新领导范文

新领导篇1

一、要遵循常理

“万丈高楼平地起。”新任领导干部如何对待前任领导的政策，决定着其各项事业大厦未来建设的高度。因此，新任领导干部对前任领导的政策要遵循常理。一是顾全局，跑“接力”。著名物理学家牛顿在谈及他的成功时，曾谦逊地说是“站在巨人的肩膀上”。党的事业靠一代代人的持续奋斗，地方的建设发展靠一茬茬班子“接力”。列入世界古代十大杰出景观的婆罗浮屠，几代工匠历时130余年才修建完成。如果建造者不能秉承一以贯之的风格，就不可能有婆罗浮屠这一不朽的佛坛！政治何尝不是建筑？更需要一任又一任领导干部踏实“施工”，最终才会成就精品。新任领导干部要以大局为重，把党和人民的事业当成神圣“火炬”，一步一个脚印地传递下来、推向前进。要认真落实保障和改善民生的各项政策，努力让人民群众得到实实在在的利益，共享改革发展的成果，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。切不能为了强插自己的标签，做出违背规律伤害民心的事情。二是开好局，聚“合力”。俗话说，“过犹不及”。新任领导干部刚到一个新环境中，统御基础薄弱，对前任的某些重大决策、工作方法、管理措施等可能另有看法，但绝不要指手画脚，这不仅会降低领导威信，而且还容易与群众产生隔阂，为打开局面带来阻力，而要进行调查研究，了解情况、找准问题、弄清症结，与人们多交流思想，以增进感情，化解矛盾；不要急于发动组织骨干、群众，造成呼者急急、应者寥寥，自己却成了孤家寡人，而要时时处处严格要求自己，少说多做，起模范带头作用；不要对熟人和亲近自己的下属过分亲热，而要充分发挥自己的优势或特长，打好工作开局的第一炮，做到旗开得胜，把威信树立起来。三是看定局，展“实力”。常言说 “新官上任三把火”。新任领导干部争取早日取得政绩，这是可以理解的，但“烧火”需要有充分的准备。首先要处理好与班子成员的关系。协调和处理好人际关系，是打开工作局面的关键。要紧紧依靠和团结一班人，保护和调动一班人的积极性，为实现新的目标共同奋斗。其次要处理好与群众的关系。对同原主要领导关系密切的群众和对原领导有意见的群众，要一视同仁，不能有亲有疏。对群众关心的热点问题，要教育大家求同存异，化解矛盾，携手并进。对来自群众的干扰因素，要采取疏导方法，多做思想工作。只有在经过这番准备工作的基础上，形势已稳，局势已定，再出台新政策、做出新决策，循序渐进，稳扎稳打，才能逐步取得政绩。如果盲目发展，匆忙“烧火”，就很可能造成决策失误，带来损失。有些地方的重大决策失误就是这样造成的，已有前车之鉴，应当吸取教训。

二、要讲究情理

新任领导要正视已经形成的事实和客观存在，对现实问题要讲究情理。一是理该尊重“前朝遗老”。与前任亲信保持正常的人际关系，既不对其不闻不问，听之任之，也不对其进行无原则的排斥和压制。要注意引导前任亲信，也就是要充分发挥自身的影响力，突出对前任亲信的正面教育和引导，使他们能够正确地找到自己在工作中的最佳位置，而不要搞什么“一朝天子一朝臣”，使他们因突然失去领导的信任和原来的优势而困惑，丧失对工作的信心，同时也使自己的领导形象受损。要按正常的组织原则来对待前任亲信，须调整的要进行调整，有问题需要处理的，也要按照正常的组织原则和程序进行处理，做到树正气、压邪气，不能抱有照顾和留面子的思想，以免影响下属的整体工作情绪。要保持正确的用人心态，做到一视同仁，坚持惟才是举，量才而用，最大限度地给前任亲信以重新施展才能或者是改邪归正的机会，做到重敲锣鼓另开张，以良好的工作作风带动和影响下属，更好地完成各项工作。二是理性对待“前朝软肋”。“金无足赤，人无完人。”任何一个领导者都非完人，在工作中谁都难免会存在这样那样的问题和失误。这对于新任者来说都是一种考验。把这些问题处理好了，就会给众人留下一个良好的印象，为以后工作的开展打下一个好的基础；处理不好，则会影响到各个方面的关系，既不利于工作的正常交接，也不利于以后各项工作的开展。因此，新任者要秉持公正的态度，对前任的工作要有一个客观公正的认识，不能随波逐流，人云亦云。要善理旧事，对前任留下来的问题，要广泛征求意见，深入进行调查了解，公正地对待和解决，不能因为是前任遗留下来的，就一推了之，而要大胆整顿，使之完善健全，赢得下属和群众信赖，否则便不能前进。要做到公道正派，要讲原则、讲正气，不能因私人感情和个人关系，对一些不正当的事情做无原则的让步，或者是为一些无关紧要的小事而斤斤计较，咬住不放。三是理应肯定“前朝政绩”。新任领导要从实际出发对待前任政绩，充分肯定前任的成绩。这不仅是评价某个前任领导个人的成败得失问题，而且是关系到一个单位广大干部群众的思想情绪问题。充分肯定前任的成绩，不但表明新任领导真诚感谢前任打下的良好基础，也肯定了广大干部群众的努力，这样就会得到离任领导和单位干部群众的支持和尊重。因而，新任领导应充分肯定前任的成绩，应按已证明的行之有效的方针执行下去，并在自己的任期内有创新地推进，求得干部群众的支持，不要动辄否定前任的成绩。但对前任领导的错误，特别是原则性、方向性的重大错误就必须否定，还要旗帜鲜明地予以批判和抵制。

