市招商引资工作范文

时间:2024-02-18 15:47:46

市招商引资工作

市招商引资工作篇1

一、上半年工作完成情况

(一)、招商引资总体情况

1、积极征集、筛选、上报项目,做好基础性工作。

截至6月底,全市征集上报项目195个,项目涉及29个行业,十大领域,总投资148.39亿美元。其中:总投资5000万美元以上项目40个,总投资5亿美元以上项目6个,总投资1000万美元以下含1000万美元的项目149个。

参加省会审且通过项目,总投资1000万美元以上项目90个,90个项目中5000万美元以上项目有20个。通过市“三堂会审”的项目31个。省、市“三堂会审”通过的121个项目中按投资领域分:煤化工产业项目14个,材料工业项目21个,装备制造业项目1个,旅游业项目10个,高新技术项目2个,特色农业及家畜产品深加工项目54个,服务业项目4个,基础设施建设项目6个,社会公益事业项目3个,冶金、电力传统优势产业的技术提升改造项目6个。

2、积极组团参加商洽会,开展项目对接。

上半年,全市通过“走出去、引进来”的引资方式,参加各类招商会7次,即西洽会、广东省考察洽谈会、中国中青年企业家山西行大同项目洽谈会、中青年企业家山西行__洽谈会,福建省台商协会__洽谈会、北京农业科技项目恳谈会,上海招商洽谈会等。7次招商洽谈会上推出项目108个,对接签约项目74个,拟引资27.12亿美元。

3、招商引资资金到位情况。

全市通过全民动员,大招商,招大商活动,引进国外、国内投资商45家,落地项目45个,资金到位12.2亿元人民币,其商投资400万元人民币。在45个项目中,已建成项目7个,已开工建设项目32个,资金部分到位待开工建设项目6个。

4、新批设立外商投资企业情况。

全市现有外商投资企业11家,注册资本1.55亿美元,完成到位1052.87万美元,联合年检通过企业7家,待补检企业2家,今年新批外商投资企业2家,即:山西东马医药科技生物工程有限公司,总投资1663万美元,其中加拿大莱德玛克投资贸易集团投资1000万美元;山西中泰能源有限公司,总投资4900万美元,其中中国地天泰国际投资实业集团有限公司投资3000万美元。

5、积极备战“港洽会”

7月的“港洽会”是我们__招商引资的重头戏。通过我们扎实有效的工作,资料、宣传、项目推介等前期准备工作基本到位,为顺利成功举办__项目推介会打下了良好的基础。在这次“港洽会”上我们共推出项目164个,经过我们精心准备,积极互动,成功对接,到目前为止,已签约项目29个,拟引资57.16亿美元,其中有:年产10万吨铝合金型材项目,投资方北京天东门窗有限公司,总投资3125万美元;10万千瓦风力发电项目,总投资1亿美元;朔城区豪德光彩贸易广场项目,总投资3750万美元;应县中高档配方奶粉系列生产线项目,投资方广东雅士利集团,总投资3700万美元;右玉年产1000吨α-亚麻酸乙酯食品项目,总投资1050万美元;右玉大理石异型加工和雕刻项目,总投资1000万美元;台湾化工园区建设煤制丙烯及丙烯深加工项目,总投资25亿美元;佛山市新美陶瓷(__)有限公司的陶瓷生产项目,总投资1100万美元;应县糖厂整体整合项目,项目单位是应县糖厂,投资方是中国粮油食品(集团)有限公司,拟总投资2750万美元等一大批前景广阔,投资额大的大项目落户__。

(二)我市招商引资工作呈现的特点

我市的招商引资工作发展蓬勃,势头良好,成果显著,呈现出以下几个特点:

一是领导重视,组织得力

市委、市政府高度重视招商引资工作,及时召开了全市招商引资动员大会,全面布署招商引资工作,成立了招商引资领导组,完善了工作制度,市委、市政府还先后制定和出台了一系列招商引资的政策和措施,从思想、组织上,加强对招商引资工作领导。同时,市委、市政府主要领导还把招商引资工作作为“一把手”工程牢牢抓在手上,亲自参加洽谈会,宣传__,介绍优势,吸引外商,亲自牵线搭桥,搭建平台,邀请外商来朔,引项目、下基层、抓落实。通过他们身体力行的带动和影响,增强了全民抓招商的意识,全市上下齐心协力,我市的招商引资工作呈现出健康快速发展的良好势头。

二是招商引资形式灵活多样

我们集全民之智,聚全市之力,积极开展多形式的招商引资活动。通过参加洽谈会对重点地区进行强势猛攻,加大外资密集度地区招商引资力度;派出小分队,进行定向定地针对性的招商;以项目和园区为载体,进行专业定点招商;通过网上招商、委托招商,不断巩固和扩大招商成果,拓展招商手段。积极探索灵活多样,内容丰富的招商形式。

三是企业在招商引资中的主体地位突出

每次组织的洽谈会和项目对接活动,我们都以企业为主体,企业家是每次招商引资活动的主角,是最引人注目的人物,因为他们是项目建设积极地承担者和具体落实者,政府在招商引资中既是裁判员又是运动员的错位形象正在扭转。

四是全市招商引资的氛围逐步形成

动员会后,全市招商引资的氛围正逐步形成。三大媒体开辟专栏,积极宣传,升温造势;各有关职能部门各司其职,规范办事程序,塑造良好形象;招商引资领导组积极开展征集招商广告用语活动,激发市民关注招商,参与招商,积极招商。各区县也层层发动,营造氛围,右玉的招商引资环境良好,得到外商称赞;怀仁的园区建设成绩显著;山阴县委、县政府对招商工作非常重视,发展态势良好。当前,全市上下,一个“重商、亲商、安商、富商”的氛围正逐步形成。

五是特事特办,为招商引资大开绿灯

为了让投资者安心、顺心、放心、满怀信心地在我市投资,我们努力提高政府部门的 行政效率和服务水平,以“一切为了投资者,一切方便投资者”为宗旨,为招商引资大开绿灯。今年,全国绿色能源委员会在山阴县落户的一个项目,就是在省发改委没有审批的情况下,我们根据项目的需要和政策的允许,特事特办,尽快审批了这个项目,使该项目很快在我市落户。

二、工作中存在的问题

一是发展不平衡

各区县基础不尽相同,条件千差万别,招商引资的重视程度和发展也很不平衡。从目前看,右玉、怀仁较好。

二是体制不顺

招商引资工作叫喊多年,但真正认认真真地抓从今年才开始,全市招商体制还没有理顺,有的县招商局单列,有的放在发改委,还有的放在经贸委,有的在商务局,有的县只有两个人,由于体制不顺给工作带来许多不便,很难适应当前招商形势的需要。

三是项目不扎实

我们的绝大部分项目前期准备工作还很薄弱,工作做的不深不细;意向项目多,签约项目少;小项目多,大项目少等等问题还很多。

四是软环境有待进一步完善

我市是新建市,基础薄弱,功能不齐,软硬环境还有待进一步完善,这是招商引资工作的需要,也是我市经济社会快速发展的需要。

三、下半年工作计划

一是继续积极创新招商引资工作。

下一步我们要巩固成果,加大力度,抓好项目,抓好落实。当前要抓好两个项目,一个是市政府和台湾竞衡集团合作的322亿的煤化工项目,另一个是平朔集团和__籍人士秦晋国的粉煤灰项目,这个项目已经通过中试阶段。同时要抓好各类项目的策划和包装工作,把项目做深、做细、做精。

二是充分发挥我市电子商务招商平台,积极拓展宣传渠道,加强项目的对外推介,提高项目的影响力。

三是坚持“内商外商一起招,内资外资一起引”的工作思路。

广泛采取政府招商与企业招商相结合;综合部门招商与行业部门招商相结合;大团队招商与小分队招商相结合;广泛招商与重点招商相结合,多层次、宽领域开展招商引资活动。

四是实行挂牌督导制度。

对落户__的项目,我们要实行专人跟踪督办制度,及时了解、掌握项目进展情况,对项目实施过程中出现的问题和困难,主动协调,积极解决,为客商排忧解难,为项目的实施提供服务。

五是在优化投资发展环境上下功夫。

市招商引资工作篇2

为适应招商引资工作面临的新形势、新任务,进一步调动各方面做好招商引资工作的积极性,充分发挥招商引资在加快城市转型、建设“幸福新”中的重要作用,现就开展产业招商和重点企业招商,提出如下意见:

一、指导思想

以科学发展观为指导,围绕培植我市主导产业,发挥各产业招商牵头部门、涉外部门和重点企业的优势,瞄准国内外500强、央企、大企业集团、战略投资者开展定点招商、专业招商;力争用3年时间,努力引进建设一批支撑我市经济发展、在区域内有影响的重大产业项目,实现重点产业、重点园区、重点企业招商引资新突破,纵深推进新型城镇化、服务业发展、工业转型“三大战役”,全面推动城市转型,促进“幸福新”建设。

二、明确产业招商重点

(一)特色优势产业招商。煤化工产业以鲁南煤化工工程技术研究院、水煤浆气化国家工程研究中心为依托,以木石、西岗、邹坞煤化工产业园为载体,着力加大附加值高的聚甲醛、聚乙烯、二醋酸纤维素等产业链项目的招商力度,拉长产业链条。装备制造业抓住高端数控机床和矿山机械制造两个重点,推进与国内外大企业战略合作,突出发展高端机床和成套专业设备,提升产业集中度。依托八一赛轮、丰源轮胎引进战略投资者,把橡胶产业做大做强。新型建材产业通过引进大企业集团推动水泥产业提升整合,稳步推进旋窑水泥发展;着力引进玻璃深加工、节能建筑材料、装饰材料等生产项目。纺织服装产业重点引进高技术含量和知名品牌项目。战略性新兴产业重点围绕锂电新能源、新材料、生物医药、信息产业、节能环保产业等项目招商,不断提高战略性新兴产业在我市经济发展中的比重。

