管护站下半年工作计划范文

时间:2023-10-29 23:44:32

管护站下半年工作计划

管护站下半年工作计划篇1

一、造林绿化任务全面完成

以全民义务植树活动为重点,红枣种植为核心,开展了形式多样的植树造林活动。

(一)人工造林。今年自治州给我县下达造林任务7400亩(其中:经济林7000亩,农田防护林400亩),完成州计划的154%,其中红枣经济林完成计划的120%,农田防护林完成计划的749%。我县计划造林10900亩(其中:经济林10000亩,农田防护林900亩)。

经初步统计,全县完成人工造林面积11371.6亩,其中:红枣生态林8376.7亩,防护林2994.9亩(含义务植树,更新造林37亩)完成县计划的104%,其中红枣经济林完成计划的84%,农田防护林完成计划的330%;补植红枣经济林4973.8亩,补植防护林37.2亩。

铁干里克乡计划种植红枣生态林3000亩,实际完成3*3.8亩,完成造林计划的103%,计划营造防护林250亩,实际完成410.5亩,完成造林计划的164%。吾塔木乡计划种植红枣生态林3000亩,实际完成2611.2亩,完成造林计划的87%,计划营造防护林250亩,实际完成301.6亩,完成造林计划的130%。瓦石峡乡计划种植红枣生态林3500亩,实际完成1117亩,完成造林计划的32%,计划营造防护林300亩,实际完成230.2亩,完成造林计划的77%。*镇计划种植红枣生态林500亩,实际完成7.1亩,完成造林计划的14%,计划营造防护林100亩,实际完成2.6亩,完成造林计划的26%。

(二)育苗生产。我县计划育苗255亩(其中:红枣育苗95亩,防护林育苗160亩)。据统计今年完成育苗面积514.9亩(含留床22亩),其中:新育492.9亩,完成计划的193%。按树种分:红枣(酸枣)苗木222.6亩,胡杨苗木167亩,杨树苗木33.1亩,沙枣苗木70.2亩。20*年上半年新办《林木种子生产许可证》及《林木种子经营许可证》1户。

铁干里克乡计划红枣育苗30亩,实际完成58.7亩,完成育苗计划的196%,计划防护林育苗50亩,实际完成99.1亩,完成育苗计划的198%。吾塔木乡计划红枣育苗30亩,实际完成31.7亩,完成育苗计划的106%,计划防护林育苗50亩,实际完成62.9亩,完成育苗计划的126%。瓦石峡乡计划红枣育苗30亩,实际完成42.2亩,完成育苗计划的141%,计划防护林育苗50亩,实际完成99.1亩,完成造林计划的198%。*镇计划红枣育苗5亩,实际完成90亩,完成育苗计划的1800%,计划防护林育苗10亩,实际完成3亩,完成造林计划的30%。

(三)全民义务植树活动。一是3月28日至4月5日在全县89个单位开展了义务植树活动,实际参加人数1600余名,完成义务植树造林1350亩,义务植树20.67万多株,尽责率达99%。

今年我县成立了城乡防风林建设管理站,现有11名管护人员、负责对城东、城西防风林进行管理。为提高苗木成活率,制定了管理人员岗位职责、考勤管理制度、滴灌用电及设备运行管理制度、管理站值班制度、安全等制度。目前城东防风林苗木成活率达85%以上,苗木长势良好。城西防护林滴灌设备由于年久失修、滴灌管子爆裂等因素苗木死亡严重,从6月20日开始安排13人,对城西防护林进行滴灌整理、维修和树木修剪、施肥、病虫害防治等工作。

(四)庭院绿化情况

3月31日印发了《关于全面开展全县庭院绿化活动的通知》,计划于6月30日对全县31个花园式单位和47个单位“绿化合格单位”庭院绿化工作进行一次全面检查。

二、强化红枣管理、技能培训,推动红枣产业快速、健康发展

1、红枣种植与管理并重。今年红枣种植从4月初开始,县、乡、村齐动员,县四套班子领导亲自到现场指挥,全县各单位出钱出力,帮助包联村组种植红枣,林业技术人员现场指导,确保了红枣定植质量。据各乡镇上报统计,完成枣树整形修剪38909亩,389.2万株,完成劣质品种枣树嫁接1571亩,13.7万株,枣树大苗移栽303805株;全县共调进油渣2680余吨,优质钾肥74吨,以价格补贴的形式发放给农民,全县共完成红枣施肥面积45899亩。

2、加大红枣实用技能培训,努力提高干部群众整体素质。认真组织第18届“科技之冬”,林业(红枣)组举办培训班15场(次)共培训干部群众2435余人次。

3、认真做好林果冻害跟踪调查工作。今年我县遭遇了零下20度以下强降温天气,县委、县人民政府高度重视,我局立即组织林农技术人下乡对灾后进行指导自救,指导各单位人员对包联帮扶村枣树进行扫雪、涂白、包扎、根部培土等措施来减小灾情,并制定了《枣树防冻措施九条、补救措施八条》,据各乡镇上报统计全面枣树冻害面积达13263.1亩,259840株。根据调查情况结合自治区林业厅要求,编制了我县20*年林果业冻害救灾资金使用实施方案,落实救灾资金自治区林果业冻害救灾资金60万元,近期下拨各乡。

三、以林果业项目为依托,促进红枣产业发展

今年上半年,县林业局又积极争取申请自治区林果业财政专项资金,得到《*县优质红枣科技示范园项目》10万元,《*县优质苗木繁育基地建设项目》20万元,在自治区将我县作为林果机械化生产服务试点县(市)基础上,争取自治区林果机械购置补贴资金30万,与州林业局合作开展科技兴农建立了400亩《红枣优质丰产技术示范园建设与推广》项目实施。

四、扎实实施林业重点工程

(一)退耕还林工程

一是认真组织实施退耕还林工程:今年1月底自治区给我县下达了2007年退耕还林工程2万亩荒山荒地造林任,我县委托自治区林产品质检站编制完成了《*县2007年退耕还林工程荒山荒地造林作业设计》,将2万亩荒山荒地造林工程放在了自治州新农村建设试验区-塔什沙依开发区,由县农业开发办组织负责实施,目前共完成荒造任务700亩,剩余工作将与明年春天完成。目前正组织技术人员对全县2003-2006年的13.9万亩退耕还林地进行县级检查验收。

二是认真组织兑现退耕还林补助:今年4月初,我县到达2003-2006年退耕还林工程(4.9万亩退耕地)2007年度80%粮食现金补助548.8万元,县退耕办加班加点组织人员编制完成了《*县“2003-2006年退耕还林工程”2007年度80%粮食现金补助兑现表》,补助资金已拔付到各乡镇,资金正在组织兑现当中。

三是认真开展林权登记发证:根据自治区《关于转发<国家林业局关于进一步加强退耕还林林权登记发证工作的通知>的通知》(新林资字[2003]212号)和《国家林业局关于退耕还林林权登记发证有关问题的意见》(林资发[2004]132号)有关要求,县退耕办结合我县实际,制定了《*县退耕还林工程造林地林权登记发证工作方案》,并根据工作方案,组织技术人员于去年10月底至今年3月对我县2003-2004年退耕还林工程的3.2万亩造林地发放了林权证,由于退耕还林工程涉及面广,涉及农户达2733户、7000多块林地,工作量非常大,先后建立了林权登记申请档案、林权证发放登记档案、林权登记台账档案。

四是加大业务培训力度:随着我县红枣特色林果产业的发展及国家对林业重点工程造林质量要求越来越严格,为尽快改善我县生态环境,全面建设社会主义新农村,使退耕还林、“三北”四期等林业重点工程在我县健康发展。今年2月,我县林业工作站及各乡镇林业工作站抽调主要技术负责人员参加了巴州林业局在我县组织开展的巴州林果业技能骨干培训班,3月份组织技术人员参加了县委开办的红枣"素质工程"培训班;并利用"素质工程"培训班、科技之冬向干部、农牧民宣传讲解了森林法、退耕还林政策等林业政策法规,同时派技术骨干参加了在阿克苏地区举办的林果防冻措施经验交流会。

(二)重点公益林工程

一是加强业务培训,提高管护质量。组织参加了自治区重点公益林和国有胡杨管理总站举办的编制《2007年中央财政森林生态效益补偿基金实施方案》培训班。全局举办了职工业务培训班。对各管护站站长、监管员及档案员进行了为期三天的重点公益林管护档案规范培训。通过加强业务培训提高了管护人员的素质,达到了预期的目的,为深入做好重点公益林管护工作奠定了坚实的基础。

二是落实目标管理责任制。年初县人民政府与林业局,林业局与胡杨林管理站,胡杨林管理站与各监管员、护林员签订了责任书和管护合同书。共签订《重点公益林监管合同书》15份、《重点公益林管护合同书》123份、《重点公益林管护责任书》123份,各管护站站长与义务护林员都签订了《义务管护合同》93份,通过层层签订责任书,做到每个林班、小班都责任到人,落实到了山头地块,使管护职责和任务得到明确,切实保证了重点公益林管护工作的顺利实施。

三是强化管理,严格执行规章制度。今年5月份,管理人员下站考核,针对部分管护站在前几个月档案填写方面不符合规范要求的,没有按要求进行整改的,给予13名管护员、1名站长、1名监管员给予扣发当月10%管护费用的处罚。同时,对阿拉干中心站监管员,依干布吉玛管护站站长进行了调整。对阿西托克坎管护站无故旷工10天以上的管护员和老英苏管护站不服从管理、违反规章制度的管护员,给予解除《重点公益林管护合同》的处理。对管护员起到了警示作用。

四是加强巡护,确保森林资源得到有效保护。在管护过程中,我们重点加强对易发事故地区的巡护,特别是针对车尔臣河下游、塔河下游、米兰林区。在遇到发生的各类破坏森林资源的事件时及时制止、严厉的进行了打击。今年上半年,米兰管护站在巡护过程中,发现有盗挖甘草的不法分子,及时向森林派出所汇报,并协助森林派出所查处2起盗挖甘草的案件;2?3月份,博孜库尔管护站、康拉克管护站、瓦石峡管护站多次组织管护员,联合从且末境内沿车尔臣河一直到台特玛湖行程1000多公里,出动30人次,历时半个月进入车尔臣河下游清查挖甘草的人员;有一次,管护员进入车尔臣河林区巡护,洪水下来,挡住了去路,摩托车被淹,站长果断下令,把摩托车放到河对岸,下入冰冷的水中,徒步进行巡护,一个星期,在野外露宿,所带的干粮已用尽,在零下十几度的气温下,我们的管护员选择了坚持,整整徒步走了50多个小时,才安全返回。通过加强管护,使森林资源得到有效保护,林区内未出现森林火灾、滥伐林木、乱捕滥猎野生动物、滥采乱挖野生植物和非法征占用林地的现象,管护质量得到进一步提高。

五是加强宣传力度,使森林资源得到有效保护。护林员在巡护过程中,向农牧民进行护林防火、野生动植物保护、禁止毁林开垦、森林法等法律法规知识口头宣传1500人次。集体进行宣传,发放宣传资料2000余份,并与林区及周围的农牧民签订护林防火责任状210份。做到一个护林员就是一个流动宣传站,把宣传工作提到空前的高度。

