网管试用期工作总结范文

时间:2023-11-15 19:41:28

网管试用期工作总结

网管试用期工作总结篇1

勤奋是你生命的密码,能译出你一部壮丽的史诗。今天小编给大家整理了it试用期总结报告,希望对大家有所帮助。

it试用期总结报告范文一:通过面试,来到____公司工作,已经一个月过去了,我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息,以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下:

一.对公司的认识

在工作初期,我从各渠道了解公司的发展情况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心,愿意更加坚实与公司共同成长。

二.工作了解

1.信息化工作无中期的战略目标

2.IT基础建设与运维方面

基础建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用......管理都较松散,缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。

3.网络方面

网络不足以支撑目前的公司应用规模,表现在:网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低,这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑IT应用服务。

4.OA系统推进方面

对于目前OA系统在测试准备阶段深切体会到一些问题:

(1).从整体看这套OA不符合目前公司的管理结构。即:我公司所选这款蝶OA系统金适合中小企业或者但组织架构企业,不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们OA应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如:与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定

(2).OA的模块选择不合理。对一般OA非常有用的模块没有购买,如:日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品管理。

(3).金蝶OA系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流OA较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬,不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜

(4).系统实施规划不够全面。系统实施零散,缺乏整体规划。如:系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。

三.工作推进

1.将两个无线路由安装使用起来。

2.OA上线准备工作完成。

截止2013年1月17日OA上线前的准备基本完成,包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行,上线运行后再出现的问题继续协调处理。

3.机房整理,将小UPS装给财务利用;

不用之物清理出机房; 四.工作展开计划

通过对公司的了解,利用现有资源,以现在已明确的任务为首要(OA系统推行到全公司),结合公司信息化长远发展,逐步从基础架构开始完善信息化工作,计划工作如下开展:

1.首先将OA系统在集团总部推行起来。

2.下一步整改机房,使机房相对安全,整洁。

3.深入了解整个集团各公司的网络使用状况,对网络全面的规划改造,为日后公司更多的IT应用做准备。

4.建立升级和建立基础的信息共享沟通,即:升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。

5.拟建初步的信息化管理办法。

6.OA系统在各个公司逐步推行使用起来。

it试用期总结报告范文二:it试用期总结作以来,我本着对职业负责、对学生负责、勤勤恳恳地工作着。现将一学年度的工作总结如下:

一、政治思想方面:

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求

己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。勇于剖析自己,正视自己,提高自身素质。认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加中心培训,并做了大量的政治笔记与理论学习。我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二、在个人业务方面:

在这一年中,严格要求自己,遵守单位各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,对中心的日常工作也有了一个全面的认识。网络管理员主要有三项主要工作内容:第一,计算机及其网络维护管理工作;第二,“中国校外教育网”及“陕西省校外教育网”的撰稿及编辑工作;第三,对中心工作人员进行网络培训工作。

在工作中,为把校外教育网络建设得更快更好,以跟上时展和学校各项工作的进度,对自己做出了以下具体要求:一要提高对校外教育网络工作重要性的认识;二要科学建设网络,充分利用好网络资源,发挥好网络的各项功能;三要强化管理,确保网络安全运行;四要落实责任制;五要加强网络工作人员队伍建设。

本年度我中心组织学员参加“网上祭扫先烈”活动;开展的“爱家乡,爱高陵”系列活动(泾渭分明健步行和庆“六一”家乡文化之旅活动);参加陕西省举办的青少年足球夏令营活动;制作新年祝福视频参与校外同仁联欢会。这些活动的精彩瞬间都被及时的发到“两网”上,同全国校外同仁分享精彩活动。参加2010全国“优秀网络社区”评选活动,我中心获“优秀网络社区”的光荣称号。

三、工作考勤方面:

我热爱自己的工作,积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在做好各项校外教育工作的同时,严格遵守中心的各项规章制度。不论是分到哪一项工作,我都配合同事尽自己的努力把工作做好。

我和同事之间,有三个共同:

1、共同感受:感受学习的过程;感受朋友间的情谊,感受生活的美好;

2、共同分享:分享学习的快乐,分享友情的快乐,分享成功的喜悦;

3、共同成长:不停的学习新的知识,更新观念,和时代同步和学生共同成长

这一年,我成长了,我收获了,存在的缺点

也是不少的,有以下几个方面,还需今后努力改正:一是理论知识的学习还是欠缺,还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力,可是个人能力还有待提高;今后,我一定在中心领导及全体同志们的帮助下,加强学习,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!

it试用期总结报告范文三:我于____年9月11日成为本公司技术部的一名.net程序员,三个月的试用期转眼就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的关怀、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为影响力在线的一员而惊喜万分。

这段时间,在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:

一、通过理论学习和日常工作积累经验我的各方面有了很大的进步。

刚到公司不久,我便开始负责.NET方面的网站开发和广告平台开发和维护,刚开始的时候对我来说确实压力很大,因为各方面都还不熟悉,而且与之前的公司相比,节奏也有点快,不过我慢慢的习惯了环境,和同事相处的比较融洽,领导对我也比较关心,在公司里工作就像是在一个幸福的大家庭里一样,我很快喜欢上了这里。

我到公司不久,第一个项目是___公司网站,做这个项目的时候我遇到了几个问题,我在以前公司做的时候没有在这么短的时候完成一个项目的,在效率上提高了我的能力。做这个项目的时候我也遇到了许多以前没有遇到过的问题,我请教同事和朋友,还有借助网络一一解决了难题。

之后,我将B2B广告招商平台进行了改版,开发了___智能建站广告平台以及以后网站的维护工作。

接下来,我又做了一个比较棘手的项目——___在线咨询系统。为什么说棘手呢,因为我以前没有做过这方面的项目,而且我问遍了所有认识的朋友,搜遍了网络也没有找到如何解决的方法,之后我翻书籍,接着搜索网络。功夫不负有心人,终于我找到一个聊天室的小例子,但是功能差的太远,于是我把这个示例一点点的研究,从一点也不懂到后来慢慢看懂,从对AJA_技术一无所知到基本熟练运用。接下来我就开始自己开发,到最后终于把它开发了出来,虽然不是很完美,功能不是很强大,但是它是我辛苦的劳动结晶,我相信以后会把它开发的更强大,更完美。

二、明确岗位职能,认识个人技术能力不足。

经过三个多月的工作,虽然完成了一些项目的开发,我的技能也提高了很多,但是感觉我的技术还有待提高,所以我会在以后的工作中更加努力,努力提高自己的技术和各种不足,努力使自己成为一名称职的职员。

三、提出自己努力计划

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。

我将坚持不懈地努力学习各种技术知识,并用于指导实践。

2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

4、努力提高自己的日常交际能力。

时光流转间,我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任,给予我体现自我、提高自我的机会。这三个多月的试用期工作经历,使我的工作能力得到了由校园步入社会后最大幅度的提高。

在此,在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考虑,能否转正,期盼回复。我会以炙热的工作热情继续投入到今后的工作当中,以自己踏实努力的工作,报公司知遇之恩!