(二)重点园区招商。高新区重点围绕创建部级高新技术产业开发区,重点对锂电新能源、焊接新材料、高端机械制造、生物医药等产业开展招商;经济开发区重点围绕机械制造、煤化工、电子信息、金属制品产业开展招商;经济开发区重点围绕节能环保新材料、橡胶制品、生物工程和新能源产业开展招商;经济开发区重点围绕机械制造、精细化工和临港物流产业开展招商;经济开发区重点围绕台湾工业园、现代装备制造工业园开展招商;经济开发区重点围绕机械制造、汽车配件、新型建材和食品产业开展招商;经济开发区重点围绕机械制造、纺织服装产业开展招商。工业区重点围绕规划建设的城市转型产业示范园开展招商,推动老企业“退城进园”,创造新的发展空间。产业园重点围绕引进民营大企业,开展重点产业项目招商。

(三)文化旅游服务业招商。以古城为依托,围绕创建部级文化产业示范园开展招商,积极与知名文化企业开展战略合作,着力引进影视动漫、健康休闲、古建设计等项目。抓好文化旅游、现代物流、专业市场群和生产业招商。引导外来投资有序进入文化产业,推动文化与科技、旅游、金融的深度融合。发挥综合交通优势,着力引进市场经营、物流、电子商务知名企业,鼓励引导股份制银行在我市设立分支机构。

(四)特色农业项目招商。积极引进国内外知名食品加工企业,大力发展火樱桃、马铃薯、石榴、花生及长红枣系列精深加工产品,重点开发绿色、旅游食品和功能性食品;通过科学规划、合理布局,推进农产品加工原料生产基地化、产加销一体化和加工制品名优新特化。

(五)城市建设招商。围绕完善城市功能、提升城市文化品位,以城市宜居、宜商、宜学为目标,坚持“老城做新、新城做靓、同城化发展”,进一步放宽放活城建项目利用外资新领域,着力引进知名地产商参与棚户区改造和城市综合体建设,提升城市建设品位和档次。

三、推进重点企业招商

(一)招商引资推动骨干企业转型升级。重点推动集团、煤业、化肥厂、矿业集团、化工、电子集团、能源集团、煤业集团、煤电、集团等30家重点骨干企业与国内外500强、行业500强的对接,在企业招商注资、膨胀规模、转型升级及提升自身发展质量和效益上下功夫。市属企业改革、改制以及破产重组要与招商引资相结合,有效盘活拟改制企业的资产、土地和品牌等无形资产,多措并举,妥善安置好现有企业人员。

(二)高起点抓好招商项目规划包装。各重点企业要围绕产业链的拓展延伸和企业的做大做强,结合企业发展现状和比较优势,筛选一个或几个代表行业先进水平与发展方向的项目进行论证、包装。凡涉及与外来投资者共同出资建设的项目,在项目包装时,除进行常规性的可行性论证外,要制定详细的合作方案,明确合作方式、出资比例、出资形式等具体内容,便于招商操作。

(三)强化招商活动组织实施。企业招商要以企业自主开展活动为主,各重点企业要认真研究本行业发展需求和投资走向,确定阶段性招商主攻目标,制定切实可行的具体招商方案,常抓不懈地开展专业化招商工作。各级政府在主办重点招商活动时,要充分考虑企业招商的实际需要,帮助企业做好项目对接工作,搭建好企业招商平台。

(四)加大对重点企业招商的鼓励引导。对企业招商做出突出贡献的企业家,可评选为招商引资工作先进个人,并优先推荐参与各级先进、模范人物的评选。对企业招商工作长期没有进展的企业主要管理人员,取消其评先树优的资格。

四、市有关部门招商职责

市发改委牵头负责煤化工及精细化工产业项目招商。

市经信委牵头负责重点骨干企业、装备制造业、煤化工及精细化工产业、新型建材产业、纺织服装产业项目招商。

市住建局牵头负责城市建设方面项目招商。

市旅服委牵头负责旅游及现代服务业项目招商。

市农业局牵头负责特色农业、农产品精深加工项目招商。

市科技局牵头负责各类园区现有产业提升、战略性新兴产业招商。

市文广新局牵头负责全市文化创意产业招商,重点围绕古城文化创意产业园方面招商。

市中小企业局牵头负责全市民营企业特色园区招商。

市国资委牵头负责市国资委履行出资人职责的企业招商,重点围绕市属国有企业改革、改制、破产重组、盘活现有企业资产方面招商。

市金融办牵头负责引进股份制银行等市外金融机构来我市中心城区设立分支机构,抓好全市符合条件的企业境内上市工作。

市台办牵头负责对台招商,依托古城海峡两岸交流基地,充分发挥其对台交流优势,吸引更多的台湾工商业团体、个人来投资、开展经贸合作。

市外侨办、市贸促会、市侨联要发挥各自优势,加强与市直产业招商部门和重点骨干企业的联系,面向境内外知名机构、团体和个人,积极推介我市投资环境、发展潜力及重点招商引资项目,重点做好境外资金的引进工作。

市商务局牵头负责世界500强企业的招商工作,并全力配合以上产业招商牵头部门和涉外部门做好招商引资的组织、筹划、协调等方面的工作,推动产业招商和重点企业招商工作有序开展。

五、保障措施

(一)切实加强组织领导。调整充实市招商引资工作委员会,加强对招商引资工作的组织领导。建立重大招商引资项目联席会议制度,协调解决重大招商项目在洽谈、审批、落户、建设过程中遇到的问题,确保重大招商引资项目顺利落地、生产经营。市政府成立由分管副市长任组长,相关部门负责人为成员的产业招商工作领导小组,领导小组办公室设在市商务局。领导小组负责制定产业招商政策,考核产业招商部门和重点企业,对产业招商工作进行指导、协调,定期调度、通报招商项目进展情况,及时掌握产业招商动态。

各产业招商成员单位要高度重视产业招商工作,主要负责人作为第一责任人,要亲自抓,负总责。要挑选有招商经验的人员组成专业招商队伍,确保招商工作落到实处。

(二)设立专项经费。市财政每年要安排专项资金作为境内外招商经费,纳入当年财政预算。对重大招商项目和外资项目引荐单位(引荐人),按照资金到位情况和对经济社会发展贡献,给予表彰和资金奖励。对企业招商引资卓有成效的,经年度考核合格,按属地原则由受益财政给予适当奖励。具体奖励办法另行制定。

(三)健全完善考核机制。对市直产业招商牵头部门和涉外部门年内独立引进且开工建设的产业项目,市政府将依据招商的数量、质量、投资规模、实际到位资金额度等指标进行综合考核,完成情况将作为年度评先树优的重要依据。

(四)开展有针对性的专业培训。对市直产业招商牵头部门和重点企业选定的招商引资工作人员,建立上岗前和定期的招商引资知识培训制度。由市商务局邀请招商引资专家和市直有关职能部门讲授招商引资流程、谈判技巧及企业在注册、落地过程中所需要的知识和应注意的问题,并适时组织开展招商引资经验交流活动,努力为我市培养一支高水平的专业化招商引资队伍。

市招商引资工作篇3

一、指导思想

全面贯彻党的*精神,牢固树立科学发展观,以“协调发展、跨越发展、全面发展、可持续发展”为目标,坚定不移地实施开放引进主战略,继续把对外开放和招商引资作为推动我市经济和社会发展的第一要务来抓,优化环境、建好园区、创新方式、提升水平,实现招商引资“质”和“量”的新跨越;加强服务、搭建平台、优化产品结构、扩大出口规模,实现外贸进出口工作的新提升;建立基地,加强培训,抓好渠道开拓,实现外派劳务的新进展,以“规模、速度、质量”的有机统一,在更大范围、更高层次、更广领域强力推进我市对外开放和招商引资工作。

二、20*年工作目标

(一)引进内资:引进市外资金168亿元,较去年实际完成增长14%。其中引进省外资金115亿元,较去年实际完成增长10%。

引进3000万元以上项目196个,其中工业项目126个,占64%。其中:

1.引进3000万元-5000万元项目90个,其中工业项目54个;

2.引进5000万元-1亿元项目69个,其中工业项目50个;

3.引进1亿元以上项目37个,其中工业项目22个。

(二)利用外资:合同利用外资31500万美元,较去年实际完成增长25%,实际利用外资6500万美元,较去年实际完成增长25%。

(三)外贸进出口:外贸进出口达到13425万美元,较去年实际完成增长16%。

(四)对外经济技术交流与合作:承包工程新签合同额、完成营业额分别达到1648万美元、1370万美元,外派劳务750人以上,较去年实际完成分别增长10%、12%、12%。

三、主要思路及举措

(一)进一步解放思想,营造新一轮大开放、大招商的浓厚氛围。相比沿海开放城市,目前我市所欠缺的不是区位优势,依然是观念、意识和思想的落后。20*年要以“无功就是过”的思想统领对外开放工作,改变被动地等政策、等说法,转变行政理念,树立创新精神和拼搏意识,把解放思想体现在实际工作和具体行动上,真正落到实处。一是各级领导干部率先解放思想。各级领导班子要有目的、有针对性地到浙江、江苏等发达地区考察学习,重点学习先进地区在新形势下招商引资、园区建设、外贸进出口、对外经济技术交流合作的新理念、新举措、新政策,进一步探索紧扣*实际,能积极推动我市对外开放工作上品位、上台阶、上水平的新方法。二是重点引导企业解放思想。在培养“企业家”上下功夫。要充分发挥企业在对外开放中的主体作用,引导企业在练好内功的同时积极“走出去”,利用一切可以利用的招商平台和渠道,瞄准国内500强、世界500强,引进战略投资者,迅速扩张壮大自身的实力。三是发动全员解放思想。进一步采取舆论宣传等多种举措,大力宣传郑汴一体化进程的加快、汴西新区的打造、近年来招商的成效,大力宣传*全方位对外开放面临的大好时机,在全市营造更深层次、更加浓厚的大开放、大招商舆论氛围,发动全市人民进一步解放思想,抢抓机遇,强力推动开放引进主战略。

(二)进一步加压驱动,继续实行目标管理、督查认定等推动举措。一是全面实施新目标管理考核奖励办法。20*年要继续落实招商引资目标管理责任制,进一步增强招商引资的压力感、责任感、紧迫感。要实施新考核办法,重点考核3000万元以上项目落地,逐步由重数字考核向重项目考核转变,挤水分、压数字,引导招商引资工作科学健康发展;重点考核项目落地投产、资金到位率,引导招商引资工作向重实效发展;对招商引资工作服务部门进行专项考核,将优化环境工作以考核的办法加以推进。二是继续推行督查认定机制。在每季度对招商引资3000万元以上项目进行督导检查的基础上,开展不定期的抽查,并在媒体上进行公布。坚定不移地继续实行市人大、政协领导带队考核认定,市四大班子年中、年末两次高规格督查。三是进一步完善协调机制。对外开放和招商引资领导小组例会要坚定不移地坚持下去,通报情况,查摆问题,指导全市招商引资工作。全市分别在年初、年中召开一次全市规模的对外开放和招商引资表彰动员大会和招商引资工作经验交流会,每季度召开一次全市性的招商引资工作调度会,在适当的时间召开招商引资工作现场会,指导全市招商引资工作健康发展。