六是设立重点公益林资源监测样地,及时掌握资源变化情况

为有效加强重点公益林的管护,根据重点公益林的有关要求,并结合我县实际,在我县重点公益林区设立监测样地,对样地内的林木进行定期监测,以检验重点公益管护实绩和成效,及时掌握我县内重点公益林的资源变化情况。在塔里木河下游各管护站每种地类设立一个样地,共设立7个样地,每个样地706.5平方米,对样地内具有代表性的胡杨、柽柳若干株,进行编号造册,技术人员带领各管护站负责人分别在3月15日_16日、对编号造册的林木进行了监测,认真详细填写重点公益林样地监测登记表,并由技术人员收集汇总,按照小班定点监测表的各项填写要求进行了汇总,并由专人负责做出监测分析报告。按照样地设立的原则及规范要求,实行全封的方式,监测样地的围栏正在实施中。经监测:胡杨平均树高增高10CM,胸径增大0.3CM;灌木林的平均高度增高了4CM,覆盖度提高1%,说明植物的生存环境不断改善,生态环境正在修复。

七是积极开展重点公益林管护质量自查验收工作,查找管护工作中存在的不足。根据巴州林业局《关于认真开展2007年度重点公益林管护质量自查验收工作的通知》(巴林字[20*]147号)文件的要求,我县重点公益林管护质量自查验收工作领导小组组织管理人员、监管员认真学习了《关于认真开展2007年度重点公益林管护质量自查验收工作的通知》、《重点公益林管护核查办法》、《新疆维吾尔自治区重点公益林管护办法》(试行)和《新疆维吾尔自治区重点公益林管护质量检查验收办法》文件,于20*年5月17日至23日对照重点公益林管护自查验收评分表的内容,通过查阅各管护站档案资料、到各站管护区域现地检查对照、实地踏查、走访调查等对我县重点公益林管护工作进行了自查验收,并将自查验收报告上报到州林业局,为6月份巴州林业局组织工作组对自查验收情况进行抽查验收工作做好了准备。另外,4名管理人员于6月11日至16日,深入到各站对各项工作开展情况进行了调研,于23日下站开始对各站进行半年考核。

八是中央财政森林生态效益补偿基金使用管理情况。*县中央财政森林生态效益补偿基金严格财经纪律,实行报帐制集中管理,严格执行专户储存、专款专用的规定,没有挤占挪用现象。管护资金按时足额按月发放。

五、加强森林资源保护与管理

(一)林木采伐。年初,自治州林业局预安排我县平原人工林商品材采伐计划490立方米,出材量270立方米,截止目前,我县已完成林木采伐量282.55立方米,出材量146.93立方米,完成限额的57.7%。我局严格执行林木采伐有关规定,对申请采伐林木的,做到了安排专人到采伐地点测量和计算,在采伐过程中,严格监督,杜绝了超计划、超限额采伐事件发生。林木属农民个人所有的,林权证正在办理中,目前,申请办理林权者有3户,符合办理林权证条件的有2户,现1户林权证已核发,1户正在公示期。

(二)护林防火。建立健全了县、乡、村三级护林防火组织,成立了乡(镇)护林防火工作领导小组4个,村级护林防火工作领导小组12个,做到了行政一把手总负责,分管领导分工负责的工作责任制。组织了半专业和义务扑火队,半专业扑火队270人,义务扑火队368人,为确保护林防火各项任务的落实奠定了基础。签订了244份护林防火责任状,其中与各成员单位签订了18份《护林防火责任区责任状》,与各管护站签订了16份护林防火责任状,与林区及周围的农牧民签订210份护林防火责任状。1月份对全县范围内13家木材经营加工场所检查,查处违法经营加工木材者1家,同时与全县7家木材经营加工单位签定了安全生产管理责任状,对存在问题的3家木材加工厂(店)发放了“限期整改通知书”,责令其认真进行整改,并在限期时间内排除隐患。

(三)案件查处。20*年上半年共接警36起,查处林业行政案件36起,打击处理违法人员14人,案件查处率为100%。其中过失引起森林火灾案件12起,非法狩猎案件1起,滥伐林木案件4起,非法经营加工木材4起,毁坏林木1起,林业行政当场处罚案件14起,以上案件共处罚14997元。给国家直接挽回经济损失是7315.89

林业行政案件于去年同期上升500%。

(四)野生动物保护。为了严格执行野生动物疫源疫病监测防控工作,我局建立健全了野生动物疫源疫病监测防控工作值班、上报、监测等制度,做到了人不离岗、严密监测,每日采集监测信息,认真填写电话上报记录,并按时上报,截止目前未发现野生动物疫源疫病情况。今年3月,对驯养繁殖马鹿的单位和个人进行了普查和登记造册工作,全县共有驯养单位和个人3家,养有马鹿198头。

六、防治结合,保障林木健康生长

为杜绝疫情传入我疆,*县林业植物检疫检查站未建成,2月份*县林业局抽调森防站专职检疫员1名,派出所民警2名,胡杨林管护站职工2名,在依吞不拉克设立林业检疫临时检查站,坚持24小时值班,对外省调入我疆3*.3万株红枣苗木、1427万芽红枣接穗、0.338万株绿化苗木全部进行了复检,对发现全国、新疆以及调出苗木地检疫性病虫害进行处理。对调入我县的193.3万株优质红枣苗和69.18万株农田防护林等苗木全部进行了复检,未发现检疫性病虫害。完成检疫外调木材126立方米。使我县木材和苗木检疫率达100%。上半年下发有关有害生物预防和防治文件6次、森防工作简报7期、测报信息6期,有力地指导了防治工作的及时科学防治。为做好20*年农田防护林春尺蠖防治工作,在我站的指导下,三个农业乡成立了防治队伍3个,共计10人,出动防治车辆41辆次对全县春尺蠖虫害发生面积进行了防治,防治药剂以40%的B?T生物乳油防治为主,以敌杀死为辅,对严重发生虫害的林带进行2?3次重复喷药防治,完成农田防护林防治面积7600亩,用农药0.51吨,防治率达98%。3月中下旬,以农户为单位动用手动式喷雾器在县林业、科技等部门技术人员现场指导,采用石硫合剂对全县49061亩枣树进行了全面喷洒,使用农药8.68吨。2007年冬,对全县10万亩枣树全部进行了树干涂白,涂白率达到了100%;

4月11,在我县部分绿化树木上出现了红枣大球蚧,林业局对42棵发生重度枣大球蚧的榆树从根挖出,拉到指定地点集中烧毁后深埋,并购买30%机油?石硫微乳剂、24.5%阿维菌素柴乳油等农药对带有病虫害的树木周围绿化树木全部进行了打药防治处理。4月12日与5月5日林业局全体干部职工分成五个小组,在技术人员的带领下,对全县道路、小区、单位院内的庭院绿化树木、苗圃、铁干里克乡、*镇大田地红枣树地进行两次全面的红枣大球蚧专项调查,*镇红枣地发生面积有3.2亩102株;铁干里克乡红枣地发生面积有1*.9亩313株,防护林有180棵榆树发生了枣大球蚧;全县各单位的庭院绿化树苗普查时发现有39棵树上有枣大球蚧。林业局立即购买24公斤介清清(超强破壳,溶蜡型转业杀蚧),对全县各单位庭院绿化树木,*镇158亩枣树及铁干里乡2000亩枣树,防护林面积40亩(8条林带)进行了打药防治,动用了9车(次)。

七、加强思想道德建设,努力提高精神文明建设的整体水平

(一)认真抓好干部职工的思想政治学习

今年1月份我局举办了干部职工业务培训班,制定了《*县林业局业务培训实施方案》、《*县林业局业务培训计划》;共11人进行了授课,授课人有局领导班子成员、各站所负责人及参加上级业务培训人员,培训参加率达98%,参加人员合格率100%,每人写笔记5000字左右。通过培训,使广大干部职工理论素养显著提升。

(二)健全组织,确保精神文明建设工作有效开展

林业局工青妇组织健全,成立20个领导小组,各领导小组都各尽其能,积极发挥作用。结合“三八”、“五四”、“公民道德建设月”、“民族团结教育月”等重要节日,参与并举办了板报、知识竞赛、张贴标准、悬挂横幅等多种文体活动,被评为2007年度计划生育工作先进集体;今年全县庆“三八迎奥运?创和谐”跳绳比赛获得了第三名”,强化了精神文明建设教育实践活动,结合我局工作实际,积极开展了红枣修剪、施肥、嫁接、病虫害防治等技术服务,不断增强了林业局广大干部职工的服务意识和服务水平。坚持把信息工作作为下情上达、服务林业的重要方式,截止目前,我局报送林业信息22期。

(三)着力开展好民族团结教育活动

我局结合实际深入开展了以“爱党、爱祖国、爱社会主义”为主题的思想教育活动。提高了全体干部职工维护稳定的责任心和自觉性。为深入广泛地开展军政军民团结和民族团结宣传教育,营造双拥共建的良好舆论氛围,帮助县人武部搞好营区绿化美化,我局组织技术人员16人,帮助县人武部完成了枣树抹芽和摘心21亩2000余株;在传统的节假日期间局领导看望了离退休困难职工,送去了慰问品,进一步巩固和发展了平等、团结、互助的新型社会主义民族关系,战斗力、凝聚力进一步增强。

(四)认真抓好党风廉政建设和纠风工作

我局始终重视党风廉政建设和纠风工作,严格执行一把手负责制,建立健全了领导小组。上半年我局被农业系统党委吸收正式党员1人、发展对象2人、积极分子3人;我局围绕“创优环境促发展”的主题,组织干部职工开展“创优发展环境,从我做起,从现在做起”的大讨论,结合实际,制定了*县林业局创优发展环境年活动实施方案,建立健全了首问负责制、岗位责任制、政务公开和服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、节假日服务预约制、投诉受理制、绩效考核制、过错责任追究制等制度,确保实现“用制度管人,用制度管权,用制度管事”,并在*县政府网站了服务承诺书,办事指南、违诺责任追究制。

(五)加大包联扶贫工作力度

今年上半年,加大了对包联村的帮扶力度,2月份帮助包联村清扫积雪,3月份,局领导带领技术人员16人,帮助包联村完成枣树春季修剪5000株,督促指导并帮助包联村完成了枣树施肥。5月份,我局下派技术人员16人,帮助开展枣树摘心、抹芽工作;春节、古尔邦节之际,我局为生活困难的6户退休老干部送去了面粉、大米、清油、挂历;林业干部职工为四川灾区捐款7165元。

八、存在的主要问题

(一)班子建设。我局领导班子人员少,随着退耕还林、重点公益林等林业重点工程实施面积的进一步扩大,以及后续工程的启动,领导分管的工作任务越来越多。且干部职工职数少,局机关及所属站所多,人员少,一定程度影响了工作的正常开展。