三、要追求真理

新领导篇2

看了各个阅览室，卢瑞华高兴地说：“档案馆是保存历史的场所，是一个有深厚文化底蕴的部门。保管档案是为了利用，新馆阅览室设计独到，给利用者有一个舒适的环境，你们体现了以人为本的思想，这很好。”

在展览厅，卢瑞华、谢强华等领导看到档案馆面积这么大的展览厅后说，你们要充分发挥馆藏珍贵档案的优势，办好珍贵档案史料展览，把岭南悠久的历史文化，把广东的改革开放历史展现给市民看。

在9楼大库房里，局领导向省领导介绍了库房的面积、防护设施等功能和承载量后向卢瑞华同志说：“将来你签发的文件、讲话稿、重大活动等形成的文件材料都保存在这里。”卢瑞华同志说：“是我做的事，有用的，可记下，保存下来，不是我做的，没有用的，不要凑数，保存档案要真实有用。”听了老省长的话，几位局馆领导连连点头。

在谈话时，徐大章局长对老省长卢瑞华同志说：“上次你送给我们馆的书，我们编了目录，现送给你一份目录，你要看什么书，根据这个目录查出来，我们可送给你。”卢瑞华同志说：“这一生我最大的财富就是书。以前送过一些书给有关学校。我还有一些书和资料，清理好后再安排送给你们保存。”徐大章局长拿出一个精美的证书对卢瑞华同志说：“这是我们送给你的捐赠证书。”卢瑞华同志看了证书后说：“这里用词不是很准确。捐赠？捐赠说明是我的，但这些书是我在公务活动时人家赠送给我的，它不是我的，本来是社会的，我又还给社会嘛。”

卢瑞华同志又问：“省档案馆保存最早的档案是哪个年代的？” 张平安副局长回答说是1782年的地契档案。徐大章局长介绍说，四会市档案馆保存有康熙年间的档案，比省馆的还早100多年。广州市房地产档案馆也有道光年间的房地产档案，这些都很珍贵。徐大章局长告诉两位省领导，省局最近与省文化厅搞一个珍贵档案文献征集活动，征到了一批珍贵档案。到时在新馆展览出来给市民看?熏以此配合文化大省建设，从馆藏档案中探索岭南文化的根源。卢瑞华、谢强华同志听后，连说这很好。接着，卢瑞华同志讲了一件往事。他说，他在1997年去过英国一个城市的陶瓷馆，看了那些陶瓷作品后非常惊奇。英国的陶艺人是在中国学了手艺后回去做的。做出的仿古瓷，一个小碟子要卖250英镑。谁来中国学的，谁做的陶瓷作品，每一件上都有记载。我们的很多国宝级珍贵文物是谁做的，却没有记载。中国这么博大精深的文化，无法研究，这非常可惜。你们保存档案的目的之一是为了让后人研究历史，意义重大呀。

新领导篇3

在这辞旧迎新的时刻，我很高兴代表平顶山市中小企业服务局全体工作人员，向工作在全市中小企业、民营企业系统的广大干部职工，向工作在基层中小企业、非公有制经济主管部门的全体工作人员，向一向关心支持中小企业、民营经济发展的各界人士，致以新年的祝福!?20xx年，是我们在全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化进程中开拓前进的一年。在这一年里，我们在市委、市政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实“实施二次创业，打造经济强市”的战略目标，树立全面协调可持续的科学发展观，以服务为宗旨，深化改革，开拓进取，全市中小企业、非公经济保持了良好的发展势头。中小企业、非公经济已经成为我市国民经济的重要组成部分和推动“实施二次创业，打造经济强市”的重要力量。20xx年，全市中小企业、非公有制经济组织已达10.5万个，从业人员48.5万人，占全市职工总数的60。营业收入、增加值、上缴税金、实现利润、固定资产投资分别比去年同期增长34.7、38、81.3、57.9、42。中小企业、非公经济，为我市经济发展、政治稳定和社会进步做出了积极的贡献。?