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网管试用期工作总结篇2

关键词:基建管理系统;性能优化;测试分析

1电力基建管理系统的建设与完善

由于电网建设的快速发展和国家电网公司“SG-186”项目建设的不断深入,解决了基础设施项目的通信问题以及基础设施管理和控制的难题。在业务方面,中国国家电网公司于2009年正式开始构建基础设施信息管理子系统。基础设施管理信息子系统是中国国家电网公司基础设施业务的专业管理系统,该系统以整合的方式组织和组织起来,可以满足公司基础设施业务发展的需要。基础设施建设过程是从六个方面开始的主要途径:发电,安全,质量,成本,技术和集成。基础设施部门已开始满足其总部,区域公司(包括建筑和设计管理部门)和现场项目部门的基础设施业务管理需求。经过多年的基础架构管理系统建设,升级和完善,我们有效支持了各公司基础架构业务的稳定发展,实现了总部和总部基础架构数据的集成和实时分析。但是,由于系统将系统与运行监控(控制)中心,非典型平台,IMS,BPM和ISC进行了水平集成,因此系统接口复杂且系统相对较大。问题很慢。当前,系统访问缓慢的问题已影响系统的正常使用。中国国家电网公司于2015年8月召开了有关降低系统访问速度的会议。如您所见,优化基础架构管理系统的性能迫在眉睫。尽管相关学者对基础设施管理系统的设计进行了深入研究,但研究主要集中在系统功能的设计和改进上,而对系统性能的兴趣不大。本文研究基础结构管理系统的运行环境。通过测试系统的硬件功能和网络环境,您可以找到并解决关键因素,这些因素限制了对基础结构管理系统的访问速度,并改善了电源基础结构管理系统的性能响应。在此阶段,电力基础设施项目管理尤为重要,因为它不能满足社会发展的需求,科学和先进的管理机制的使用对项目的安全性,成本,质量和进度有严重影响。首先,使用高级信息系统。使用先进的信息系统进行电力基础设施项目管理可以提高项目管理的质量和效率,并获得经济利益。例如,由NIS管理的信息管理系统用于项目管理中,以处理各种信息,从而实现成本管理和安全性。二是加强思想文明建设,如文明建设管理,进度管理,质量保证管理。先进的科学管理机制基于意识形态专家培训的需求,以确保所有员工都能完成工作并确保:项目执行的有效性。例如,以110kV龙源变电站为例,该项目占地面积3900m*,建筑物为2200m。在实施过程中,项目中的所有信息均由MIS管理信息系统管理,以有效地实施项目。是是在引入先进的管理机制时,有必要根据实际施工条件完善管理体系,以符合既定的质量原则和安全原则等,并有条不紊地进行工程工作。了解更多。从电力基础设施项目的实施开始,仔细了解和规划项目的建设规模,背景,投资额和总建设期,注意项目成本,建设期和质量,注意项目安全风险和经济性倾斜项目管理效率。

2基建管理系统性能优化测试方法

2.1测试范围

为了全面反应系统问题,应当选择全省各建管单位所有在建项目部开展性能测试,共覆盖基建管理系统181项常用节点功能。具体测试范围见表1。可以看出,测试范围覆盖了基建项目主要电压等级,测试地域分布广泛,网络接入形式测试全面。在测试过程中,选取的测试账号所属用户角色应覆盖建设管理单位、业主项目部、监理项目部、施工项目部,主要包含建设管理单位综合管理专责、业主项目部经理、总监理工程师及施工项目经理角色。

2.2测试内容

为了确保系统测试的深度,需要将测试纵向延伸到第3、4级子菜单中。经过分析发现,系统项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理、综合管理、队伍管理、业务查询等八个模块的子菜单包含的用户常用的功能较多,需要进行深入测试。由于系统的使用具有角色关联性,也就是不同的角色在使用系统时的应用功能会有所区别,因此我们把以上八个模块的各项功能进行拆分,根据用户角色进行分类,针对不同角色设计了不同的测试项。其中,施工项目经理涉及进度管理、协调管理、综合管理、分包安全管理、施工安全风险管理等89项功能;总监理工程师涉及筹划准备、进度管理、质量活动等30项功能;业主项目经理涉及筹划准备、进度管理、信息资料、综合管理等29项功能;建设管理单位涉及工程前期、项目前期、分包安全管理、分析查询等33项功能。共测试181项常用节点功能。

2.3测试步骤

在每个测试位置的每个用户使用以下方法执行系统测试。(1)检查用户终端与基础结构管理系统的R&D设备提供的最低终端配置相比,在启动后操作软件之前,请检查并记录用户的计算机配置,计算机负载状态,浏览器型号和版本。(2)网络环境测试测试用户使用的内部和外部信息的网络速度,并将其与基础结构管理系统的R&D设备提供的最低终端网络环境要求进行比较,以确保当前的网络环境符合要求。

3性能优化测试和分析

基础结构管理系统的R&D设备所需的网络环境如表1所示。对被测终端进行测试的结果是,在112个用户网络环境中,有14个低于标准要求,占12.5%。为了评估网络环境的影响,我们选择了一些在管理网络环境之前和之后通常用于比较测试的功能。测试结果如图1所示。如图1所示,当网络环境满足要求时,相关功能的性能得到了改善,某些功能得到了极大的改善。可以看出,低于最低标准的用户终端的网络环境对基础设施管理系统的运行影响较大,修改网络环境后,用户的运行时间大大减少。

4结论

网管试用期工作总结篇3

相信大家在试用期间的工作里都收获了许多,和以前在课本上学到的知识比较而言,试用期的实践经验更加直观。今天小编给大家为您整理了试用期工作个人自我总结,希望对大家有所帮助。

试用期工作个人自我总结范文一在试用期中,我得到了各位领导的精心教导和同事们的热情帮助,在此表示衷心感谢。下面,将接近两个月的工作情况以个人工作总结的形式汇报如下:

一、专业知识、工作能力和具体工作。

公司行政专员的主要是协助行政主管做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。

在接近两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:

1、集团内部网络软硬件及网络环境的维护:

(1)、公司网络设备的正常运行、维护和保养工作;

(2)、公司办公网络环境和计算机等硬件设备(办公电脑、复印机、打印机、扫描仪、电话、投影仪等)的日常维护、管理;

(3)、网络和服务器管理,备份和问题解决;

(4)、设备和软件的安装及维护工作;

(5)、网络交换机,防火墙,文件和电话交换机服务器等的管理,维护网络系统安全;

(6)、负责公司各部门办公设备的管理及维修工作,设备耗材的计划、采购、保管和使用。

2、集团内部配件零星采购及零星修缮:

(1)、公司办公用品的采购与管理工作;

(2)、零星物品供应商信息收集、询价与管理;