(二)林业总体工作较好,但因干部职工人员少,致使工作在某些方面滞后或不能及时完成,部分项目争取后无力实施。

九、下半年工作安排

1、加大对干部职工的政治理论和业务知识的学习力度,努力提高单位职工的政治思想素质和业务水平。

2、继续做好各类项目的争取和实施工作,特别是巩固退耕还林、“三北”四期、重点公益林等林业重点工程成果。

3、继续加大我县城东防风林抚育管护力度,认真规划组织指导做好我县秋季450亩城东防风林义务植树基地造林工作。

4、组织好20*年新造林验收,并严格做好2003-2006年退耕还林工程复查验收工作。

5、认真及时组织兑现退耕还林工程的钱粮补助,落实退耕还林政策。

6、对“三北”四期封育工程及退耕还林封育工作组织进行封育管护,定期进行监测,以确保封育质量。

7、继续做好重点公益林保护宣传工作,努力争取,进一步扩大纳入重点公益林项目的实施面积;同时,利用塔河综合治理的契机,引洪灌溉,不断促进森林资源恢复。

8、积极做好315国道*县境内设立自治区森林植物检疫检查站工作。

9、开展秋季植树造林活动,进一步加大315、218国道绿色通道,工程建设力度。

10、精神文明各领导小组加大工作力度,做好档案整理工作,努力创建自治区级精神文明单位。

管护站下半年工作计划篇2

,切实把__市现代农业园区打造成__市一道绿色屏障,现将2015年上半年工作情况汇报如下:

认真总结前年定植防护林经验,在种植前做了大量的准备工作、在市委市政府的大力支持下、提高__年防护林建设成活率、充分发挥吃苦耐劳的精神、深入了各农场摸底调查、规划、2015年园区防护林建设计划任务42.4亩、栽止目前、按照1×1的定植模式已完成绿化林任务 新种植农田防护林 36.7亩、新种植富民安居绿化 3.3 亩、补植防护林393、补植富民安居绿化2.5、

园区管委会的安排下,邀请地区技术服务组在各农场

进行枣农实地授课4次,培训参加人数232人次,

发放枣树管理技术材料500余份。

为认真贯彻落实《地区大枣安全越冬措施及有害生物防控体系建设现场会》精神,进一步规范园区大枣秋季田间管理,确保枣树安全越冬,以科学方式管理枣园,加快提升大枣枣园科学管理水平,

按实地授课,已发放发放宣传单1530分。

今年,我站根据《森林病虫害预测预报管理办法》、《部级森林病虫害中心测报点管理办法》等有关规定要求实现重除治向重预防的战略转移要求;根据国家林业局提出的“预防为主、科学防控、依法治理、促进健康”的新的林业有害生物防治基本方针,认真开展了各项工作,取得了较好的效果。

1、 按照年初的工作计划安排,对枣瘿蚊进行了虫情调查: (1)越冬卵调查在4月下旬至5月上旬进行 ;(2)调查成虫在6-7-8月上中旬; 上述调查是以标准地调查为主,线路调查为辅,作为定期调查的补充。及时掌握枣瘿蚊、鼠害的发生趋势。为防治提供科学依据。

2、认真开展“枣树一号病”的调查工作

按地、市林业部门下达的关于做好“枣树一号病”幼虫期监测调查工作通知的要求本站抓好本职工作,从5月10号开始每3天一次检查黄斑,每10天一次换黄斑,上报结果,结果未发现“枣树一号病”。

我站在做好虫情监测的同时,积极拟定防治方案,及时指导有关森林经营单位筹集药械,认真开展综合防治。

六、下半年工作计划:

1.本站在管委会的统一安排下,带领林管站干部积极发挥作用,开展大型的,多种形式的宣传活动。

2.切实做好防护林及大枣管理工作。

管护站下半年工作计划篇3

(一)、人力资源

主设备组人员:版权所有

小结:

×年底基站班主设备人员组共人。在今年的工作中,主设备组分工模式变化较快,⑴年初:许文醒开始牵头主设备处理,期间三个片组维护人员也相应作过变动;⑵年中:由于等原因,工作日内×等故障改为集中处理,单独分析,各片组无线故障单独处理;⑶年底:基本结束,工作内容增加了全地区的基站减扩容安排和执行,分工改为工程和维护两大块,工作日内的故障处理不再按片区模式,集中处理。

在今年的工作过程中,主设备组人员工作面貌可嘉,积极面对每次调整,认真按照新模式执行任务,不仅保障网络故障的及时处理,而且无论是,基站数据修改,基站减扩容工作,也都能很好的完成,体现了主设备组人员高度的工作责任心。

问题:

缺少非紧急但很重要事务方面的人力资源投入,目前的任务安排使我们只有很少的人力资源投入到这一方面,我们的人力资源主要是应对故障的处理、扩容的安排,很少考虑为一些计划型、长期型、分析型的事务去做规划和实施,比如代维人员主设备处理技能的提升、故障原因的深入分析(比如天馈线故障)、基础管理的精细化等。长期的被动工作不利于主设备维护人员做事的积极性和成就感,也不利于这方面的整体管理水平再上一个台阶。

夜间故障处理和解决用户投诉的人力资源投入不够。对于用户投诉处理模式的改变,地区故障投诉已经归口到基站班,且处理时限要进一步缩短,同时为加强夜间退服无线故障、×软件故障、市区微蜂窝故障的处理能力,是否安排夜间上半夜的值班需要我们仔细考虑了。

主设备组成员累积了大量加班和年休天数,得不到补休的机会,短期内不会带来什么问题,一旦长此以往,对工作效率还是不利的。

计划:

目前的工作任务安排,是比较难以安排上述的问题的改进,考虑到基站减扩容事务春节后在中心之间可能重新安排,能腾出目前参与此部分工作的人力资源对上面所提的问题得到周转。但同时有几个问题需要关注:⑴不是腾出人手就可以实施新任务的,一定要对新任务进行仔细梳理,制定明确的目标、事务、流程和考核等;⑵减扩容重新调整方案尚未明确,具体将来有多少工作量会留在基站班对我们后续的分工还会有影响。

代维组人员:

小结:

代维人员今年变动较大,潘滨华调到工程中心工作,新增三位人员从事到代维管理工作中来,目前的分工是地区代维管理员二人,市区代维管理员一人,固定资产管理一人,总体上由郑进牵头。代维人员的分工模式从起初的磨合,到现在的按事务详细分工,目前工作的开展还是比较顺利。

代维工作的进展目前是良性循环的,代维管理人员能够积极主动的去想去做,积极去发现问题,然后提出改进办法,再进一步去开展。代维公司在我们的带动下,也能按照我们的要求去提升和改进。这又促进了代维管理人员进一步做好事情的信心和动力。

问题:

代维精细化管理的越加深入,越发感到自身基础数据的不扎实。无论是基站资源数据库的更新,还是固定资产的报废更新,配套设备的流转,蓄电池数据的分析,停发电信息的统计等。要么就是对现有数据不敢确信,需要多次统计,要么对信息做事后分析,没有事前预测的机制。这方面的人力资源投入,在明年需要进一步加强。

计划:

目前从事固定资产管理的岗位人员,由于牵涉到一些基础数据较多,计划在明年将该岗位调整为信息管理人员。包括基站数据库、固定资产、月度基站电量、停发电信息、维护材料设备、基站配套设备、仪器仪表等信息,均在这里集中,该岗位不牵涉到维护设备的使用目的等,它只做如实地记录,保证每条记录的正确可用。同时这里有两个问题需要后续关注:⑴该岗位仅做数据的收集工作,数据如何提供到这边,该岗位需要提供怎么样的信息报告,是要非常明确和另行规定的,具体详细的信息管理流程要在明年一月份完成制定;⑵即时已经有明确的流程了,依然要跟踪和监督,比如今年末制定的固定资产流转办法,目前就没有很好的实施下去。明年要同时在方面予以特别关注,确保流程的实施。

团队建设:

小结:

班组在今年的总体工作中,还是很有向心力和活力的。我们开展了个,主设备组开展了降低小区比例的,代维组开展了降低停电停站比的。尤其是,主设备组的活动开展期间,组员要频繁交流,共同讨论和商量对策,对组员之间的工作气氛和技能提高都有很大的帮助。

在第一季度,班组获得了运建部活力班组的称号。在今年,班组也自行组织了次业余活动。

问题:

作为一个技术为主的主设备组,我们的内部技术交流是明显偏少的。从年中就开始计划,组织各个组员分别授课,以便共同提高,但一直没有实施下去。

作为一个事务繁杂多变的代维组,我们的内部沟通偏少的。依靠流程和平时的沟通,有时候也容易遗忘一些事务,也容易造成信息的不流通。

作为总体一个班组,活力建设是比较滞后的,活力班组仅保持了一个季度,主要原因是由于创新和创平安网络没有很好的实施。班会也没有定期的召开。

计划:

主设备组计划在明年每季度召开一次技术交流会议,会议分案例分析和专题交流。在每一个季度中,每位主设备人员都要提供一份案例分析,以便在会上和大家共同交流。同时,根据这一个季度中一些其它技术信息,或者培训心得,再做专题交流。

代维组建立周会制度,由于代维事务是每周都有不同,都有一些新问题和新计划,周会有助于交流,以便互相知晓计划和实施情况。代维事务繁杂忙碌,周会将以简单的形式予以实施,但贵在坚持。

基站班由于是一个外勤班组,同时由于每人事务都比较多,导致月会也没有正常实施,这一现象在明年根据实际情况做出调整和执行。同时,有可能的话,班组尽可能安排一些管理性课程来进行学习和交流。

(二)、工作事务

代维质量

小结:

纵观全年的代维管理,无论是自身的代维管理水平还是代维公司的业务能力,都有稳步的提高。比如:

基站现场检查能力明显加强。无论是半年度的地区基站巡检,还是防雷整改,全面的检查、拍照和总结报告不仅掌握现状,对后续的及时改进提供了很好的信息。

介入代维公司内部管理能力加强。从检查代维公司资质入手,然后参加代维公司的内部交流会议,参与其公司内部的运转。

增补了遗漏巡检的塔桅清单。通过数据核对地深入,发现了座往年被遗漏巡检的塔桅清单,在下半年进行了增补。

代维费用结算能力提高。代维费用结算速度的加强,说明了基础数据的渐渐扎实。

代维公司严格按照四个流程开展代维工作。四个流程是今年的代维重点,通过我们用检查和沟通的方法不断深入,目前四个流程的运转已经比较规范。

代维小组记录填写规范化。在下半年,对巡检记录本重新设计,确定细节的填写,填写更加的规范。对监控和电源检测的填写不断跟踪,完善其填写的正确性。

安徽电通巡检能力的加强。通过检查中发现的问题,与安徽电通进行专题沟通,下半年,安徽电通增加了巡检队伍,其巡检质量也明显改善。

问题:

今年的代维管理水平虽然有所进步,但存在的问题依然是很明显的。比如:⑴虽然安徽电通的巡检质量有所提升,但飞鸿桅杆和两家空调代维公司的质量还不够理想;⑵对代维公司新进员工的技能水平没有把关;⑶代维公司自身的内部建设刚刚起步,还需要深入开展等;⑷与县市代维管理员沟通不够,造成一些流程的制定后,在执行过程中明显脱节,没有达到预期目标。⑸发电分析上对存在问题的改进措施及相应的效果关注还不够,发电现场检查的力度、发电考核制度方面的惩罚力度还有待进一步提高。

计划:

深入开展代维标准化建设。在今年已经开展的代维小组标准化建设的基础上,明年要继续深入开展,重点是对发现的问题进行改进。同时,对基站、塔桅、空调的办事处也要开始开展标准化建设。

半年度巡检方式改变。为更加能够仔细深入和及时的发现问题,明年计划将半年度检查拆分成季度检查。

代维新进员工的管理。为改变往年新进员工无考核的情况,明年从月份开始,计划分别在⒋⒎⒑月份对代维新进员工进行市公司级别的技能鉴定。

空调与桅杆巡检质量的提升。对今年末发现的空调和飞鸿桅杆巡检质量问题进行跟踪和考核,提升代维质量。

代维小组的月度报告。从明年一月份开始,每个代维小组要提供月度报告,详细反映一个月的工作内容。

扩大季度代维交流会议规模。在季度代维交流会议中,不仅要求代维公司参加,也计划邀请各县市代维管理员参加,共同讨论。也计划组织地区内的一些交流活动,比如组织代维管理员到优秀代维小组办公室去参观交流等内容。

发电管理考核的力度需要加大,其原因的分析要跟踪和确认。

基站整治

小结:

今年的整治项目主要有:

边际站增加简易监控设备,主要是个、基站、个基站。

传输误码基站的传输线整改。对个存在传输误码的DE基站进行了传输线重新布放。

安排中恒厂家技术人员对全地区个采用中恒一体化电源的站点的监控告警设置进行整改,以解决这些站经常出现停电误告警的问题。

防雷防盗整改工作。一期全地区个基站的防雷改造。二期的防雷改造和防盗改造完成了费用记提,少量部分工程已完成。

个传输节点站的不间断电源线改造。

对无法电表读数的个基站完成室内电表安装。

基站模拟量监控升级改造开始施工。

问题:

⑴由于传输线的未到货,仅仅整改了部分基站。在传输线的整改中,发现个别基站传输线在走线架上存在着断点重接现象,非常不规范,一定要在工程开通和扩容加传输的时候严格加以要求。

⑵防雷改造过程中,不同的县市的工程质量差异还是比较大的,事前的沟通,和事中的跟踪还要进一步加强。

计划:

二期防雷整改,共计需完成个基站。

防盗整改,共计需完成个基站。

基站传输线整改,按实际需要完成。

传输综合架整改,完成所有有传输综合架的基站。

室内交流配电屏整改,完成个零相牌整改。

油机发电双子开关,完成个基站的安装。

室外防盗警示牌,完成个基站。

配套设备和厂家

小结:

基站配套设备越来越多,其牵涉到的厂家也越来越多。蓄电池方面有:南都、华达、双登,监控方面:高新兴、中恒、爱默生,后备电源方面:中兴、中达、爱默生、中恒,空调新增了大金公司。

在今年,完成了组蓄电池更换,更换单体节。完成组的扩容。完成个基站的整流模块调配。完成两批空调报废更新等各种配套设备的相关工作。

在今年,我们利用平台,将大金公司、中恒公司纳入到系统中去,故障的派单均通过流转,这样每次的服务都有记录,在评价和考核时能有依有据,使我们更有力的监督和提高厂家的服务质量。

问题:版权所有

⑴基础数据分析不够,比如蓄电池性能快速下降的原因

⑵基础数据更新不及时,配套设备换了多少,报废了多少,数据,没有在平时积累,而是需要时统计

⑶部分厂家设备在工程期间没有很好的统计,而将数据汇总后交付给我们代维时,资料很不准确

⑷配置的电池的容量数据还未创建

计划:

专人负责对全地区配套设备变化的全程跟踪,使其后续的固定资产管理有最真实的数据可查。

启动边际站蓄电池容量测试,与双登电池厂家签订维保协议,确保边际站电池的运行稳定。

将高新兴厂家也纳入系统,提高基站监控的服务支撑。

需组织代维人员进行培训,来提高对新型后备电源设备的维护能力。

开始组织部分使用较长时间的整流架的更新工作。

主设备代维水平的提升

小结:

目前的故障处理模式,已经从以前的我们自己处理模式改变为代维公司与我们相结合的处理模式。我们在确定故障为非软件故障的前提下,通知代维人员前去基站现场进行处理,自身人员在侧进行指导和软件操作,当代维人员不能完成处理时,将由我们人员下站处理,最终以派单的形式统计代维公司的主设备处理工作和费用核对。这种模式目前还是比较适合的:一是代维人员去基站现场的时长肯定要比我们短,这可以大大缩短故障处理的历时;二是扩大了故障处理时间的宽度,我们可以在夜间随时调度代维人员去处理故障;三是大量的故障如果都有我们处理,肯定已经是力不从心了,目前,总计去基站现场进行故障处理的次数,代维公司已经占去成左右。

问题:

⑴、我们目前的对于代维公司处理故障的这种模式,其相应的考核等配套方案没有跟上去。代维小组处理故障仅按照次数算钱,没有细分到故障处理时长的比较、故障处理一次性成功率的比较,也就没有对主设备代维处理的区别计费,不利于鼓励更快更好的处理故障。

⑵、代维人员技能水平普遍偏低,我们在年初分别到各个县市对代维人员在基站现场进行了一次讲解,一是由于讲解的系统性不够,二是后续的考核、评定等工作没跟上,三是代维人员本身素质不高且有流动性,造成一些简单故障也不能正常维修,反而产生其它故障,引起了额外的工作量。

计划:

对于第一点,我们将在今年的主设备维护合同中将费用予以细化,提高优质故障处理的费用,扣罚超时故障处理的费用。

对于第二点,目前我们安排了如下计划,该计划的明确还要在减扩容方案明确之后,确定是否有足够的人力资源来按计划实施。计划共分三步。⑴、安排基站班维护人员到各县针对代维人员大范围现场授课,普及简单故障处理知识。在⒉月份完成系统性的培训资料准备,月份完成授课;⑵、在⒋月份之间挑选各代维小组中维护骨干,跟随基站维护班现场处理故障,模式类似于的计划,每个代维人员可安排周时间。⑶、在月份组织代维人员做主设备维护技能考试。在完成上述工作后,我们还要完成相应的优秀评定,对优秀小组和个人予以奖励等措施,同时考虑代维公司的成绩同时与其它代维费用和考核相应得挂钩。

防洪抗汛

小结:

今年是近年来遭受台风次数最多的一年,在⒎⒏三个月份里面,连续有四个台风在温州登陆,抗台工作是我们很大的一个工作重心。抗台期间,基站班主要牵涉两方面的工作内容,一是发电保障的工作安排,二是灾后主设备抢修工作。其中,发电保障工作工作量非常大,也很复杂,因为要同时关注二、三百台油机的调度和相应其它工作。我们的人员在此期间,发挥了高度的责任心,早出晚归,连续作战。我们通过台风中的实际情况,制定了温州地区基站防汛抗台办法,明确了抗台期间人、物、信息等各方面的流程,确定了油机调度方案,为抗台期间的基站电力供应提供有力的保障。

问题:

基站主设备故障抢修方面虽然均顺利完成,但相对抗台动力抢修方面缺乏亮点,在准备工作方面有些欠缺,造成后续的维护工作不够条理性。另外,由于代维人员均被安排动力抢修,而灾后抢修时因缺乏代维人员配合,导致人力不足,短时间内无法应对大量故障,故障抢修进度不够理想。

计划:

根据实际情况,权衡利弊,适度修改温州地区基站防汛抗台办法,考虑主设备维修的配合问题。同时,在下次台风中,主设备组也要有计划、有预案的开展抢修工作。

(三)、资金成本

费用跟踪:

小结:

今年的代维费用结算比较及时,尤其是下半年的费用结算,我们能及时地完成了各种工作量、考核分数等数据的统计,只是由于省公司未能提供年度考核成绩,所以仅完成了费用记提。同时,我们对上半年的费用依据装订成册,整齐规范,以便将来的翻阅。

年底,鉴于将目前的成本转化为明天的优势的前提下,我们对基站防雷防盗工程组织进行了统计、核算,完成合同签订、费用记提等工作。

问题:

在年底进行年费用概预算的时候,我们对年的费用进行预估,发现部分费用与在年底进行概预算的数值有较大出入,一部分费用在年没有发生,一部分是实际产生的费用远远低于预估的费用。

在进行年各种配套设备申请时,更多地关注是这些配套设备给我们网络带来的好处,而没有去计算这些配套设备所需要的成本,而往往所计算出来的成本数额是巨大的。我们也没有对一年中我们的基站配套设备报废更新所产生的成本进行统计和公布。

计划:

管护站下半年工作计划篇4

一、上半年工作完成情况

1积极配合市交委做好郑上快速通道前期工作

区交通运输局全力争取郑上快速通道建设,上半年。积极协助 区委、区政府两次将修建郑上快速通道的请示上报市政府。截至目前,该项目已被列入郑州市城建计划,工程可行性研究演讲已经编制完成,市交委、市发改委已分别组织了专家研究论证会,目前正根据专家意见修改方案,下一步我将继续努力,做好沟通协调,尽快完成此项目的前期工作。

2做好8.87公里农村公路建设的审批、立项工作

投资计划已下达,今年我局承担8.87公里农村公路的建设任务。截至目前。工程预算已上报区财政局审批,待批准后进行招标,预计近期将全面开工建设。

确保道路“绿、美、畅、洁、安”3继续完善公路养护机制。

继续完善“文明示范路”管养的长效机制,干线公路养护方面。始终坚持道路“绿、美、畅、洁、安”农村公路管养方面,落实养护责任,健全养护机制,真正实现管养分离,把农村公路养护推向市场化管理。截至6月,干线公路管养共清扫路面188千米,整修路肩34080平方米,整修边坡25150平方米,疏通边沟18520米,清运垃圾119方,修剪花木6000米,路面量验13.728千米,累计完成投资21.89万元,所管养路段依照好路率规范评定月平均好路率100%农村公路日常养护中共清扫路面797千米,整修路肩29520平方米,疏通边沟1XX米,累计完成投资41.46万元,所管养的两条县道依照好路率规范评定月平均好路率达到80%以上。

大力发展现代交通运输业4加强运输服务。

完善96520服务热线,一是继续完善我区道路运输信息中心。平安监控中心现有基础上。建立汽车救援网络,为公众和政府提供全方位的交通信息服务,上半年共接受投诉、咨询19起。积极对全区营运车辆进行二级维护、技术评定工作,上半年累计完成车辆检测2440台次。二是积极推进客运线路公司化改造,鼓励和引导我区运输企业转变经营理念,加快企业运输结构调整,强力推进我区客运班线公司化改造。三是积极做好昆仑现代仓储物流业基地建设。根据《中共 区委 区人民政府关于进一步加快产业集聚区建设加快城乡一体化进程维护社会大局和谐稳定的意见》及《 年 区产业集聚区建设工作方案》有关要求,积极做好昆仑现代仓储物流业基地建设先期工作,对各个物流企业进行走访,研究企业发展中存在问题,结合 实际先期做好物流园区建设规划。紧抓我区建设昆仑路物流园的良好机遇,熟悉物流相关业务,做到未雨绸缪,服务我区现代物流业的发展。