20xx年，是全面实现“十一五”计划目标的第一年，也是推进全面建设小康社会进程的重要一年。在新的一年里，我们要在市委、市政府的正确领导下，继续以为中小企业、民营企业服务为宗旨，转变观念，创新工作方式和服务手段，促进中小企业、非公经济持续快速健康发展。?

一、抓好“一个贯彻”，就是动员中小企业系统广大干部职工尤其是各级中小企业主管部门干部，采取多种形式学习宣传贯彻《中小企业促进法》。?

二、搞好“两个体系”建设。一是政府扶持体系，二是社会化服务体系。政府扶持体系包括四个层面的内容：(一)资金扶持，包括财政支持和信贷扶持；(二)创业扶持，包括产业指导、信息咨询的税收政策支持；(三)技术支持，把政府资助的技术成果无偿提供给中本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃小企业使用，或者优惠地提供给中小企业使用；(四)市场开拓，包括鼓励和支持中小企业与大企业建立稳定的协作关系，引导、推动中小企业通过合并、收购方式，进行资产重组、优化资源配置，鼓励中小企业进行区域外、境外投资，为中小企业产品展销和信息咨询搭建平台等；(五)社会化服务体系，包括信用担保、筹资融资、创业辅导、技术创新、信息咨询、市场开拓、人才培训、区域和国际合作等。?

三、抓好“三个中心”建设。(一)是通过加速推进担保中心建设，突破中小企业资金瓶颈；(二)是通过建立投诉中心，切实保护中小企业合法权益；(三)是通过建立综合服务中心，构筑市场化服务体系和网络，为中小企业提供可自主选择的各类优质的服务产品。?

四、突破“四大难题”。一是突破融资贷款难。继续和人民银行平顶山市中心支行共同努力，开展重点扶持100家中小企业、民营企业活动，在信贷方面给予优先支持。同时将加大对外宣传和招商引资力度，积极组织企业开展多种形式的招商引资活动，引进技术、人才、资金和项目。二是破解技术人才获得难。采取送出去(进修)，请进来(引进智力)，为企业提供人才支持。同时对企业职工开展教育和培训，培育自己的企业家队伍和技术人才队伍。三是破解企业市场准入难。我们将积极协调政府有关部门，减少审批事项和审批环节，降低“门槛”，多铺“红地毯”，把针对中小企业、民营经济市场准入的条条框框协调到最宽松的水平。四是破解企业信息获取难。创办一刊(物)一网(络)，为中小企业搭建公共信息平台，无偿为中小企业提供各类政策信息和工作指南类信息。?

五、优化“五个环境”，即创造良好的政策环境、法制环境、市场环境、人才环境、舆论环境，大力支持、帮助中小企业快速健康发展。?

新领导篇4

刚刚过去的××年，是我们×××经济和社会发展较快，综合实力明显增强的一年。一年来，我们在区委、区人大、区政府的正确领导下，在上级各部门的亲切关怀和帮助指导下，团结和依靠全×广大干部群众认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神，努力践行“三个代表”的重要思想，树立和落实以人为本，全面协调可持续的科学发展观，围绕发展这一第一要务，着力推进××突破年，××建设年和××提升年活动，克服了用地难、用电难、融资难等困难，完成和超额完成了区委区政府下达的考核目标。全×完成工农业总产值×××亿元，比上年增加××%，其中完成工企业产值×××亿元。比上年增加××%，工业利润突破了××亿元，外贸出口交货值达到××亿元，分别比上年增长××%和××%。协议利用区外资金××亿元，协议利用外资××××万美元，分别完成区考核目标的××%和××%。完成技改投入××亿元。工业增加值××亿元，税金及附加××亿元，分别比上年增长××%和××%。城镇基础设施建设和城乡一体化建设步伐明显加快、环境面貌大为改善，创建平安××，平安村和平安社区工作成效显著。人民群众的物质文化生活明显提高。全×农民年人均收入已突破万元大关，达到×××元，比上年增加××%。

这些成绩的取得，是全×人民共同努力的结晶，也是×内外社会各界关心、帮助支持的结果，值此新春来临之际，让我们代表××党委、人大、政府向全×人民和×内外社会各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意！