(三)进一步创新机制,建立“三位一体”新体系。适应*对外开放新形势,建立和完善“投资促进-投资服务-投资投诉”三位一体的新机制,保障招商引资工作健康快速发展。一是完善政策体系,加大政策促进力度。在原有政策的基础上,继续在县区干部中实行二分之一工作法,在市直干部中推行三分之一工作法。坚持把招商引资激励政策落到实处,重奖和提拔招商引资有功人员,重奖招商引资有功单位,掀起全市招商引资新高潮。同时,结合*发展定位,用足用活国家支持老工业基地政策,尽快出台鼓励类招商项目促进政策,加大对高科技项目、高附加值大项目、产业链对接项目、园区龙头支柱项目、三产服务重点项目、文化旅游带动项目等鼓励类招商项目的支持优惠力度。二是建立大项目准入评审制度和完善“一站式办公”制度。整合市发改委、商务局、工商局、税务局、安监局、环保局、国土局、城建局等部门在行政服务大厅的职能,将大项目评审与办证服务有机结合,明确专人负责,既对项目把关,又对项目负责,真正把减少审批环节和“一费制”、“项目制”、“一站式办公”等承诺落到实处。同时,各级土地、财政、城建和公用事业等部门应加大对招商引资工作的支持力度,确保重点项目引进来、留得住、落得下。同时,要改变招商引资专项资金拨付方式,改临时列支为提前拨付,充分做好节会招商会前准备、会中推介和项目对接、会后跟踪落实等各项工作,提高节会招商成效。三是搞好投诉处理。外商投资投诉服务中心要积极完善职能,及时受理投诉并督察查处,对外商的投诉案件,要及时处理,不推诿、不拖延,真正把“亲商、安商、富商”落到实处。

(四)进一步夯实招商引资基础,大力推进园区建设,加强项目库建设。认真贯彻落实《关于加快五县工业园区建设的指导意见》,按照科学规划、优势产业集聚发展、创新发展、可持续发展四项原则,切实加强对我市工业园区建设的指导,要高水平搞好园区规划,加快工业园区基础设施建设步伐,强力推进项目建设,使园区成为集群优势强、科技含量高、环境污染小、投资环境优的经济增长群,成为最重要的招商平台。

精心完善项目库各项内容,做好新招商项目的论证,尤其是要根据国家产业政策和我市重点支柱产业、城市定位做好招商项目的策划和包装。特别是要以汴西新区和杏花营、边村、汪屯和各县的工业园区为依托,以我市五大支柱产业和文化、旅游、现代服务业、农业产业化为重点,谋划论证一批切合*实际的重大项目。各县区、市直有关单位要及时从国家产业政策导向中发现项目,从区域经济结构调整中发展项目,从宏观经济形势变化中发现项目,大力做好项目的筛选、论证、策划、包装、储备工作,以好项目吸引投资,夯实招商引资的工作基础。

(五)进一步改进招商方式,走科学招商新路子。牢固树立新的开放观,以科学发展观指导对外开放,变过去“挖到篮里都是菜”转向冷静选资。一是大力推行产业链招商。市、县(区)两级发改委和商务局(招商局)要认真研究我市产业发展现状,明确发展方向,在拉长产业链上狠抓项目招商,实现建设一批、立项一批、上报一批、储备一批、调研一批,同时,挑选我市懂产业、懂招商、懂外语、懂法律的精干人员,组成专业招商团,紧紧围绕我市五大支柱产业和郑汴产业带产业规划,实行产业招商,并“抓住龙头、带动配套”,选择一个重点项目,向产业链的上下两端推进,实施产业链招商。二是大力推行点对点定向招商。要紧紧盯住境内外500强企业、行业龙头企业、著名品牌企业、在外*人创办的规模型企业等,筛选出一批与我市产业关联度高、有投资计划的企业,深入研究,在搞清对方投资需求、投资计划和我市可提供的各种配套及成本,并提出初步合作意向的基础上,由市领导带队拜访对方决策人员,实施点对点的定向招商。同时,把引进高新技术企业作为招商引资的重点来抓,20*年务求在高新技术产业、装备制造业、公益性基础设施、服务外包业、劳动密集型产业等领域实现招商引资的大突破。三是大力推行活动招商。积极参加国家和省政府举办的会、厦交会、郑交会等各类经贸洽谈活动,并紧扣“早、精”,在20*年有针对性地分别在浙江、福建、广东举办承接产业转移招商活动,同时狠抓项目落地,提高履约率。四是大力推行乡情招商和以商招商。研究制定乡情招商和以商招商的政策、措施,加强与浙江商会、福建商会、温州商会、广东商会以及河南在外地各商会的沟通与联系,充分发挥其信息优势和联系企业紧密的优势,通过他们宣传*,动员客商来我市投资。注重发挥现有落户企业的“桥梁”和“纽带”作用,加强与落户企业间的沟通,鼓励和引导企业介绍朋友来*投资考察,宣传我市企业与外地企业对接的成功范例,发挥示范效应。五是加快产业升级,鼓励“优二进三”招商。要在引进新投资项目的同时,加强对已落地重点企业的培育工程,实施再招商,积极引进战略投资者加盟,实现迅速扩张,力争在2-3年内,培育出2-3家上市公司,同时针对我市三产服务业落后局面加大第三产业招商力度,充分利用我市区位和资源优势,在研发、设计、信息、培训和品牌、物流、销售、商业服务等方面,策划包装一批好的项目,加大推介力度,实现新的突破。

(六)进一步优化环境,树立我市对外开放新形象。一是在全市干部群众中着力培育“人人都是招商环境”的思想意识和自觉行为,在各县区和市直各单位中大力开展“质量招商年、环境招商年和效率招商年”活动。二是宣传部牵头,创三城办公室、监察局、开放办、文明委等单位共同参与,精心组织、认真准备,积极参加“外商眼中河南最佳投资城市”、“中部最佳投资城市”等评选活动,扩大*的知名度。三是结合修订《招商引资目标管理考核办法》,将部分市直单位明确为招商引资服务单位,增加依法办事、公正廉洁、服务质量、办事效率、工作作风等考核内容。年底结合万人评议,接受来汴投资客商专项评议,进一步促进市直机关转变工作作风,提高工作效率。

(七)进一步加强培训,建立专业对外开放队伍。建立对招商人员轮训制度。市、县(区)两级组织、人事部门要把招商引资培训纳入年度计划。各级党校要认真筹划、精心组织,定期举办不同层次的培训班、研修班,并把能力培训作为重点,开展招商引资专项培训。要继续与全国知名高校联合举办招商引资培训班,今年要选拔一批高素质人员到国内发达地区甚至国外进行实地培训学习。通过多种培训方式,建立一支熟知国际惯例、法律法规、区域经济发展理论、财经和五大产业等相关知识,了解外交礼仪、能够揣摩不同人群心理的专业招商队伍。同时,加强对我市近千家自营进出口权企业政策和业务技能知识的培训,帮助其拓宽外贸业务,使他们早日开展国际贸易活动。

(八)进一步加大外贸进出口工作力度,做好外派劳务工作,开创全方位对外开放工作新局面。继续坚持以抓两头企业、促中间出口创汇的工作方针,抓紧抓实为出口重点企业服务,以我市出台出口地方性优惠政策为契机,把国家出台的外贸发展基金、中小企业开拓国际市场资金以及出口退税等一系列优惠政策和我市地方性优惠政策都不折不扣落到实处,激发企业出口积极性。实行“政府搭台,企业唱戏”,力争做到“政府买单,企业出去”,有目的、有针对性地组织企业参加世界性商品博览会、交易会、投资贸易洽谈会。同时,要将省、市领导参与的外事、外访活动和企业开展的经贸活动相结合,全方位促进我市开放型经济建设。积极为企业搞好法律、技术、谈判、签订合同、信用担保等服务,力争通过参会让企业接触更多的外商,从而打开外销渠道长期不畅的被动局面。

市招商引资工作篇4

去年年底,市委三届八次全体(扩大)会议围绕建设西部经济强市和全面建设小康社会的总目标,提出了“高举党的旗帜,强化区位优势,加速‘四化’进程,构建西部强市”的基本思路,并要求在全市大力开展全民招商引资活动。为了认真贯彻落实市委、市政府关于招商引资工作的有关部署,今年以来,我办把招商引资作为全办工作第一要务,紧紧围绕年度目标任务,解放思想,更新观念,创新思维,分解任务,夯实责任,积极营造全员招商的浓厚氛围。在抓好咸·原创:杨一体化招商项目落实的同时,一手抓出外叩门招商,一手抓定额外投资的争取,仅用了半年时间,超额完成了全年招商引资目标任务,受到了市委、市政府主要领导的肯定。

一、目标任务完成情况

今年,市委、市政府分配我办招商引资额万元,其中:到位资金万元。通过我们大量地工作,截止七月底,已争取到国家、省级农业综合开发及扶贫开发项目项,争取中、省财政资金万元,其中无偿资金万元,省财政厅、省农发办已将资金计划全部下达我市,实际到位资金比目标任务多出万元。目前,这些项目正在各开发区紧张有序的实施,通过农、林、水、农业科技、移民搬迁,重点村建设等措施的综合实施,将极大地改善项目区农业基础设施条件及农民的生活条件,有力地带动农村经济的发展,经济、社会、生态效益显著。

在上半年的招商引资工作中,我们还抓了三件事,一是组织全市农发系统及部分农业龙头企业参加了在上海举行的“某年春季外商对华投资合作可行性项目暨首届全球农产品采购(中国)专场洽谈会”,共谈成各种意向项,投资总额万美元,这些项目尽管还没有一个谈成合同项目,但在“非典”之后都进一步加强了联系,有家外商企业先后来函来人联系或考察,进一步合作的可能性还是有的;二是组织农业龙头企业积极争取农业综合开发多种经营世行科技项目,我市有家企业被国家农业综合开发办和省办初选,占全省初选总数个企业的%,总数位居各地之首。三是按照市委市政府的安排,抓了咸·杨农业产业一体化工作,组织协调市直有关部门及各县(区、市),与杨凌各大专院校、企事业单位签约项目个,涉及金额·亿元,其中有个项目得到落实,占项目总数的。