打击黑车、野车,5开展客运站点专项治理整顿。杜绝三品进站上车,维护合法经营

维持 区汽车站的良好秩序,为了发明优良的经营条件。对客运场站进行了专项治理,春运”端午节”和其他节假日期间,广大执法人员牺牲休息时间,严厉打击黑车、野车等非法经营活动,有力地打击了违法行为,维护了合法经营。今年以来,开展了汽车站专项整治工作,一是汽车站装置完善了三品”监测仪,严查“三品”坚决将“三品”堵在车下站外,保证了广大旅客的出行平安。

严厉打击“黑车”野车”宰客、倒客等违法经营行为,二是采取与交警联合稽查、定点稽查、gps监控及电话举报等相结合的方式。发明了良好的营运秩序。

6切实抓好平安生产和稳定工作

强化道路运输平安管理,一是深入开展交通平安宣传教育。严格交通基础设施建设平安管理,认真抓好消防平安工作。二是建立健全平安生产各项规章制度,进一步健全完善突发事件应急管理机制,加强演练,熟悉和掌握预案,确保及时有效地应对突发事件。三是加强监管,继续深入开展“平安生产年”活动,落实“四项机制”三关一监督”制度,加强汽车站和检测站监督管理,抓住源头,抓好预防,搞好事前监督,确保我区运输市场全年不发生一起重特大事故。四是认真做好挂牌督查的两座危桥的整改工作,已将两座危桥情况及时向区政府、区安监局进行了汇报,根据两座危桥所处道路交通流量、损坏部位和损坏程度,分别制定了不同的整改措施,近期将开工修复。

7切实加强路政管理和治超工作

采取有力措施,上半年。加强对公路的维护,克服重建轻管的思想,依法查处破坏公路基础设施的行为,维护路产路权完好,确保公路疏通,目前共查处路政案件20件,查处率98%针对我区公路治超工作面临的新情况新问题,坚持源头治理和路面治理相结合、重点治理和长效治理相结合的原则,进一步加大治超工作力度,延长公路使用寿命。

8切实做到依法行政

一是注重交通执法队伍建设,为做好依法行政工作。明确领导责任,提高执法水平。二是根据我局《案件料理管理规定》做到四个明确,即明确执法依据和案件料理流程,明确行政处罚程序,明确办案的特殊规定,明确执法人员违规行为的追究责任;三是规范自由裁量权,行政处罚案件集中处置。通过各项切实在效的措施,今年上半年我局共办理案件20件,没有出现一起问题案件及行政复议案件。

9开展行业文明服务竞赛活动。

建功立业”活动,为进一步深化“创先争优。依照交通运输部强化“三个服务”和郑州市创建全国文明乡村的要求,积极参与“郑州市交通系统文明服务竞赛”活动。局机关和局属各单位根据行业特点和工作职能,确保竞赛活动全面展开,提高了区交通行业各单位的服务水平。

规范服务理念10做好行政审批。

依照审批中心的各项规定,遵照有关法律法规。不时创新,努力工作,为企业和车主提供了更加优质、高效的服务。上半年共料理营运证540个,补办营运证10个,料理许可证405个,审验车辆626辆,转走车辆38辆,以高效的工作和优质的服务,使交通窗口成为政府放心的窗口。

11进一步深化交通改革

局面临着艰巨的改革任务。根据上级安排安排, 年是交通体制改革的关键年。积极推进事业单位改革,妥善解决征稽和运管等部门存在问题,组织符合条件的征稽人员进行了资格审验、报名、口试、面试、政审等工作,现有4名同志被税务部门录取,为实现转岗人员的平稳过渡,对全体征稽人员进行了路政知识培训,为下步开展路政工作打下了良好的基础。

方便群众出行12搞好优质服务。

依照“平安第一、确保疏通、优质服务”总体要求,旅客运输平安历来是客运工作的重中之重。 汽车站共发送班次112500余班次,运送旅客900300余人次,查处“三品”69件,售票收入240万余元,完成税收6万余元,实现利润1万余元。

二、存在问题

管护站下半年工作计划篇5

20*年上半年,在区科技局(信息办)的领导下,*区信息中心全体干部职员认真贯彻落区委、区政府工作报告精神,按照我局20*年工作计划安排,以饱满的工作热情、积极认真的工作态度和严谨科学的工作方法,完成了我区电子建设的各项工作,现将主要工作情况总结如下:

(一)加强政府网站信息更新,有效推进网上政务公开工作

20*年上半年,区信息中心根据区政府工作报告精神和我局工作计划安排,加强了推进网上政务公开工作的力度。截至20*年年6月19日,区信息中心在*区电子政务网上共各类政务新闻30*条,其中*要闻3*条、报刊摘要2230条、社区动态338条、图片新闻132条;在*市政府在线网站*区政府政务信息公开栏目中包括*工作动态、工作总结及统计数据信息280条;在*市公务员之窗网站中*新闻、*通报、区委区府文件、工作会议纪要等信息892条;在区委大堂大屏幕系统共各单位工作动态、通知等各类政务信息219条,有效的保障了我区政务信息公开工作的顺利实施。

在不断对政府网站政务公开信息进行更新维护的同时,区信息中心还安排专人,对各职能部门的政务信息更新情况进行了全面的跟踪检查和监督统计,督促各职能部门及时更新政务公开信息及本部门相关信息。在各单位、各部门的积极配合和支持下,20*年上半年全区共布发工作动态、公共服务等各类政务信息781条,区局通过“政府信箱”回复群众各类咨询、投诉、建议等129条,为我区打造阳光政府,推进政务公开起到了积极的作用。

此外,区信息中心还积极协助区各部门开展网上政务公开工作。对区人大、区组织部、区总工会、区妇联、区纪委、区文联等单位的子网站的升级改版进行了策划、设计以及实施,并对各单位相关人员进行了操作培训。

(二)完善社区信息化平台建设,积极进行技术规范推广

截止到20*年6月19日,*区社区服务与综合管理信息平台(原社区服务综合管理信息系统)录得社区信息总数据680,894条,其中,人口基础数据461,7*条,楼栋数据13,945条,房屋数据202,536条,辖区单位数据2,7*条。在系统正常运行的基础上,区信息中心对街道和社区的使用情况进行了调研,并完成了《“*区社区服务与综合管理信息系统”现状调查报告》。针对调研中基层一线社区工作人员对系统使用提出的意见和建议,对系统进行了完善和改进。目前,该平台的一键化办公“事务通”模块已实现了对延伸到*区各街道办及社区的所有系统的单点登录,并增设了“办公助手”功能模块以及增加了多套查询各社区基础数据的功能模块,方便了基层社区工作人员的操作,提高了工作效率。

自去年底《社区服务与综合管理信息化技术规范》在我市成功颁布与实施后,区信息中心积极与市科信局、市民政局协调沟通,开展向全国推广该规范的相关工作,并取得了一定的进展。目前,根据该规范制定的国家社区信息化技术规范正在起草中。

20*年上半年,国家信息化办公室、省信息产业厅、市科信局、民政局等各级领导以及张家港、石河子等城市的信息化部门和民政部门多次来我区考察、交流社区信息化建设情况,对我区社区信息化试点项目的建设方面取得的成绩给予了高度评价。

*区社区信息化试点项目的另一重要组成部分“*区社区服务呼叫中心”的装修工程方案已基本确定,即将进入项目、招投标阶段,该项目将于今年内完成建设。

(三)完成信息工程立项评审,规范我区电子政务建设

20*年上半年,区信息中心按照《*市*区信息工程管理暂行办法》的规定,对我区新建的“*区会计核算中心网络系统”、“*区人民医院医技大楼信息化建设采购设备项目”、“*区局接访大厅信息系统”等政府投资信息化建设项目在资金、技术、项目实施、效率等各方面进行了有效的评估和审查,在方案的先进性、实用性、资金使用的合理性、资源的共享性等方面提出了许多建设性的意见,对规范我区信息工程建设、整合信息化建设资源、节省政府投资资金等方面起到了积极的作用。

(四)协助完成重点信息工程建设,加快我区电子政务建设步伐

20*年上半年,区信息中心组织人员,,协助区各职能部门完成了重要信息化工程的建设,主要有:

1、协助*区人民法院、人民检察院完成*区司法大厦智能化系统的建设,为两院顺利完成新大楼智能化建设出谋划策。从全区信息化建设的战略高度,按照统一规划、统一管理、统一标准、统一平台的信息化建设原则,积极发挥区信息中心多年来在区信息化建设方面的管理优势、资源优势和技术优势,先后对两院的系统建设规划、工程预算、系统设计给出具有指导性意义的建议,协助两院完成了司法大厦第二批智能化项目的申请立项报告、两院智能化系统建设方案的评审和优化以及司法大厦法院智能化工程招标文件的编制工作,检察院智能化工程招标文件正在编制过程中。

2、协助区监察局完成*区行政监察系统二级平台的需求调研和方案编制工作,实现行政监督向基层延伸。目前,已完成了三个模块的程序开发工作,并正在协助区监察局进行省、市、区联网工作和系统培训工作。

3、协助完成区安监局完成*区安全生产管理信息系统(一期)软件系统的完善和更新、硬件系统的配置审核工作,实现网格化管理。配合做好系统在十个街道办事处全面运行工作,制定系统与行政监察系统的数据交换方案,实现安全隐患上报全程纳入行政监察。

4、协助*区计生局完善人口与计划生育系统,解决系统遗留技术问题,并委托市信息安全测评中心对系统性能进行测评,根据评测结果进行整改,并于4月24日通过了专家初步验收评审。

5、协助区会计核算中心进行业务信息系统的建设工作,参与系统需求调研、硬软件系统的选型、设备采购、系统集成全过程,并组织*市信息工程质量检验监测总站完成硬件设备的终验。目前,该系统已在区会计核算中心内部试运行,即将在我区全面推广使用。

6、协助东晓街道办事处完成国防大厦办公楼信息化工程,从需求调研、方案确定、工程施工等各阶段进行监督管理,确保项目顺利实施。目前该工程已完工,进入验收阶段。

(五)完善网络基础设施建设,实现“纵向到底,横向到边”

20*年上半年,区信息中心对《*区党政机关光纤管道资源建设方案》进行了完善和优化,将*区10个街道办事处、83个社区工作站、4个科技园区以及公安、城管、卫生、工商、税务、教育、质监、劳动、体育等区管理中心大楼外机关事业单位和驻区单位近2000个单位纳入方案,并与*市网络信息中心协调,由市里统一投资建设,为我区节省了巨额的网络基础设施建设费用。