在过去的一年里，尽管我们做了大量而富有成效工作，取得了较好的成绩，但对照上级的要求和群众的期望还有一定的差距，人民群众还有不满意的地方，有待于我们在新的一年里努力加以改进和提高。

随着新年钟声的敲响，历史又掀开了新的一页。XX年，是我们深入贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神，建设富裕和谐社会，实现率先发展、科学发展的重要一年。在新的一年里，我们要认真贯彻落实区委十二届五次全体（扩大）会议，围绕发展这一强×富民的第一要务，向建设现代化××城镇的目标，充分利用××东出口大道和××货运基地的建设，主动与××做好规划上衔接和产业上对接文章，确保实现工农业总产值××亿元，工业利润××亿元，工业性投入××亿元，外贸出口交货值××亿元，利用区外内资×亿元，外资×万美元的目标，始终不渝地坚持以经济建设为中心，充分发挥临近“××”和××级试点×政策这两大优势，着力推进工业化与城乡一体化和环境建设三大发展重点，坚定不移地做强经济总量，做优经济质量，变投入优势为产业优势，变创业优势为创新优势，变机制优势为发展优势，变产品优势为品牌优势。大力优化发展环境，完善电力、土地、劳动和社会保障工作。强化对发展的基础配套和各项服务措施的到位，建设和谐社会，创建平安××，营造创业发展的良好氛围，为把××建设成为新兴的现代化××××而共同努力。

新领导篇5

大家好！在新春佳节来临之际，在辞旧迎新的喜庆时刻，我代表局领导班子成员，向全局广大职工，向节日期间坚守工作岗位的同志们，向各位离退休老职工，向全体职工家属同志们拜年！并致以诚挚的问候和良好的祝愿。祝大家在新的一年里工作顺利、事业有成、阖家欢乐、万事如意！

刚刚过去的一年，是我局各项工作取得显著成果的一年。全局安全生产、经营管理、电网建设、多经发展、队伍建设、党建和思想政治工作都取得了长足的进步和发展，尤其是实现了四个安全生产百日，售电量完成37.2亿千瓦时，同比增长7.2个百分点,这是近几年进步上升最快的一年。变电运行管理竞赛、保线站站际劳动竞赛、潼关韩城县局创一流等基础性活动的深入开展，对加强基层建设，夯实企业发展根基发挥了重要作用。企业机制创新、管理创新、科技创新以及思想政治工作创新的力度进一步加大，使企业整体水平得到明显提高。这些成果的取得，饱含着全体职工的执着追求和不懈努力，也与各位离退休老同志和全体职工家属的大力支持是分不开的。

“十六大”提出了我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领，绘制了全面建设小康社会的宏伟蓝图，把“三个代表”重要思想同马克思列宁主义、思想和邓小平理论一起确立为党的指导思想，进一步明确了新形势下加强和改进党的建设的根本要求，必将有力地加快推进社会主义现代化建设。我们要深入学习党的十六大精神，坚持党的解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，全面理解“三个代表”重要思想的根本要求。全体职工尤其是中层以上干部学习十六大精神，要结合本单位、本部门和各项业务工作的实际，认真审视工作现状，理清发展思路，克服制约企业发展的种种思想障碍，特别是思想作风、工作作风上存在的问题，牢固树立机遇意识、发展意识、创新意识、形象意识以及市场观念、竞争观念、效益观念和人才观念，为企业持续、健康发展提供强有力的思想保证。

新的一年，在行风建设和优质服务方面，我们面临着更加艰巨的任务。随着陕西实施“建设经济强省”和“一线两带”战略步伐的加快，渭南经济建设和社会发展对电力的需求将会更旺。企业面临着新的机遇与挑战，我们必须认清形势、理清思路，始终坚持“人民电业为人民”的宗旨，继续巩固“优质服务年”、“作风建设年”活动成果，通过开展广泛、深入、扎实的优质服务、塑造形象活动，努力提升行风建设的整体水平，把“人民满意、政府放心”的承诺落到实处。同时，要着力形成“机关为基层服务，多经为主业服务，单位部门为生产一线服务，全局共同为客户服务”的良好局面，扎扎实实地做好全年安全生产、经营管理的各项工作，为渭南全面建设小康社会提供更加优质的服务。

新的一年，要落实电力体制改革的艰巨任务。我们要按照上级的统一部署，遵循电力企业发展规律，坚持从实际出发，积极推进企业改革，尽快适应新的电力体制。在深化电力体制改革的关键时期，要正确处理好改革、发展和稳定的关系，正确对待改革带来的利益调整，满腔热情地支持改革、服从大局、体谅企业的困难，以实际行动确保电网安全运行和职工队伍的稳定，为全面完成今年的各项任务创造有利的条件。