(3)、采购过程中的询样、询价、议价、谈判工作;

(4)、收集所采购物资的市场供应情况,寻找合适备用供应商,不断降低采购成本;

(5)、所采购产品的品质问题的反馈、沟通、解决;

(6)、公司内部零星修缮,保证公司内部环境的整体美观。

3、涉及对外业务的联系:

(1)、行政业务涉及部门电信、设备售后服务商、办公用品供应商、印刷品制造商等;

(2)、办理电信相关业务(话费详单月份对照、清单套餐核对、发票对比等)确定无任何违规扣除现象出现;

(3)、公司内部固定资产的维护,在保修期内解决设备故障,降低公司成本;

(4)、办公用品的采购联系;

(5)、公司内部印刷品制作跟踪解决;

二、在今后的工作中,我将努力提高专业水平,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、在以后的工作中不断学习专业技术知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项专业技能;

2、加强与各部门同事的沟通,了解及听取各部门的建议及需求,发觉问题,改进方法;

3、对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项专业知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量得到较大提高,更好的去完成各项工作任务。

试用期工作个人自我总结范文二毕业后的第一份正式工作,__公司为我这个懵懂青年打开了走进社会的第一扇门。带着憧憬、忐忑又尽量平和的心进来,却还是因为环境和专业的差异,让我一开始乱了心智和步伐。性格倔强的我是否曾让同事们看见满身的棱角和叛逆,是否也让领导们有过疑惑和无奈。但在我最迷茫无助的时候,是领导的关怀和理解给了我新的力量和信心,让我有机会重新调整自己,去更适合自己的岗位上作为。从__公司到__公司的这几个月,我想我已经完成了自身的角色转变,投入工作、融入公司的氛围里,和同事们友好和谐地相处更让我在__这个陌生的城市收获了一份小小但特别的满足和快乐。

在党政办的岗位上,政治敏锐度不高、思想不够严谨的我,工作中似乎还不能尽善尽美,但我相信自己能勇敢地接受组织上的考核,因为我在用心、认真的完成自己的职责,并热切地希望能更大发挥自己的能量为公司做出贡献。

我曾为自己的第一次加班而暗自高兴,很多人也许会不解,其实对于我自己来说,意味着真正融入工作的开始。因为可以在新岗位上忙碌起来,因为可以进步和充实,也因为能为公司做有效的事情。

感谢公司和组织上对我的培养,让我参加了档案管理培训,虽然处在试用期,但领导的关心和同事们的亲切让我早早地感觉到了公司给我的归属感。

现在在党政办公室的岗位上,我的职责逐渐明确起来,主要负责人事、对外宣传还有后勤保障方面的工作,工作状态较为稳定,进入一个循序渐进的阶段。平时还协助、参与团支部、工会的一些事务和活动,而此类活动恰与我的爱好特长颇为贴近,所以表现得较为积极。

其实,我知道我仍不能掩饰自己的不成熟和不足,但我相信自己真诚而善良,豁达而上进,是一个对生活充满热情和期盼的有志青年。我有梦,它会一直鞭策着我踏踏实实的工作,勤勤恳恳的为公司服务,为着更美好的明天去奋斗。

如果能通过考核,热切期望在将来的工作中,能有领导和同事们的不断提点和指导,通过自身的成熟和进步,更好的为公司效力!

试用期工作个人自我总结范文三回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。

公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在__部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了___证书、项目立项手续\____产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解_____情况,为领导决策提供依据。

作为_____企业,土地交付是重中之重。由于___的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到__、__拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了______及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。

根据公司(0_号办公会议精神要求,我针对目前__房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如__,\__又到__花园、__花园、__小区调查这些物业的租售情况。就_号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。

草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。

组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在_月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。

我于____年_月_日成为公司的试用员工,目前从事我司燃煤采制化工作。在这期间,公司组织各相关专业专工对我进行了一系列的培训工作,中间包括对公司企业文化的学习和安规培训,之后,便是紧张的岗位培训。...

试用期转正工作总结范文我被分配在第二车间,跟随师傅工作。刚进入公司时,由于对公司还不是很了解,工作经验也不足,很多工作一时还不能上手,幸好有黄主任、胡师傅以及好心的同事的耐心指点和教导,我的工作才开始有起色,慢慢能够做一...

我于__年8月9日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。时光飞逝,转眼间我在公司工作已经三个多月了,回想起当初面试的场景还历历在目,从进公司的第一天起我就告诉自己要好好工作,在...

行政部前台试用期工作总结在行政部从事前台三个多月以来,工作主要可以归纳总结1 认真做好来电的接听、访客的接待工作,做好订水工作;2 做好每月的考勤工作;3 做好仓库的管理工作;4 做好公司的档案管理工作;5 做好公司网站上传...

考试吧精心整理了《__年5月办公室文员试用期工作总结》,望给大家带来帮助!毕业后的第一份正式工作,__公司为我这个懵懂青年打开了走进社会的第一扇门。

尊敬的公司领导:加入__公司已经三个多月了,在公司和财务处的领导及同事们的热心帮助和指导下,我已初步了解了公司的财务方面的一些基本知识与基本操作,经过这一段时间的学习使我更一步加深了对理论知识的认识,更使我感受到了实践的重...

作为一个新来的员工,对这里的人,这里的环境,这里的工作,总有一种似曾相识的感觉。也许是一直以来都做并挚爱着语文编辑这份工作的缘故,所以来这里工作虽然只有一月有余,却感觉我从来都是在这里的。

经历了一个月的实习生活,让我初尝了身为一名教师的酸甜苦辣。回顾和学生们一起走过的日子,不禁想起自己的中学时代,也深感如今的学生比我们过去多了一份顽皮,一份灵活,一份大胆。学生的能力一代比一代强,要求也越来越高。

试用期工作个人自我总结

网管试用期工作总结篇4

一、上半年工作总结

1、管网改造及违章占压存量清零:

1)上半年全力推进各类管网改造收尾1.5公里,其中存量危旧管网改造接驳837米,新发现两处(二监宿舍、景泰一期)全部改造完成,存量危旧管网改造全部结束。

2)5月份上报城管委违章占压4处(集贤门区域违建房占压、湖心路17号占压、纸厂电信设备占压、建校进站),在公司风险、管网等部门大力协助下,于6月中旬全部顺利完成,进一步提升燃气管网运行安全。

2、市政项目建设:

配合道路建设启动方兴路、腈北路、中兴大道等市政管网建设;攻坚克难,利用道路改造的机遇,启动了腈北路和菱湖北路(中国银行至财审大楼)两条连接线,其中腈北路中压管网的建成打通了高新区第四条环线,进一步保障高新区安全稳定供气。