20*年4月,区信息中心开始实施*区国防大厦网络中心机房装修工程,该机房是国防大厦的信息化基础设施,也是*区电子政务平台的数据中心、灾备中心和网络核心节点,同时,作为*区党政机关专网的重要组成部分,还承担着市、区党政机关信息网络的接入和汇聚功能。目前,该项目已完工,即将进行竣工验收。

(六)完成正版软件采购项目,促进软件正版化工作

20*年4月,区信息中心完成了*区政府正版软件采购项目。20*年6月对区政府各部门正版软件使用情况进行了调研,并根据调研情况制定了正版软件分配实施方案,20*年下半年将进行软件分配工作。

(七)完成区信息化志编撰,为区志编撰提供素材

20*年5月,区信息中心完成了1万多字的*区区志信息化篇的编撰工作,并提交区档案部门,为我区志的编撰工作提供了素材和依据。

(八)做好应急指挥系统技术保障,提高我区应急指挥处置能力

由区信息中心负责建设的*区应急指挥系统自20*年建成投入使用以来,承担了我区防汛、防台风等自然灾害事件以及非法游行、集会的远程监控、处置和指挥调度工作,在“三防”、维稳、治安、城管等方面发挥了积极的作用。做为在全市六个区中率先实现了市、区、街道三级应急指挥视频会议联网的单位。20*及20*年上年半,区信息中心多次作为区、街道级应急指挥视频会议示范单位,配合*市应急指挥中心,向国务院、信息产业部、各省市领导以及国外访问团体演示市、区、街道三级应急指挥视频会议功能。

该系统的日常管理、维护、更新、升级以及应急指挥中心会议室召开各类会议的技术保障工作由区信息中心指派专人负责,20*年上半年,区应急指挥中心会议室共召开省、市级电视电话会议7次,突发事件值班11次,接待各级领导参观、调研14次,召开各类日常工作会议20余次。

(九)调查区电子政务基础情况,做好电子政务检查工作

20*年5月,区信息中心完成了“*区电子政务基础情况调查表”,为我区下一步电子政务工作的开展提供了基础数据。

(十)做好信息化设施维护工作,保障电子政务系统稳定运行

1、进行*区政务网络的运行和维护工作,对*区政务内、外网网络体系结构进行规划和管理,定期对网络设备进行调试、维护、升级、备份工作,保障了*区政务内、外网的正常运行。

2、进行*区电子政务平台各信息系统的运行和维护工作;对*区数据中心、行政监察系统、在地统计系统、计划生育系统、电子政务网站等20多套信息系统的网络、服务器、存储设备、软件以及机房的空调、UPS等设备进行检查、维护、更新、升级,并制定了相关的制度进行科学规范的管理。定期对重要数据、配置进行备份,保障了电子政务平台各业务系统的正常运行。

3、进行*区电子政务安全平台的运行和维护工作,通过防火墙、漏洞扫描、入侵检测、互联网审计等技术,定期对电子政务平台的的网络设备、服务器、PC等进行安全管理和维护,通过建设自动补丁分发下载系统、防病毒软件系统,对整个网络安全进行日常管理和维护。定制和实施了多种安全策略,并组织技术人员针对传播速度快、破坏力强的病毒进行了专门的跟踪防杀,保障我区电子政务平台的安全和稳定。

4、组织信息中心技术人员对区管理中心大厦、区国防大厦、旧公安分局、旧区委及各政务网接入单位的一千多台计算机进行日常的维护工作,20*年1至6月,完成各类故障维护总计958起,保障了区管理中心大厦计算机的正常使用。

二、20*年下半年工作计划

(一)整合现有基础信息、建立健全“三位一体”管理系统

加快社区综合管理和服务平台、治安电子监控网络和数字城管“三位一体”的现代城市管理系统的建设步伐。目前,区综合管理和服务平台已实现了对延伸到*区各街道办及社区的所有系统的单点登录,并与计划生育系统、房屋租赁管理系统之间的数据接口整合方面的已取得了进展,争取在年内实现数据整合,实现资源共享、信息互通。

(二)参照市政府网站评估指标,优化升级*区政务网站

根据“市政府部门网站绩效评估指标体系”中“区政府网站评估指标”,进行网站自评估工作,加快已有栏目的更新工作,制定网站优化升级方案。

(三)落实数字城市大会参展筹备工作和展会保障工作

目前,第三届数字城市大会参展工作正在筹备之中,区信息中心将协助局领导制定参展参会工作及实施方案,做好参展内容的筹划工作和展会期间的保障工作。

(四)完善行政监察系统,探讨阳光工程监督新思路

协助区监察局建设阳光工程监督系统,目前前期调研工作已经完成,下一步将研究软件设计思路及绩效评估方案。

(五)完成大屏幕显示系统建设,实现全区联网信息

今年内将完成区管理中心大厦大厅大屏幕显示系统与联网系统的建设工作,通过与各街道办事处、社区、楼外机关事业单位的联网,可实现全区政务信息统一,为政务信息公布下发提供高效的机制。目前,该项目已完成了方案设计,即将进行招、投标工作。

(六)完成国防大厦中心机房建设,为我区提供信息化基础设施

管护站下半年工作计划篇6

(一)安全度汛措施全面落实。

1、全面排查工程隐患。汛前检查阶段,市防指对全市重点地段进行了实地勘查,共查出各类堤防险工险段*处,病涵4座,病闸20座,病泵站23座,并及时落实除险加固措施,确保安全渡汛。同时,对现有城市防洪排涝工程进行维修加固和完善,组织实施了梁溪河东部地区防洪排涝工程和*桥西路段运河堤防整体防渗处理,确保了沿线防洪安全。

2、修订完善工作预案。针对近年来水情、工情发生的新变化,结合汛前检查发现的问题,各市(县)、区防指对各级防汛防旱防台预案进行了修订完善。同时我市进一步加大了各类涉河建设项目的安全监管力度,按照分级管理的原则,认真落实施工导流方案和安全度汛措施。

3、落实防汛物资和抢险队伍。全市目前共组建抢险队伍*个,总人数*人。全市共储备防汛物资(包括镇级)草包__万只,编织袋*万只,木材__立方米,毛竹4.7万枝,树棍3.99万根,铁丝29吨,元钉7.8吨,柴油73.33吨,块石19060吨,土工布8.968万平方米。汛前,各级防汛抢险队积极组织开展防汛演练。

4、加强信息系统维护管理。目前,我市防汛指挥系统已完成了10个水文遥测和水利工程运行参数遥测分系统(共计178个站点)及35个水利工程视频监视分系统的整合,完成了省市区三级联网,联通市政府、市军分区、气象局、水文局及相关防汛部门。汛前,市防指认真做好防汛指挥系统的日常维护工作,由专人定期进行检查,与市(县)区及工程管理单位防汛指挥系统进行调试,确保系统运行正常。

(二)治太重点工程有序推进。

1、实施生态清淤。__湖生态清淤年度工程已开展招标并进入实施阶段。根据计划,年内将完成200万方的清淤任务。

2、开展调水引流。结合市防汛形势与水质状况,有针对性的开启城区调水泵站,加速水体流动,增加水体自净能力。截至7月1日,望虞河__水利枢纽今年累计引长江水6.4亿立方米,其中入贡湖水量2.9亿立方米;梅梁湖泵站今年累计调水3.5亿立方米,大渲河泵站累计调水1.2亿立方米,城区河道调水达1.16亿立方米,在改善城区及太湖水源地水质方面起到了明显成效。

3、建设引排工程。走马塘拓浚延伸工程已完成通水目标,正在进行扫尾工作。新沟河、新孟河、望虞河西岸控制工程等三项工程均已完成可研报告的技术审查,其中新沟河工程已配合省厅完成各项前置审批手续,新孟河、望虞河西岸控制工程正由省水利厅、水利部太湖局负责开展前期工作。

4、提升蓝藻防控处理能力。黄泥田港藻水分离站和渔港堆场蓝藻处理主体工程已经投入试运行,预计7月底全部完工。进一步完善了《__市蓝藻集中突发应急预案》和《__市太湖湖泛巡查及应急处置预案》,并制定了《__市蓝藻打捞与处理管理办法》。全面启动蓝藻打捞与湖泛巡查工作,沿湖各地已进入蓝藻打捞常态化工作状态。截至7月,全市共计打捞蓝藻36万吨,打捞水草漂浮物等1万吨。

(三)农村水利建设平稳发展。围绕社会主义新农村建设总体目标,平稳推进各项农水工程建设。今年上半年,全市完成农村水利建设总土方__万方,其中农村河道疏浚土方694.42万方,加高加固圩堤__公里、土方91.9万方,新建、改造圩口闸48座、机电泵站221座,修建防渗渠道459公里,新建、改造塘坝36座,恢复治理水土流失面积13.5平方公里。省以上重点农村水利项目推进顺利,__市、__市、__区20__年度小型农田水利重点县建设已完成80%以上,*区20__年度小型农田水利专项工程完成90%以上,惠山区__年度规模化节水灌溉示范项目基本完成。农村水利现代化示范工程建设继续深入推进,农村河道综合整治示范镇创建、标准化泵站、万亩圩区达标建设、农村水利信息化和基层水利站标准化建设等一批精品农村水利工程正在有序开展。农村河道长效管理在巩固原有管理成效的基础上,不断探索新的管理模式,管理水平进一步提升。

(四)水资源管理力度增强。

1、编制水资源规划。编制完成了《__市水资源“三条红线”管理控制规划》和《__市节水型社会建设十二五”规划》,并通过专家审查;正在编制《__市地下水应急备用水源地规划》、《*市水功能区划调整论证报告》,已形成送审稿。

2、加强节水型社会建设。向各市(县)区下达20__年全市节水型社会建设任务,层层分解,抓紧实施、有序推进,年内计划完成6家节水型企业(单位)、2个节水型社区、5个节水型学校、1个节水型灌区和8个节水减排示范项目的创建工作。今年3月,省政府还正式命名无锡市为“江苏省节水型社会建设示范市”。

3、加强水资源保护和水生态修复。今年3月,市水生态保护与修复试点通过水利部验收;完成宛山荡水生态湿地公园一期工程建设,启动建设二期工程;开展水生态系统监测评估,确立了3大类、37项的水生态系统监测评估指标体系,定量掌握、科学评估水生态保护修复效果。

4、加强饮用水源地保护。围绕省政府集中式饮用水源地达标建设统一部署,按照“水量保证、水质达标、管理规范、运行可靠、监控到位、信息共享、应急保障”的要求,完成《市饮用水源地达标建设实施方案》编制,启动集中式饮用水源地达标建设工作。建立集中式饮用水源地安全保障体系,确保饮用水源水质优良、水量充足、水生态良好,实现“一个保障”、“两个达标”、“三个没有”、“四个到位”。

(五)依法治水能力不断 提升。

1、加强“河长制”管理。河长制管理实现“五个全覆盖”,即河长制管理范围全履盖、河长制管理职责全履盖、河长制管理内容全履盖、河长制管理资金全履盖、河长制管理监督全履盖。各地逐步落实“河长制”目标考核制、工作督察通报制、奖惩激励机制三项制度。