新的一年，要加快企业发展步伐。圆满完成省公司下达的各项任务，全局职工就要进一步调整思路、扎实工作、勇于创新，把安全生产、用电营销、电网建设、多经发展、企业文化等方面的工作抓实抓细，抓出成效。各单位、各部门要认真分析工作中存在的问题，理出有自身特色的工作思路，围绕全局的经济指标，层层分解落实，制定保证措施，认真落实新近出台的各项管理办法、规定，切实把功夫花在抓落实上。总之，我们要通过制度创新、管理创新、科技创新，通过全局职工扎实有效的工作，确保企业实现速度、质量、效益的相互统一，确保2003年各项工作任务的圆满完成。

新领导篇6

刚刚过去的2006年，是我国社会主义现代化建设进程中具有重大历史意义的一年。中国共产党胜利召开了第十六次全国代表大会，确立了党在新世纪新阶段的行动纲领，绘就了全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的宏伟蓝图。这一年，我们坚持扩大内需的方针，实施积极的财政政策和稳健的货币政策，深化改革，扩大开放，加快发展，在世界经济持续低迷的情况下，国民经济保持了良好的发展势头，整个经济运行情况好于预期。全国经贸战线和广大企业的同志们为此奋力拼搏，扎实工作，全国公务员共同天地，做出了突出成绩和重大贡献。我对同志们的辛勤劳动和积极奉献表示衷心的感谢。

这些年来，按照中央确定的国有企业改革发展的方针政策和部署，经过上上下下不懈努力，国有企业总体上已经从困境中走出，开始迈上新的发展征途。一是坚持建立现代企业制度的方向，国有大中型企业公司制改革和股份制改造取得积极进展，一批大公司大集团在境内外资本市场成功重组上市，国有企业经营机制发生深刻变化。二是着眼于搞好整个国有经济，坚持有进有退，有所为有所不为，从战略上调整国有经济布局和改组国有企业，增强了国有经济的控制力、影响力和带动力。三是实施关闭破产、债转股和下岗分流、减员增效等重大政策措施，着力解决国有企业资产负债率过高、资本金不足、人员过多和社会负担过重等历史遗留问题，使一大批企业走出了困境，同时有一大批资不抵债、扭亏无望的企业稳妥地退出市场，初步建立了优胜劣汰机制。四是坚持市场导向，对重点行业、重点企业和重点产品加大技改投入，一批国有大企业的技术装备水平、产品质量和经济效益大幅度提高，技术进步和技术开发能力进一步增强。四是大力推进企业信息化建设，不断深化企业内部改革，国有企业经营管理水平进一步提高，激励和约束机制有所加强。五是在深化国有企业改革的同时，加快社会保障体系建设，大力实施再就业工程，保持了企业和社会稳定。特别要指出的是我国国有大中型企业的面貌发生了巨大而深刻的变化，从2000年开始国有企业经济效益连续三年保持在历史最好水平，一批充满生机和活力、具有较强竞争力的大公司大集团，在激烈的市场竞争中不断发展壮大，为深化国有企业改革、加快国有企业发展奠定了基础。以××*同志为核心的第三代中央领导集体为国有企业改革发展倾注了大量心血，国有企业改革发展所取得的成绩是党中央、国务院正确领导的结果，也是全体经贸战线的同志和广大企业的同志们奋力拼搏、扎实工作的结果。你们的辛勤劳动和卓有成效的工作，为保持我国国民经济持续快速健康发展，为深化经济体制改革，为产业结构优化升级做出了突出贡献。实践证明，中央确定的国有企业改革发展的方针、政策和措施是完全正确的。我们在探索中已经走出一条中国特色的国有企业改革发展的路子。

国有企业是我国国民经济的支柱。国有企业改革是经济体制改革的中心环节。加快国企改革与发展，对于增强国有经济的控制力，更好地发挥国有经济在国民经济中的主导作用，坚持和完善我国的基本经济制度，加快经济结构调整步伐，增强综合国力都具有重要的意义。前些年我们重点解决的是国有企业在市场经济条件下脱困的问题，根据党的十六大确定的奋斗目标和提出的走新型工业化道路的要求，今后要着重解决好国有企业可持续发展的问题。