3、民建小区建设

启动17项1.47万户民建小区建设,创历史新高;提前谋划,及时扩充施工力量,保障项目按时保质保量完工。

4、未通气小区建设

3月中旬至今启动14项未通气小区建设,自3月11日首次上线1584热线以来,积极响应用户需求,克服疫情影响,先后完成圣翔花园、袁柏村、新河小区、叶祠小区等近3000户安装任务,安装完成后配合相关部门开展多次党员活动,得到了用户一致好评。

5、工商项目建设

完成56项工商项目建设,重点保障安庆大学食堂、爱信汽车、三维电子等重点项目的建设,其中在2月底成立临时工作小组,仅用一个月的时间完成安庆大学四个食堂管道改造安装,提前十天交付使用。

6、降低作业风险、加大改革创新:

3月中旬启动未通气小区工程,由于施工环境复杂,单板放飞风险较大;为加快项目建设进度,降低作业风险,试行屈臂式高空作业平台,经过近两个月的试用,提升了楼栋立管安装的安全性、便捷性;下一步我们将进一步优化施工流程,汇总整理相关材料报相关部门。

7、加强技能培训:

组织承建商PE焊工考核,结合日常检查和考核结果:十人合格,一人不合格(取消焊工资质)。

8、承建商设备更新:

全面清查承建商老旧设备,落实更换热熔焊机、旋转刮刀、夹扁器、配电箱等重要安全设备。

9、停气接驳:

组织各类接驳53次,全部顺利完成。

10、安全培训:

组织各类专题培训21次,重点围绕新班组安全教育和专业技能培训。

11、决算清理:

完成各类工程决算146项,涉及工程总造价2580万元。

附件一、2020年度工程部主要建设指标

序号

工程类别

工程量

去年同期

同比

备注

1

市政项目

5.94公里

9.1公里

35%

全市道路建设放缓

2

改造项目

1.50公里

3.1公里

52%

危旧管网改造结束

3

民建项目

14700户

11000户

133%

商品房建设增长

4

民现项目

2981户

2400户化(石化)

116%

疫情影响,解决民生问题启动14项未通气小区

5

工商项目

56项

19%

二、上半年工作不足及改进之处

1、户内管外移项目滞后:

由于疫情影响,上半年重点跟进未通气小区建设,户内管外移建设延期;根据近期维修安检反馈,老旧小区立管腐蚀严重,亟待改造更换;提前谋划施工力量,抽调部门骨干,参照石化三供一业改造置换经验,根据隐患等级,立即启动户内管外移项目,由于老旧小区和改造难度和协调压力极大,工程建设人员将采取5+2、白+黑的模式,全力推进;

2、后铸铁管时代仍存隐患:

上半年完成危旧管网改造后,7月3日黄总、裴总召集管网、风险、工程梳理梳理在运行危旧管网,发现仍存在少量高风险管网在运行,主要涉及密闭空间、覆土深度、老式凝水缸等隐患,七月份立即编制各类隐患清单,制定下半年改造计划,立即启动改造清理;

3、接驳方式单一,停气复供压力大:

梳理我司现行停气接驳作业风险,主要涉及工程接驳带气作业安全、管网临时保供风险、维修安检停气复供风险;下半年尝试在接驳作业试行带气开孔不停输技术,降低管网保供和停气复供的风险;

4、规范作业提高焊接质量:

汲取迎宾大道De315电熔套筒焊接质量教训,加强PE焊工规范操作培训,加大PE焊接质量监管,严格控制电熔套筒使用范围,做到三不用:过街路段不用、回填路段不用、管线交叉不用;

5、工程品质提升:

工程品质与标杆企业仍有差距,主要为管理水平仍需提升,重视程度还需提高,监理监管仍有差距,工匠品质仍存不足;下半年根据现状找出问题,制定对策,继续提升。

三、下半年重点工作计划

1、打好两大攻坚战:

1)埋地管网隐患消除攻坚战:

结合管网日常巡查和7月3日黄总、裴总召集相关部门联合排查,发现仍存在少量埋地管网穿越箱涵、老式凝水缸、覆土深度不足等各类隐患;为切实提升后铸铁管时代管网安全运行,立即启动管网隐患改造,力争在三个月内完成;

2)楼栋立管外移攻坚战:

老城区燃气立管锈蚀现象严重(1996年前安装),改造老城区楼栋立管刻不容缓;通过立管外移改造停气置换的有利条件,进一步降低三年到访不遇和户内一、二级隐患数量。

2、推进停气接驳作业技术变革:

我司燃气接驳作业一贯采取:断管停气接驳和管道夹扁停气接驳两种方式,两种方式均不可避免的影响工商和民用客户稳定用气,且存在安全风险,主要涉及:工程带气接驳作业风险、管网临时保供风险、维修安检停气复供风险;下半年尝试在接驳作业试推行带气开孔不停输技术,降低管网保供和停气复供的风险;

3、市政项目:

重点跟进山口片区建设进度,高新区、大观区管廊项目, 加大管廊架高空作业、钢管焊接、施工用电安全检查;

4、民用项目:

重点跟进和平三期、机场还建点等政府还建项目,汲取去年和平三期11.18和今年机场大道还建点6.5事故教训,加大民用项目高空作业、临时用电等安全教育和检查力度;

5、新设备应用:

降低作业风险,继续在民现项目中推行高空作业平台,民建项目采用临边作业,全面杜绝单板放飞,严格执行高风险作业许可证制度;

6、工程决算继续清理:

总造价不少于2000万,民建户数不少于10000户。

7、工程品质提升:

与集团标杆企业仍有差距,主要为管理水平仍需提升,重视程度还需提高,监理监管仍有差距,工匠品质仍存不足;下半年根据现状找出问题,制定对策,继续提升。

附件二、2020年下半年工程建设 计划

序号

工程类别

工程量

备注

1

市政项目

6公里

重点跟进山口片区、推进大观、高新区管廊

2

管网隐患消除

11处

推进清单项目改造,常态化跟进,立行立改

3

民建项目

14000户

和平三期、机场大道还建点

4

民建项目

1500户

持续跟进,依据市务部发展计划启动

5

立管外移

2000户

按隐患等级,由重要轻,分批实施

6

工商项目

按时完成

网管试用期工作总结篇5

在CMMB传输覆盖体系试验方面进行的试验

“第一,优化第一阶段37个城市地面覆盖网,开展单频网试验”。现在在37个城市,北京、上海这样一些大城市,已经开展了单频网技术试验,其他的一些城市还是单点发射的试验。即将“着手制定技术方案,准备进行技术招标”,就是在37个城市地面覆盖网的进一步优化完善,同时在更多的城市进行单频网的试验。

“第二,在地级市开展地面覆盖网的试验,第一期是100个地级市,因为现在已经制定完了技术方案,做完了频率规划,完成了整个现场的勘察和技术论证,马上要进行招标。我们把这叫做第一期工程,第二阶段规模技术试验的第一期工程。”

