,共筹措20余万元,为29个乡镇场办事处配备了电脑、打印机、电话机、传真机,为积极推行乡镇统计信息化,实现乡镇联网直报,打下了坚实的基础。

二、狠抓制度建设,是完善基层统计工作的重要措施。

1、完善统计管理制度。按照《统计法》和《××省统计管理条例》的要求,建立了统计登记,加强对单位及个体工商户和固定资产投资新开工项目统计备案登记,定期开展统计基本单位清查,掌握统计调查总体。

2、加强统计业务工作制度。推行相关专业报表“双签”签收制度,开展统计数据质量评估。每年开展一次规模较大的统计巡查活动。去年,我们围绕乡镇统计站建设,对田坪、温塘等6个乡镇进行统计巡查,并将巡查情况,存在的问题和今后的整改意见以通报的方式下发到全县各乡镇、场、开发区和上渡办事处,强调乡镇统计站建设要实现“一型三化”的目标,即:乡镇统计站要建成实体型;职能要综合化;工作要规范化;手段要现代化。督促乡镇积极采取有力措施,确保统计机构和人员稳定,强化职能、改善条件、完善制度、规范工作。通过一年的努力,在今年的统计巡查中发现,乡镇统计站建设成效突出,工作进步显著。

3、建立统计考核制度。我们建立了县本级综合考核制度。县对乡镇统计站的统计考核制度等。分别制定了《××县乡镇统计工作规范》、《乡镇统计站建设考核办法》、《规模企业统计基础建设准则》。通过各种工作制度的约束,加强政府统计部门对部门统计的指导和管理,增强统计业务工作的整体性、协调性和互补性,实现了统计数据采集、审核、加工、管理各环节的规范化管理,初步实现了统计原始记录、统计报表、统计台帐的规范化、档案化管理。实现统计信息资源共享,促进统计工作质量和效率的提高。

三、加强统计队伍建设,是做好基层统计工作的关键。

稳定统计队伍,提高队伍素质对保质保量完成统计工作非常重要。

1、充实统计队伍。我们针对乡镇统计人员兼职过多,变动频繁的现状,先后争取县政府出台文件,并为乡镇配备信息化设备为契机,要求各乡镇稳定充实统计人员,配备与工作相适应的统计力量,目前全县29个乡镇场办事处均建立了单独的统计机构,共有专兼职统计人员近200人,乡镇统计网络基本建立。

2、加强培训工作力度。统计人员素质高低是基层基础工作的关键环节,我们采取了一系列措施促使其提高。第一,积极主动开展上岗培训和继续教育工作。近几年,我们把这两项工作做为“一把手”工程,明确目标和任务,制订奖惩制度,调动各级各部门搞好这项工作的积极性,这三年中,全县参加统计资格证培训人数达157人,参加继续教育的人数达210人。第二,县本级积极开展各种形式的专业培训。注重发挥各专业股室的作用,开展专业培训,特别是计算机知识的培训,提高基层统计人员的业务能力。第三,每年组织基层统计人员开展一次综合培训,经费由县局承担,旨在提高基层统计业务人员的综合统计能力,为开展综合型统计打下基础。

3、开展统计文化建设。万事皆人起,人的因素是第一位的,抓统计基层建设也是如此。人,是统计基础的基础,抓好了人这个基础,抓统计基础才有基础。因此,这两年来,我们在各项工作任务十分繁重的情况下,我们注重结合中心工作,开展一系列的统计文化活动,目的在于进一步弘扬统计文化,振奋统计人的精神,活跃统计人的生活,陶冶统计人的情操,凝聚统计人的力量,促进统计事业向前发展。两年中,举办了全县统计系统卡拉ok比赛、征文比赛、演讲比赛、书法、摄影作品展览,统计工作成果展览等。

4、倡导和培养良好的统计团队精神。作为县级统计主管部门,我们尽量为统计工作人员营造一个良好的统计工作环境,让更多的统计人员在心情舒畅、团结友爱的工作环境中,自觉钻研统计业务,爱岗敬业,乐于奉献统计事业、凝聚统计队伍、坚实统计团队,有利于统计工作的开展与开发。

四、抓好统计法制建设,是做好基层统计工作的重要保障。

1、加强职业道德教育的力度。我们始终把加强统计人员职业道德教育工作作为提高统计工作人员整体水平的中心工作来抓,在正视存在问题的基础上,强化数据质量意识,增强可靠的责任心,把搞准、搞实统计调查数据始终放在统计专业整体工作的首位。宣传和教育全县各级统计人员严格遵守“忠诚统计、乐于奉献、实事求是、不出假数;依法统计、严守秘密;公开透明、服务社会”的新时期统计职业道德规范。

2、加强宣传工作的力度。以统计普法为契机,营造依法治统的良好氛围,借机大造声势,大力宣传《统计法》,全面掀起统计宣传的高潮。对那些不理解、不配合统计工作的单位及个人,不断地进行宣传教育,努力使依法统计理念和统计基本常识深入人心,积极营造全社会关注统计、理解统计、支持统计的良好氛围。

3、强化统计执法的工作力度。统计执法的目主要是为了维护统计工作秩序,保障统计工作的有序开展,同时为统计工作创造良好的外部环境。近年来,共查处统计违法案件30余起,严力打击了统计违法行为,并在对统计工作开展督查中,我们既依靠统计法律等手段,同时还将惩处违法行为与预防、监管、教育、服务结合起来,定期和不定期的检查、督促、指导基层统计工作,严把统计质量关,统计工作正在向法制的轨道上迈进。

五、抓好统计服务工作,是提高基层统计地位的重要途径。

1、增强服务的主动性。我们按照科学发展观和构建和谐社会的要求,转变服务观念、增强服务意识、围绕区域经济和社会发展的主题,主动搞好服务,及时反映经济发展、社会进步和人民生活。并积极拓宽服务领域,为各级党政领导决策服务的同时还坚持为社会各界服务。

2、增强服务的针对性。我们在开展统计服务和统计分析时,除在提供一定的数据服务的同时,更是围绕县委、县政府中心工作适时开展社情民意调查,撰写统计分析报告,特别是近两年开展的社会公众安全感调查,新农村建设的现状、问题和对策,县工业园区的经济形势分析和警报等材料,引起了县委、县政府领导的高度关注。

3、增强服务的时效性。近年来,我们一直将统计局定位于县域经济社会发展信息的主体,因此,在提供数据,数据方面必须讲究时效性,把准经济趋势、开展经济预测。并变过去单纯反映情况、提供信息的做法,在深入研究问题、提供实用有效的产品上下功夫。

巡查汇报材料范文第3篇

1、争取领导重视夯基础。近几年来,我们坚持勤汇报,及时将上级会议和相关文件精神向县委、县政府主要领导做好汇报,使他们知晓统计工作的重要动态,先进地区的主要做法和我们的主要差距,让领导参与统计工作,思考统计工作,从而从政策、人才、技术、资金等方面支持统计工作,为全面开展基层统计建设打下坚实的基础。