2、推进“清河行动”。截至目前,列入“清河行动”的41条黑臭河道的排水达标区建设任务已基本完成。水利部门主要负责对控源截污到位的河道实施清淤工程,现已完成清淤27条,许溪河等三条城区河道由于不具备清淤条件,正在实施生物治理,其余河道正在进行施工设计与招投标,计划下半年组织实施。

管护站下半年工作计划篇7

一、20*年主要工作开展情况

(一)公路建设

20*年计划新建高速公路连接线1条,改造县道危桥1座,改造乡道一条10.9公里,新建通村油路44.4公里,计划外工程3条,工程总投资约4700余万元。

——县道危桥改造工程

东高线半截河桥改建工程:桥长35米,桥宽10.05米,总投资85万元。6月10日进厂,现已完成旧桥拆除,垫辅道,准备进行钻孔灌注桩施工,计划工期90天。

——乡道改造工程

永大线改建工程:该线全长10公里,宽4—5米,总投资250万元,4月15日进厂,5月12日完工。

——农村公路建设工程

20*年批复我县农村公路建设计划44.4公里,工程估算投资804万元,其中:引进上级建设资金444万元。具体情况为:年内计划投资515万元,改造旧油路19条28.6公里;投资144万元,改造砖路7条8公里;投资145万元,新建油路6条7.8公里。为确保圆满完成农村公路建设任务,我局接到市局农村公路建设批复计划后,立即组织工程技术人员,对各乡镇进行集中走访和宣传动员,帮助重点村街出谋划策,积极协调做好工作。截至6月底,已有20条路线29.7公里路段进场开工,约占年度计划的62.5%。已完工路线8条,11.7公里。全县累计油面完工13.9公里,灰土完工13.5公里,计划在雨季来临之前完成油面施工。

——计划外工程

1、三圣口罩面工程:全长545米,宽6米,总投资10万元,5月14日完工。

2、南关二大路工程:全长724米,宽4米,总投资15万元正在路基施工,现已完成灰土施工。

3、文教局路工程:全长155米,宽3米,投资3.9万元,灰土已完工,计划6月底完成油面施工。

——高速公路建设项目

廊沧高速公路。该条高速公路北起京津南线高速,南至沧州接京济、京沪、沧黄高速。初步设计双向6车道。我县为高速起点位置在别古庄镇赵百户村东北处设互通立交。向南依次经过别古庄镇、里澜城镇、三圣口乡、后奕镇、刘街乡进入霸州。我县境内全长21公里。20*年,我局在县领导的带领下,多次到省交通厅、市交通局争取该项目在我县的最大利益,促进该项目尽快开工建设。经积极争取,4月份廊沧高速公路工可专家论证会在*国际饭店召开。与会专家对该条高速在我县境内走向及构造物设施等给予充分肯定。并形成廊沧高速公路我县建设方案。根据专家意见,肯定了廊沧高速公路按县政府推荐路线的县位走向,在我县境内初步设计特大桥1座(跨铁路处),中桥10座,各项通道65—70个,设计占地宽80米。经争取,设出口1处,即:后奕出口,设服务区1处,即后奕服务区。设计总占地约5000亩。工程估算投资13亿元。按照上级计划,估计今年能够开工建设,2010年竣工通车。

——高速公路连接线建设项目

1、廊涿高速公路永清连接线工程。该线计划由县城武隆路北端至廊涿线曹家务乡碱铺村东口新建二级公路一条,总长11公里,宽12米,途经2个乡镇13个村街,占地365亩,总投资约3400万元。其中,县城武隆路北通段全长约800米,设计宽度24米。占地20亩,估算工程投资525万元。按照市高速公路指挥部安排,要求我县今年完成廊涿高速公路连接线建设工程。该项工程年初已完成招投标。目前,已完成该工程测量放线、费用测算等前期准备工作。根据市政府关于干线工程管理规定,县政府负责拆迁占资金,省市负责工程建设款。我县须承担的地方拆、迁、占资金,约需资金2400万元。经与市局积极争取,我县征地拆迁工作完成后,即可开工建设。

2、大广高速公路永清连接线工程。该线主线位于106国道西2—3公里处。该工程路线起点为固安县礼让店,经106国道、固安牛驼镇、我县龙虎庄乡,止于廊霸线,全长18公里。其中,永清至大广高速106出口长约9公里,我县境内路段长约5公里。设计标准为二级路,工程估算投资2240万元。经积极争取,据市局综规部门最新消息,该工程已通过国家发改委专家论证。预计大广高速公路主线年内开工,我县连接线择机开工建设。工程建设年限20*—2010年。

(二)公路养护

——绿化工程

1、廊霸线南段中央隔离带绿化改造工程。全长8440米,清除原草皮2600立方米,栽植卫矛21975株,金叶女贞30550株,沙地柏3260棵,红景天1*1平方米,绿景天1*1平方米,紫叶小檗11000株,绿化总植14280平方米。

2、干线公路绿化补植。完成干线公路计划内补植54公里,补植毛白杨1870棵,木槿339株,国槐186棵,香花槐48株,紫叶李68棵,速生杨162棵,火炬1160株,龙爪槐1992棵,桧柏262株,完成路树修剪252公里。在全市公路绿化季度联查中获得第一名。

——公路养护

1、干线公路养护。清扫路面1067.9公里,标准化整修1*.1公里,清理排水沟73.1千米,清运垃圾等26*立方米、白色污染3万立方米,干线公路好路率达到100%,干线公路养护质量综合值达到100。全面养护得到发展,通行质量明显提高。在全市公路养护季度联查中获得第一名。

2、地方道路养护。标准化整修213.9公里,清扫路面3395.2公里,清理路障垃圾2393立方米,东高线粉刷路树3300棵,指导补植路树11060棵,韩古线埋设公里碑、百米桩6千米。同时,完成对大辛阁、管家务、韩村等公路所的内业指导工作。

——路政管理

上半年,发生路政案件13起,查处13起,结案率100%,收取赔补偿费5.3万元。清除违章堆放物39处94立方米,清除非公路标志79块,清理摆摊设点190处,保障了公路安全畅通。

(三)运政管理

——行业管理

一是圆满完成了一年一度的春运工作和“五一”黄金周客运任务。共计运送旅客26万人,未出现重、特大安全运输事故。二是按照上级安排完成了62部营运客车《道路运输证》的换发新证工作,合格率100%。三是在货运市场管理中,充分利用档案、台帐和微机记录,严把车辆报停关、漏费征缴关和滞纳金收缴关,做到应征不漏,上半年营运汽车规费征缴率达到了97.3%,同时共补征规费、收取滞纳金5.3元。四是加强队伍建设,文明执法。组织执法人员学习《交通外业执法工作规范》,进一步强化执法文书制作、稽查动作正规化训练及各种法律法规正确运用的培训,并先后进行两次闭卷考试,15名稽查人员全部取得了优异成绩。五是在专项治理整顿活动中,上半年共计出动执法人员300余人次,70余车次,清理违章占道出租车200余车次,制止客运车辆违章揽客行为30起,清理维修业户占道经营行为20余起,城区交通运输经营业户经营秩序得到进一步规范。

——规费征收

上半年,共完成规费征收2*.8万元,占县局考核指标的74.6%,其中运输管理费128.8万元,货运附加费56.6万元,客票附加费23.4万元,分别占市处任务指标的75.8%,49.2%和50.9%,基本实现了时间过半、任务过半。

(四)企业经营

汽车修理厂上半年完成产值69万元,实现利润4万元,分别占考核指标的76.6%和71.93%。同时,通过开办预约服务等便民措施,上半年共进行车辆二级维护2310辆次,上线检测2480辆次,车辆上线检测率100%。客运总站上半年完成产值9.1万元,上缴税金3000元。交通企业保证了职工养老保险金的按时缴纳和职工工资的按时发放。

二、主要做法

(一)经济工作抓重点

1、公路建设科学管理。

20*年,我县公路建设体现任务重、工程分散、单个工程量小、单位造价低等特点。特别是农村公路工程,既要保证工程造价让利于民,又要保证高速度、高质量、高标准地完成施工。为此,在工程管理上,打破常规,力求两高一低,即:高效率、高质量,低成本。一是加大领导力度。路桥公司设项目经理部,实行分工区项目经理负责制,通过签订责任状、健全监督组织、保障工程责任落实。二是强化源头管理,做到三不准,即:无资质的施工队伍不准参建、未经实验检验的物料不准投入使用、未经验收的工程不准交工。为确保质量,投资8万元,购置了料场现场实验设备,对农村公路建设所需物料进行严格的试验检测,从源头保证工程施工质量过得硬。三是严格工序验收管理。编制详细的工程管理手册,明确写明每一道工序施工要点、验收标准。要求每完成一道工序,由质量监督组对各个工地统一进行验收评比,检验合格后方可进入下一道工序,坚决不搞过得去工程,力保工程建设不出问题。四是灵活管理。实行三天一例会、一小结、一分析、一安排工作的管理方法,既便于宏观调控,又便于微观控制。建立了灵活有效的管理机制,调动职工工作热情。

2、公路养管协调发展。

在干线公路养管工作中,突出“早、勤、细”三字方针,即:早安排、早计划、早准备;勤检查、勤整理、勤动手;细分工、细组织、细维护。上半年,紧紧围绕“风景绿廊工程”,全力抓好廊涿、廊霸、廊泊三条省道养管工作。重点抓好绿化、美化工作。今年3—4月份,按照“多样性、层次性、生态型”的设计理念,出动养路工人360余人次,动用风镐、水车、机动三轮等各种机械设备450台次,对廊霸线南段全长9公里路段的中央隔离带,进行了重新设计、更换新植。工程于3月15日开工,共完成绿化投资30余万元。工程竣工后,我县廊霸线南段绿化景观水平得到明显提升,进一步打造“外乔内灌中花草、一路两沟六行树、两季有果三季有花四季常青”优美行车环境,确保迎宾路线畅、洁、绿、美。

在地方公路养管工作中,紧紧围绕“统一、规范、标准”的原则,督导乡镇做好地方公路养管工作。上半年,在有关乡镇的大力支持下,我县先后较为圆满地接待了市政协委员视察、省交通厅领导视察等地方公路养管工作视察、检查工作。市处领导对我县农村公路养管工作给予充分肯定。

3、运输市场实施规范化管理。

一是进一步规范客运经营行为,提高司乘人员服务水平,严格实行每月28日经营者例会制度,及时传达上级有关文件精神,并对客运从业人员进行守法经营、文明服务等教育。二是强化危货运输企业管理,采取签订安全生产责任状、不定期现场检查、召开例会等形式,对危货运输经营者进行安全运输教育,防止安全责任事故发生。三是加强对全县23家维修业户的日常监督管理,积极协助各维修厂家提高维修质量、完善服务设施,努力使我县机动车维修总体水平进一步提高。四是加强驾培市场管理。4月份,配合省、市运管部门对我县驾驶员学校进行了全面检查,对发现的问题提出了批评意见,并予以停业整改,确保驾培市场健康发展。