“第三,在试验城市――包括第一阶段和第二阶段的试验城市――重点场所开展室内增补覆盖试验。”现在在深圳、上海、北京等等一些电子产品大卖场中,已经开始了室内增补覆盖试验,“但是仅仅是一种尝试”,下一步还要向地铁这些重点场所进行室内增补的覆盖试验。

“第四,开展安全播出的技术试验。”CMMB具有广播电视的覆盖网属性,就是具有公益、政策、公共的属性,它也承担了这一任务,所以整个技术网络和覆盖网络需要安全可靠,所以我们也要进行这一方面的技术试验,现在正在研发这方面的技术。

“第五,铁路和公路正在开展卫星覆盖相关试验。”因为在未来整个存储覆盖体系建立起来,这个技术体制是新老结合一体的,所以“我们下一步通过卫星覆盖,在公路、铁路以及开阔的地方,有遮挡的地方,有隧道的地方如何进行无缝的覆盖,现在我们也在做一些技术的准备,陆续开展相关的覆盖试验工作”。

对于CMMB的业务体系方面要进行的试验

第一阶段试验,播出了几套电视节目和广播节目,在业务体系中,这仅仅是一部分。王司长提醒运营商:“我们的电子节目ESG、紧急广播、全国性紧急广播、区域性紧急广播都要进行试验。”她还表示:“数据广播:天气、新闻、综合信息业务目前还没有开展试验。增值业务:股票信息、交通导航、游戏、电子支付;互动点播:推送点播,在有线和卫星方面技术已经成熟了,条件已经具备了,VOD技术也将进一步推动;下一步在CMMB平台上也要开展这方面的研发和试验。”

对于CMMB的服务体系方面要进行的试验

王司长认为服务体系包括四个方面:业务管理系统、运营管理、客户服务、质量管理。“业务管理系统中需要对多种业务进行规划、授权、管理,通过条件监督系统进行试验。运营管理,现在正在开发结算、账户管理系统,这是一个全国性的网络,全国性的中央级、省级、地极之间的结算和管理,这些也都需要通过试验才能验证;客户服务,包括呼叫中心、营业网点的建立;质量管理方面的工作,检测认证。”所以整个服务体系涉及到了相关系统的开发,也涉及到了在全国范围内的联调和测试工作,这方面的工作任务量相当大的,要经历相当长一段时间才能完成。

王司长对覆盖体系、业务体系、服务体系三方面即将进行的试验总结说:“第二阶段需要把这三方面的试验都做完了,验证了,调通了,稳定了,我们才能正式提供、展开运营服务。第二阶段规模试验应该说是今年四季度、明年上半年的工作重点。”CMMB作为广播电视的媒体,要求安全、稳定、可靠,且具有广播电视的特点――“开播了就不能关”,这个系统要越建越完善,规模越来越大。“CMMB是一个全新的技术,就要通过一系列的试验进行完善规范,才能真正的具备运营的条件,这也是在产业界要做好的思想准备。”

有关CMMB的技术方面

第二阶段规模技术试验,是第一阶段规模技术试验的延续。现有的技术、网络、终端全部都能够保证正常运行。同时,第二阶段的试验是在原有基础上新增功能业务的试验,王司长讲到:“同时我们准备出台一些政策,包括现在研究的一些项目都将出台一些政策,来推动终端企业加快多功能终端的研发,我们也会像前面开发CMMB一样,在第二阶段中,多功能终端在开发中总局会给予大力支持和推动;鼓励芯片企业,开发集多种功能于一体的接收芯片。”

在今年底,广电总局将颁布地级市CMMB试验政策,业务体系和服务体系基本功能的搭建也将完成。这样从明年开始就可以正式的进行联调测试和多功能试验。同时为了鼓励多功能终端的开发,王司长表示明年要开始进行集中采购,中央和地方集中采购的数量可能超过一百万台;其中要求采购具备全功能的终端,包括技术方面、业务方面、应用方面都具备全功能。■

新闻链接

11月5日至8日,“第十七届北京国际广播电影电视设备展览会”BIRTV2008在北京中国国际展览中心举行。共有300多企事业单位参展,其中100多家国内企业、10多家电视台、20多家报刊杂志、网络媒体和70多家国外企业。展览会上展出了国内外广电行业、产业近期出现的先进的新技术、新产品。

7日,由BIRTV组委会主办,国家广电总局《广播电视信息》杂志社承办的“第四届数字新媒体高峰论坛”在北京皇家大饭店召开。论坛借助BIRTV搭建的广电系统的合作平台,和广播影视国际交流平台,中国的广播电视行业将与来自全世界的同行一起全面总结,北京2008奥运会期间的电视转播,以及在我国发生的其他重大事件中广播电视报道的成功经验。展示一年来广电行业、产业出现的新技术、新产品,随着广播影视技术的飞速发展,影视的内容、应用范围和传播方式越来越多,催生出多种新媒体,今年以CMMB手机电视、央视网网络电视、北广传媒移动电视等等为代表的新媒体第一次和传统电视媒体并肩在奥运赛场上转播了奥运会,这不仅在奥运转播史上具有里程碑的意义,同时对新媒体的发展也产生了极大的影响。

网管试用期工作总结篇6

本文作者:刘胜达周航董莉平杨淑媛董玲工作单位:哈尔滨德强商务学院

ERP课程的课证融合方案

ERP课程的课证融合,即指ERP课程的培养目标、教学内容和考核方式与职业资格认证相融合,实现针对市场需求制订培养目标、教学内容和考核方式,使培养的学生真正满足市场的实际需要。本文提出与ERP课程相融合的职业资格认证为“全国信息化工程师———ERP应用资格认证”(以下简称“ERP资格认证”)。该认证是在工业和信息化部领导下的部级IT专业政府认证体系———全国信息化工程师项目(NCIE)中的一项职业资格认证。该认证能够说明毕业生对信息化的基于ERP的企业内部财务管理工作有一个全面的理解和认识,同时能够向用人单位证明毕业生已经熟练掌握用友ERP财务管理系统的实践操作,并具备利用该软件进行企业财务与管理的能力。此外,具有该证书的学生还能够进入用友公司与信息产业部电子信息交流中心人才库,进而获得全国几十万家实施了用友ERP企业的聘用机会。因此,基于该资格认证进行课证融合教学模式的改革具有重要的意义。根据ERP认资格证中的“用友ERP财务管理系统应用能手认证”制订培养目标为:掌握ERP管理软件中财务管理软件部分的工作原理及实践操作,熟练完成添加用户、建立账套、启用功能模块、分配权限、登录账套、基础设置、日常业务处理、期末处理和编制输出各种报表等操作,并可以对工资、固定资产及往来账业务进行专项核算与管理,具有利用用友ERP进行会计核算与管理工作的能力。根据ERP资格认证中的“用友ERP财务管理系统应用能手认证”制订教学内容为:(1)总账管理。该课程对应的认证考试模块为总账应用能手,其预期工作岗位为出纳和会计。(2)UFO报表管理。该课程对应的认证考试模块为UFO报表应用能手,其预期工作岗位为会计。(3)工资管理。该课程对应的认证考试模块为工资管理应用能手,其预期工作岗位为薪资管理人员。(4)固定资产管理。该课程对应的认证考试模块为固定资产管理应用能手,其预期工作岗位为固定资产管理人员。(5)应收应付管理。该课程对应的认证考试模块为应收应付管理应用能手,其预期工作岗位为应收会计和应付会计。根据ERP资格认证中的“用友ERP财务管理系统应用能手认证”采用在线考试的考核方式。实行统一网络在线考试,各模块考试时间为40分钟,通过2—5个模块即可通过该认证,获得全国通用部级权威认证“ERP资格认证”的证书,并以学生考证的成绩和平时成绩的加权和作为期末考试成绩。