2、依托文件奠定基础。20*年县人民政府下发了《关于加强统计工作的通知》,20*年县政府办下了《关于加强企业统计工作的通知》等文件,分别强调各乡镇、县直各经济管理部门要建立和健全与工作相适应的统计机构,配备专职统计人员,规模以上工业企业,限额以上商业企业和资质上以建筑企业要配备专职或兼职统计员。到目前为止,全县29个乡镇场办、93家规模以上工业企业,以及商业、建筑业规模企业相继成立了机构,配备了专(兼)职统计员,乡镇统计站的牌子、房子、桌子、柜子、机子、章子等均相继到位。一支团结、务实、高效的统计队伍正在改革创新中稳健发展。

3、筹措“票子”培育基础。为了夯实统计基础工作,我们采取以县财政拨款为主,多方寻求资金,用10余万元改善装修本级办公室,建立局域网,改善办公条件,使县统计局的办公室成为县政府大楼一流的办公场所。在统计信息化建设方面,近两年,县政府对县统计局本级投入资金15万元,加上我们自筹的8万元,购置了15台电脑以及交换机、高性能部门级服务器等统计信息化硬件设备,添置了统计信息网站建设所需的数码照相机、刻录机等配套设备,实现了人手一台以上计算机的目标。在此基础上,今年又购置了主流配置的笔计本电脑两台、扫描仪等设备,统计信息化装备达到了县级先进水平。在乡镇统计信息化建设方面,县财政投入6万元,上级拨款12万余元,我们筹措2万余元,共筹措20余万元,为29个乡镇场办事处配备了电脑、打印机、电话机、传真机,为积极推行乡镇统计信息化,实现乡镇联网直报,打下了坚实的基础。

二、狠抓制度建设,是完善基层统计工作的重要措施。

1、完善统计管理制度。按照《统计法》和《××省统计管理条例》的要求,建立了统计登记,加强对单位及个体工商户和固定资产投资新开工项目统计备案登记,定期开展统计基本单位清查,掌握统计调查总体。

2、加强统计业务工作制度。推行相关专业报表“双签”签收制度,开展统计数据质量评估。每年开展一次规模较大的统计巡查活动。去年,我们围绕乡镇统计站建设,对田坪、温塘等6个乡镇进行统计巡查,并将巡查情况,存在的问题和今后的整改意见以通报的方式下发到全县各乡镇、场、开发区和上渡办事处,强调乡镇统计站建设要实现“一型三化”的目标,即:乡镇统计站要建成实体型;职能要综合化;工作要规范化;手段要现代化。督促乡镇积极采取有力措施,确保统计机构和人员稳定,强化职能、改善条件、完善制度、规范工作。通过一年的努力,在今年的统计巡查中发现,乡镇统计站建设成效突出,工作进步显著。

3、建立统计考核制度。我们建立了县本级综合考核制度。县对乡镇统计站的统计考核制度等。分别制定了《××县乡镇统计工作规范》、《乡镇统计站建设考核办法》、《规模企业统计基础建设准则》。通过各种工作制度的约束,加强政府统计部门对部门统计的指导和管理,增强统计业务工作的整体性、协调性和互补性,实现了统计数据采集、审核、加工、管理各环节的规范化管理,初步实现了统计原始记录、统计报表、统计台帐的规范化、档案化管理。实现统计信息资源共享,促进统计工作质量和效率的提高。

三、加强统计队伍建设,是做好基层统计工作的关键。

稳定统计队伍,提高队伍素质对保质保量完成统计工作非常重要。

1、充实统计队伍。我们针对乡镇统计人员兼职过多,变动频繁的现状,先后争取县政府出台文件,并为乡镇配备信息化设备为契机,要求各乡镇稳定充实统计人员,配备与工作相适应的统计力量,目前全县29个乡镇场办事处均建立了单独的统计机构,共有专兼职统计人员近200人,乡镇统计网络基本建立。

2、加强培训工作力度。统计人员素质高低是基层基础工作的关键环节,我们采取了一系列措施促使其提高。第一,积极主动开展上岗培训和继续教育工作。近几年,我们把这两项工作做为“一把手”工程,明确目标和任务,制订奖惩制度,调动各级各部门搞好这项工作的积极性,这三年中,全县参加统计资格证培训人数达157人,参加继续教育的人数达210人。第二,县本级积极开展各种形式的专业培训。注重发挥各专业股室的作用,开展专业培训,特别是计算机知识的培训,提高基层统计人员的业务能力。第三,每年组织基层统计人员开展一次综合培训,经费由县局承担,旨在提高基层统计业务人员的综合统计能力,为开展综合型统计打下基础。

3、开展统计文化建设。万事皆人起,人的因素是第一位的,抓统计基层建设也是如此。人,是统计基础的基础,抓好了人这个基础,抓统计基础才有基础。因此,这两年来,我们在各项工作任务十分繁重的情况下,我们注重结合中心工作,开展一系列的统计文化活动,目的在于进一步弘扬统计文化,振奋统计人的精神,活跃统计人的生活,陶冶统计人的情操,凝聚统计人的力量,促进统计事业向前发展。两年中,举办了全县统计系统卡拉ok比赛、征文比赛、演讲比赛、书法、摄影作品展览,统计工作成果展览等。

4、倡导和培养良好的统计团队精神。作为县级统计主管部门,我们尽量为统计工作人员营造一个良好的统计工作环境,让更多的统计人员在心情舒畅、团结友爱的工作环境中,自觉钻研统计业务,爱岗敬业,乐于奉献统计事业、凝聚统计队伍、坚实统计团队,有利于统计工作的开展与开发。

四、抓好统计法制建设,是做好基层统计工作的重要保障。

1、加强职业道德教育的力度。我们始终把加强统计人员职业道德教育工作作为提高统计工作人员整体水平的中心工作来抓,在正视存在问题的基础上,强化数据质量意识,增强可靠的责任心,把搞准、搞实统计调查数据始终放在统计专业整体工作的首位。宣传和教育全县各级统计人员严格遵守“忠诚统计、乐于奉献、实事求是、不出假数;依法统计、严守秘密;公开透明、服务社会”的新时期统计职业道德规范。

2、加强宣传工作的力度。以统计普法为契机,营造依法治统的良好氛围,借机大造声势,大力宣传《统计法》,全面掀起统计宣传的高潮。对那些不理解、不配合统计工作的单位及个人,不断地进行宣传教育,努力使依法统计理念和统计基本常识深入人心,积极营造全社会关注统计、理解统计、支持统计的良好氛围。

3、强化统计执法的工作力度。统计执法的目主要是为了维护统计工作秩序,保障统计工作的有序开展,同时为统计工作创造良好的外部环境。近年来,共查处统计违法案件30余起,严力打击了统计违法行为,并在对统计工作开展督查中,我们既依靠统计法律等手段,同时还将惩处违法行为与预防、监管、教育、服务结合起来,定期和不定期的检查、督促、指导基层统计工作,严把统计质量关,统计工作正在向法制的轨道上迈进。

