绿化工程施工总结范文

绿化工程施工总结范文第1篇

1.1园林绿化工程项目管理体系不完善一个不完善的管理体系都会给管理带来麻烦。而园林绿化工程项目管理体系的不完善也给工程施工过程中带来麻烦。主要表现为两个方面:一是园林绿化工程项目管理过程中各项工作安排、进度衔接不够紧凑，常常出现工作交接脱节，工程建设所需数据收集、记录不完善，阻碍项目管理体系的建立;一是园林绿化工程项目监督管理系统不完整，各部门间的相互监督、约束力度不够，这给不法人员机会做不合法的行为，并且园林绿化工程项目的资金支出、记录审批等都由少数人管理，这就增加了工程项目在预算、实际支出过程中出现较大的差别，增加工程项目资金的损耗。所以园林绿化工程项目管理体系的不完善是一个亟待解决的问题，只有解决了这一问题，才能更好保障园林绿化项目管理的正常运作。1.2园林绿化工程项目管理不遵循相关标准规范俗话说“不以规矩不能成方圆”，目前园林绿化工程项目管理虽然在规划准备阶段制定了严格的项目管理规范规矩，但是由于园林绿化工程项目管理做不到位，未能遵循规范规矩进行施工建设，制定的规矩只能形如摆设，这就会严重影响到园林绿化工程的质量。1.3园林绿化工程项目监督管理意识薄弱目前我国的生态环境建设主要存在两方面的问题:其一是园林绿化工程过分看重环境绿化的景观经济效益，盲目追求绿环面积的覆盖比例，而忽略了环境绿化的生态经济效益;其二是各地相关部门对园林绿化工程不加以重视，很多园林绿化工程项目管理没有建立相应的监督、审核、考核部门，并且园林绿化工程项目监督管理工作为作为各级政府相关不问的政绩考核内容，这使得人们不能了解园林绿化工程的相关消息，进而造成人们对园林绿化工程项目监督管理意思薄弱。薄弱的园林绿化工程项目监督管理使得园林绿化工程在管理上较为松懈，也将给园林绿化工程建设造成不必要的经济损失，所以需要解决这一问题。

2优化园林绿化工程项目管理

既然园林绿化工程项目管理存在亟待解决的问题，就需要采取积极行动，针对出现的问题制定相关的改进、优化措施，争取使得园林绿化工程项目管理更好的监督管理园林绿化工程井然有序的进行施工建设。2．1优化园林绿化工程施工现场项目管理针对园林绿化工程施工现场项目管理不合理问题，采取合理解决措施。首先在园林绿化工程施工前制定好详细的园林绿化工程的施工计划书，明确园林绿化工程施工进度，并对园林绿化工程施工过程中的资源、人力等制定好相应的管理制度，规范施工的工程次序、行为，减少资源浪费，尤其要重视园林绿化工程的质量。如何做到以上提出的要求，可以引进国外先进的园林绿化工程项目施工管理技术，在利用国外先进管理技术管理好园林绿化工程的同时，还要学会借鉴别人的先进管理技术创新总结，寻求更加好的园林绿化工程施工管理办法。在园林绿化工程施工时，须做到系统管理施工过程，使得工程的每一个分项、分部工程项目有严格满足质量标准，采取自上而下的质量管理体系，做好每部分工程质量都符合标准。并且园林绿化工程项目管理要做到有始有终，在结束工程建设后，还需要对园林绿化环境进行维护管理。2．2优化、完善园林绿化工程项目管理体系完善园林绿化工程项目管理体系是一个复杂、严谨的体系。在完善园林绿化工程项目管理体系时，要做到兼顾园林绿化工程项目管理的所有活动的管理。园林绿化工程项目管理体系要做到工程施工准备阶段计划、工程现场施工、工程竣工验收、工程投入使用维护的管理。园林绿化工程项目管理体系要做到准备阶段工程建设资金投入的精确预算，资金使用要有详细的计划;明确施工方式、使用工具、施工过程次序、施工队伍，加强施工管理;工程竣工要做好相关的考核工作;后期要做到定期定点的维护。2．3建立园林绿化工程项目管理法制为了使园林绿化工程项目管理更加完善、具有科学性，加强园林绿化工程项目管理法制的建立，可以有效的完善园林绿化工程项目管理体系，实现园林绿化工程项目管理更具有执行力度。严格按照科学方法，制定园林绿化工程项目管、理的管理、监督、考核等管理法制。严格要求管理人员按照管理法制执行其职责，对出现的问题根据管理法制采取解决办法。2．4增加园林绿化工程项目管理意识园林绿化工程项目监督管理不是由少数人执行的，而是有园林绿化工程受益者参与到园林绿化工程项目监督管理。园林绿化工程要拥有一批专业、有素质的工程队伍，还要拥有大批的有维护园林绿化工程利益的监督管理人。这就需要做到园林绿化工程施工过程的透明度，让人们了解园林绿化工程建设进度，增加人们对园林绿化工程的认识，从而增加其对园林绿化工程项目管理的监督意识。

3总结

综上所述，园林绿化工程项目管理的优化有助于园林绿化工程的发展，同时也保障了人们的公共利益，增加绿化的生态环境，为人们的生活营造一个舒适的生活环境。

绿化工程施工总结范文第2篇

关键词：施工管理 现场管理 进度管理 成本管理

随着人们生活水平的不断提高，人们对物质及精神生活的要求也不断的提高，园林绿化工程做为一个城市精神文明的体现，必须要严把建设质量，这就要紧抓园林绿化工程施工管理工作，而园林做为一项综合性的工程，包括了景色、给排水、建筑以及绿化等多方面的内容，因而园林管理工作也包含了许许多多的内容，归门别类之后，园林绿化工程管理工作可以分为施工现场管理、施工进度管理、施工成本管理以及植物种植施工管理四个部分，下面，本文就这四个方面分别进行一一阐述。

一、 园林绿化工程的施工管理

施工现场管理贯穿于工程的整个过程，因而是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础，因此，必须要抓好施工现场管理工作，以提高企业的经济效益，促进企业的不断发展。

1、施工管理工作的主要内容

园林绿化工程现场施工所涉及到的内容主要有施工准备工作、施工的整个过程以及竣工验收及养护管理。其中准备阶段的工作内容有核对设计图纸与施工现场条件、采购施工所需物种，制定施工组织计划等。施工过程的管理内容有落实各项园林施工组织计划，维持园林施工物资的供应，控制施工质量，保证园林绿化工程的顺利施工。竣工阶段的工作内容有收集相关施工文件，整理验收资料，编写施工总结材料等。