国有企业改革发展大政方针是明确的，实践证明也是行之有效的，要继续坚定不移地贯彻执行。随着改革发展的不断深入，还会遇到许多新情况和新问题，需要我们不失时机地研究解决，与时俱进，创造性地开展工作。需要特别强调的是，一要坚持发展一批具有国际竞争能力的大公司大集团，使他们成为自主经营、自我发展的法人实体和市场投资主体。大公司大集团要走在改革与发展的前沿，率先建立比较完善的现代企业制度。要在形成核心技术和创新机制上狠下功夫，增强企业的核心竞争力。要结合国有资产管理体制改革，通过资本运作，加快国有企业重组步伐。并通过主辅分离、减员增效，逐步解决企业人员过多的问题。二要继续推进结构调整，促进产业优化升级，加快新型工业化的进程。要积极运用高新技术和先进适用技术改造和提升传统产业，要围绕关键技术、设备和产品加大企业技术改造力度。要坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条新型工业化的道路。要把发展信息产业和大力推进企业信息化建设有机结合起来，加快推进企业信息化进程，带动企业经营管理、技术进步、机制转换等各项工作的创新和升级。三要妥善处理改革发展稳定的关系，努力保持企业和社会的稳定。企业重组、兼并破产要把握节奏，要充分考虑企业和职工的承受能力，要花大力气做好破产企业职工安置工作，把工作做，全国公务员共同天地深做细。要高度重视困难职工群众的生产生活问题。做到“两个确保”和“三条保障线”应保尽保、不留死角。要不折不扣地落实中央关于促进再就业的各项政策措施，。要把整顿和规范市场经济秩序作为完善社会主义市场经济体制的一项长期艰巨的任务，突出重点，持之以恒，长抓不懈。

新领导篇7

2003年年初，甘肃日报受到了新闻阅评小组的表扬。阅评员认为，"今年以来，甘肃日报对本省领导活动的报道有明显改进"，"甘肃日报改进省级领导同志活动报道有变化，是个好开头"。阅评小组还以对省委书记宋照肃同志的活动报道为例作了说明。

长期以来，领导活动、会议报道过多，篇幅过长，一直是各级党报的弊端，甘肃日报也同样存在着这样那样的问题。报纸一版显著位置经常被领导活动和会议报道占据：领导出席的各种会议，参加的各种活动，发表的各种讲话，作出的各种指示，几乎都要见报。而且稿子越写越长，三四千、甚至四五千字的会议消息屡见不鲜。一版不够转二版，甚至转三版、四版，还经常配发大幅照片，政府部门的常规性工作信息也大量充斥报端，工作性报道满天飞。由此使得报道内容空泛，有用的信息减少，降低了报纸的可读性，影响了报纸的质量，读者很反感。每次报纸进行读者调查，大量的意见还是集中在对领导活动和会议报道过多上，这个问题在很大程度上影响了报纸的发行量。

尊重新闻规律，按照新闻规律办事，改进领导活动、会议报道方式的呼声越来越高。广大读者有这个强烈要求，甘肃省委、省政府主要领导对此非常重视。省委书记、省长每半年听取一次新闻单位的意见。省委办公厅、省政府办公厅先后于1999年10月、2001年12月两次专门下发文件，要求减少领导活动和会议报道。对进一步改进新闻媒体对省上领导活动的报道提出了具体要求：省委、省政府领导同志出席部门举办的会议和活动，原则上不作新闻报道。需要报道的，由省委办公厅、省政府办公厅负责把关，报经参加该会议和活动的领导同志同意。省委、省政府领导同志观看一般性文艺演出，不作新闻报道。省委、省政府主要领导和省委常委下基层调查研究、考察指导工作、走访基层群众等活动，可以从工作需要出发进行报道，但报道篇幅要尽量简短，不使用"重要讲话"、"指示"、"视察"等字眼。由省委、省政府统一安排的庆典、慰问等活动，可作综合性报道。要切实减少对一般性业务会议、庆典和礼仪活动的报道。不要把省上领导同志是否出席作为报道规格的标准。省委书记宋照肃多次讲话要求，新闻宣传工作要多宣传基层典型，多宣传群众的实践。在今年1月召开的新闻单位座谈会上，宋照肃指出，领导活动多、基层情况少，会议部署多、具体实践少的现象在当前新闻宣传中还比较普遍，特别是来自基层、来自广大人民群众的声音，在我们的媒体上体现的分量不够。他还要求，新闻记者能够用更多的时间和精力，深入到基层第一线去，深入到人民群众当中去，从那里发掘丰富鲜活的新闻资源，寻找生动感人、富有说服力的典型，不断充实我们的新闻宣传内容，提升我们的新闻宣传水平，增强新闻宣传的感染力和影响力，省委主管新闻的领导也多次要求，要把好的版面让给群众、让给基层、让给新闻，领导不当"新闻明星"。