五、抓好统计服务工作,是提高基层统计地位的重要途径。

1、增强服务的主动性。我们按照科学发展观和构建和谐社会的要求,转变服务观念、增强服务意识、围绕区域经济和社会发展的主题,主动搞好服务,及时反映经济发展、社会进步和人民生活。并积极拓宽服务领域,为各级党政领导决策服务的同时还坚持为社会各界服务。

2、增强服务的针对性。我们在开展统计服务和统计分析时,除在提供一定的数据服务的同时,更是围绕县委、县政府中心工作适时开展社情民意调查,撰写统计分析报告,特别是近两年开展的社会公众安全感调查,新农村建设的现状、问题和对策,县工业园区的经济形势分析和警报等材料,引起了县委、县政府领导的高度关注。

3、增强服务的时效性。近年来,我们一直将统计局定位于县域经济社会发展信息的主体,因此,在提供数据,数据方面必须讲究时效性,把准经济趋势、开展经济预测。并变过去单纯反映情况、提供信息的做法,在深入研究问题、提供实用有效的产品上下功夫。

巡查汇报材料范文第4篇

一、争取各级党政领导重视,是搞好基层统计工作的重要基础。

1、争取领导重视夯基础。近几年来,我们坚持勤汇报,及时将上级会议和相关文件精神向县委、县政府主要领导做好汇报,使他们知晓统计工作的重要动态,先进地区的主要做法和我们的主要差距,让领导参与统计工作,思考统计工作,从而从政策、人才、技术、资金等方面支持统计工作,为全面开展基层统计建设打下坚实的基础。

2、依托文件奠定基础。2006年县人民政府下发了《关于加强统计工作的通知》,2007年县政府办下了《关于加强企业统计工作的通知》等文件,分别强调各乡镇、县直各经济管理部门要建立和健全与工作相适应的统计机构,配备专职统计人员,规模以上工业企业,限额以上商业企业和资质上以建筑企业要配备专职或兼职统计员。到目前为止,全县29个乡镇场办、93家规模以上工业企业,以及商业、建筑业规模企业相继成立了机构,配备了专(兼)职统计员,乡镇统计站的牌子、房子、桌子、柜子、机子、章子等均相继到位。一支团结、务实、高效的统计队伍正在改革创新中稳健发展。

3、筹措“票子”培育基础。为了夯实统计基础工作,我们采取以县财政拨款为主,多方寻求资金,用10余万元改善装修本级办公室,建立局域网,改善办公条件,使县统计局的办公室成为县政府大楼一流的办公场所。在统计信息化建设方面,近两年,县政府对县统计局本级投入资金15万元,加上我们自筹的8万元,购置了15台电脑以及交换机、高性能部门级服务器等统计信息化硬件设备,添置了统计信息网站建设所需的数码照相机、刻录机等配套设备,实现了人手一台以上计算机的目标。在此基础上,今年又购置了主流配置的笔计本电脑两台、扫描仪等设备,统计信息化装备达到了县级先进水平。在乡镇统计信息化建设方面,县财政投入6万元,上级拨款12万余元,我们筹措2万余元,共筹措20余万元,为29个乡镇场办事处配备了电脑、打印机、电话机、传真机,为积极推行乡镇统计信息化,实现乡镇联网直报,打下了坚实的基础。

二、狠抓制度建设,是完善基层统计工作的重要措施。

1、完善统计管理制度。按照《统计法》和《××省统计管理条例》的要求,建立了统计登记,加强对单位及个体工商户和固定资产投资新开工项目统计备案登记,定期开展统计基本单位清查,掌握统计调查总体。

2、加强统计业务工作制度。推行相关专业报表“双签”签收制度,开展统计数据质量评估。每年开展一次规模较大的统计巡查活动。去年,我们围绕乡镇统计站建设,对田坪、温塘等6个乡镇进行统计巡查,并将巡查情况,存在的问题和今后的整改意见以通报的方式下发到全县各乡镇、场、开发区和上渡办事处,强调乡镇统计站建设要实现“一型三化”的目标,即:乡镇统计站要建成实体型;职能要综合化;工作要规范化;手段要现代化。督促乡镇积极采取有力措施,确保统计机构和人员稳定,强化职能、改善条件、完善制度、规范工作。通过一年的努力,在今年的统计巡查中发现,乡镇统计站建设成效突出,工作进步显著。

3、建立统计考核制度。我们建立了县本级综合考核制度。县对乡镇统计站的统计考核制度等。分别制定了《××县乡镇统计工作规范》、《乡镇统计站建设考核办法》、《规模企业统计基础建设准则》。通过各种工作制度的约束,加强政府统计部门对部门统计的指导和管理,增强统计业务工作的整体性、协调性和互补性,实现了统计数据采集、审核、加工、管理各环节的规范化管理,初步实现了统计原始记录、统计报表、统计台帐的规范化、档案化管理。实现统计信息资源共享,促进统计工作质量和效率的提高。

三、加强统计队伍建设,是做好基层统计工作的关键。

稳定统计队伍,提高队伍素质对保质保量完成统计工作非常重要。

1、充实统计队伍。我们针对乡镇统计人员兼职过多,变动频繁的现状,先后争取县政府出台文件,并为乡镇配备信息化设备为契机,要求各乡镇稳定充实统计人员,配备与工作相适应的统计力量,目前全县29个乡镇场办事处均建立了单独的统计机构,共有专兼职统计人员近200人,乡镇统计网络基本建立。

2、加强培训工作力度。统计人员素质高低是基层基础工作的关键环节,我们采取了一系列措施促使其提高。第一,积极主动开展上岗培训和继续教育工作。近几年,我们把这两项工作做为“一把手”工程,明确目标和任务,制订奖惩制度,调动各级各部门搞好这项工作的积极性,这三年中,全县参加统计资格证培训人数达157人,参加继续教育的人数达210人。第二,县本级积极开展各种形式的专业培训。注重发挥各专业股室的作用,开展专业培训,特别是计算机知识的培训,提高基层统计人员的业务能力。第三,每年组织基层统计人员开展一次综合培训,经费由县局承担,旨在提高基层统计业务人员的综合统计能力,为开展综合型统计打下基础。

3、开展统计文化建设。万事皆人起,人的因素是第一位的,抓统计基层建设也是如此。人,是统计基础的基础,抓好了人这个基础,抓统计基础才有基础。因此,这两年来,我们在各项工作任务十分繁重的情况下,我们注重结合中心工作,开展一系列的统计文化活动,目的在于进一步弘扬统计文化,振奋统计人的精神,活跃统计人的生活,陶冶统计人的情操,凝聚统计人的力量,促进统计事业向前发展。两年中,举办了全县统计系统卡拉ok比赛、征文比赛、演讲比赛、书法、摄影作品展览,统计工作成果展览等。