2、 园林绿化工程的施工管理

建立相应的施工现场管理制度，在相应的园林绿化工程中标后，应及时组建现场施工管理小组，小组对项目部直接负责，设立小组时应禀承着高效精干的原则进行，并将现场施工管理的具体任务落实到各个小组成员。目前园林绿化工程施工现场管理小组的组成方式主要有两种：一种是针对于工程量较小的园林项目，可采用纵向贯穿式的组织形式，即小组由上至下依次执行命令，整个小组由最高代表统一指挥，此种组织方式具有较高的命令执行率，即上级代表的命令一经下达，很快即可得到执行，且此种组织形式权责明确，但当工程量较大量，会产生命令紊乱的情况，因而无法满足大型项目管理的需求，另一种组织方式为横纵向组织，即现场施工管理小组成员由各个职能部门中抽调，使多个项目与不同职能部门有机结合，此种方式可以充分发挥专业技术人员的优势，有利于工程的顺利开展，管理效率也较高，但小组内各成员均会受到双重约束作用，且小组成员为临时性组织，人员流动频繁，不易于上级集中管理，但对于工程量较大的园林绿化工程，采用此种组织方式可大大提高工程目标实现的可能性，利大于弊。

二、园林绿化工程施工进度管理

园林绿化工程施工进度管理是控制工程工期的重要手段，也是园林施工管理中重点控制的目标之一，因此，必须要严格对其进行控制。

1、 园林绿化工程施工进度管理原则

首先应制定出工程施工规划，明确园林绿化工程施工进度控制目标，并将总的控制目标划分为各个阶段的控制目标，再根据各个阶段的目标编制本阶段的进度计划及相应的控制措施，每个阶段施工结束后，应对上阶段进度的完成情况进行总结，未按计划进度完成的应及时总结原因，避免下阶段施工出现同样的问题，同时对下阶段的施工计划做出相应的调整。以保证各个阶段施工计划的连贯性。

2 、园林绿化工程施工进度管理措施

施工进度管理可以从施工组织及施工技术两方面入手，控制施工组织指的是在确认工程中标后，就应及时安排施工人员，明确双方权责，提前组织好施工前的准备工作，在施工过程中应保持施工工作的连贯性。施工技术方面则是根据组织计划文件，根据各个工种、工序的特点合理的划分施工阶段，保持整个施工的连续流水作业，各个工段之间同时开工且互不影响，采用动态施工计划管理施工过程，当出现施工事故影响工程进度时，应及时组织人员采取措施解决施工状况，同时制定相应的进度补救措施及进度变更计划，除此之外，应尽可能使工程施工机械化，发挥工程机械的高效率性能，确保各分项工程在计划时间内完成。

三、 园林绿化工程施工成本管理

1、园林绿化工程施工成本构成及控制原则

园林绿化工程施工的成本由直接施工成本及间接施工成本两部分组成，直接施工成本指的是植物种植费、种植材料费、机械使用费以及其它直接付出的费用。间接施工成本指的则是工程施工人员工资、办公费、污染处理费、附加费以及其它的一些费用。对园林绿化工程施工成本控制应遵循全员控制、全程控制以及目标管理的原则，全员控制原则指的是成本管理针对的是整个施工工程的所有人员。全程控制指的是园林绿化工程施工成本管理贯穿于整个工程施工过程。目标管理指的是将工程施工成本管理划分为各个显而易见的阶段性目标，从而有利于各个阶段成本管理的轻易实现。

2、 园林绿化工程施工成本管理措施

要做好园林绿化工程施工成本管理措施，就必须要做好以下几点：1）对图纸认真会审，加强合同预算管理。园纸是反应甲方意愿及设计单位的综合文件，一些设计图纸可能与当地的地质情况相违背，给施工单位造成重重难题，因此，施工单位应及时的对图纸进行会审，结合场地地质及时的对图纸中存在的问题提出质疑，维护自己的权益，同时要深入研究合同文件，挑选有经验的预算人员对施工预算进行正确编制，合理考虑工程的成本费用及合同中的索赔点及规定的额外补贴。2）制定科学的施工方案。施工方案的好与坏，决定着施工工期、施工成本以及工程的完成质量，可以说一个好的施工方案工程顺利完成的基础条件，园林绿化工程施工方案的确定，除了要参考相类似的工程项目外，还要具备一定的先进性及可行性，要对园林绿化工程的施工确切起到指导的作用。3）加强施工质量管理，杜绝返工现象发生。施工质量的好坏决定了企业的形象及信誉，因此必须确保施工整个过程的工程质量，做到工程一次性通过，避免出现返工现象而造成人、物、财的重复投入。4）提高机械利用率，控制材料成本。在施工中应通过合理组织机械调配，减少机械的空闲率，同时加强机械的维护维修工作，提高机械的利用率。材料花费在整个工程成本中占据着很大的比例，因此应采取严格的措施来控制材料成本，在采购材料前要详细了解市场行情，仔细对比材料的性价比，合理存放材料，减少因搬动、浪费而造成的材料开销。

四、园林绿化工程植物种植施工管理

园林绿化工程植物种植施工管理也是园林绿化工程施工管理的组成部分，植物材料不同于建筑材料，因而在进行种植管理时也具有自己的一些特点，采购种植的植物品种应与设计图纸相符，但由于各方面的原则，使得采购而来的植物规格及品种不符设计要求，这样使得最终成品园林与设计图纸出入较大，无法体现出设计人员原本的设计意图，大大影响了园林的景观效果，针对这一点，施工单位应严格以设计图纸为依据，严格按照图纸进行采购。在确定植物的种类及规格后，还应对植物进行择优劣汰的筛选，选取生长良好、无病虫害的植物，同时在运输植物的过程中也要保护好植物的根系及枝叶，以提高植物的成活率，裁种的时间也应请相应的专业人员进行指导，这样就可以保证以最低的成本投入来获得较高的工程质量。

五、总结

绿化工程施工总结范文第3篇

【关键词】：园林绿化；施工；管理

1、园林绿化工程施工过程中管理的必要性

1.1园林绿化施工涉及到的对象主要是有生命的花草树木等，通过把不同颜色风格的花草树木组合到一起，利用植物各自的净化空气的优势，达到既有观赏价值，又有净化空气，调节气候的目的。园林绿化工程是多种植物，多重景观设计方法相结合的具有观赏价值的组合。因此，在考虑调节生态环境的同时，还要兼顾各种植物之间的颜色协调问题，众所周知，园林绿化施工的重要作用就是给人带来美感，具有观赏价值，园林绿化工程的美感是通过植物之间合理搭配和技术设计来完成的，需要专业人员具有很高的技术素质，而且每个人的设计方法不同，造成了不同的人设计出来的图纸差距较大的情况，给园林绿化工程施工造成了麻烦。在园林绿化工程施工管理的过程中要注意充分发挥任何职务的优势，把优势充分协调，才能达到观赏价值得到保证的目的。园林绿化工程采用的主要是植物，织物具有很大的价格灵活性，给园林绿化工程施工的成本带来了诸多的不确定性，给园林绿化工程施工的成本管理带来了诸多不便。除此之外，园林绿化工程还具有管理复杂的特点，通常会有很多分工程，项目较为分散，对技术人员的专业水平要求较高，园林绿化工程施工当中的各部分管理工作对保证施工质量具有重要意义。