应用型财会信息化人才培养的网络实践教学体系

实行基于ERP资格认证的ERP课程的课证融合,根据该认证制订高校的培养目标、培养模式和培养方案,根据考证内容制订教学内容,实行考证即考试,以学生考证成绩和平时成绩的加权和为期末考试成绩,能够实现学生毕业时具有多张证书,使培养的人才能够真正满足市场的需要,进而增加毕业即就业的可能性。随着网络及多媒体技术的飞速发展,多媒体网络教学已成为现代教育的一个重要的发展方向,因此,研究应用型财会信息化人才培养的网络实践教学体系有利于课证融合教学效果的提高。为了充分调动学生学习的积极性,使学生能够充分利用课余时间进行在线练习、讨论和自我检测学习效果,构建以学生为中心的网络实践教学体系如下:(1)建设能够互动的动态ERP课程网络学习网站。(2)由主讲教师及实验教师上传各种教学资源,并引导学生学习。(3)由辅导员组织学生在课余时间统一登录网站,督促学生在网络第二课堂中进行学习与交流。(4)在教师的引导和辅导员的督促下,学生利用该网站进行自主学习。(5)采用案例教学和任务驱动的教学方法,具有实验项目丰富、实验数据完整、实验形式生动、专业关联紧密和岗位划分细等特点。例如,以制造业为例,案例部门设有企业管理部、营销部、生产计划部、仓储部、采购部、财务部和人力资源部等,具体岗位角色包括总经理、行政助理、营销部经理、市场专员、销售专员、生产计划部经理、计划员、车间管理员、仓储部经理、仓管员、采购部经理、采购员、财务部经理、出纳、财务会计、成本会计、人力资源部经理和人力资源助理等,学生可轮流训练各种岗位角色。(6)学生可利用网站提供的在线模拟考试进行学习效果的自我检测。(7)学生可在网上查询证书及期末考试成绩。4结束语根据提出的课证融合方案和应用型财会信息化人才培养的网络实践教学体系,对学生进行ERP操作技能等信息化能力的培养,提高了毕业生的信息化水平。该研究可推广到其他类型高校或其他专业人才培养,其他类型高校或其他专业可以根据其特点,构建适合自身的课证融合方案,适当改变网络实践教学体系的结构和内容,即可实现基于课证融合的相应专业的信息化人才培养。

网管试用期工作总结篇7

关键词:给水管网微观动态水力模型 标准方法 拓扑结构

1 水司建立给水管网微观动态水力模型的必要性

给水管网微观动态水力模型是指将给水系统中的一些给水设施(如:水泵、管道、阀门、 水库或水塔等)的特性数据、属性数据及水量数据输入管网模拟计算软件,进行延时模拟计 算,并达到一定校验标准的模型。建立大规模城市给水管网微观水力模型是一项系统工程。

要实现配水系统的科学化管理,尤其是大规模给水系统,水司必须建立给水管网微观动态 水力模型,原因是:给水系统的规划、设计及改扩建需要它;能指导和帮助安排检漏工作; 管网改造优先性评估;诊断管网中的异常情况,如:错关阀门,摩阻突变等,并提出解决方 案;分析事故或工程对用户用水的影响程度,分析用水困难原因,提高供水服务业务水平; 调查大规模给水系统中水打回笼现象,寻找季节性阀门经济开度;用模型进行每天管网运行 工况分析,能增强调度员调度信心,有利于经济调度,同时模型可用于培训调度员;能帮助 选定管网中测点位置,优化测点布置;在管网微观水力模型的基础上可开发水质模型,管网 水力动态模型与SCADA系统相连,可实现在线实时调度,为进一步实现离线或在线优化调度 提供条件等等。?

2 建立给水管网微观动态水力模型标准方法?

2.1 管网分析软件及现场测试仪器的选择原则

选定管网分析软件原则:

(1)与GIS、营业水费账单系统及SCADA系统有接口;

(2)能支持多种操作平台,支持多种输入输出设备,有网络版,人机界面友好;

(3)计算管网节点数应无限,计算速度快,占内存少(15000个节点管网模型要求内存不能超过35M);

(4)能对多种给水设施进行模拟,同一种给水设施有多种水力计算公式(尤其是管道);

(5)具备条件选定功能,具备对某些给水设施参数整体改变或修改的功能,能进行延时模拟计算(至少24h),时间间隔可任意设置;

(6)具备模型组合、拆分及简化功能;

(7)建立的GIS图形能作为一个图层放在管网模型图形底层,同时能对管网模型进行正常的 修改等操作。

现场测试仪器的选择原则:

(1)水泵测试仪应具备测定电动机功率及效率,水泵的H~Q曲线,H~η曲线,水泵温度等参数;

(2)压力数据采集仪应能连接消火栓,收集压力数据;流量仪能安装在流量井里,进行双 向瞬时流量测定,杆的振动应该小,同时具备多种规格;水位仪投入水底,应能采集水位或 深度变化;

(3)各种仪器设备及电池能防水,有时钟、日历及随机存储器,采集时间间隔应能设置, 数据容量不能少于7d(间隔15min);

(4)采集的数据应能在测试仪的随机存储器和个人计算机(PC)之间相互调用;

(5)各种仪器设备采集数据的量程及精度应满足要求,安装操作应简便、安全。

2.2 建立管网模型拓扑结构

管网模型拓扑结构的建立有两种方法:一种是用数字化仪将给水设施数字化输入建模软件 ,形成点线结构的管网图形;另一种是从给水GIS系统中按照一定的文件格式调入经矢量化 的给水设施图形数据和属性数据,使之在管网模型软件里形成计算机给水系统管网图形。不 论是用哪种方法,实际的管网图形都要经过"微误差简化"[1],前一种方法是在 管线图纸上完成,第二种方法是在管网建模软件里完成的。

"微误差简化"原则:

(1)简化枝状管。一般情况下,将枝状管简化掉,把它的用户用水量划到与之相连的环状 管节点上,如果枝状管上有大用户,将保留该枝状管,便于大用户24h实时用水曲线调查;