4、倡导和培养良好的统计团队精神。作为县级统计主管部门,我们尽量为统计工作人员营造一个良好的统计工作环境,让更多的统计人员在心情舒畅、团结友爱的工作环境中,自觉钻研统计业务,爱岗敬业,乐于奉献统计事业、凝聚统计队伍、坚实统计团队,有利于统计工作的开展与开发。

四、抓好统计法制建设,是做好基层统计工作的重要保障。

1、加强职业道德教育的力度。我们始终把加强统计人员职业道德教育工作作为提高统计工作人员整体水平的中心工作来抓,在正视存在问题的基础上,强化数据质量意识,增强可靠的责任心,把搞准、搞实统计调查数据始终放在统计专业整体工作的首位。宣传和教育全县各级统计人员严格遵守“忠诚统计、乐于奉献、实事求是、不出假数;依法统计、严守秘密;公开透明、服务社会”的新时期统计职业道德规范。

2、加强宣传工作的力度。以统计普法为契机,营造依法治统的良好氛围,借机大造声势,大力宣传《统计法》,全面掀起统计宣传的高潮。对那些不理解、不配合统计工作的单位及个人,不断地进行宣传教育,努力使依法统计理念和统计基本常识深入人心,积极营造全社会关注统计、理解统计、支持统计的良好氛围。

3、强化统计执法的工作力度。统计执法的目主要是为了维护统计工作秩序,保障统计工作的有序开展,同时为统计工作创造良好的外部环境。近年来,共查处统计违法案件30余起,严力打击了统计违法行为,并在对统计工作开展督查中,我们既依靠统计法律等手段,同时还将惩处违法行为与预防、监管、教育、服务结合起来,定期和不定期的检查、督促、指导基层统计工作,严把统计质量关,统计工作正在向法制的轨道上迈进。

五、抓好统计服务工作,是提高基层统计地位的重要途径。

1、增强服务的主动性。我们按照科学发展观和构建和谐社会的要求,转变服务观念、增强服务意识、围绕区域经济和社会发展的主题,主动搞好服务,及时反映经济发展、社会进步和人民生活。并积极拓宽服务领域,为各级党政领导决策服务的同时还坚持为社会各界服务。

2、增强服务的针对性。我们在开展统计服务和统计分析时,除在提供一定的数据服务的同时,更是围绕县委、县政府中心工作适时开展社情民意调查,撰写统计分析报告,特别是近两年开展的社会公众安全感调查,新农村建设的现状、问题和对策,县工业园区的经济形势分析和警报等材料,引起了县委、县政府领导的高度关注。

3、增强服务的时效性。近年来,我们一直将统计局定位于县域经济社会发展信息的主体,因此,在提供数据,数据方面必须讲究时效性,把准经济趋势、开展经济预测。并变过去单纯反映情况、提供信息的做法,在深入研究问题、提供实用有效的产品上下功夫。

巡查汇报材料范文第5篇

一、工作重点

(一)强化理论学习,深入贯彻关于安全生产的重要论述。深入开展安全生产宣贯教育活动,将学习贯彻关于安全生产重要论述纳入重要学习日程,今年以来,在局党组会、班子会、干部职工会、季度安全生产工作会上重点组织学习了在中央政治局第十九次集体学习时重要讲话、、总理今年4月以来对安全生产和防汛救灾工作作出的重要指示批示、《中共中央国务院敢于推进安全生产领域改革发展的意见》、全省安全生产专项整治三年行动推进布置会暨省安委会2020年第二次全体(扩大)会议、全省安全生产“排险除患“集中整治视频调度会、《省党政领导干部安全生产责任制实施细则》和《地方党政领导干部安全生产责任制规定》等领导讲话、会议和文件精神,切实做到安全生产逢会必讲、逢会必学,进一步树牢干部职工、建筑业从业人员的安全意识。

(二)加强组织领导,严格落实安全生产监管责任。一是强化落实局党组领导责任,成立了以党组书记、局长为组长、分管副局长为副组长、各股室长为成员的县住建局安全生产领导小组和防汛抗旱领导小组,大力强化组织建设,严格落实安全生产“一岗双责”。二是强化压实监管责任,按照“三个必须”的工作原则(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营单位必须管安全),于年初制定了《住建局安全生产监管责任清单》,理清各股室安全监管职能,进一步明确安全生产工作责任,切实做到了县住建局自上而下、人人都有自己的安全“责任田”。

(三)聚焦重点领域,持续深化安全攻坚。一是继续深化建设工程安全监管。严格履行房屋及市政工程建设安全监管职责,健全房屋及市政工程建设安全监管工作机制,制定了《房屋建筑和市政基础设施工程质量安全事故应急预案》、《城镇桥梁突发事故应急预案》,进一步夯实建设、监理、施工等各方安全生产主体责任,严厉打击各类违反安全生产法律法规、工程建设强制性标准、规章制度和操作规程的行为,严查非法转包、违法分包和资质挂靠、无证上岗等问题;强化开展安全风险识别管控,聚焦危险性较大的工程,强化执法检查,落实主体责任,加强隐患排查力度;加强现场安全管理,开展房屋、市政建设工程领域塔吊、架桥机等工程机械和危险性较大的分部分项工程专项治理,严防工程机械、设备“带病”作业。截止目前,共组织开展施工现场安全专项检查8次,对每个项目存在的安全隐患,分别发出整改通知单,并限时施工单位整改到位,确保工作落到实处,今年,共下达停工整改通知书1份、责令限期整改通知书12份。二是持续抓好燃气、供水安全生产工作。我县共有燃气企业2家(中烨天燃气有限公司、州江源液化石油气有限责任公司)、供水企业1家。今年年初牵头修订完善了《城镇供水突发事故应急预案》、《燃气突发事故应急预案》,进一步健全工作机制,提升应急处置能力。同时,重点对燃气公司和自来水公司的运行、安全等进行监督管理,督促企业完善运行机制、整改安全隐患,切实做到安全运行、安全经营,今年共组织开展燃气、供水运行及设施设备专项安全检查11次,发现问题5条,已责令企业限期完成整改。为深入宣传防灾减灾知识,引导居民群众增强用气、用水安全意识,提升自救自护能力,充分利用防灾减灾日、重要节假日等时间节点,组织企业通过入户、集中宣传等方式,开展燃气、供水安全知识宣传活动,今年共计发放宣传资料800余份。三是切实做好汛期既有房屋安全隐患排查。自今年进入汛期以来,高度重视,重点对在建项目、物业小区、市政基础设施、房屋等进行安全排查,特别是今年我县多次遭受自然灾害,陆续发生了“7.25”山洪泥石流和“8.16”强降雨灾害,为确保人民群众住房安全有保障,制定印发了《住房和城乡建设局关于进一步加强农房质量安全管理的函》,同时,重点针对城镇和农村房屋开展了拉网式隐患排查,安排6个工作组、连续30余天共计310余人次深入各镇开展既有房屋安全隐患排查工作,共计排查农房1100余户,评估因强降雨、山洪泥石流等自然灾害造成C级、D级危房434户(C级危房256户、D级危房178户),并积极与省、州上级部门对接汇报,争取资金和项目。