1.2由于园林绿化工程的施工具有一定的特殊性，施工过程中的很多因素都具有不确定性，园林绿化施工过程中的细节较为琐碎，因此，在进行园林绿化施工的过程中，应该从每个环节当中都进行全方位的管理，园林绿化施工过程中的管理也是保证企业施工质量，降低成本，提高效益的重要措施，众所周知，施工质量是决定企业命运的关键因素，因此，对园林绿化工程施工的过程进行管理也是维持企业良好发展的法宝。针对现阶段建筑行业的企业间的竞争日益激烈的局面，对每一项工程施工的质量进行严格的管理和把关是使企业在激烈的竞争中成为赢家的根本措施。园林绿化施工的质量管理有利于更好地发挥工程的作用和社会效益，是城市绿化质量和提高人民幸福指数的根本保证。园林绿化工程施工的任何一个环节得不到有效的管理，无论是园林绿化工程的社会效益还是企业的效益都会产生很多不良影响，因此，在园林绿化工程施工的过程中，做好管理工作是至关重要的，应引起重视。

2、园林绿化工程施工中的管理内容及方法

2.1对原有植物的保护，在进行土建施工工程之前应该对原有植物进行保护，可以采用围挡保护的方法。已达到原有植物不被践踏或焚烧等因素破坏的目的，，具体方法有以下几种：包括采用草袋的方法对树干和树皮进行保护，防止由于使用机械设备进行施工时对原有植物造成破坏，在更换便道板或树穴板的过程中，通常会采用石灰、水泥等材料作为土壤垫层使用的建筑材料，这些建筑材料会使土壤的碱性较大，不利于花草树木的正常生长，为了使花草树木能正常的生长，可以采用用土做成较高的土丘先护住树穴的方法。如果遇到绿化工程施工的土层需要先做赛水处理的情况，就需要做好分流的工作，以免多余的水分把原有的植物淹没。

2.2表土采取和复原的管理方法。通常情况下，表土较为适宜绿化植物的生长，在园林绿化施工的过程中，遇到需要做地形改造的情况时，除去表变地形的方法不适应植物的生长需求，在进行表土的挖掘和恢复工作时，应该能避免机械的使用，从而避免土壤遭到破坏，不利于绿化植物的生长。应采用向着同一方向挖掘表土的方法，最佳方法是将表土直接平铺在种植绿色植物的地点，比，避免临时堆放导致图纸的破坏，从而有利于植物的健康生长。除此之外，表土施工施工的时机要科学的掌握，尽量避免在下雨天气进行，尽量在地表干燥的情况进行施工，在进行表土施工之前，对土壤应进行充分的处理，防止在复原的土壤表面形成滞水层，不利于植物的生长，可以采用深拼法使复原土保持松软，从而确保园林绿化工程施工的顺利进行，植物能健康生长。保证进行园林绿化工程施工的效益。

2.3针对园林绿化工程施工对人员专业技术素质要求较高这一特点，为保证园林绿化工程施工的质量，笔者认为。可以采用定期对专业人员进行培训的方法，使园林绿化工程施工的技术人员的专业素质得到提升，并且为了保证施工中各个环节的质量，应加强对园林绿化工程的施工现场的检查和督导，发现问题应及时提出整改意见，针对出现的问题及时制定整改措施，做好各个环节的质量控制工作。定期对参加园林绿化工程施工的工人进行专业技术考核，对考核成绩比理想的员工加强专业知识培训和督导，在园林绿化工程施工的各个环节进行不定期的实地考察，同时加强成本和人员调配的管理，发挥技术人员的优势，对参加园林绿化工程施工的工人进行人力资源的合理配置，根工程施工的实际情况加强运营成本的管理和控制，在保证园林绿化工程施工的生态环境调节能力和观赏价值的基础上，还要考虑如何进行运营成本的有效管理，降低企业的投入成本，是企业的营业利润达到最高。

总结

园林绿化工程施工过程中的有效管理是保证园林绿化工程施工质量的根本方法，是企业经济效益的有效保证。园林绿化工程的目的是改善生态环境的同时还要保证观赏价值，由于园林绿化工程的施工成本较为不确定和管理难度较大的特点，因此，工程施工的成本也是进行管理的重要内容。对园林绿化工程施工中的管理应该多注重细节，从施工的每一个环节进行把关，达到保证质量，降低成本的目的，最终实现园林绿化工程保护环境和观赏价值的双丰收，施工企业的施工质量和企业效益的双丰收。

【参考文献】：

[1]覃兴康. 园林绿化施工存在的问题及改进措施分析[J].科技与企业，2015（14）.

[2]蒋传海. 探讨加强园林绿化施工管理策略[J].中华民居（下旬刊）， 2014（03）.

绿化工程施工总结范文第4篇

关键词：园林工程；施工管理；要点建议

1 园林绿化工程施工特点

首先，园林绿化工程的施工对象很多时候是有生命的活体，园林工程施工通过将不同色彩、类型的花卉、树木进行搭配栽植，运用不同苗木的不同的功能来发挥出园林绿化工程净化空气、隔音降噪、美化环境的作用，它属于林业以及其他种植业相融合的一种管理工作；其次，园林绿化工程管理必须要做好长期养护的准备，常言道“三分种植、七分养护”，苗木的种植属于是短期可以完成的工程，而苗木的养护与管理属于一项长期性的工作。惟有不间断地对苗木进行精心的养护和管理，才能够让园林中的苗木生长状态更加完美，不然就难以确保园林绿化工程能够满足城市生态环境景观的客观要求；最后，园林绿化工程施工注重艺术美。

2 如何加强园林绿化工程施工管理

2.1 做好施工企业内部管理工作

要对园林工程施工中的关键点进行有效的管理，首当其重的就是要做好工程施工企业的内部管理工作。第一，园林绿化工程施工单位应该要树立服务形象，做好内部管理，避免出现豆腐渣工程、质量不过关等问题，从而不断提高施工单位的市场竞争力和企业的形象，建造出更多的园林绿化建筑。第二，积极的完善各种内部管理制度，建立健全园林工程项目管理机制，贯彻实施岗位竞争制度。第三，园林工程的施工单位应该制定科学合理的建设计划，从而规范施工行为，做好企业内部的监督管理工作；第四，定期或不定期针对工程施工相关人员开展一些专业性的培训教育讲座，或者可以举行一些经验交流座谈会等，进一步地增强工程管理人员的综合素质。