(2)简化"T"(梯)型连通管。当连通两管道"T"的直径与其中一根管道的直径相同时, 将"T"简化掉;如连通两管道"T"的直径与两根管道的直径都不同时,将保留"T";如 "T"上有常规操作阀,将保留"T";

(3)输水管道如不是枝状管,不论直径大小,不能简化掉;

(4)管网结构不能进行人工分解,平行管线不能合并;

(5)多根管道连接于同一根管道,且节点间间距小于2m,可合并为一个节点,局部水头损 失转化为管道沿程水头损失;

(6)管道拐弯或经"微误差简化"产生的水头损失,模型校验时转化为管道沿程水头损失。

节点的选定应遵循以下原则:

(1)阀门和水泵的两端设置节点;

(2)水库或水塔设置节点;

(3)管道交叉连通处设置节点;

(4)管道变径处设置节点;

(5)埋设年代不同的管道(一般在5年以上)连接处设置节点;

(6)管材不同的管道连接处设置节点;

(7)大用户位置设置单独用水量节点;

(8)现场测试点处设置节点。

节点和元素编码方法:

节点和元素编码没有统一的规则,应该根据给水管网建模给水区域的具体情况而定。节点 和元素的编码应用有限的位数尽量反映多的信息量,模型软件里允许的节点和元素编码一般 各为8位字符,信息量一般包括:给水设施类别、使用年代、材质、区域、图纸号等。这样 一来,便于管网模型的更新和校验,便于对实际管网的操作、保养和管理,也便于工程应用。

给水GIS里的节点编码方法一般与管网模型里节点编码方法不同,如:给水GIS里的阀门、 水泵等,只有一个编码,而管网模型里将任何单个给水设施两个节点,一个元素编码;考虑 双方接口时,应考虑节点和元素编码在两个系统之间的相互转化或生成方法;如给水设施是 利用数字化板输入,那么节点和元素编码是直接手工输入管网模型软件。?节点的高程、管道的公称直径应从GIS系统里转入到管网模型,或手工直接输入,管道公 称直径转化为实际直径应在管网模型软件里采用条件整体改变方式完成。

2.3 现场测试

现场测试的目的是为计算给水区域或系统的总用水量、节点流量及校验管网动态水力模型 提供数据。SCADA系统或遥测系统返回的数据一般不能满足建模精度要求。

现场对给水系统任何检查和操作,都应该遵从给水系统有关安全操作程序,绝对不能影响 正常的日常供水秩序;对阀门或水泵的操作,必须得到有关责任部门的批准,并协作完成。

2.3.1 测试前的准备工作

(1)整理分析用户用水量账单数据,选定要现场读数的水表为大用户水表;对选定的大用 户水表进行强检、校正,对于大用户,要调查每周工作天数,每天的工作时间,工作班制, 是否有厂内蓄水池,蓄水池体积,进水方式,进水时间及使用周期等;

(2)在图纸上选定测压消火栓及测流流量井。在现场检查它们是否符合要求,考虑因素有 :交通、安全、消火栓是否漏水、流量井是否积水、空间大小、井的深度及管道口径等;选 定测压测流点的总数目一般应不少于总用水量节点数目的15%或总节点数的10%;为了满足系 统的测试及模型校验的要求,在某些主干管或区域边界管上需要新增流量井;

(3)校验管道平均流速断面深度。在测流点要校验管道口径,在管道不同的深度测定流速 曲线,求出管道水流的平均流速,校对是否相等;其目的是确定管道真实平均流速断面深度 ,因为真实管道可能变形,内腐蚀,口径不规则;还帮助选定流量仪量程和杆长。按文献[2]推荐,选定不同管径测试点总数目如表1;

???表1 不同管径测试点总数目

管道口径(mm)

点数

小于200

5

大于200小于600

9

大于600

13

对管网中非全开或全闭阀门进行转数校验,对主干管或大口径管道上全开或全 闭的阀门进行校验;

(7)测量消火栓地面标高与仪器安装高程;

(8)设置仪器测试参数,贴上防水标签,一个仪器对应一个测试位置;

(9)进行现场测试人员培训;

(10)制定现场测试计划安排。

2.3.2 现场测试

按照制定的现场测试计划,仪器设备按操作规程进行安装,测试期间应注意以下问题:

(1)测试仪器的系统时间设置应统一,北京时间或格林威治时间(GMT);

(2)水位或流量的测试必须同时进行;

(3)测试压力、水位和流量时间段最少为7d;

(4)测试期间,管网中不应该出现有较大的工程,如:冲洗消毒,管道改接等;

(5)水库、水塔和集水井水位数据采集时间间隔为5min,其它为15min;

(6)测试期间,对关键的测试点一天检查一次,发现问题,记录下来,进行检修或用 新的仪器替代,重新设置有关参数;

(7)大用户调查、抄表,最好在7d当中完成,抄表当天必须是大用户工作日,每间隔30min 抄表一次,连续抄表24h;

(8)水泵测试可在不同时间完成;

(9)测试水厂和泵站水泵的进出口压力及流量值。

一旦现场测试完毕,将所有仪器设备按照设备操作规程收回,并将所有数据转输到计算机 ,分门别类保存;分析测试数据结果,同一点如有遥测数据,可参考对比,对异常现象 进行调查,找原因,对个别异常的重要点需重新再测试。

2.4 节点流量的计算与阻力系数的确定

2.4.1 节点流量计算

实际供水管网系统中的用户应是管网模型中用水量节点的雏形,用户的用水量应该是给水 管网模型中节点的节点流量。然而实际供水系统中用户的用水具有随机性、周期性和不确 定性,怎样模拟用户用水的过程,即为模型中节点流量的计算方法。?节点流量的计算是基于大量的现场实测数据,大用户现场抄表数据及每月用户水表抄见数 。节点流量的计算过程分为以下几部分:(1)在地形图上划定节点流量区域。该过程的目的 是求解每个用水量节点每月平均节点流量值,建立用水量节点号码与用户抄表簿号码的连接 关系。详细内容见文献[1]?。(2)制作用户用水模式曲线[2]。该过程的 目的是寻求大用户和其它几类用户的用水规律曲线。基本原理是:系统水量平衡方程,其中 无计量用水模式计算方法有两种[3]:"晚上净流量法"(Net Night Flow Method )和"平均流量法"(Average Flow Method);每个时间点上无计量用水的分配也有两种方法 [4~5]:第一种是管网当中的无计量用水按照用水量节点上连接的水表数目占 管网研究区域中总水表数目的百分数分配到每一个用水量节点;另一种方法是将无计量用水 按模型中两用水量节点间输水管长度占模型中总管长度的比例分配到下游的用水量节点。详 细内容见文献[6]。(3)确定节点流量值。知道了每类用户的用水模式曲线和 用户的平均流量值,可求解每个用水量节点每类用户的每时段用水量。

一旦一个具体研究的给水区域确定,能将以上求解过程设计成计算机软件,用于节点流量 的计算与调整,便于节点流量的更新和维护。

2.4.2 阻力系数的确定

管道绝对粗糙系数的确定:在供水系统维护、保养及改扩建过程中,很容易获得各给水区 域各种不同年代不同管材的管壁切片,用游标卡尺或其它测量方法求出管壁绝对粗糙系数, 将它们存入计算机数据库;对各种不同管材、不同年代?K?值进行曲线拟合,求出其它未 测量管道的K值。

阀门阻力系数的确定:不同阀门阻力系数的确定可从阀门生产厂家直接获得;或用它们的 数据按建模软件里阀门模拟公式的要求,经转换获得;如现场测试条件具备,也可在现场实 测获得有关阀门阻力系数值。

这些管道的粗糙系数K值和阀门的阻力系数值作为模型启动计算时输入的初值,模型 校验时需再调整。

2.5 模型的校验?