二、具体做法

上半年,从办领导到各科室每一个干部,都能按照既定的任务,积极参与,全身心地投入到招商引资各项工作中去。

⒈领导重视,健全机构。全市招商引资动员大会后,我办及时召开全体干部职工会议,认真学习市委、市政府关于招商引资工作的政策规定和领导的重要讲话,深刻领会开展招商引资工作的重要意义,切实增强责任感,使“人人都是投资环境,个个都是咸阳形象”,“招商引资,人人有责”的观念成为全体干部职工的自觉行为。在此基础上,办党组召开会议,周密研究部署,及时成立了以农发办主任为组长、农发办副主任、纪检组长为副组长、各科科长为成员的办招商引资工作领导小组,设立了办公室,办公室设在政策规划区划科,固定专人抓此项工作,负责协调组织全办的招商引资工作。

⒉分解任务,落实责任。为了确保全年任务的完成,我们按照市委、市政府分配的目标任务,先在党组成员中进行分解,然后,党组各成员再将任务分解到自己分管的科室,任务分到科室后,各科室根据各自的实际,将任务再次在科室成员之间进行分配,并按照个人任务的多少确定目标考核分值,最后,以党组文件形式,下发执行。通过这种办法,使全办人人肩上有担子,个个身上有任务,要求全体人员把招商引资工作放在心上,拿在手中,结合自身业务,各尽所能,全力完成。形成了齐心协力抓招商的良好氛围。

⒊主动出去,叩门招商。月日-日,我办组织全市农发系统及部分农业龙头企业参加了在上海举行的“某年春季外商对华投资合作可行性项目暨首届全球农产品采购(中国)专场洽谈会”,与参会的多家外商进行了广泛的接触、洽谈,共谈成各种意向项,投资总额万美元。会后,虽然“非典”给我们招商带来了一定的困难,但我们通过电话、传真等形式继续加强同这些客商的联系,其中:美国戴维森公司、香港恒邦有限公司、美国亚太商会、台湾鸿福健康股份有限公司、美国尖峰企业进出口公司、澳大利亚荣丰集团有限公司等外商已来函来人进行过考察,进一步合作的可能性很大。

⒋全力争取定额外农发资金和扶贫资金。这是我们招商引资的重中之重,也是我办的优势所在。首先抓了项目的筛选及项目前期可行性论证工作。春季,我们组织人力,按照国家农业综合开发及扶贫开发有关政策规定,围绕既定的上报项目,严格审核,同时抽调精兵强将,多次深入项目区第一线开展调查研究,认真勘查拟定项目区现场,充分调查项目区农业资源、社会经济现状及生产潜力情况等,制定出科学合理的项目可行性论证报告,经过反复讨论、修改、定稿后上报国家农业综合开发办(扶贫办)和省办。办领导多次进京跑省,向上级业务主管部门主动汇报,反映实情,争取上级部门的支持和认同。第三,下大力气做好农业综合开发项目和扶贫开发项目的实施工作,以我们的实绩争取上级业务主管部门的表彰奖励。近几年,由于我办工作扎实认真,农业综合开发和扶贫两项业务工作一直处在全省前列,去年,这两项工作双双获得省级先进。这些,都为我们争取更多的项目奠定了良好的基础。通过我们大量的工作,上半年争取定额外中、省投资成效显著:争取到将永寿县列入国家农业综合开发区,某年开发规模万亩,总投资万元,其中中省财政投资万元,工程已实施。争取将旬邑县列入国家农业综合开发县工作,省办已正式上报国家办待批;争取给乾县、礼泉两县分别增加国家农业综合开发规模万亩和万亩,新增中省财政投资万元;争取到将三原列为国家农业综合开发科技示范县,全省仅此一家,三年总投资万元,其中财政投资万元,今年投资万元,其中中省财政投资万元,计划下达后,项目建设规划已完成;争取到给礼泉和三原两县增加各万亩的优质粮基地项目,新增中省财政投资万元;努力争取将旱腰带四县纳入国家扶持范围,每年中省财政无偿投资万元。这五项合计,共争取中省财政资金万元,投资计划已全部下达。

另外,还组织农业龙头企业积极争取农业综合开发多种经营世行科技项目,我市有家企业(三原宴友思公司、武功神果集团、淳化北方科技公司、秦都捷达公司和新阳光公司)被国家农业综合开发办和省办初选,占全省初选总数个企业的%,总数位居各地市之首。月-日世行官员已来我市进行了社会评估,可望今年争取世行和各级财政资金万元。

⒌创造性地开展了咸·杨农业产业一体化工作。实施西联战略,开展咸·杨农业一体化合作,是市委确定的东靠西联战略的重要内容。今年以来我办集中精力抓此项工作。月日,我办协调组织市级有关部门和县区市,成功地举办了咸·杨农业产业一体化协议签字仪式暨项目推介会,正式拉开了与杨凌实施农业产业一体化合作的帷幕,两市区的主要领导当场签订了协议书,协调组织市级个部门与杨凌对口签定了个子协议,当会与杨凌各大专院校、企事业单位签约项目个,其中合同项目个,签约资金万元,协议项目个,签约资金亿元。为了使我们与杨凌的合作能够富有成效,双方分别成立了农业产业一体化工作领导小组及其办事机构,把此项工作纳入重要议事日程,建立了双方领导小组及其办公室联席会议制度,定期检查工作,解决合作中的问题。从月底到月底,五个月的紧张工作,此项工作取得了初步的成果。与杨凌第一批签约的个项目已有个顺利实施,占项目总数的。从检查情况看,整个面上的项目实施工作正在有计划、有步骤地进行。组织协调与杨凌召开了两次联席会议,解决了四个重大问题:协商确定在武功大庄镇建设杨凌示范区大庄产业示范园,园区发展规划已经拿出,正在征求各方面意见;共同抓好农民技术培训工作,杨凌示范区已经成立了农民技术培训学校,从月初开始,杨凌示范区组织有关专家到兴平、乾县等县市开展了农民技术培训具体工作,很受群众欢迎,协调市农业局就全市的农民培训拿出了具体方案,正在按计划组织实施;在咸阳创新开展以大学为主的农业科技推广体系建设试点,杨凌示范区和西北农林科技大学已拿出实施方案,并组织有关专家及两地有关部门领导共同研讨;同时提出了在我市建立专家示范园意见,报有关领导审定。市直九个部门与杨凌的对口合作规划已经全面完成,有的已经开始实施,有个县区市完成了合作规划,未完成的,正在讨论规划草案,市上与杨凌的总体规划,草案已经拿出,并组织市直个部门专题进行了一次讨论。正在征求杨凌等各方面意见。通过实施与杨凌的一体化合作,使许多农业招商项目找到了合作伙伴,引进了大量的资金、技术和科技人员,较好的促进了全市上半年农业农村经济的稳定健康发展。

三、存在问题

上半年,我办招商引资可以说取得了较好的成绩,但在具体工作实践中感到还有一些需要研究解决的问题。一是通过在上海的招商,总体上感到我们西部人的思想还是不够解放,方式方法不够灵活,招商引资的机制不够完备,需要进一步增强主动出击意识。二是和其他兄弟地区相比,我们的招商引资政策尚需加大优惠的幅面和力度,“招”和“引”相比,“引”力要不断增大,提倡两手抓,两手都要硬。三是要注意不断学习各种知识,包括基本的商业知识、世贸知识、商业谈判、股市知识以及土地管理和各种法律法规等,从各个方面吸收营养,以快速提高招商引资的技巧,提高招商引资的成效。

四、下半年工作打算

下半年,我办要认真贯彻落实市委三届九次全会精神,进一步加大招商引资力度,力争在招商引资工作中实现新的突破。

首先,继续抓好世行贷款农业科技项目争取工作。世行贷款农业科技项目是农业综合开发新设立的支持农业科技企业项目,目前我市有个项目被省办初选,五个项目总投资万元,其中世行投资万元,各级财政投资万元(省级财政占)。下半年,要通过我们的努力工作,争取这五个项目被世行选中。

其次,加大对扶贫项目的争取力度。重点抓好两个项目的争取工作,一个是全国科技扶贫示范基地项目,国家财政扶持资金万元,该项目国家只在陕西确定一个县,经过几个月的努力做工作,我市的长武县已通过省上审定,报国家扶贫办竟标;原创:另一个是科技扶贫示范项目,全省拟定个县,每个县省财政扶持资金万元,经过多方争取,省上已将永寿县列入,并上报国家办。下半年要继续做工作,确保这两个项目双双通过国家办审批。

第三、进一步落实在上海招商引资活动中签约的个项目,配合有关部门搞好重点项目的洽谈工作,力争谈成一批与外商的合作项目。

第四,抓紧征集筛选新的招商引资项目,配合市招商局搞好赴长(珠)江三角洲招商引资活动;

第五,狠抓咸·杨农业产业一体化合作,继续督促市直个部门和各县区市,实施好第一批签约的个项目,抓紧征集筛选第二批合作项目,在适当时候组织搞好第二批项目签约。

市招商引资工作篇5

一、20__年工作开展及完成情况

20__年,××区招商引资局,围绕区委、区政府的中心工作,在深入贯彻落实科学发展观的同时,不断创新招商引资思路,改进招商引资方式,拓宽招商引资领域,与市招商办及各级各部门一道,不断改善和优化投资环境,为外来投资企业和个人提供优质高效的服务,全区招商引资工作取得了新的成效。