2.2 严格控制工程绿化材料的质量

因为工程材料质量问题而导致的园林绿化工程质量事故和经济损失是经常存在的，也是非常难以进行修复的。所以，园林绿化工程管理必须要尽可能的确保绿化材料的质量。在进行材料质量管理监督过程中，不仅要确保施工企业具备完善系统的质量保证体系，让施工单位在人员配置、管理程序和组织手段等各个流程做好管理工作，还应该在施工承包合同中清晰的写出对绿化材料的质量要求和相关标准，并且要明确双方的责任和义务。

2.3 科学掌控各类苗木的栽植时间

苗木的栽植时间通常是从休眠期到春天这一阶段，在实际的栽植过程中常常因为园林工程施工进度的要求而造成非栽植季节植树的问题。为了最大程度的确保植物的成活率，我们必须要科学的掌控苗木的栽植时间，运用一些必要的技术手段进行控制。比如根据苗木品种类型的差异而进行不同程度的短截，在苗木页面上喷洒一些蒸发抑制剂或者发芽抑制剂，降低水份蒸发，或者减少掘苗到种植的时间，有条件的时候要做好遮荫工作[2]。对于一些老树或者比较名贵的树木，必须要第一时间进行断根处理，并且适当地进行修剪，促进其成活。

2.4 确保园林工程施工作业质量

对园林绿化工程施工的各个阶段进行全面的控制，包括对于施工工艺的选择和关键施工环节的管理监督工作，只有做好这些工作才能够保证园林工程的质量。一般而言，园林绿化工程是由土方工程、种植作业、建筑、水电安装、水景工程等多个项目工程组合而成，要确保整个园林绿化工程达到设计的预期效果，就应该对园林工程施工的各个环节进行全面有序的管理，从而保证园林绿化工程中所包含的各个不同的分项质量都能满足相关的质量规范和标准。在园林绿化工程的实际施工时，其中的每一个环节都必须要根据相关标准进行处理，同时要根据相关标准严格的检查，确保整个园林工程的施工建设都是按照施工设计要求来完成。

2.5 施工过程中注意进行养护工作

园林绿化工程要达到设计阶段的质量和效果，就要最大限度的确保各种苗木的成活率。在苗木的移栽过程中为降低树种的水份流失，应该在苗木起挖、运输以及移栽途中尽可能地不要对植物根系造成伤害；在移栽完成以后，要对树冠进行适当的修剪，修剪作业之后要尽快使用胶水将创伤口密封起来，从而减少树冠失水程度；如果种植之后阳光较强，则应该进行适当的遮荫，按照光线的强烈程度去选择不同类型的遮荫网，如果有必要还可以选择浸湿的草绳将树干缠绕起来并且喷洒一定的水，从而避免树干的水份流失，确保成活率。

3 结语

总之，要加强园林工程施工管理工作，就必须要积极的进行实践总结，在园林工程的实际建设施工时，我们应该充分掌握园林工程施工管理原理，还必须要拥有一定的施工管理专业知识和经验，唯有如此才能够在确保工程施工质量的基础上，将园林绿化工程在城市发展中的实际作用充分的体现出来，促进我国园林建设和林业事业不断发展。

参考文献

1 雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国新技术新产品，2010（13）

绿化工程施工总结范文第5篇

关键词：园林绿化施工 质量 控制 措施

0前言

对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，本文探讨了园林绿化工程施工质量控制的方法。

1园林工程施工现场质量控制

1．1以人的工作质量保证工程质量

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

1．2控制原材料的质量

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

1．3遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

1．4控制园林绿化工程工序质量关

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

1．5严把园林绿化分项工程质量检验评定关

园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。

1．6严防系统性因素的质量变异

系统性因素如使用不合格的园林材料，违反操作程序、操作规程，土方质量、苗木质量规格达不到设计要求，均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异，因此，园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异，以免造成工程质量不合格或工程质量事故。

2推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

3加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

4完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

5结束语

绿化工程施工总结范文第6篇

【关键词】 园林绿化 工程质量 管理控制

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。根据笔者工作实践从六大方面阐述园林绿化工程项目质量管理与控制。

1 做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。施工项目现场管理是通过施工项目现场组织机构和施工项目内部的各种工作责任制度实现的，而影响工程施工项目质量的五个方面是人、材料、机械、方法、环境。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中对操作人员、材料、机具设备、施工工艺、生产环境进行落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

1.1 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

1.2 严格把好园林绿化材料质量关

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

2 推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

3 加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

4 完善园林绿化工程交工验收资料的管理

4.1 工序间的交工验收工作的质量控制

工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖，分项或分部工程质量成果被后续的分项或分部工程所掩盖。因此，要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时，做到“三不放过”即原因未查清不放过，责任未明确不放过，措施未落实不放过，并采取必要的措施，防止再发生。

4.2 竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。

5 结语

绿化工程施工总结范文第7篇

关键词：园林绿化；施工现场；问题和对策

1 加强园林绿化工程施工现场管理的重要性

园林绿化不仅能起到改善环境的作用，还能够给人们带来美的享受，特别是城市园林，和建筑交相辉映，更能凸显绿色城市理念，打造人居城市、绿色城市已经成为今后城市发展的重要思想。正是在这种思想指导下，我国很多地区和城市都开始大力发展园林绿化。很多绿化工程扎堆开展，不可避免地存在绿化工程质量问题，而这些问题的产生有很大的原因就是由于绿化工程施工现场管理的问题引起的。而且绿化工程施工现场管理问题不仅仅会引起绿化工程的质量，同时对绿化工程的成本控制以及今后的维护都会起到非常关键的作用，由此可见加强园林绿化工程施工现场管理的重要性。

2 园林绿化工程施工现场管理存在的问题

2.1 施工人员综合素质相对较低，培训力度不强

目前很多园林绿化工程的施工队伍综合素质存在着一定的问题，主要表现在对设计单位的图纸看不懂、对一些栽培的术语不了解，虽然这些施工队伍在植被栽植方面是一把好手，但是由于个人意愿太过于强烈，不能够和设计师形成语言上的沟通，所以很多时候在现场施工时，错误地将植物混搭，造成喜阴植物栽植到向阳地段，还有可能造成植物配置不美观的问题，和园林绿化的美观要求相违背。