甘肃日报从领导到编采人员形成共识，希望报纸办得更贴近群众，更贴近生活，使更多来自一线的鲜活新闻跃然纸上。从2001年以来，甘肃日报也做了这方面的尝试。第一，省委副书记以上领导出席的重要会议和参加的重要活动发一版，其他省上领导，包括省委常委、省人大常委会副主任、副省长、省政协副主席等领导出席的会议和参加的活动上二版。第二，从会议中发现有新闻价值的线索。如记者在去年参加两次省政府常务会议，没有就会议报道会议，而是从中发现线索，进一步深入采访，就群众关心的西部大开发和甘肃营造"三个环境"（投资环境、建设环境、干事创业环境）采写了两个一版头题。第三，改进领导活动和会议消息的写法。比如去年年初，省上四大班子领导给残疾人捐款，一改以往发消息、点一串领导名字的惯例，以《暖流》为标题，采写了现场感较强的新闻特写 。第四，对一定要报道的会议，不是就会议写会议，而是突出会议中读者最关心的实质内容，注重新闻价值。淡化会议的程序性报道，突出会议研究什么问题，解决什么问题。

当然这个过程也是一个反复的过程。时紧时松，抓一下能好一阵子，不抓又回到了老路上。在改进领导活动和会议报道形式方面，甘肃日报也有一定的压力。改进报道形式，不是所有的领导都认识明确，都能接受。有一些领导，把报纸作为指挥工作的工具，他们要做的事，都要登在报上，而且越详细越好。还有领导把登报当待遇，主持召开了一个会，要求报纸报道时安排的篇幅要大、要显著，否则，就会有意见。还有，领导认识了、接受了，领导身边的工作人员也不一定认识清楚，能够接受。有的说，"领导出席会议作指示，是为了指导工作，不能把领导指导工作的东西写成花边新闻"，要求版面，要求位置，要求字数，指示很具体。甚至还指责记者"怎么把领导讲话写成'新闻'了"；有些组织会议的单位，认为淡化领导名单和会议程序就降低了会议的规格，埋怨记者："我们发消息的目的是让大家知道多大的领导来了，领导来了多少，你这么写把领导都淹没了，报道还有什么意义呢？"由此可见，改进领导活动、会议报道方式是一项长期艰苦的工作，不仅仅是新闻单位一家的事，需要从上抓起，各方面共同努力，才能抓出成效来。

尽管如此，但甘肃日报在改进领导活动、会议报道上还是进行了不断探索。今年一开始报纸就有了变化，例如新闻局新闻阅评小组肯定的1月1日发表的省委书记宋照肃给中科院院士拜年的报道，就重视内容的新亮点，不在标题上张扬，标题只有两个字《拜年》，文内却生动记述了宋照肃到院士家中促膝畅谈的情景，比较生动感人。这则报道，事先领导就让记者写成特写，稿子写成后，报社领导亲自修改润色，稿子见报后，社会反响很好。

在省"两会"召开之前，报社领导专门召集参加"两会"报道的记者，提出明确要求，要多写普通代表、委员，少写领导；镜头少对准领导，多聚焦普通代表、委员。对领导参加的会议和活动，也要改进写法。因此，在"两会"期间，按照以往惯例，省委书记、省人大常委会主任、省长、省政协主席参加审议和讨论，都要发照片。今年根据报社领导指示，从开始到结束，没有发一张领导的照片，见报的全是代表和委员审议讨论照片。对一些报道也作了改进，例如省委书记和派政协委员座谈，以往都是三四千字的大消息，以领导讲话为主。今年写成了特写，采用对话方式，各抒己见，显得鲜活生动，没有报道领导同志最后来一段指示性发言。领导本人对稿子也很满意。还有，不在标题下列一大串参加会议领导的名单。例如1月12日一版头题消息《省委召开民主协商会》，副标题是就省人大常委会、省政府、省政协及两院领导班子换届人事安排征求意见，未列参加领导名单。对省委书记以下的领导活动和参加会议的报道，也作了改进。新闻阅评小组对以上改进都给予了肯定。

对元旦、春节期间，领导看望和慰问基层的一系列活动，在报道方式上也进行了改进。不像过去那样一路一路单发消息，而是把领导分8路慰问和5路看望的活动综合报道，在一个标题下每一路只有二三百字的简讯。