为完成好20__区政府工作报告中提到的:“全年策划、包装高质量项目不少于30个,引进项目不少于20个,力争引进资金8亿元”的目标任务,在项目的推进和建设上,我们主要朝着三个方向在努力:一是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,来加快现有已审批项目的投资建设力度;二也是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,促进已签约项目尽快完善手续和程序,尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目,加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目,是我局工作一直努力的目标和方向。20__年,我们加强了项目库的建立和对外宣传力度,将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选,重点策划和包装后,制作成dvd光碟,与市及各县一道,把它带到广州、深圳、杭州、温州等地,广泛开展推介活动。在丽江本地,我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言,丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方,较其它地方更有优势,有很多的企业家会主动到丽江来,或来旅游、或来打高尔夫,我们除了通过网站进行对外宣传外,也会通过商会、企业家协会等组织,对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介,并且我们认为这也不失为一种很好的方式,因为外出招商不仅需要花钱,有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会,应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下,外来资金投入力度较去年明显减弱。20__年,辖区内实施的外来投资项目共有22个,分别为阿曼酒店;丽江诺底咖啡屋;束河的酒吧街、 束河购物商城、 溪禺谷酒店、束河红山开发项目;“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目;水木清华苑项目;悦榕酒店二期建设项目;雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。

20__年辖区内新签约的招商引资项目有: 2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议;3月丽江××阿曼(aman)酒店签署合作经营协议, 4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议;5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议;11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。

二、20__年工作计划

一要确立重点招商项目,加大招商力度加强项目储备,筛选一批关系全区经济发展的重大项目,特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度,特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作,并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上,使最好的资源与最有实力的企业相结合,力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。

二要加大招商引资工作的后续服务力度,围绕区委、区政府确定的经济发展战略,进一步完善招商引资目标责任管理体系,抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。

三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式,真正形成全方位招商引资新格局,努力完成招商引资工作任务。

三、汇报20__年具体项目计划:

鼎业目前工程建设项目有:束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。

一、 束河名人酒吧街工程

1、开工日期:20__年4月份

2、计划总投资:120__万元

3、自开工至今累计投资:9400万元

4、20__年计划于3月竣工,并将完成总投资计划120__万元。

二、束河十院建设工程

1、开工日期:20__年4月份

2、计划总投资:5000万元

3、自开工至今累计投资:300万元

4、20__年计划6月30日竣工,计划投资4000万元。

三、天域阳光建设工程

1、开工日期:20__年3月份

2、计划总投资:14000万元

3、自开工至今累计投资:20__万元

4、20__年计划10月份竣工,计划投资6000万元。

四、溪禺古酒店建设工程

1、开工日期:20__年3月份

2、计划总投资:43000万元

3、20__年计划:本年度投资600万元基础工程建设款;投资450万元建设配套工程和附属工程,201本文来源:文秘站 0年度计划投资1050万元

丽江铂尔曼度假酒店项目20__年投资计划及进展情况:丽江铂尔曼度假酒店项目由昆明城建房地产开发股份有限公司控股的下属子公司丽江百年房地产开发有限公司投资开发,项目定位为精品高端的五星级旅游度假酒店,引进了法国雅高国际酒店管理集团旗下的五星级酒店品牌(铂尔曼),酒店委托法国雅高国际酒店管理集团在华注册企业---雅华酒店管理(上海)有限公司进行经营管理,酒店区域总投资约为3.6亿元人民币,截止20__年12月底已累计完成投资1.8亿元人民币,20__预计投入资金约1.8亿元人民币。酒店预计20__年6月底全部建设完成。

金茂丽江项目20__年进展及20__年开发计划:20__年上半年启动酒店品牌选择、合同谈判等工作,已基本确定品牌和管理合同。启动酒店的规划设计工作,已完成规划和初稿。完成土地地质勘察工作。进行设计、监理、施工等单位招标前期工作。09年在景区新购80亩土地,目前正在办理购地事宜。金茂丽江项目因总公司内部重组,涉及到相关组织和人事调整,因此项目开发进度受到较大影响。20__年将加快开发进度,并对原规划方案进行一定调整。

电解铝项目情况:20__年1月底签署协议,总投资15亿元左右(分期投资)地点:金山文华干地坝,占地1000亩,土地已在做前期征地、拆迁。

悦榕桩:20__年计划总投资3000万元左右。

丽江新华文化广场置业有限公司20__年计划总投资1400万元。

此外,我们将服务好风能资源开发项目;丽江普罗旺斯假期项目;深圳桑夏高科技软件研发基地项目。同时,云南省文化产业投资控股集团有限公司拟在丽江选购1000亩左右的土地用于建设云南省民族文化大学及类似与博鳌文化产业论坛基地,北京今典集团拟投资丽江国际电影节丽江原创音乐节会展度假酒店——丽江红树林度假酒店,我局将积极配合为项目的落户而努力。

市招商引资工作篇6

我们赶在农历年前召开全市招商引资工作会议,主要是要抓机遇抢时间,尽早把这个工作部署下来,同时也向大家发出一个强烈信号:招商引资将是新一年经济工作的重中之重。刚才,市长作了一个很好的工作报告,全面总结回顾了过去一年的成绩,对下一步的开放型经济发展和招商引资工作作了全面部署,我都赞同。下面,我就做好全年的开放型经济和招商引资工作,再强调五点意见。

一、充分认识开放引进、招商引资的重大意义

2015年,“四期叠加”的形势不会有大的变化,经济下行压力还会持续增加,融资难的问题不可能得到根本缓解,开放引进、招商引资对娄底(楼盘)发展来说,比任何时候都更加迫切、更为紧要,各级各部门务必切实提高认识,统一思想,把开放引进、招商引资作为全年工作的重中之重抓紧抓好。

1、开放引进、招商引资是一个地方快速崛起的必由之路。一个地方的开放程度体现了这个地方的经济发展程度。开放引进、招商引资得到的,是最直接、最现实的生产力。大家都知道,深圳(楼盘)在不到三十年时间,从一个不为人知的小渔村变成闻名于世的国际大都市,靠的就是改革开放、招商引资。再如宁乡,原来的基础条件和我们的一些县市差不多,上世纪九十年代还是典型的“农业大县、工业弱县、财政穷县”,通过开放引进,以“狼”的精神大搞招商引资,短短十几年时间就远远地跑在我们前面,2014年各项经济指标直逼我市的总量。发展实践有力证明,开放引进、招商引资工作做好了,可以在很短的时间内突破瓶颈,夺得先机,迅速提升经济综合实力,实现跨越式发展。

2、开放引进、招商引资是破解发展难题的有效手段。通过仔细分析可以看出,今年我市经济的基本面没有发生根本性的变化,要继续保持稳中有进、进中有为的态势,实现全年预期目标,关键看投资这一块。而在当前形势下保障投资,就必须加大开放引进、招商引资力度。招商引资没有一个大的增长,今年18%以上的投资增长目标就完成不了,结构调整、产业转型的就难以深入推进,特别是我市民间融资问题集中爆发,导致一些企业资金链断裂,不引进一些资金项目,没有实力企业联姻接手,这些企业就救不活。还有许多其他矛盾问题,要处理、要化解,也要靠招商引资推动发展去解决。更明确地讲,招商引资搞不好,投入就保证不了;投入保证不了,发展就保证不了,稳增长、促转型、增就业、惠民生、保稳定就保证不了。招商引资搞好了,一个个项目就进来了,投资、技术、管理都进来了,各方面就有了保障。可以说,抓好招商引资,对解决发展中各个方面的难题,是最快捷、最有效的办法和途径。

3、开放引进、招商引资是发挥娄底优势的现实需要。这几年,我们立足打基础,谋长远,发展的条件和基础都上来了。我们的交通,高铁、高速都开通了,高铁开通列数在全国294个城市中排到第102位,全省第7位,4小时之内可以达到全国75%的大中城市,半个多少时就可以达到省会长沙(楼盘),交通区位得到极大改善。我们的产业,几大主导支柱产业通过提质升级,工艺在国内乃至世界上都是一流的;现代服务业也有好几个大的项目在建;全市5个县市区有3个是全省的特色产业县,农机、煤机、电子陶瓷成功打入了东盟、中亚市场,味菇坊等企业创立的芬兰北欧农业现代产业园还成为了我省唯一一个受到商务部支持的境外产业园,我市将在国家“一路一带”战略中获得更多发展。我们的园区,国字号的、省字号的,该有的“名片”也都有了。我们享受的政策,部级的就有十多项,省里为我市的转型发展还专门制定了政策,相比其它地方,政策优势明显,可以找出很多的招商“卖点”。我们这些区位优势、产业优势、资源优势、政策优势要想转化为经济优势,就必须开放引进、招商引资,充分利用国际国内两个市场两种资源,在更广泛的范围参与合作。

二、十分明确开放引进、招商引资的方向和重点

开放引进、招商引资,必须立足娄底实际,明确主攻方向,突出工作重点,不能“眉毛胡子一把抓”。一要围绕强化“同城效应”来招商。现在,娄底的交通发生了根本性的改变,进入了“高铁时代”,正式融入省会长沙半小时经济圈,人流、物流、资金流、信息流将更快捷、更频繁,对接融入大长沙成为加快娄底发展的重大战略抉择。我们必须顺势而为,放大“同城效应”、避免“过路效应”。具体到开放引进、招商引资来说,要立足我市现有的特色产品、优势产业,坚持把产品做成产业,把项目做成园区,找准与大长沙产业项目的关联度和互补性,有针对性地引进一些上下游产业项目,扩大两地的合作空间和潜力,从而与大长沙经济形成“你中有我、我中有你”的分工合作态势,实现互利共赢、共同发展。二要围绕做强传统产业来招商。钢铁、煤炭、建材、有色等传统产业,在我市经济中所占比重大,不仅不能丢,还要努力谋求新的发展。要突出“两型”要求,在精深加工上做文章,积极引进上下游的国内外先进企业,拉长产业链条,提升产业层次,打造产业集群,为我市传统产业的转型发展注入新动力(310328,基金吧)。三要围绕做大新兴产业来招商。近年来,全市先进装备制造、电子信息、新材料、新能源、生物医药、节能环保等新兴产业逆势而上。但总的来看,领军企业少、企业规模小、核心技术支撑不足,亟需在引进战略性的大项目、大企业、大品牌上求得突破,特别是高附加值项目、产业升级项目和龙头带动型项目,推进新兴产业高端化、集群化、规模化发展。与此同时,要特别注重旅游业的招商。