在施工现场，很多员工相对管理松散，没有组织性和纪律性，缺乏有效的激励制度和质量管理制度来提升员工的积极性和对施工质量进行控制。在施工过程中没有计划性，很多规章制度的执行力存在明显的问题，而造成施工人员综合素质低的一个重要原因就是培训力度不够，很多施工单位没有早会制度，没有针对当前的施工现场存在的问题进行及时的培训，更没有通过培训总结过去施工现场问题的解决方法。没有定期的技术进阶培训制度，自然就很难提升施工人员的综合素质。

2.2 相关管理制度执行力不高

有些园林绿化的施工单位也知道现场管理的重要性，因此制订了各种提升施工质量和降低成本以及为了提升今后可维护性的一系列的制度，比如《园林绿化施工质量控制制度》、《园林绿化施工材料检验制度》等一系列的制度，但是在实际施工现场中，很多施工单位都是为了追求更高的利润，往往把施工质量和环境看得比较轻，更多地追求施工速度以及在短期内满足需求方的要求，正是在这种思想观念下进行施工，执行力不高就成了常态，很多施工工序的标准技术规范就得不到有效的执行，为今后的质量带来严重的隐患，甚至出现年年植树年年亡的景象。

2.3 管理水平相对较低，造成成本失控

目前园林绿化工程的管理水平依然停留在手工管理的水平上，无论从技术文档和设计图纸都是手工管理，以及施工原料的验收，苗木、支架以及土方等绿化工程原料的管理都是通过人工记录的形式，这种方式自然会给管理带来很多漏洞，施工原料得不到有效的控制，甚至造成人为偷盗的现象，造成工程原料的损失。而技术文档和图纸如果得不到集中有效的管理，一旦丢失，很多时候就会出现领导拍脑门决定工程走向，最终在验收时，不得不再次返工。这样不仅仅会造成施工进度慢，同时还会产生不必要的成本损失。由此可见，在园林绿化工程施工现场管理上引入现代化管理理念是非常必要的。

3 解决园林绿化工程施工现场问题的对策

3.1 推行园林绿化工程项目的监理制度

监理人员则应该由经验丰富的水电工程师、建筑工程师以及绿化工程师团队组成。从而全方位的对整个园林绿化工程项目进行监理。园林绿化工程监理是一项高技术和具有权威属性的服务。作为监理工程师在监理过程中需要遵循科学准则、采用科学的方法对园林绿化工程项目进行监理，监理工程师的工作职责是确保园林绿化工程项目质量没有问题，不会存在危害当地环境的隐患，既要维护施工方的利益也要维护业主们的利益。监理人员不是仅仅在验收阶段才进行监理，而是涉及到从设计到施工再到验收的每一个环节，如果存在原料质量，乱改工序和设计图纸的问题，就要及时制止绿化工程的进一步实施，直到整改完毕。

3.2 施行验收制度，确保施工质量

验收制度是确保园林绿化工程施工质量最有效的屏障，在这里要强调的是，园林绿化工程的验收不是等到园林工程项目完工之后才进行验收，而是要融入到整个施工现场的每一道工序里，通常一个园林绿化施工项目将会有多个模块构成，比如乔木林栽植模块、乔木林地被栽植模块以及灌木林栽植等，这些不同的工程模块又会有多种工序构成，我们执行的验收制度不仅仅要对某一道工序进行验收，确保下一道工序能够正常开展，还要对每一个模块进行验收，这样才能够从整体上提升园林绿化的工程质量，才能够彻底避免因为最终验收不过关而重新施工造成巨大成本损失。

3.3 加大人员培训力度，提升施工人员综合素质

其一就是从技术的角度上，因为园林绿化工程项目也是一项技术性相对比较高的行业，比如给排水、图纸的阅读、各种植物的习性以及要求和园林的美感，还有就是对环境是否存在污染的不当设计等这些技术都需要进行长期不断的培训，通过对过去失败和成功的案例进行不断的总结，同时还要学习先进的施工工艺以及对新设备使用的培训等，从而从整体上提升施工人员的技术能力。这对于提升园林绿化工程质量是非常重要的。其二就是从管理的角度上，通过定期组织岗前培训、早会培训的方式来不断灌输园林绿化工程施工单位的管理制度，来提升施工人员的自觉性，这有利于提升施工单位的管理制度的执行力，对于降低管理成本是有积极作用的。

3.4 完善相关法律法规，加强监督提升执行力

我国园林绿化行业目前还属于刚刚起步的阶段，在很多地方的法律法规方面都很少涉及园林绿化的相关条款，特别是一些不法的招投标工程因为没有相关法律条款的约束，导致了一些施工方和业主是一脉相承的关系，这就给提供了前提。与此同时现在的验收制度很多都不是必须的条款，比如《城市绿化工程施工及验收规范》中必须的条款就很少，这样就很容易给质量不高的施工项目蒙混过关提供可能。因此完善相关的法律法规，同时引入监管制度，才能够有效的打击园林绿化工程中的各种猫腻问题，才能够提升整个行业的管理水平和透明度。

3.5 引入计算机技术，提升管理现代化

不可否认，我国园林绿化施工项目的管理还处于十分落后的阶段，最起码很多时候信息系统并没有在园林绿化行业里得到广泛的应用。而有关园林绿化的信息化管理系统，不仅仅是帮助管理人员进行管理的重要工具，同时也是转变管理思想的重要工具，比如引入计算机技术来对原料的质量管理、图纸技术文档的管理、以及工序标准流程的管理。而且这些管理系统都提供了权限设置、各种信息的查询功能，这都有助于对工程项目施工经验的总结和出现问题的可追溯。

4 总结

园林绿化工程项目的施工现场管理是一门综合性很强的学科，不仅要求对施工项目的工程原理有着比较深入的理解，还需要指导现场施工的技术能力，这样才能够有效地达到控制施工成本、提升施工质量的要求，才能够真正实现园林绿化造福于民的愿景。

参考文献

1 卢欣祥.浅析绿化工程施工存在问题及管理措施[J].辽宁建材，2011（7）

2 黄钦荣.园林工程绿化种植施工组织管理探讨[J].China's Foreign Trade，2011（14）

绿化工程施工总结范文第8篇

1园林绿化工程施工管理概述

园林绿化工程施工管理有综合性较强的特点，对城市绿化工程的项目部门、施工单位等进行统筹管理，同时也参与到施工中的管理，保证工程施工质量。在对园林绿化工程进行管理的过程中，首先应遵循以人为本的原则，重视对生态环境的保护[1]。在园林多样化、多层次的前提下应当正确的应用多种植物，提升园林景观的观赏性和多样化，同时还应注意园林的优良性能。当前在很多的园林绿化工程中，施工人员和设计人员并没有重视起园林的内涵展现，同时对园林当中的自然美也有所忽视，这就需要对园林绿化工程施工加紧管理，提升工程的整体质量。