4、局属企业注重内部挖潜。

汽车修理厂进一步完善检测站基础设施建设,2月6日顺利通过了省质量技术监督局的检测资质认定,并核发了《计量认证证书》。同时,原有汽车维修设备进行了检修保养,4月份又购进充电机等汽车维修专用设备,对二级维护检测设备进行了标定,为车辆保养把好了质量关。由于规范经营,5月11日省局在进行质量信誉考核时顺利通过,继续保持一类汽车维修企业经营资格。客运总站继续加强对短途客运班车的日常管理,为城乡旅客提供安全舒适的乘车服务。

(二)大力开展县城环境综合治理活动

局党组按照县委、县政府的统一安排部署,结合自身工作职能,下大力狠抓廊霸路城区段两侧边沟垃圾清理及客、货运出租车治理整顿力度,进一步净化、美化了县城环境。同时,将此项工作建立长效机制,为全县经济发展服好务。一是建立组织。成立了由主要领导负责的县城环境综合整治领导小组。同时,责成公路站、运管站根据各自职责,明确一名副站长专职负责,抽选5名运政执法人员组成县城综合治理执法巡查队,抽选5名路政人员、两个养护道班,成立环境卫生综合整治组,加大治理力度,确保治理成效。

二是宣传造势。组织召开了经营者例会。向广大客、货运出租业户讲清此次治理活动的目的、意义和要求,动员相关经营业户主动配合综合治理活动。在此基础上,录制了综合整治专题片,组织运政执法人员30余人,在县城益昌路、武隆路、金雀街等主要路段向客、货运输车辆散发传单2000余份;组织路政执法人员对廊霸线沿线店铺散发环境治理传单300余份,为综合治理活动宣传造势。

三是规范治理。为解决出租车辆乱停乱放问题,该局按照县统一要求,将长途汽车站站前广场、永清县顺通客运站停车场分别设立为客、货运输车辆指定待租区,要求出租车辆分类停放。为解决客运车辆不按规定线路行驶、随意停车揽客行为,该局在武隆路原二小路口北侧50米外、县城北大街财政局宿舍路口东侧50米外,设立“客运车辆临时停靠点”4个;将原武隆路、金雀街路口处“客运车辆临时停靠点”向西调整50米,要求客运车辆做到按点停车、即停即走、不准长时间停车揽客堵塞交通。同时,采取每天对县城主要街道不定时、不定点巡查的方式,发现问题及时处理。截至到6月中旬,共计出动执法车辆300台次,执法人员440人次,清理各种违章占道出租车260余台次,制止客运车辆不按规定线路行驶、揽客行为30余起。

在廊霸线城区段两侧边沟垃圾清理工作中,公路站专门确定两个养护道班专项清理此项工作。先后组织养路工人620人次,养护机具140台次,清理排水沟10公里,共清运垃圾100余方,整修边坡26000余米。

四是建立长效机制。为确保环境卫生整治效果,建立廊霸线县城段环境卫生整治长效机制,安排王佃庄、养马庄两个养护道班,每周两至三次对廊霸线县城段环境卫生进行清扫。同时,将清扫路段扩大到廊霸线永清段,并将此项工作做为日常工作来抓,以确保廊霸线环境整洁。在此基础上,建立客、货出租车治理长效机制。责成运管站成立出租车治理中队,采取不间断巡查的方式,对县城客、货出租车进行治理。对乱停乱放车辆发现一部,查扣一部,对驾驶员进行“规范经营”强制宣传教育,确保县城客、货出租车规范有序。

(三)注重三个文明建设协调发展。

一是注重组织建设。在全局各级领导班子中开展“解放思想”主题讨论活动,深入学习党的十六届五中全会精神。教育引导全局各基层厂、站、公司领导干部在“想事、干事、干成事”上下功夫。在全局形成上下心往一处想、劲往一处使的战斗堡垒。各基层厂、站、公司领导干部事业心进一步加强。

二是注重教育。局机关和局属各单位坚持学习日制度,加强廉政勤政教育、民主集中制学习教育、宗旨教育和执政能力教育等学习教育活动。学习中做到“三纳入、三到位”,即:把学习纳入议事日程,思想认识到位;把学习纳入领导班子目标管理责任制,组织实施到位;把学习纳入评先内容,学习评比到位。

三是开展活动。在“五一”、“五四”相继举办了乒乓球比赛、青年职工知识竞赛、新闻报道培训班等活动。提高了素质、鼓舞了士气,激发了职工热爱交通,热爱本职工作,为交通事业贡献力量的热情。

通过加强党建和精神文明建设,全局干部职工思想稳定,工作积极性高涨,掀起了“甘为铺路石,奉献在岗位,满意在交通”的热潮,为发展大交通战略,实现交通经济的新跨越提供了可靠的保障。三、下半年工作设想。

主要抓好以下七个方面的工作:

一是狠抓高速公路不放松,确保廊沧高速年内动工,为全县社会经济快速发展做贡献。

下半年,我局将进一步加大跑省厅、市局的外联力度,做好廊沧高速公路的跑办、盯办、催办力度,争取该条高速公路永清段年内正式开工。二是狠抓连接线项目,争取廊涿高速连接线年内建成通车,确保廊沧、大广高速公路连接线标准不降低,利用外部资金完善公路路网。

在县领导带领下,积极跑市局、省厅,争取上级领导支持,争取廊涿高速连接线尽快开工建设,年内通车。争取大广连接线工可通过,早日开工。争取廊沧连接线全长27公里指标全部通过批复,进一步完善我县地方路网。三是狠抓地方道路建设,确保农村公路建设计划足额完成。

继续加大对各建设乡镇的督导力度,督促乡镇、村街尽快筹集建设资金,早开工、早通车。在此基础上,积极做好20*年农村公路建设计划的编制上报工作。全力做好20*年农村公路建设前期工作,为我县20*年农村公路建设打好基础。

四是狠抓公路养管不掉队,确保干线公路畅洁绿美、农村公路养管规范。

1、按照分级养管的原则,做好地方公路养管工作。管好、用好县政府农村公路养管资金,充分发挥各乡镇地方道路管理所养管主体作用,不断规范、发展地方道路养管工作,将各乡镇地方道路管理所建设成为农村公路养管工作的主要力量。做到通村道路专人养管,专职专责。2、在干线公路养管上,围绕打造景观大道的具体要求,进一步综合整治三条省道。其中,重点打造廊霸线整体景观,及时清除路面遗撒物,清除边沟白色垃圾,保证公路景观效果。加大路政执法力度,重点治理公路沿线在公路控制区内乱丢、乱堆现象。保证省级公路“畅、洁、绿、美”。

五是狠抓运输市场管理不松劲,确保运输市场有序经营。

下半年,在重点整治上下功夫。重点打击“黑车、黑户”现象和乱停乱放、占道经营现象。在运输市场发展上,及时把握全县项目大发展的背景,采取培育、规划相结合得管理方法,科学管理运力增长,保证我县商品运得出,运输市场经营日益繁荣。六是狠抓执法队伍强素质,确保文明上岗无“三乱”,坚持执行“三不查”,为永清发展做贡献。(三不查:来永清企业送货不查;农用车辆不查;运送病人车辆不查)

大力开展交通执法人员岗位练兵活动。按照“规范执法行为,改善服务质量,优化发展环境”的工作思路,不断加强交通执法队伍的思想作风,工作作风建设。塑造交通执法文明、规范的良好形象,保证无“三乱”。

七是狠抓交通企业强内功,确保服务质量上档次,城乡客运抓规范,确保安全不出事。

管护站下半年工作计划篇8

现就上半年创先争优开展情况做以下总结:

一、造林与管护

1、认真开展春季造林工作:今年市上给我镇下达的造林任务是130亩,在春季造林期间,在市局工作组的指导下,全镇各族干部职工齐心协力,镇领导亲临造林现场指挥,全身心投入到这项工作中。共完成造林面积130.8亩,超额完成0.8亩,四旁植树2.85万株,义务植树12.3万株。

2、认真做好管护工作:结合去年的管护经验,在划分片区后仍将新造林进行承包给集体或个人管理,并签订了管护合同,有效保证了苗木的正常生长。栽止到6月20日,完成当年造林浇水130.8亩,共2遍水。部分新造林已浇3遍水。老林带和退耕还林于5月底已全部浇灌了一遍。

3、在造林期间,顺利开展“村村绿”工程,上报验收的四个村队共完成198户。

4、认真做好退耕还林不合格地块的补植工作:我站对去年各验收不合格的退耕还林户进行说服教育,今年共完成补植面积16.2亩。

二、种苗管理

1、在今年的春季造林工作中,我站加强苗木产地检疫和复检工作,继续全面推行“两证一签”制。我镇今年造林所需苗木80%出自林业站苗圃,共实施苗木产地检疫和复检7亩,检疫苗木5.3万株。苗木产地检疫和复检率都达到了100%。在苗木出圃时,工作人员严格实行造林苗木分级制,全部供应1-2级苗木,对不合格的苗木全部销毁在苗圃内。

2、今年春季我站共出圃用于造林的苗木3万株,育苗8亩,其中新育苗3亩。

三、森林病虫害防治

1、认真做好预测预报和防治工作:在今年3月初,我站设立了四处测报点进行了有效测报,预测我镇春尺蠖预计发生面积150亩,实际发生145亩,防治145亩。预测鼠害发生面积110亩,实际发生103亩,防治103亩。监测准确率达到了94%,防治率和防治效果都达到了100%,森林病虫鼠害发生率都控制在0.2%以下。

2、大力推广生物防治技术:今年我镇共发生森林病虫鼠害248亩,在森林病虫鼠害防治工作中,,主要采用了生物防治法,共用生物杀虫剂Bt乳剂和溴敌隆60公斤。生物防治占100%,防治费2800元。

四、护林防火

今年三月我站认真开展护林防火宣传工作,牧场与各站所、村队签定了护林防火责任状,并成立了护林防火工作领导小组,划分了责任区,制订了工作制度,为这项工作有效开展奠定了基础。

五、资源林政

1、认真做好采伐调查工作:在今年农户申请采伐林木后,我站工作人员到达需采伐林木现场进行认真调查,填写调查表并上报。并在采伐时做好监督工作和伐后督促工作。

2、认真做好四旁树采伐的档工作:对于需要采伐的四旁树,农户申请并由我站开出证明后,我站工作人员亲临采伐地进行监督采伐,落实采伐株数。

3、认真做好林政案件处理工作:今年我站加大了对林政案件的查处力度,凡是有破坏林木的现象发生,我站根据情节轻重,认真处理并上报市局。

六、站内建设

1、今年我站筹建的新办公室已于五月初开始动工,原料由林业站供应,站上又购置了一辆二手小四轮拖拉机用于原料运输,全站职工都投入到筹建工作中。所有的沙石料都是由本站职工装卸的,这样就为我站节省了很大一笔开支,工程计划于6月底完工。

2、苗圃地今年留床苗3亩,新育苗3亩,在本站职工的管理下长势喜人。

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