三、十分明确开放引进、招商引资的方法和路径

娄底老板多,将军多,院士多,他们建树卓越,人脉广泛,影响力很大,特别是娄商历史悠久,队伍宏大,遍布海内外。大家一定要拓宽思路,创新方法,充分利用现有条件和资源,切实把招商引资落到实处。一是“内”“外”结合。也就是把招娄商与招外商结合起来。娄商是娄底经济社会发展的重要战略资源。我们讲招商,第一个就是招娄商,市里实施娄商返娄战略,一个重要目的就是要攀老乡,话亲情,搭建平台,把广大娄商凝聚起来,共建家乡。现在到了岁末年初,很多娄商将回来过年,大家一定要利用这个有利时机,加强联系。同时要放宽眼界,广招外商,要亲自上门招商,还要善于依靠娄商招外商。尤其要瞄准世界五百强、全国五百强企业,每年多招几个大项目。二是“招”“安”结合。要招商,先安商。我们搞招商引资,先要善待在娄商人,千方百计搞好服务,千方百计为他们创业发展排忧解难,让他们有安全感、认同感、归属感,安居乐业,并使他们成为我们招商引资的“金字招牌”和“活广告”。当前最要紧的,就是要加强土地、技术、劳动力、资本等要素保障,加强企业环境的整治和优化,保证不出现因为用地用电、阻工闹事等问题影响项目的落地和企业发展。要时时处处设身处地为客商着想,用好的服务、深的情感,让客商安心舒心,把根扎下来。三是“专”“全”结合。要建立专业招商队伍,充分发挥专门部门和园区的工作优势,切实做好专业招商工作。同时,还要健全机制、畅通渠道、强化宣传,激发各级各部门和广大干部群众的招商引资热情,形成“人人促发展、全民搞招商”的生动局面,把所有的招商潜力都激发出来,把所有的招商资源都挖掘出来、利用起来,掀起专业招商与全民招商的新高潮。

四、下死决心,优化开放引进、招商引资环境

环境也是生产力。环境不优,我们开放的力度再大,招商的诚意再足,别人也不愿意来,即使来了也安不下心、扎不了根。近几年,我们通过行政审批“两集中、两到位”改革、严厉打击“三强”、强力推进征地拆迁等措施,发展环境有了很大的变化,但还很不够,还要下大力气、下死决心来推动环境的进一步优化。一是着力优化政务环境。一个地方的环境优不优,关键看政务环境优不优。要严格按照党中央国务院、省委省政府关于深化行政审批制度改革的有关精神和部署安排,承接好下放的审批权限。继续深化行政审批“两集中、两到位”改革,公开权力清单和负面清单,规范审批权限,严格审批流程,提高审批效能。总的要求是,对具体的审批事项,该削减的坚决削减,该取消的一律取消,该进驻政务中心的一定要进驻政务中心,真正实现行政审批“一站式”、快捷化服务,让审批不再是难事。二是着力优化社会环境。只有全社会的人都尊重企业家、尊重投资者,才能真正让企业家们、投资商们对娄底有家的感觉、家的温暖。要在全社会大张旗鼓地表彰推介对娄底有突出贡献、有深厚感情的企业家,深度报道一些企业家艰辛创业的故事,引导大家理解企业家创业背后的辛酸苦辣,大力营造亲商、富商、安商的浓厚氛围。设身处地为企业家着想,悉心为企业家解决子女上学、生活配套、饮食起居等方面的具体问题。要用我们的真诚关怀赢得投资者的信任,加深他们对娄底的感情,让他们不仅创业在娄底,而且把家也安在娄底,把心留在娄底。对于“三强”行为,要坚决打击,毫不手软。三是着力优化园区环境。园区是聚集产业的重要承载平台,是企业家投资兴业、创造财富的首选之地。园区环境好不好,产业集中度够不够,很大程度上会影响投资者的信心。要尽快理顺体制机制。为解决园区体制机制问题,去年,我们到长沙进行了学习考察,回来后在常委会上专门对经开区享受市级审批权限的问题进行了安排,之后王雄同志又组织专题调研组到省内几个搞得好的地方进行了考察学习。在审批权限下放的问题上,个别部门阻力还比较大,舍不得放权。这里,我要特别提醒这些部门,要看清形势,提高觉悟,简政放权是大势所趋,是改革所指,是政治要求,中央、省委三令五申,要讲政治、讲纪律、讲规矩,作为部门的主要负责人,在这个问题上是不是做到了,不是看你嘴上说得怎么好,而是要看你做得怎么样,要看你在关键的时候,是不是以大局为重,是不是听招呼,把该下放的权力放下去了。在这个事情上,市委政府是下了决心的,希望相关同志不要犯糊涂。经开区和相关部门,都要加强衔接协调,力争在3月底前把这个事情办好。总的要求就是,部级园区要享受市级审批管理权限,省级园区要享受县级审批管理权限。要加快完善基础配套,积极发展工业地产,按目标任务搞好标准厂房建设,增强园区的承载功能。按照“先生活、后生产”的园区建设模式,加强园区生态建设,完善水、电、路等基础功能配套和生活服务配套,方便园区工人生产生活。要全面推行保姆式服务,真正视企业为衣食父母,对入驻园区的项目,提供全程、全方位服务。

五、要把开放引进、招商引资任务落到实处

一是落实责任。招商引资的目标任务,要细化量化,分解落实到市级领导、市直单位和各县市区、经开区和万宝新区,落实到每一个具体的责任人身上,做到人人身上有任务,个个肩上有指标。市级领导要带头招商,带头完成招商任务,同时抓好分管领域、分管部门的招商任务落实,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各市直单位既要完成招商引资任务,又要齐抓共管,为招商引资工作保驾护航,管审批的、管要素保障的、管环境的、管具体服务的,都要尽职尽责,把工作做到位。各县市区和经开区、万宝新区,要根据各自的招商引资任务,制订好细则措施,层层传导责任压力,把任务分到具体的责任部门、责任人和具体的时间段。商务、招商部门,要发挥主力军作用,建强招商队伍,创新招商举措,树立招商标杆。二是严格奖惩。今年,要把开放型经济和招商引资作为领导班子考核和绩效管理的重要内容,适当增加考核权重。“两办”督查室开展督查工作,也要将招商引资作为一个重点,按月、按季度进行督查,及时发现问题,提出建议,促进招商任务按时序进度落实。要认真制订招商引资工作的具体奖惩措施,对贡献突出的单位和个人,实行重奖,对完不成年度目标任务或因工作不力造成招商引资重大损失的单位和责任人,要追责问责。三是营造氛围。要通过电视台、报纸、网络等媒体,大造破除封闭守旧观念、推进开放发展的声势,让全社会的人都充分认识到开放引进对娄底发展的重要性、紧迫性。大力宣传招商、鼓励招商、倡导招商。对各级各部门取得的招商成绩,好的招商经验,在招商工作中涌现出来的先进事迹、感人故事,大张旗鼓进行宣传推介,引导、激励、支持各部门和全社会招商,使全党招商、全民招商成为一种新风气、新追求、新的自觉行动,汇聚开放引进、招商引资、共推发展的娄底最强音。

市招商引资工作篇7

关键词:韶关市;招商引资;投资环境;产业招商

近年来,按照韶关市委、市政府关于推进“五大建设”、实施“四大战略”、做好“三篇文章”、打造“三大基地”的工作部署,全市招商引资工作呈现出持续较快发展态势,但也存在着一些急待解决的问题。

一、近年来韶关市招商引资基本情况

(一)总体情况

2006年至2008年6月,新批外商直接投资项目187个,合同外资9.3亿美元。2007年实际吸收外资比2005年增长了41.5%,年均递增19%。2008年12月,成功竞标省第2批产业转移扶持资金5亿元。

(二)大项目情况

2006年至2008年6月,新批投资总额在500万美元以上的外资项目共40个,投资总额合计10.77亿美元。引进的重大外资项目有:金悦通电子(翁源)有限公司(投资总额9988万美元)、旭日观光农业发展有限公司(投资总额5000万港元)、韶关市碧桂园房地产开发有限公司(投资总额7.5亿元人民币)等。

(三)引进世界500强企业情况

2007年成功引进了沃尔玛百货有限公司韶关店,实现了引进世界500强跨国企业“零”的突破。目前,德国西门子投资的电镀环保处理基地、台泥集团大型水泥项目等世界500强项目正在稳步推进。港资上市公司香港建溢集团的大陆总部正式迁至韶关。2008年世界著名的玩具经销商巨头美国孩之宝公司在韶关市设立分公司。

(四)省级开发区引资情况

截至2008年6月,韶关市6个省级开发区已开发面积25.5平方公里,区内注册企业总数540个,其中外商投资企业118家,高新技术企业32家,吸纳从业人员7.4万人,2007年实现工业增加值34.3亿元、税收收入3.8亿元。

(五)现有企业增资扩产情况

2006年1月至2008年6月,韶关市共有75家外资企业增资扩产,增加投资总额达2.3亿美元。通过增资,一批企业不断发展壮大,如韶关旭日国际有限公司的投资总额由最初的1亿港元增加到3.5亿港元,韶关康瑞科技有限公司投资总额由最初的1000万元港币增加为2亿元港币。

二、目前韶关市招商引资工作存在的主要问题

(一)产业集聚程度比较低

韶关市产业发展总体环境仍不够理想,园区建设规划布局不够合理、功能定位不准、特色不明,出现了工业园遍地开花、散乱无序的问题。目前共有开发区、工业园和产业转移园40多个,多数工业园区规模小、入园企业少、空置时间长。园区涉及几十个产业和几百种产品,产业集中度不高,产业配套不够完善,规模经济效益下降。

(二)存在恶性招商竞争

目前韶关市各县市区之间还存在着不计血本恶性招商竞争的现象。明明知道一个县市区正在与外商谈某个招商项目,而另一个县市区却用更优惠的条件,如利用更低的土地价格、更加优惠的税收、其他费用的变相减收或者免收等方式把该投资项目挖过来。这就形成了一个恶性循环,不但干扰了全市招商引资工作的正常进行,而且不利于全市各地的产业布局和产业聚集。

(三)融资难制约建设进度

融资难制约了承接平台建设进度,导致园区道路、供水、供电、污水排放等基础设施未能配套完善,部分企业至今仍无法如期开工建设、投产或正常生产。另外,园区的学校、医院等公共服务设施难以配套完善,综合服务功能不健全等问题,影响了企业的投资意愿,降低了园区的优势和竞争力。