2园林绿化工程施工管理现状

2.1对园林绿化工程缺乏正确的认识

园林绿化工程中由于施工队伍的素质不同，也会产生思想和理念上的差异。园林绿化施工队伍在园林绿化建设中是主要部分，好的施工队伍不仅能提升工程的质量，同时也能正确的理解设计概念，充分展现出工程设计思想。园林绿化工程中不仅是种树、铺草坪那么简单，人们普遍认为园林工程施工是一项简单的工程，但事实上，并非如此。一支不好的施工队伍，不会重视园林工程的美观，只会一味的省钱，不看重后期的发展，最终造成园林活体发育不良，影响整体的质量。

2.2管理水平低

当前我国的园林绿化施工中由于管理水平低，造成了施工进度较慢，同时返工率又较高的现状，使工程建设中产生较高的成本，出现了不必要的浪费。管理水平低同时也造成了工程施工中比较混乱，生态环境容易受到破坏，最终造成资源浪费[2]。

2.3缺少相应的管理规范

我国关于绿化工程监管的相关规定比较少，在监理方面也不够完善。事实上也就是我国对园林绿化不够重视，缺少相应的明确规定，很多时候都是模棱两可的描述，导致了我国的园林绿化建设难以得到持续性的发展。

3园林绿化工程施工管理新模式研究

3.1建立完善的施工管理体系

通过建立完善的施工管理体系，为园林工程施工质量和施工进度提供一定的保障。根据施工管理体系中对施工进度和质量的要求来进行及时的检查和监督，以此来保障园林绿色工程施工能够顺利的进行，并取得良好的效果。

3.2建立园林绿化标准

为了给园林绿化工程提供更加规范的标准，需要建立起针对性较强的规范制度。在这方面需要政府部门强化对园林绿化工程的支持，保证园林工程在施工和养护等方面有专业的标准作为依据，同时应明确施工中各个部门的责任关系，对施工设计和施工实际进行良好的协调，以保证工程能够按照工期要求来完成，并提升工程的整体质量。同时要充分的考虑到园林绿化工程的地域性特点，建立起适合本地应用的绿化标准操作规则，以便于提升园林绿化工程的质量。

3.3园林绿化工程施工管理新模式构建

在传统的园林绿化工程建设中，园林绿化设计和园林绿化施工是两种不同的部分，二者之间在管理上并没有太多的联系[3]。但在长时间的实践和总结中，得出长久的使用传统园林绿化工程施工管理会导致整个运作环节中缺少主体控制，会造成工程设计和设计效果出现差异的问题。而在创新型的园林绿化工程施工管理中，主要以绿色园林为主，当中强调的是创新模式的运用。这种模式下，园林绿化工程建设的设计、施工、采购以及后期的养护工作等将全部由一个承包方来完成，这样就会出现一个统一的局面，对工程的造价、工期和质量控制也将得到全面的管理，对园林绿色工程施工管理来说将迈上一个全新的台阶，创造出全新的园林绿色工程。

4结语

园林绿化工程施工管理存在一定的复杂性，同时又是一项比较系统的工程，要想保证园林绿化工程的质量得到提升，就一定要对其管理进行改革。当前我国的园林绿化工程施工管理仍然处于传统模式中，对工程的质量和资源等方面不够重视。对此，一定要重视起运用全新的模式来进行园林绿化工程施工管理，重视整体的发展，创造出美丽、大方同时又有能创造性价值的园林景观，为人们的生活增添色彩。

绿化工程施工总结范文第9篇

【关键字】城市；绿化工程；项目监理；养护管理

引言

改革开放以来，我国城市化与机动化快速推进，城市人口、经济总量不断扩大，城市发展取得显著成就。与此同时，随之而来的环境恶化、噪声污染等城市问题逐渐成为制约城市可持续发展的重要瓶颈，城市环境成为城市竞争力的重要表征。在此背景之下，国内不少城市如雨后春笋般地提出创建“生态城市”、“园林城市”等发展口号，并逐步加大了对城市绿化工程的建设和投入。生态城市、园林城市建设是一个系统工程，涉及到城市发展领域的多个方面，城市绿化工程是城市的“绿肺”和外在表征，绿化工程建设的好坏是影响城市建设生态化、园林化的关键。

1 城市绿化工程的范围

1.1 城市绿化工程的范围

城市绿化工程是为人们提供良好的游憩、亲近自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护城市生态环境，改善城市居住、工作、学习环境的重要举措。城市绿化工程包含的内容广泛，主要包括城市公共绿地、居住区绿地、单位附属绿地、生产防护绿地、城市风景林地、城市道路附属绿化等绿化工程。根据城市绿化的开放性特点，可以分为公共绿地和专用绿地，其中公共绿地包括各类公园、植物园、动物园、道路绿化以及街头绿地，专用绿地包括生产防护绿地以及居住小区、厂房、学校、机关、部队等单位的附属绿地。

1.2 城市绿化工程的特点

与一般的城市工程不同，绿化工程由于其施工对象的特殊性又具有不同的特性。

生命性是绿化工程的首要特点。城市绿化工程施工对象主要为具有生命特征的植物，绿化植物栽种之后能否成活、长得好不好、能不能尽快发挥绿化设计的效果，取决于植物选择、栽种工艺以及后期养护等程序的施工、管理水平。

艺术性是绿化工程好坏的外在表征。城市绿化工程不仅仅是一个工程型项目，还往往发挥着改善城市环境、展现城市面貌、凸显城市文化内涵等功效，其规划设计、施工管理、后期养护等程序都应该能展现出城市绿化景观效果和社会综合效应。

2 城市绿化工程施工原则

城市绿化工程施工主要由绿化土方工程、绿化种植工程以及绿化后期养护工程三个部分，在施工过程中，应遵循基本的施工原则，确保施工质量。

2.1 严格遵行规划设计

施工就是将城市绿化规划设计由蓝图变成现实的过程，为充分、准确地实现设计者所预期的规划蓝图，施工者必须在施工前充分理解、吸收、消化设计图纸，在图纸会审环节与设计方进行充分沟通，理解设计意图与设计要求，及时地反馈施工过程可能存在的突出问题，确保施工过程顺利进行。

2.2 种植技术要符合树木的生活习性

城市绿化植物不仅种类繁多，而且特性各异，不同植物在不同地区、季节都会有不同的特性，城市绿化施工人员必须经过长时间的系统学习和观察，充分了解不同植物的生长和适应特性。在施工过程中，还应选择绿化植物最宜存活的季节施工，对于工期紧张的工程，应在与甲方沟通同意的前提下提前选择适宜的气候条件施工，同时采取相应的技术措施，最大限度地保证植物的成活。