二、存在的问题

严格按照安全生产专项整治三年行动工作要求,认真履行行业职能职责,扎实开展住建领域安全生产工作,进一步加强隐患治理,取得了一定成效,但也存在一些困难和问题。

一是主体责任落实不到位。施工单位因单纯追求生产进度和经济利益,虽能意识到安全生产的重要性,但在工作过程中又忽视安全生产。部分安全管理人员未持证上岗,部分施工、监理企业未认真开展自查自纠工作,隐患排查治理台账不健全。部分工地安全警示标识不足,规章制度、操作规程不健全,安全交底不到位。

二是末梢管控不到位。个别企业和项目责任制浮在表面,计划方案流于形式,施工现场部分企业起重机械设备、外脚手架、卸料平台等实体防控措施存在安全隐患;施工现场安全文明施工状况不理想等。

三是素质技能待提高。建设行业一线作业人员多为临时工和农民工,文化素质偏低,安全知识缺乏,技能素质不高,往往致使他们既是隐患事故的制造者,也是隐患事故的受害者。

四是工作人员严重缺乏。安全监管机构专业力量不足,且还存在专业不配套,无交通工具,在具体工作实施过程中,往往存在捉襟见肘的情况,工作保障薄弱,监管力度和效能有待提升。

三、下一步工作措施

(一)健全完善制度,强化现场监督管理。严格落实参建各方安全生产主体责任和现场安全管理人员的岗位责任,建立健全质量安全生产责任制度、专项施工方案专家论证审查制度、生产安全事故应急救援等系列监督管理制度。在建筑领域施工中制定完善深基坑、高支模等高危险性工程的实施方案,督促施工企业按规定设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,加大安全生产投入,采用安全生产评价、职业健康体系认证等办法,全面加强安全生产基础工作,严禁安全事故发生。

(二)狠抓治理整顿,规范建筑市场秩序。在安全生产专项行动的基础上,继续加大检查力度,持续推进建筑施工安全生产监管,强化整治危险性较大的分部分项工程,努力遏制重大事故发生。对从事塔吊、附着式脚手架装拆作业单位实行资质管理,要求施工企业编制专项安全施工方案,努力防范地基工程类事故。按照悬挑式脚手架、模板支撑体系安全技术标准,指导企业合理组织施工。消除钢管扣件、脚手架搭设、模板支撑体系隐患。

巡查汇报材料范文第6篇

基层是我学习提高的课堂

俗话说:实践出真知。为提高个人的履岗能力,我坚持从实践中学、向书本学,还经常向经验丰富的同志学习请教。工作之余,我认真学习了个体监管和消费维权方面的法律法规,同时,自觉加强执法办案知识和技能学习锻炼,着力提高个人综合监管能力。__巡查队管辖农资经营户10多家,其中大多为挂靠供销社或者农技站经营。在去年无照经营整治工作中,我采取"四查"办法,即查前置许可条件,查经营管理权限,查出资情况,查利润分配,严格进行审查,一举清理挂靠农资经营户6家,全部纳入直接管理范围。去年,我们__巡查队共办理经济违法案件34件,其中我个人主办案件18件,案值11万多元。

基层工作的锻炼,也让我的综合协调能力、处理复杂问题的能力有了很大的提高。__镇现有砖瓦厂13家,承包经营的多是一些大户,监管的阻力很大,效果也不很理想。为抓好砖瓦厂规范管理,我多次到各砖瓦厂宣传政策,向__镇党委、政府汇报,在镇主要领导的支持下,我们和镇经委共同主持召开了砖瓦厂协调会,还邀请相关村干部出席。经过我们的政策宣传,砖瓦厂主动接受管理,且一次性缴纳了一年的工商管理费,有效降低了我们的监管成本,使我们有更多的精力投入到市场监管中。

责任是我不断进取的动力

权力意味着责任。到__后,分局安排我担任__巡查队队长,我体会最多的,还是肩上的责任。__片的工作基础较为薄弱,要完成工作任务压力很大。为此,我一度产生过埋怨情绪,经过冷静的思考,我认识到这是分局领导和同志们对我的信任,对我来说,是考验,更是一次挑战。我暗下决心,一定不辜负领导的期望,在本职岗位上作出优异的成绩。

组织市场巡查,是我们每天的必修课。一年来,我们的足迹踏遍了__镇的每个角落。在去年的食品安全专项整治工作中,对辖区的60多家食品经营户,我坚持上门搞宣传、上门送台帐、上门贴制度,强化巡查,悉心指导,严查食品质量,圆满完成了专项整治工作任务,得到了各级领导的好评。

群众的呼声,是我们执法的第一信号。去年7月,有群众举报,__镇龚集村有一家"黑网吧",对附近小学的教学秩序造成了较大的影响。接到举报后,我和同志们立即驱车赶往距__近15公里的龚集村,对该网吧进行了现场检查,责令其立即停止经营,并及时书面通报电信部门切断信号。从接到举报,到处理完毕不到2天时间,我们的办事效率受到了村民的好评。

服务发展,是我们履责的第一要务。由于机构设置的调整,__经营户办照,须要__分局办理。为方便农村经营户办照,我们在巡查中,随时携带相关登记表格,现场指导、现场受理,并在5日内送照上门。去年,我们共换、办照97家,送照上门率达到了100%。

关注民生,是我们工作的重要内容。__镇龚集村及周边地区是我市的重要的产棉区,无照棉贩收购棉花压级压价、短斤少两的问题较为普遍。为规范棉花市场秩序,我在认真研究相关政策后,通过宣讲政策、引导规范,发展棉花收购经纪人20多人,有效解决了棉农卖棉难、维权难的问题。我们还充分发挥职能作用,大力加强了消费维权工作。去年,我们共调处消费纠纷10多件,为农户和消费者挽回经济损失2万多元。

奉献是我始终追求的目标

去年3月,我积极响应市局党组的号召,主动要求从条件相对优越的城中分局交流到__分局。一年来,我任劳任怨,脚踏实地,积极主动做好本职工作。每天早上七点半上班,晚上六点左右才能回家。去年,我没有因私事耽搁一天工作,我的父亲已经80岁了,年老多病,以往我在城区,照顾方便一些。去年我父亲两次生病住院治疗,但我都没有亲自送到医院。一想到事先已和辖区经营业主约定好的事情,怕一耽搁又不知要拖到几时,只好打电话让我的姐姐和战友把父亲送到医院,等我把事情忙完,来到父亲的病床前时,已到了晚上11点多。对于家庭,我照顾得更少。我每天早出晚归,几乎没有辅导儿子做一次功课,没有送他去上一次学。妻子也偶有怨言,但更多的是理解。