(四)用地指标紧且价格高

目前韶关市可规划调控使用的土地存量有限。工业用地不仅指标紧而且价格高,市区工业用地最低价每亩19.2万元,比清远、河源市区每亩高出2.4万元。地价过高削弱了招商竞争力,用地指标紧导致一些项目迟迟无法落实。如浈江区有5个签约项目,总投资达20多亿元,由于产业园土地调规未获批准,导致项目无法启动。

(五)企业存在用工难问题

据了解,韶关市80%左右的企业不同程度地受到“招工难”问题的困扰,外来投资企业用工缺口达3.46万人(其中普通工人缺口32000人,技术工人缺口2000人,管理人员缺口600人)。用工不足成为很多企业的常态,严重制约了企业生产经营和增资扩产。

(六)环评工作比较滞后

由于韶关市被省定为“生态发展区”,大部分工业项目都要经过省的环评,项目不确定因素增加,造成项目难以落户。如翁源宏开表面处理基地,环评迟迟未获解决,项目长时间处于筹建状态;翁源县的威宇线路板有限公司因为环评无法通过转而落户阳江。

(七)招商项目效益比较低

韶关市招商项目大部分规模较小,仅6个省级开发区就有注册企业540个。转移项目多数层次不高,而且低附加值的小企业较多,技术含量偏低。招商的项目以劳动密集型和资源需求量大的企业居多,资金密集型和技术密集型的企业较少,存在着企业多、产品多、效益低的状况。

三、完善韶关市招商引资工作的对策

(一)继续解放思想,提高认识

要以深入学习贯彻科学发展观为动力,继续解放思想,提高认识,掀起大规模招商引资热潮,推动韶关市经济社会又好又快发展。要树立“人人都是投资环境,人人都是招商主体,事事关系招商引资”的观念,用招商引资工作统揽韶关市经济社会发展全局。建议市委、政府要用创卫的精神来操作招商引资,加大宣传、组织和资金支持的力度,调动全市各方面的力量参与招商引资工作。

(二)完善投资硬环境,改善投资软环境

要对韶关市所有园区实行“统一规划、滚动发展”,对各园区的产业定位、配套设施、综合效益等进行统筹规划。积极开展产业招商,着重引进科技含量较高、带动能力较强的大企业、大项目,促进相同产业项目向园区集中,不断提高产业的集聚度。

树立全市一盘棋的思想,对各县市区的支柱产业进行定位,并建立招商信息相互通报制度。建立招商引资工作奖惩制度,对推动招商引资工作有较大贡献的进行奖励,对进行恶性招商竞争等阻碍招商引资工作的则进行处罚。实行相对统一的土地、税收等优惠政策,营造公平、开放的投资环境,从而实现合作共赢。

要加大投入力度,着力完善园区基础设施和服务设施建设。一方面,政府要加大财政投入,加快园区开发和基础设施建设,为项目入园奠定良好的基础;另一方面,可以将园区的加油站经营权、道路冠名权、候车亭广告经营权、职工公寓、购物、饮食、娱乐等配套服务项目推向市场,推动园区建设步入良性发展轨道。

面对工业用地指标紧、价格高的窘境,鼓励开展各种形式的土地整理工作,依法收回闲置土地,努力拓宽工业用地的来源;对项目建筑密度、开工和投产时间以及投入与产出的标准进行统一规定;积极开展企业产品升级换代招商;大力开展对软件产业等用地少产业项目的招商活动。

政府各职能部门要主动为投资者提供优质高效服务。可以考虑采取以下做法:一是将外经、经贸、行政服务中心和开发区的职能进行整合,组建高效率的招商引资办公室,统一管理全市的招商引资工作;二是全市范围各有关单位的各项行政审批审核事项的办理时限都必须进行有效合理压减并向社会做出公开承诺;三是成立由市领导为组长的“安商富商领导小组”,出台相关规范性处理办法,切实改变人为因素造成的阻力;四是实行“一个窗口”受理投诉,每天24小时值班;五是构建集网上服务咨询网上行政审批、网上效能监察于一体的电子政务平台;六是建立招商环境评价体系,定期对招商环境进行检查、评价,并及时有效地加以改进。

(三)不断完善用人机制,精心包装每个项目

可以根据韶关市的钢铁、有色金属、机械装备和玩具等支柱产业进行分类,由市政府牵头,组织外经局、经贸局、开发区和相关企业共同组建专业招商队,一支队伍主攻一个产业。加大对招商引资工作人员的奖惩力度,对招商引资有功的人员及时进行奖励与提拔,对招商引资不力的人员及时进行处罚与调离。

发挥技工教育强市的优势,从招生、教学和分配等方面采用订单式培养的模式,解决园区技能型人才的需求。制定下岗职工到园区相关企业再就业的政策,充分发挥他们已有的专长。制定农村剩余劳动力转移、培训和园区用工一条龙对接措施。利用互联网传播范围广的特点,大力开展网上招工活动。

项目是招商之本,把项目成功推介出去,包装是关键。一个成功的项目包装至少要涵盖以下方面的内容:一是市场的可持续性,即该项目是否具备可持续占领市场的能力以及国内外同行业发展状况;二是技术的可持续性,即该项目的技术支撑力;三是赢利的可持续性,这是最能打动投资者的内容;四是投资的可持续性,即该项目未来发展潜力以及国家产业政策导向。

(四)积极更新招商理念,创新招商引资方式

要从重视提供政策优惠,变为重视诚信规范服务;从重视招商事前服务,变为重视招商全程服务;从重视利用网下招商,变为重视利用网上招商;从重视依靠自己招商,变为重视利用中介招商;从重视项目资金招商,变为重视综合引进招商;从重视项目数量招商,变为重视项目质量招商;从重视单一项目招商,变为重视整个产业招商;从重视珠三角的招商,变为重视全球化的招商。

要开展多种形式的招商,积极引进先进技术、管理方法和所需人才。要采取各种激励措施,将各类企业都推向招商引资的主战场。要加快企业上市步伐,引进战略投资者。要与国内外一流科研院所建立长期稳定的合作关系,加大引进高新技术项目的力度。要密切联系国内外行业协会,委托国内外专业招商机构进行招商,通过其引进大企业、大集团。要加强对已有项目投资公司的联系和服务,能起到“以商引商”的效果。

(五)充分利用政策条件,保护环境加快发展

要把握机遇,争取国家和省的各项扶持资金。争取第一时间了解、第一时间准备、第一时间申请、第一时间成功。例如,2008年至2012年,省财政将安排400亿元资金实施“双转移”,除了这次共75亿元的竞争性扶持资金外,还将安排产业转移工业园发展专项转移支付资金75亿元;安排产业转移奖励资金共25亿元;且每年安排劳动力培训转移就业专项资金10亿元以上等,这些都要引起高度重视。要科学合理地用好省里划拔的5个亿和东莞划拔的1个亿产业转移扶持资金。另外,还可以联合梅州、河源共同向省里申请建立生态环境补偿机制。

要加快环评工作的进度。按照国家、省环境评价标准,提前开展区域性项目环评,努力破解环保审批难题。环评没有通过的企业一律不准引进,已经引进来的项目环保不达标的一律要整治达标。要加强建设项目环保管理,坚持做到项目施工和污水处理、固体废物处理等设施施工同步进行,严格控制污染物排放。

要提高招商项目效益,优先考虑资金密集型和技术密集型的企业招商。积极研究国际500强、国内100强、行业10强等大企业的投资动向,争取引进更多的大企业。要加快招商引资产业结构向生态工业、生态农业、高新技术、教育以及现代物流、金融保险、商务会展、总部经济、文化创意、服务外包和旅游等现代服务业转变的步伐。

只要韶关市上下一盘棋,形成多层次、多渠道、全方位的开放态势,在“大招商、大服务”上形成合力,韶关市的招商引资工作就一定会取得新的、更大的成绩。

市招商引资工作篇8

各位领导、同志们:

4月22日至26日,市委、市政府组织赴素有“江苏四小龙”之称的江阴、张家港、常熟、昆山进行了考察学习。为期五天的考察学习,时间虽短,但江苏四市现代化的城市建设,优越的经济发展环境和超常规的经济发展速度,以及他们那种敢为天下先的创业精神,都使大家从思想上受到了强烈的震撼。真切地感受到了与先进地区之间存在的差距,从而进一步解放了思想,开阔了视野,更新了观念,增强了加快发展的紧迫感和压力感。对照先进找差距,奋起直追图发展。我们王府办事处决心在下一步工作中,以加快发展为己任,充分发扬“团结拼搏,求真务实,艰苦奋斗,争创一流”的工作精神,真正把招商引资作为加快经济发展的重点之重点,要务之要务,中心之中心,立足区位优势,创新招商思路,抢抓机遇,开拓进取,努力实现招商引资新突破,推动全办事处经济持续、健康、快速发展,为全市的三个文明建设做出更大的贡献。具体工作中,重点抓好以下几项工作。

一、对照先进找差距,全面打造招商引资新优势

我们王府办事处地处城区中心,发展经济有着得天独厚的优势,经济工作一直在全市名列前茅。但通过这次考察学习,使我们真正看到了差距,认识到了缺点和不足。针对工作中存在的问题,下一步我们决心重点解决“三种认识”、“三种观念”。

一是提高对思想解放程度的认识,增强责任观念。思想解放的程度决定着经济发展的速度。我们天天强调解放思想,但对思想解放到什么程度才叫解放,部分同志却缺乏认识。纵观江苏四市的发展轨迹,原创:不难发现,他们成功的经验就是不断解放思想,时时解放思想。做到了思想发展与时代同步,与国际接轨。这使我们进一步认识到,解放思想的关键在人,核心在于人的境界的高低,在于是不是通过解放思想,树立了一种时不我待的机遇意识,居安思危的忧患意识,无功即过的责任意识。为此,下一步,我们决心进一步提高全办事处上下思想解放的程度,重点在增强责任感上下功夫,做文章,真正唱响“为官一任,造福一方”的主旋律。针对个别社区招商引资至今没有破题的实际,把用人机制与招商引资结合起来。在严格落实责任制的基础上,以招商引资论英雄,对完成招商引资任务的,要进行重奖、重用,让其名利双收。对完不成任务的,本着“多换思想少换人,不换思想就换人”的原则,该调整的调整,该撤换的撤换,以此激发招商引资的动力。