2.3 严格执行绿化工程的技术规范和操作规程

国家建设部在1999年颁布了有关园林绿化工程的第一个行业标准《城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）》，对园林绿化工程的土壤处理、种植穴挖掘、种植过程及工程验收等技术环节都作了详尽的规范。建设、监理、施工三方应共同遵守技术规则。作为施工技术人员都应好好学习并严格遵守相关的技术标准和规程。

3 绿化工程的施工步骤

3.1 绿化土方工程

土方工程是绿化工程的首要部分，其完成的速度和质量直接影响到整个后续工程。土方施工要做好施工的各项准备工作，完成土方量的计算，结合实际情况调配土石方。土壤是绿化植物的立根治本，是决定植物成活率、生态效率发挥的关键。绿化种植土还必须经过科学的取样、检测化验，确定合格后才能开展种植工程，如果土壤成分检测不合格，还需采取土壤改良或更换种植土等措施，保障工程质量。

表3-1 园林植物必须的最低土层厚度

园林植物必须的最低土层厚度

植被类型 草本花卉 草坪地被 小灌木 大灌木 浅根乔木 深根乔木

土层厚度（cm） 30 30 45 60 90 150

数据来源于《城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)》

3.2 城市绿化种植工程

3.2.1 种植前的准备

植被种植是城市绿化工程的核心部分，施工方应积极做好种植前的多项准备工作，充分了解工程状况和施工意图；积极组织施工主要人员开展现场踏勘工作并编制施工组织计划，协调好施工期间所必须的水电、交通、等基础设施，完善施工相关手续。

3.2.2 绿化种植的施工放样

与建筑施工严格遵照施工图纸尺寸标注不同，城市绿化施工往往要根据绿地不同性质和功能合理配置绿化植物，并根据绿化植物体量、色彩和与外部环境的协调性进行合理的配置，凸显绿化植物的立体感、整体感和视觉感。对于一些重要的景点和景观带，还应该根据造景需要，统筹乔木、绿化植物的体量和色彩，进行多次模拟，确保植被搭配达到最佳效果。

3.3.3 植被挖穴

不同的植被栽种有着不同的技术要求，各类种植穴应遵照国家规范要求，并根据土壤实际情况进行合理调节优化植物穴的规模。

表2-2常绿乔木类种植穴规格（cm）

树高 土球直径 种植穴深度 种植穴直径

150 40～50 50～60 80～90

150～250 70～80 80～90 100～110

250～400 80～100 90～110 120～130

400以上 140以上 120以上 180以上

表2-3落叶乔木类种植穴规格（cm）

胸径 种植穴深度 种植穴直径

2～3 30～40 40～60

3～4 40～50 60～70

4～5 50～60 70～80

5～6 60～70 80～90

6～8 70～80 90～100

表2-4花灌木类种植穴规格(cm)

冠径 种植穴深度 种植穴直径

200 70～90 90～110

100 60～70 70～90

数据来源于《(城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)》

3.3.4 植被栽植

植被栽种前应使用基肥，植被配苗后将苗木放入植穴内，扶直、分层填土、提苗至适合高度、踩实固定，提高植被的种植存活率。对于一些大树，特别是胸径在20cm以上的落叶乔木和胸径在15cm以上的常绿乔木的异地移栽，应尽量选择在树木休眠期进行，并尽可能地避开高温、低温、冻雨等极端天气，

3.3 后期养护管理

绿化植物后期养护管理是苗木成活的关键。主要包括植被养护和后期管理两个部分。植被养护主要是根据不同绿化植物的生长需要和某些特定的要求，及时对植被采取施肥、灌溉、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。管理方面应注重植被的看管、维护、绿地的清扫保洁等工作，对于一些较大苗木还应该及时地做好防风、防冻工作。

4 绿化工程质量管理措施

4.1 积极组建项目经理部

城市绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。企业在接到施工任务后，应及时成立绿化施工项目经理部，挑选精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部或担当项目经理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计；建立合理而有效的绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，并对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

4.2 做好绿化工程施工现场管理

现场施工管理是绿化工程质量管理控制的关键，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提，对投入施工的各种设备、材料要进行层层把关。严格执行施工流程，实行项目阶段专人负责制，重点工序应实行“流程认可签字制”。真正做到施工材料合格、工艺科学、方法先进、技术合理。

4.3 推行绿化工程项目监理制

随着绿化工程建设的不断完善，城市绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收应该做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，确保绿化工程每个环节不出问题，从而保证绿化工程施工质量。项目监理既能维护业主的利益，又能协助施工企业高效地开展施工工作。

4.4 加强绿化工程后期养护管理

当前，为确保苗木成活率高、生长好，绿化工程合同期内的植被养护一般规定从工程完工到工程项目移交需两年时间，即规定绿化养护期为苗木的两个生长季节。绿化工程施工结束后，应该成立养护班专门负责该工程的后期养护管理，由项目经理向养护班提出绿化养护方案要求，明确各方责、权、利，确保绿化工程后续维护工作顺利推进。

4.4 重视竣工资料整理工作

项目竣工验收是施工阶段的最后一环，也是保证合同、保障施工质量符合国家规范、设计标准的重要关口。因此，项目竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。绿化工程竣工验收资料收集、档案整理，不仅能为建设单位提供完整、详细的项目竣工资料，又能总结绿化工程规划设计、建设施工、养护管理过程中的经验和教训，为后续项目提供更多的学习和借鉴经验。因此，项目经理部必须高度重视绿化工程竣工资料整理工作。

5 结语

城市绿化工程是推进城市生态化、园林化的重要手段，是展现城市风貌、文化内涵的重要窗口，随着科学发展观理念的深入落实，城市绿化工程将会迎来建设的高峰时期。在城市绿化施工过程中，我们应通过合理的施工工艺、科学的植被搭配、完善的养护措施来全面推进城市绿化工程再上新台阶，在构建可持续社会中发挥更多的社会、经济效益。

参考文献：

[1]霍艳梅,肖久利.加强园林绿化施工项目管理[J]. 内蒙古林业调查设计, 2007(6) .

[2]张庆臣,李庆军,王福玉.浅谈园林绿化种植工程的施工组织管理[J].科技咨询导报, 2007(9).

[3]赵大为.城市绿化中的几种误区[J].上海城市管理职业技术学院院报,2004,增刊.

[4]谢广锋.园林绿化工程质量控制与关键技术探讨[J].防护林科技，2009(6).

[5]贾秀丽,孔慧.城市绿化施工管理[J].中国科技信息,2005(13).

[6]陈劲元,黄彩云.谈谈园林绿化工程的施工与管理[J].中山大学学报论丛，2002 (3).