虽有所失,但收获更多。基层磨砺了我,让我更加成熟稳重,让我更富耐心,让我能从容应对工作中的种种局面,也让我对未来的工作更加充满信心。

巡查汇报材料范文第7篇

一、三井原煤产量计量规定

(一)三井原煤产量全部采用核子秤计量,主井提升勾数作为原煤产量的辅助计量。

(二)计量工具的管理

1、主计量工具(核子秤)的管理

⑴零点检测

①质管中心每旬要对核子秤进行一次零点检测,三井皮带工区要及时主动地配合测试,皮带工区若不配合零点检测,一次罚皮带工区500元。

②当装有核子秤的皮带出现截短、更换、断带、大修等情况时,三井皮带工区应及时向矿总调度室汇报,由矿调度室通知质管中心及时对核子秤进行零点检测。若皮带工区汇报不及时,造成核子秤计量出现较大偏差,对皮带工区罚款1000元,对单位党政主管领导各罚款200元。

⑵实物标定

①质管中心每年要对三井核子秤进行一次实物标定,进行实物标定时,皮带工区必须安排4~6名人员进行配合。

②当核子秤计量数据和主井提升计量数据发生较大偏差,且不能找出偏差原因时,矿总调度室及时通知质管中心对核子秤重新进行实物标定。

③实物标定后,任何人不得擅自调整计量参数。否则对责任人给予留矿察看的处分。

⑶核子秤的维护及保养

①井下核子秤日常维护保养按庞矿发[2004]99号文件规定执行。

②质管中心应设有一名井下核子秤专管人员,负责三井核子秤的巡查、监管工作。三井巡查每月分别不得少于2次,巡查情况形成书面材料,于当日17时前,报送矿总调度室。所有巡查数据矿总调度室要建立档案,巡查每少一次罚责任人50元。

③生产后勤服务中心必须保证传输信号的畅通,出现传输信号中断时,调度室立即安排生产后勤服务中心进行处理,并于12小时内处理好,否则,对生产后勤服务中心罚款500元,对单位党政主管领导各罚款200元。

④核子秤远程通讯站,打印机等设备由矿总调度室负责维修管理。

2、辅助计量工具(主井提升)的管理

①三井机电工区调度值班室,要分别对每日各主井提升的空载数(验罐、遛罐等)进行严格统计,并于次日7时前汇报矿井调度室,矿调度室认真记录备案。凡每晚报一次,对当班值班领导罚款100元。

②严格按主井提升箕斗的容量进行装煤,误差不得超过±5%,否则每发现一次,罚装载工200元,罚责任单位500元。

二、三井采区原煤产量计量规定

(一)各采区日常原煤产量的计量采取采煤工区报产的方法。即由各采煤工区根据当日(或当班)生产情况,以书面的方式,向矿井调度室报告当日采煤推进情况。某某井的采煤工区向矿总调度室汇报;张小楼井的采煤工区向张小楼井井调度室汇报,东城井向井生产办汇报,然后由井调度室和生产办汇总后,再向矿总调度室汇报。

(二)各采煤区队的日产书面汇报,必须写明每天推进进尺、平均面长、平均采高等内容,单位主管领导审查无误签字后,报送调度室(生产办)。书面汇报务必于每日14时前送达矿总调度室。

(三)各采煤工区提供的书面数据,必须实事求是,不得弄虚作假,若造成汇报产量超出实际日产量的±5%范围,每次罚单位500元,并追究相关人员的责任。

(四)矿总调度室每天根据各采煤工区提供的书面数据,计算出相关单位的模拟日产量。

(五)由技术中心牵头,召集生产部、财资部、企管部等单位每月分三次,即每月的10日、20日、月底,对各采煤面进行收尺,并于当日14时前,向矿总调度室书面汇报本旬各采煤面的收尺情况(各采区旬走向进尺,平均面长,平均采高等)。同时,生产部(办)负责各采煤工作面采高的抽查工作,并由矿总调度室备案考核。

(六)矿总调度室依据生产技术中心提供的各采煤面旬收尺参数,计算出各采煤面的旬采区产量。

(七)矿总调度室根据核子秤提供的旬井口产量,技术中心提供的各采区旬产量,进行综合分析平衡,最终确定各采煤面的实际产量。

三、计量管理规定

(一)质管中心负责三井核子秤的准确计量,有关参数提供给矿总调度室备案。若发现核子秤不准确,每次罚质管中心500元。

(二)由技术中心牵头,召集财资部、质管中心等单位有关人员,每月分三次(即每旬)对各采煤面煤的自然容重进行测定。同时根据采煤面煤的含矸情况,对测定煤的自然容重进行调整,调整幅度应控制在±5%范围之内。

(三)由技术中心牵头,召集财资部、质管中心等单位有关人员,不定期地对各采煤面浮煤等情况进行抽查,抽查结果于当日14时前,报送矿总调度室。浮煤的厚度超过规定要求,按每超过多少,扣除采煤面旬平均采高多少,再计算各采煤面产量。同时给予责任单位2000~5000元的罚款。

(四)报送矿总调度室的书面数据,要实事求是,多报、漏报每次罚责任人300元,罚单位主管领导200元;晚报的罚责任人200元,单位主管领导100元;提供的各采煤面参数有明显失误的,一次罚单位1000元,并追究有关人员的责任。

(五)核子秤计量的产量扣除各采煤面产量,即为掘进煤和清理脏杂煤的产量。但扣除剩余部分不足掘进煤产量,应首先保证掘进煤产量,然后各采煤面产量再按比例进行产量分成。

(六)本规定运行过程中的协调、监督及考核工作,由矿总调度室负责,企管部、财资部、质管中心、技术中心配合协调工作。

四、附则版权所有

(一)对相关单位的考核,仍由职能部门对应考核。

巡查汇报材料范文第8篇

猫捉老鼠的游戏

市场巡查制度一直是管理层判断基层市场是否良性运转的第一手段。然而,让许多人迷惘的是:市场巡查反馈回来的信息绝大多数证明着“市场形势一片大好”,检查出的问题大多无关痛痒,偶尔发现的大问题仅仅纠缠于“窜货乱价”、“品项不全”,至于“费用使用”、“方案是否落地”等重大问题,从来都是风平浪静。

A公司在营销总经理下面设立了市场巡查部门,由总部巡查经理、各大区巡查经理与市场巡视专员组成,分别向营销总经理、各大区经理以及各区域经理汇报,由大区负责考核。各级巡查人员要在次日上午向其直接上级上报当日巡查报告,报告采用评分制,满分为100分,与各级营销人员的考核工资挂钩(额度800元至3000元不等)。若评分在80分以上,该项工资可以全额发放,相反,则逐级扣减。

报告的内容包括四大版块:

1 市场基础建设(权重35%)。

铺市品项数必须达到15个;产品新鲜度要求中小店不得超过保质期的2/3,KA店不得超过保质期的1/3;陈列位置要求陈列面饱满,是否输于竞品等;安全库存检测则关注店铺囤足日均销量的1.5~2倍。巡查人员每次巡查的样本数必须保证40家终端店,且大店与小店的权重为6:4。

2 活动执行是否落地(权重30%)。

专项铺促活动的最终执行绩效、结案材料是否虚假。至于区域市场发生的费用截留、专款挪作他用等重大问题,虽然不在巡查报告考核范围内,但巡查要通过不同管道上报,总部视情况严重程度决定处罚力度。

3 市场服务(权重20%)。

检查配送能力、服务水平和价格维护。若存在窜货乱价行为,A公司对该项实行“一票否决”,同时处罚管理层和客户。

4 日常管理考核(权重15%)。

主要检查:管理日报、周报、月报,早晚例会以及文件知晓度。

除此之外,巡查还担负着监督营销团队的职责,以防一线人员套现公司资产。

但实行了仅仅一年的巡查制度,竟然出现了“越来越表面化、巡查与营销人员相安无事”的趋势。难道基层市场严格按照公司的要求把工作做好了?