二是提高对加快发展速度的认识,树立危机观念。加快发展是执政兴国的第一要务。只有加快发展,才能立于不败之地。今年以来,我办事处的招商引资工作取得了比较好的效果。1—4月份,共洽谈项目36个,合同利用外资4.38亿元,实际到位资金5000万元,其中,过千万元的项目8个,过亿元的项目2个。截止目前,已完成了全年招商引资任务的40%以上。招商引资的顺利进展,推动了经济的健康发展,1到4月份,全办事处实现财政总收入1138万元,比去年同期增长15%,面对良好的经济发展势头,这使个别同志产生了骄傲自满情绪,认为发展够快,完成任务没问题,从而盲目乐观放松发展,这对当前的工作极为不利。通过江苏之行和昨天的参观,使我们对“小进即是退”这句活有了更深刻的认识。从外地看,先进地区的经济发展是月月有变化,年年大变化,与我们的距离不断拉大。从我市看,各兄弟单位都在想方设法加快发展,伺机赶超。如果我们再不加快发展步伐,势必有继续被拉大或赶超的危险。为此,下一步要时刻在全办事处上下树立危机观念,振奋精神,鼓足干劲,自我加压,奋力开拓,以超越自我为目标,努力实现经济的跳跃式,超常规发展,确保在全市争创一流的业绩。

三是提高对开拓创新力度的认识,强化进取观念。开拓创新是一个地方生机和活力的源泉。在江苏,人人自觉参与招商,人人自愿从事经商,勇于创业,敢于创新。而我们现在却要通过下指标,定任务,通过“重奖重罚”来推动招商引资工作的进展。这些都说明,我们无论在创新观念上,还是在精神状态上,都与他们存在着很大差距。昆山经济之所以得到了迅速发展,关键是得益于他们以一种高度的进取心,敏锐的洞察到了东南亚危机后台湾产业转移的商机,快速反应,在短时间内成为台商在国内的主要聚集地。可以说,敢想敢干是他们成功的主要因素。我们每次外出考察,都感慨很多,每次也都定出了一些很有针对性的发展思路,其中不乏一些创新之举,但却由于缺乏一种敢想敢干,立说立行的拼搏精神,瞻前顾后,顾虑太多,导致经济一直没有大的发展。为此,下一步,我们决心在全办事处进一步强化进取观念,树立一种为成就一番事业敢于拼搏进取,勇于开创新业,善于抢抓机遇的工作作风,不但要有新举措,而且要有新精神,新风貌,新斗志。工作中努力做到“四个凡是”。即凡是上级安排的工作任务都要认真抓好贯彻落实;凡是别人先进的经验和做法,都要灵活借鉴和运用;凡是有利于经济发展的大好机遇,都要及时抓住,毫不放过;凡是自己制定的工作目标、奖惩政策、服务承诺,都要不折不扣的完成和兑现。

二、理清思路谋发展,努力实现招商引资新突破

招商引资是加快经济发展的助推器。下一步,我办事处决心进一步加快招商步伐,以大招商促进经济的大发展。力争今年招商引资项目达到60个以上,招商引资实际投入超过2亿元。其中,超过亿元的项目不少于2个,超过1000万元的项目不少于10个。工作中,重点“打造一个平台”,“优化两大环境”,“实现六个突破”。

“打造一个平台”即狠抓载体建设,搭建招商引资平台。重点抓好六大工程。一是东方商贸城二期工程。已开工的东方冷库二期扩建、丽莎涂料油漆展销中心、东方立体仓储三个过千万的项目争取今年6月份前建成开业。二是乐园建筑陶瓷市场二期工程。加快建设和招商力度,争取今年6月中旬建成开业。三是北联工业园二期工程。把营子工业园一并纳入北联工业园的建设范畴,进一步完善配套设施,扩大园区规模,加大招商力度,力争今年新入园企业3家以上,投资总额3000万元以上。四是将军工业园扩建工程。进一步扩大园区规模,在现有规划占地500亩的基础上,今年争取发展到1000亩,建设标准厂房10万平方米,招商20家以上。五是民主工业园工程。新规划占地500亩的民主工业园,争取今年初具规模,达到全市一流的标准。六是青州市文化市场二期工程。加大招商力度,争取今年10月份开工,明年年底建成使用。在这些市场和园区建设中,按照“七通一平”的目标,坚持高起点规划,高标准建设,把它们真正建设成为招商引资的载体,对外开放的窗口,优化服务的阵地,加快发展的平台。

“优化二大环境”即一是把招商引资与加快城市化进程结合起来,优化招商引资硬环境。为此,下一步,要不断探索新的城市经营方式,加快城市建设步伐,提高城市管理水平,以城市的大发展促进经济的大发展。首先,抓好道路建设,增强城市功能。全力配合市里搞好新西环路的建设,以及东方路和镇武庙西街西段的拓宽改造。同时,通过实行财政补贴的办法,加大辖区内的道路建设投入。重点是硬化南西关、刘家两条进村路,贯通北联工业园中间的南北通道和将军工业园北侧的东西通道,打通东方商贸城南北主干道。其次,抓好土地经营,合理利用土地资源。依托城市经营公司,加大城区土地的储备力度,使城区越来越少的土地发挥出最大的经济效益。重点抓好西部和南部几个社区的土地储备。争取今年储备土地1500亩以上。第三,抓好城市管理,维护良好的城市形象。严格按照城市总体规划建设要求,进一步加大执法力度,从根本上杜绝违法建筑和乱搭乱建现象的发生。同时,加大对环境卫生的综合整治力度,落实环卫人员包片包社区责任制,从根本上解决城市脏乱差的问题,使城市绿起来、亮起来、美起来、洋起来,改善居住环境,维护城市的良好形象,增强对外商的吸引力。二是把招商引资与“政府提速”工作结合起来,优化招商资软环境。结合对政府提速工作的开展,在全办事处营造“加快发展是功臣,空谈落后是罪人”的良好的干事业的氛围。重点抓好“三种意识”,一是强化服务意识。加强招商引资办公室的人员力量,使招商引资办公室更好的发挥作用,拿出全办事处1/3以上的人员专职招商,为客商提供全方位、全过程、高效率的“一条龙”服务,真正做到“只要你来干,手续我来办”对投资客商实行全程跟踪服务,全面提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率。二是强化大局意识。在全办事处树立一荣俱荣,一损俱损的大局观念,为加快发展全办事处上下都要做到小局服从大局,局部利益服从全局利益。尽最大努力最大限度的制定优惠和奖励政策,充分调动方方面面,上上下下,加快发展的积极性。三是强化诚信意识。对向外商承诺的事情做到言必行,行必果,一诺千金,树立诚信形象,营造诚信环境,以诚引商,以诚招商。

“实现六个突破”。一些档次低的项目淘汰出园,引进和新上一批规模较大、品味档次较高的新项目,增强吸引力,争取3—5年内把王府游乐园建成全省一流的大型游乐场所之一,以此辐射带动整个办事处旅游业的快速发展。四是实现旧城改造上利用外资的新突破。把旧城改造推上房地产开发的前台,采取吸引外资独资开发和组团联合开发等多种方式,进一步提高旧城改造档次,加快旧城改造步伐,提高城市品位。重点高标准建设好新规划的四个小区。南燕都小区争取今年10月份建成交付使用;芙蓉居小区争取今年6月份部分建成交付使用,已批准的偶园小区以及朝阳、前营子、后官营、西街等社区的旧城改造工程争取尽快铺开建设。五是实现商品流通等三产项目上利用外资的新突破。制定出台优惠政策,鼓励吸引外商到我办事处投资兴办超市,服务中心等第三产业,进一步提高人民的城市化生活水平,真正构筑起大三产、大商贸、大流通、大发展的商贸商务经济发展新格局。北联超市和龙大超市争取8月份以前开业运营。六是实现出口创汇上利用外资的新突破。抓好出口市场结构和出口商品结构调整,增强产品在国际市场上的竞争力,加大市场开拓力度。

三、强化措施抓落实,切实提供招商引资新保证

面对当前招商引资竞争激烈的新形势,我办事处决心重点强化三项措施,切实为招商引资和经济发展提供新保证。

一是确保社会稳定。稳定的社会环境是干好一切工作的基础,没有稳定,一切都无从谈起。为此,下一步,要重点抓好三项工作。首先,抓好防治非典工作。进一步加大投入,加大力量,动员全社会的力量,万众一心,众志成城,确保防治非典工作取得全面胜利。其次,认真开展好不稳定因素的排查工作。畅通渠道,落实包案制度,及时排查办事处范围内影响稳定的隐患,原创:采取有效措施及时予以化解和解决,把矛盾和隐患消灭在萌芽状态。第三,积极推进居民自治。按照民主选举,民主决策,民主管理,民主监督的要求;进一步加强“两化”管理,落实“两公开一监督”,依法行政,民主进财,主动接受群众监督,切实融洽干群关系,维护社会稳定。

二是确保有人办事。有一支作风过硬,能打硬仗的干部队伍是搞好招商引资和加快经济发展的保证。为此,下一步要重点抓好社区班子和党员队伍建设,认真落实社区“两委”规范,进一步理顺社区干部和居委会的关系,加强党员的教育和培训,增强他们带领群众发展经济的本领,全面提高党员队伍的整体素质,始终保持党组织的创造力、凝聚力和战斗力。同时,认真贯彻党的民主集中制原则,增强班子内部的团结,注重用十个指头弹钢琴,做到合心、合手、合力。既要保证“有人办事”,还要保证“把事办好”。

三是确保形成合力。围绕全面建设小康社会的奋斗目标,在加快招商引资和经济发展的同时,积极为广大群众办实事、办好事,赢得群众对工作的理解和支持,努力营造人人关心发展,支持发展,齐心协力奔小康的浓厚氛围。同时,做到经济和社会各项事业同步推进,搞好就业和再就业工作,确保有人下岗,无人失业,严格落实低保政策,切实维护弱势群体合法权益,广泛开展各种文化体育活动,陶冶人们的情操,提高全民素质,干群一心,凝心聚力,加快发展共奔小康。

总之,面对当前经济全球化和中国加入世贸组织后的新形势、新任务,只有与时俱进,加快发展,才能永远立于不败之地。为此,我们决心在市委市政府的正确领导下,以这次调度会为契机,在今后的工作中虚心学习兄弟单位的先进经验,努力营造自身优势,不断开创招商引资工作新局面,争取以一流的工作,争创一流的业绩,为全市的三个文明建设做出最大的贡献。

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