绿化工程施工总结范文第10篇

关键词：园林绿化工程；资料；收集

对于园林绿化工程来说，所有有关资料的收集与管理是十分重要的，这些资料一能够客观地记录整个工程的具体情况。资料要完整保存，离不开恰当的收集与管理方法，因此，文章对于园林绿化工程资料的收集和整理进行了简要的分析。

1.园林绿化工程施工前资料的收集与管理

1.1图纸及其会审资料

图纸对于整个园林绿化工程来说是最重要的基础资料，所有工程施工都要依据图纸来进行，建设方提供给施工方完整齐全的图纸资料，以及图纸会审的记录。在经过一系列复杂的审批手续之后，能够得到园林绿化工程的图纸工程量。在实际施工过程中，并不能保证图纸工程量与施工现场完全一致，通常会有一些出入，这就需要施工方与建设方沟通协调，根据施工现场的实际情况来对图纸工程量进行一定的改进。例如在进行土方工程的时候，通常情况下，完全依据建设方所提供的图纸来进行土方施工，并不能达到所预期的施工效果，这时就需要增加土方施工量，这样，就会加重施工方与监理方之间的交流沟通问题，与一些矛盾的发生。因此，在园林绿化工程施工前，要重视图纸资料及其会审资料的收集与管理，同时也要对施工现场进行实地的仔细考察测量，在工程施工前做好准备工作，能够有效地节约工程施工时间，提升工程施工效率以及效果。

1.2技术交底资料

园林绿化工程的最终效果与施工的技术有着密切的关系，所以，在施工方与建设方进行技术交底资料时对其进行妥善的收集与管理十分重要。技术交底资料涉及到施工方与建设方所签订的合同中全部工程的技术要求以及施工要求。这些要求和规定要符合国家相关的技术标准和法律法规。技术交底资料能够保证园林绿化工程下所有分项工程活动的行业标准，对于分项工程来说，施工方与建设方之间要尽量对这些技术加以细化，细致的区分。此外，施工方还应尽量制定撰写责任书，并且施工人员要进行责任书的签订，这样，便于对工程进行管理，保证施工质量。

1.3施工设计资料

施工设计资料的主要目的是对于工期和施工材料等方面进行适当的安排，这类资料主要包括施工方案和施工计划等，一般情况下，建设与监理单位要对园林绿化工程的施工设计资料进行保存备案。在实际施工现场中，经常会发生材料使用不足，及人员安排不合理的情况，这是由于施工设计发生纰漏所致。在工程施工现场，施工方案的不合理，组织缺乏灵活的指挥调度，会导致材料的及人员的浪费，造成经济损失，同时，园林绿化工程的工期会被延误，施工效果也不会尽如人意，因此，施工设计的制定的合理性以及后期根据施工现场的实际情况对其进行不断补充和完善，能够节约社会资源，以及人力物力，还能够使园林绿化工程又好又快地完成，达到预期的施工效果。

2.园林绿化工程施工期间资料的收集与管理

2.1开工报告

在完成工程的前期准备之后，施工方进入现场进行施工，这时，要求施工方向建设与监理部门提交开工申请，包括各项分项工程的开工报告，确保各项条件都处于适宜情况，能够进行施工。在施工方提交开工申请后，只有收到建设与监理部门的回复准许之后，才能进行施工。并且这些资料交进行保存，是工程资料的重要组成部分。

2.2原材料资料

原材料的质量对于整个园林绿化工程的质量起着决定性作用。对原材料进行质检，包括全部工程所使用的材料例如铺设路面的原材料以及要栽种的植株的检验检疫证明等。原材料Y料是是原材料能够安全地投入使用的必要保障，同时还要在葛分项工程中的计量资料中得以体现，这样，才能够保证监理方参与计量的权利。

2.3原始资料

对于任何工程来说，原始资料都是重要的资料，原始资料的收集和保存，能够在日后对于工程的后期养护和维修提供一定的技术支持和依据。因此，这种重要的资料内容，需要具有专业知识的人员进行专门的管理。并且可以建立责任制，当发生原始资料的问题时，能够追溯到个人，这对于园林绿化工程来说，能够有效地保证工程的质量，同时也确保施工方不厚遭受经济损失，工程在投入使用后能够创造出最大效益。在收集和整理工程原始资料时，监理和审计方面要做好角色定位，施工方与监理和审计方面应保持沟通联系，在彼此对原始资料都无异议，达成共识的情况下进行签字，这样，原始资料才能被确认对计量工作有着参考和指导意义。当施工方在施工现场进行其他工程时，要提前通知监理审计进行现场检查，确认现场情况，保证原始资料的完整性与可靠性。

3.园林绿化工程竣工资料的收集与管理

3.1工程结算资料

当园林绿化工程竣工之后，随着工程的各个分项工程的结束，施工方需向有关监理方提出验收申请，在监理方通过验收之后，要提供各分项工程的完工证明，随之进入正式工程结算。监理方对于工程作出检验合格结论后，施工方要根据施工前的资料及施工中的资料收集整理的结果，以及国家相关规定，作出工程结算报告，同时，应交由审计部门审计的资料还包括各项变更证明以及验收证明等。在审计部门对资料进行审计的过程中，施工方要积极主动配合审计，保证资料的完整性。在收集结算资料时，精确的工程量是前提条件，此外，对于整个工程的工程定额进行适宜的应用，能够进一步加大工程的效益。

3.2竣工报告

施工方在园林绿化工程结束后，向建设方提交竣工报告，在建设方及相关部门验收后，提出对工程的整改意见，施工方据此对工程进行改进，待通过验收后，各个有关方面均在竣工报告上签字，确定该园林绿化工程彻底完成，正式竣工，可以投入使用。

3.3交接相关资料

在进行相关资料的交接时，施工方与管理方的沟通十分重要，管理方对于工程的资料加以掌握，才能够在后期对工程做好维护管理工作，使工程持续创造经济效益。在交接资料时，有关各方都要参与进来，确保资料的完整真实可靠。对于此项资料的管理较为简单，根据工程编号及各方要求进行管理即可。相关资料交接完成后，意味着工程的结束资料收集整理完毕。资料从施工方转移到管理方。

4.工程总结资料的收集与管理

任何工程都需要进行总结，根据施工的实际情况进行总结，评价工程的质量及效果，对于以后的工程也有着指导借鉴的意义。总结资料主要包括施工总结与技术总结以及经验方法等。只有通过总结，园林绿化工程施工中出现的问题才能够在今后的实际操作中不断积累经验，找出改进方法，节约能源以资源。园林绿化工程的施工量较大，包含很多分项工程，只有做好各个分项工程的总结工作，对其资料进行及时的收集，在后续也要将其妥善保管，这样，才能够避免在维修养护时不得方法，降低工程的经济效益，对工程的整体效果也会有所影响。

5.结语