专业的市调数据却显示,A公司多数区域的市场占有率、单店卖力、产品周转率远远低于竞争对手,这与市场巡查人员提供的巡查数据出入很大。

王亮(化名)是A公司的中心城市经理,在他看来,接待市场巡查虽然有些不胜其扰,但还得笑脸相迎、精心准备。“一年起码有20次检查。每个季度要检查,半年、年终都有大查,小查一个月至少得有两三次,此外还有不定期的抽查,就像这次。”

2009年7月15日,大区巡查经理一行来王亮所辖区域检查市场基础建设,顺便检查某乳饮料sP主题推广活动的执行情况。

此次检查,计划走访30家终端店,KA店6家,其他都是中小店,另外还将听取王亮的市场汇报。

在汇报会上,巡查提出一个问题:“为什么你们汇报的市场占有率数据和我们从市调公司拿来的不一样?如果你们的市场占有率这么高,为什么区域月销量一直突破不了500万元的瓶颈?”

王亮解释,这可能是市调公司调查区域、样本差距不同造成的。巡查没有继续追问这个问题,只是表示去现场看了再说。

由于这次是明察而不是暗访,所以王亮提前安排好了七、八条中小店比较多的街道和所有的大卖场。王亮也不是将这些路线全部报给巡查,他预先向巡查建议部分场所,要是巡查临时决定去其他地方看看,他就会把巡查领到备用的街道周边。

即便遇到了比较严格遵章办事的巡查。领到预定街道周边就意味着巡查极有可能主动溜达到预先安排好的区域――周边的选择是有技巧的,一是城市商业街,背后中小型超市比较多,二是社区附近。

很显然,巡查十之八九是查不出什么问题的。

到了下午六点多钟,王亮招呼巡查出去吃顿便宴。王亮早已订好席位,在检查区域最繁华的商业街上的一个档次较高的饭店。在王亮热情的招呼和张罗下,巡查经理也放下了白天矜持的面孔,有说有笑,情绪也很放松。正如王亮所预期的,感情拉近了很多,巡查也透露了检查情况。

吃完饭,唱完歌,王亮把巡查送进了房间。握手作别后,王亮这才长吁一口气。

王亮说,“上边检查来了,特别是重量级的巡查,自己的顶头上司都会陪同,所以面子上的事必须做足,更要招待好。否则,当月考核工资事小,升职无望事大。”

市场巡查的“督促、查漏补缺、引导基层市场找出市场应对策略”的本意,最终在营销一线的精心布置下迷失了,在半推半就的潜规则中,演化成了“猫捉老鼠”的例行公事,能发现问题的、敢于找问题的越来越少,处处一团和气。

巡查对术大揭底

许多基层市场人员在大大小小的巡查与反巡查实战中早已百炼成钢,形成了他们独特的接待巡查招数。

第一招:打探消息

基层市场要做好接待巡查工作,首先会明确以下三个问题:

问题一:是谁来?

巡查职别不同,陪同、接待的规格也不同。大区巡查经理以上的人物,区域经理全程陪护,必要时还要拉上客户,影响他们的走访计划,毕竟多数时候公司还是会给客户留足面子的,因此,会充分考虑、接纳客户提供的走访意见,于是就绕开了“雷区”。

若是大区之下的熟面孔,那就很好办,指派专人陪同,在市场上溜达几圈,餐饮、住宿安排妥当,双方皆大欢喜。

若是新面孔,则一方面通过熟面孔建立联络管道,让熟面孔影响新面孔,另一方面先高调接待,伺机建立关系。

问题二:什么时候到(走)?

此问题暗藏玄机,一是只有明确了巡查到达时间。才能够预先安排好路线、排面、品项等科目。在前文中,王亮正是在巡查到达之前,才和客户老张商量,将其的另一个品牌从超市的陈列架上紧急撤下,换上自己的产品,而巡查经理看了公司气势宏大的陈列面后,满意就写在了脸上。

二是可以紧急召集市场辅助人员,将车站附近突击张贴宣传物料、整理陈列面,甚至临时赊货铺市,这是因为,不少巡查人员常会利用上下车的时间,临时检查火(汽)车站附近,而考虑到车站附近店铺往往存在“杀生”习惯、不常进货甚至空白点较多的现实,赊货铺市就成了目的性较强的临时性手段。

问题三:是明察还是暗访?

若是明察,可以按需设计检查路线,而若是暗访就会相对麻烦,为此王亮所在区域就有这样一个不成文的规定是:在某些重点店铺,如果有展现职业信息比较多的人询问本品、竞品的情况,导购要马上通知当地领导。

第二招:设定“专线”

为下来检查的领导设计“专线”,这是完成好接待任务的核心。你想让领导看到什么,想回避什么,表达什么意图,达到何种效果,全看路线咋安排。

第三招:门面工程

王亮在这一方面的经验比较丰富,这次巡查经理检查的店铺,他预先一日做了全面安排:既借用别人陈列位置,也临时突击囤货,还训练导购理货人员应对领导询问话术。王亮为防止巡查经理心血来潮去检查客户库房,还特意安排客户老张锁上其他两间放着竞品的库房。

第四招:汇报要投其所好

在一般情况下,重量级巡查人员考查的第一步是听当地市场人员的汇报。因而,汇报这一步骤显得尤为重要:汇报砸了,领导眉头一皱,之后的事情就难说,以后“要钱”的事更容易被卡。王亮总结说:汇报之前必须得了解领导的性格,喜欢听什么,不喜欢听什么,投其所好,说到领导的心坎里。