新领导篇8

了解工作、熟悉工作，是创新的基础。领导者的创新能力，说到底就是解决实际问题的能力。领导者要培养自己在工作中的创新能力，必须了解工作历史、工作过程、工作现状，不断提高对工作发展规律的把握能力。一是要坚持做好调查研究工作，深入群众，深入实际，虚心听取各方面的意见，从群众的智慧中汲取营养，在实际调研中开启心智，碰撞出思想火花。领导者的工作对象是人，人是工作中最重要而又是最不好把握的影响因素，领导工作要卓有成效，实现创新，一定要考虑到人的影响和周围环境的接受程度。二是要不断提高自己的学习能力。一名具有创造力的现代领导，不仅要了解工作的实际，还要了解与工作相关的专业知识，学会从理论和实践两个角度审视工作，高屋建瓴，发现工作中的问题，为创新奠定基础。领导不仅要成为工作的实践者，还要成为所从事工作的专门家，每一位领导者都应有自己的专业。当然，领导所处的岗位不同，在组织中所处的层级不同，对领导的专业要求也不同。从领导科学角度看，就一个独立性比较强的组织来说，处于高层的领导应对组织的发展战略多一些了解，多一些学习和研究；处于中层的领导，应更多地掌握一些管理知识、管理艺术、管理技巧；处于下层的领导，应成为所从事的具体工作的行家里手，成为员工和下属的工作示范者。

掌握一些创新思维的技能，有助于领导者创新能力的提高。创新思维技能的学习，就是要帮助领导者在纷繁复杂的事情中，尽快理出头绪，是一种结构化的思维方法训练。作为人来说，都有一定的思维方法。不同的是，有的人的思维方法是科学的，所谓科学也就是在这种思维方法的帮助下，人们更容易发现工作中的问题，更容易找到解决问题的对策；而更多的人的思维方法是属于经验型的，是长期生活、工作经历的积累，在这种思维方法的指导下，人们对问题的探究，更多的是采用“图示”对比的方法，一旦碰到新的问题可能就束手无策了，要解决问题，经常需要付出学费，甚至是惨重的代价。

思维方法可以划分为逻辑思维方法和非逻辑思维方法。逻辑思维方法，讲究思考过程前后的联系，有清晰的思考脉络，思考问题循序渐进；非逻辑思维方法，思考问题时不表现为一环扣一环的前进，而是着眼于事物与情景的“整体”和“全局”，思考是跳跃式的、发散性的。领导者要不断提高自身的创造力，既要学会逻辑思维方法，也要学会非逻辑思维方法。创新思维的具体过程大致可分为三个阶段。遇到问题，首先要静下心来，这也需要平时不断训练，在复杂的问题面前，在嘈杂的环境下，在紧急的时刻，保证自己能够聚精会神地关注问题。只有如此，才有可能看清问题。第二步采用非逻辑思维方法，运用“质疑思维”、“发散思维”、“横向思维”、“右脑思维”等方法，从广度上对问题的表象、原因及解决问题的方案进行“张网捕鱼”，“头脑风暴”。要敢于异想天开，突破思维定势，从尽可能多的角度观察问题，分析问题产生的原因，研究制定解决问题的对策和方案。第三步运用逻辑思维方法，加深对问题的认识。归纳演绎，去粗取精，对前面的想法、对策和方案进行论证，去伪存真，最后创造性地拿出解决问题的办法。

主观上的创新意识即工作中的主动性，是领导干部创新能力中的核心要素。创新总是要遇到困难的，任何创新或多或少都要打破原有的平衡，都会带来一些麻烦，产生一些阻力。缺乏了工作的主动性，没有主动创新的意识，创新就无从谈起，更说不上创新能力的提高了。工作中主动创新的意识受两方面因素的影响，一个是外在的，一个是内在的。外在的影响，指的是工作中的“胡萝卜”和“大棒”，人们在利益的追求中，或在压力的迫使下，向着更高的工作目标努力，在这一过程中，人们的潜能获得发挥，创造力得到实现。内在的影响，指的是人们对工作的热情和兴趣，发自内心的一种渴望。有充足的证据证明，最成功的科学家通常不是最具天才的，而是那些被好奇心所驱使的人。阿尔伯特·爱因斯坦将内在动机说成是“观察和研究的乐趣”；迈克尔·乔丹可能是至今最具创造力的篮球运动员，他在其合同中加了一条“对篮球运动的热爱”。在工作中求得满足，在工作中获得自我实现，人们就可能焕发出巨大的创造潜能。要成为一名有创造力的领导者，要开创工作的新局面，必须是工作的热爱者。共产党人的宗旨是为人民服务，我们的自我实现就是更好地为人民谋利益。这样，工作就会有责任感，面对困难不推不拖，认真寻找解决的办法；就会有激情，敢于挑战“真理”，挑战未来，打破各种定势和陋习，勇往直前；就能够持之以恒，苦苦探索，不惧怕失败，直至取得成功。