第五招:导演功夫要过关

上级领导到基层检查市场,一般免不了询问公司的导购、理货等市场辅助人员。假若他们不会说话捅了篓子、或是交了实底怎么办?最稳妥的办法,把好人员关。

王亮层层交代,在预计巡查要走的重点路线、重点终端,事先安排、挑选好导购、理货人员,交代好巡查当天考察的大致内容,甚至连“台词”都会事先导演好。

第六招:饭局决定成败

王亮认为,不少事情在餐桌上比在会议室里更容易沟通,也更容易解决。筷子一举,酒杯一端,问题解决在谈笑之间。

巡查怎样减少失真

市场巡查制度之所以走样,关键不在于制度本身,而在于实施巡查制度过程中出现的种种管理误区、盲区。

引人制约、跟进的长效机制

不少企业对营销一线采取“防贼”式的不信任态度,认为“铁打的营盘流水的兵”,把重点放在了扎紧篱笆上,因此,市场巡查制度就成了他们心目中理想的“纠风办”、“督察队”。在这种思路的引导下,企业极易犯下这样的错误:

1 市场巡查制度只是一个突击检查市场的短线手段,什么时候对某区域市场或某个营销事件有疑问,马上召集人马查个底朝天。对他们来说,引入市场巡查制度目的在于“威慑”,而非防微杜渐、由微见著;

2 市场巡查的权限过大,加上缺乏部门间的有效监督、制约,造成市场巡查部门坐大,使市场巡查在“合理伤害权”的幌子下与营销一线共谋利益、相安无事。

3 把市场巡查部门剥离于企业正常运营之外,自负盈亏,除了要完成公司下达的巡查任务指标外,还被授予在罚没的费用中支取其人员工资及福利的权力。企业甩了包袱,或多或少减了负担。但很显然,这样做肯定会导致市场巡查滥查滥罚。

市场巡查制度是系统工程,与营销一线相克又相生,引入市场巡查并不是要“防贼”,而是要引导、监督市场向着健康、有序的方向发展。因此,市场巡查绝不是“三天打鱼两天晒网”的行为,也不是心血来潮式的突击检查行为,更不是承包式的检查行为,而应是一种长久的、渐进发展的、可制约的长效机制。

巡查不是“一招鲜”

营销一线经过多年的接待实战,已形成了一整套的应对招数。单纯局限于某一种巡查手段,或者单纯依赖某一个巡查方案进行,极容易被受查者变着法子地安排,影响巡查的决策,使之朝着对自己有利的地方发展。因此,只有通过“明察”、“暗访”、

“访谈”等多种不同巡查方式,进行深入对比分析,才能够最终发现问题。

营销管理层应不定期抽查

营销管理层一定要在每个月抽出几天时间,不定期地抽查区域市场,才能掌握第一手资料,发现巡查数据的“水分”。如果偏听市场巡查的一面之词,一方面脱离群众,容易让市场巡查狐假虎威,使得缺乏有效监督的市场巡查更容易官僚,也极易滋生腐败,另一方面也容易被貌似正确的数据“忽悠”了,影响对市场基本态势的判断和决策。

巡查应为“暗访、明察、回马枪,总结”管理闭环

巡查汇报材料范文第9篇

一、履行岗位职责方面

(一)在区安监站的领导下,负责主持巡查室的全面工作,并根据区安监站的工作部署,组织全室安监员完成上级部门下达的各项任务,包括组织安监员参加安全大检查及专项整治活动、加强对重点工程的监督检查工作、利用远程视频系统对工地进行远程监控管理、积极配合开展“安全生产月”各项活动、积极落实创文迎“国检”工作等,并对本室各项工作的开展情况进行跟进管理。

(二)在区安监站的指导下,主持建立健全本室的各项管理制度,如每周班前会议制度、重大危险源公示制度、二类起重设备登记制度等,并对有关制度的落实情况进行跟进检查并及时进行修正。同时,为提高本室的工作效率,积极加强和区安监站下属各科室的工作联系。

(三)定期会同本室各巡查组到各工地现场进行安全检查,对各巡查组检查发现的问题确定有关的处理措施,对发现的重大问题及时向区安监站领导及有关部门进行汇报并跟进有关问题的整改落实情况。

(四)督促监督员对各工地的安全资料进行整理归档及移交工作,主持编写本室的工作计划、年度总结、汇报材料等文件,并对本室上报和对外的文字材料进行审核。

(五)在区建设局、区安监站的统一布置下,定期组织本室工作人员参加思想政治教育和专业技术培训,不断提高各工作人员的综合素质,同时以本年度机关服务年为契机,努力提高本室的效能建设,务求做到高效务实。另外,亦及时处理本室存在的问题。

(六)积极主动完成区建设局、区安监站及其他上级部门领导交办的其他工作及任务。

二、思想作风建设方面

(一)认真学习思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,切实提高自身思想水平。

巡查汇报材料范文第10篇

一、督查目的

及时了解和掌握各县开展山林专项整治行动的进展、做法、经验及存在的主要问题,有针对性地提出指导意见和建议,推动全市山林专项整治行动深入开展,确保整治行动取得实效。

二、督查范围

各镇开展山林专项整治行动情况。重点是:

1.严厉打击非法占用林地开采稀土的违法犯罪行为;

2.严厉打击为非法开采稀土活动提供山林使用权行为;

3.建立健全林地保护管理和林权保护管理长效机制情况。

三、督查时间及主要督查内容

根据全县山林专项整治行动的部署,按全面清查、依法查处、建章立制、检查验收等四个阶段要求,不定期开展督查。

1.全面清查阶段(6月25日至7月20日)

督点是各镇成立工作机构,制定行动方案,开展宣传发动情况;对辖区内非法占用林地开采稀土等各类违法违规行为全面清查情况;建立台帐等情况,并将清查情况于7月18日前报县局。

2.依法查处阶段:(7月21日至8月31日)

督点是对查清的违法违规行为,是否依据相关法律法规及市政府相关文件要求查处到位;对情节严重的是否按规定移交司法机关立案处理。

3.建章立制阶段:(9月1日至9月20日)

督点是各地针对稀土开采中林地保护管理和林权保护管理的薄弱环节,建立健全林地保护管理和林权保护管理长效机制情况;建立和完善镇级领导干部保护和发展森林资源目标责任制等情况。

4.检查验收阶段(9月21日至9月30日)

对各镇开展山林专项整治行动情况进行检查验收。

四、督查的组织形式及方法

由县局领导带队,组成7个督查组,负责对全县山林专项整治行动情况进行督查(督查组名单见附件)。

五、督查方法及要求

以实地督查与电话调度督查相结合,以实地督查为主。督查采取听汇报、看现场、查资料的方式进行。

督查时,各镇要有书面汇报材料,汇报材料发送至县山林专项整治行动领导小组办公室邮箱。

各镇工作站站长是该镇山林专项整治行动第一责任人,组织人员对本辖区内各类非法开采行为进行日常巡查,做好巡查工作记录,并及时收集非法占用林地的证据和材料,勾绘好地形图,掌握非法占用林地开采稀土的当事人和提供山林山主的相关材料,并及时进行制止。同时,对发现非法占用林地开采的违法犯罪行动应及时书面报告所在镇人民政府和县局,涉嫌犯罪的,移交公安部门侦查处理。每天下午3时前将当天巡查发现的情况报工作总站。

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