2.5.1 模型校验的基本方法

对于管道:

??

对于一般阀门:

Q=CV·A(2g·ΔH)1/2???(3) ??

式中?ΔH?--管段或阀门水头损失,m;

Q?--管段或阀门流量,m3/s;

D?--管段直径,m;

K?--管道的粗糙系数,mm;

L?--管段的长度,m;

g?--重力加速度,m/s2;

λ?--科尔布洛克(Colebrooks)系数;

Re?--雷诺数;

A?--阀门断面面积,m2;

C??V--流量系数。

由式(1)、(2)、(3)可知:D和Q的改变影响管网水力条件较明显,K的改变影 响管网水力条件相对较小。校验的参数一般为:Q、D、K?、阀门的开度、L?、水泵特 性曲线、地面标高等,其中影响流量Q的因素主要是节点流量,一般情况下,调整无计 量用水模式和居民用水模式曲线。

给水系统中每个给水设施的校验都是通过多次"试?再试",逐步逼近的方法完成。

模型校验过程中,碰到异常现象(模型计算值和测试值差异较大)时,应首先检查管网连接 关系,应对测试数据进行反复分析,有必要,需到现场进行多次现场测试,分析结果应该得 到多个部门和测试数据的肯定;所有的异常现象及解决过程和方法应记录下来。

一些管网模型专家的建模经验[2,3,5,7,8]表明:产生异常现象的主要 原因是实际的管线连接情况与计算机给水管网模型里的管线连接关系不一致,或者是阀门的 实际开度或控制参数值的设定与收集到的信息不一致。

2.5.2 选定校验日期

给水系统中测试的数据为7d,模型校验时,只选其中一天的数据;首先收集给水系统测试 期间的调度报告和有关系统中事件记录,按照测试期间的要求选定一天的数据作为校验数据 ,该天即为模型校验日期。校验日不应是节假日、周六和星期日。

2.5.3 校验标准

文献[2]提供的校验标准如表2。

2.6 模型的维护和更新

模型的更新应与管网改扩建同步。通过数字化板或调用新的GIS数据来更新模型的网络拓 扑结构;节点流量的更新通过节点流量分配软件和SCA DA系统或Telemetry系统返回的流量 数 据完成,K值每年需按一定的增长比例进行更新;水泵开停及阀门参数的设定按计算日 期各自实际状态设置更新。

对于一个校验好的模型,应用了几年(2~5年)后,需重新校验,校验过程和方法同建模过 程。

???表2

校 验 标 准

项 目据分析,压力数据分析,漏水水平 、用水曲线及用水模式曲线的计算,异常数据结果及造成的原因分析等;

(7)模型校验:记录校验的整个过程,校验结果,校验过程中遇到的异常现象及解决方法 ,对未解决的异常现象要记录已做了哪些工作;

(8)模型操作手册:简单解释给水设施模拟数学模型及有关参数含义,模型操作方法等;

(9)模型观察:将模型用来预测其它工况时,记录下模型有关流量、压力及漏失水平等情 况,对低压区,超过预期的水头损失,区域漏失,异常大阻力等进行观察和分析;

(10)评语:对各给水区域模型及系统模型水力特征进行评述,对模型的灵敏性进行评述, 对模型的可信度及校验结果进行评述;

(11)附录:包括模型校验日的用水量总结报告,每个节点每种类型的用水总结,区域用水 量曲线,现场测试时间表,测试点的位置详图,大用户、测压消火栓及测流流量井资料,校 验曲线,图纸(管线图纸和节点用水量区域地形图),磁盘(模型软件、模型、测试数据、节 点用水量软件),仪器与仪器清单等。

3 结语

本文提出的标准建模方法已在上海[6]和其它一些国家水司[2,3,8]广泛应用,但在一些技术细节方面是针对中国给水系统的特点展开的,系统性较强,是建 模实践经验的总结。

由于篇幅限制,节点流量详细计算方法,现场数据收集表格和一些国内外建模实 例无法阐述,如需要可与作者联系。

参考文献

1 陶建科,等.

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7 陶建科. 建立上海市计算机给水管网动态水力模型研究. 中国给水排水,1999,15(4) :11~13

网管试用期工作总结篇8

难忘的工作生活已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,是时候认真地做好工作总结了。那么如何把工作总结写出新花样呢?下面就是小编给大家带来的招聘工作总结报告范文,希望能帮助到大家!

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招聘工作总结报告范文(一)今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上,在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善,取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下:

一、招聘工作概况

(一)基本流程

(二)时间安排

2月下旬:汇总科室用人需求

3月-4月:设计医院招聘启事,与人才市场、网站、院校进行联系,招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历。 5月上旬:通知应聘者面试 5月中旬:进行面试 5月下旬:进行笔试(复试)。

6月上旬:汇总通过复试人员名单,报业务部门审核,上办公会审批 6月中旬:通知合格人员准备材料及报到时间。

二、招聘数据统计

今年先后有31个科室上报了用人需求,计划招聘人数68人,实际招聘人数48人。

(一)基本数据:

(二)学历比例:

1、1214名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

2、106名面试人员中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

3、48名录取人员中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

(三)数据比较:

三、今年招聘工作情况分析

今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高,具体情况分析如下:

(一)优点:

1、招聘渠道多样化。

今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外,首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上了医院人才招聘信息,应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月x日,共收到简历1200余份,为招聘工作提供了充足的人才资源。

2、招聘流程规范化。

严格按照招聘流程开展工作,并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用,每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分,面试结果比较客观、公平。

3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。

严格按照招聘标准,从人才信息库中挑选优秀人才,公开面试,现场评分,公布结果,杜绝了不公平竞争,也给优秀人才充分展示自己的舞台。

(二)缺点:

1、计划招聘执行力不强。

主要表现在以下两个方面:一是用人科室用人需求上报不及时,造成制定招聘计划不准确;二是个别科室不按流程招聘,不能保证招聘人才质量。

2、招聘工作环节衔接不紧凑。

投递简历和面试间隔时间太长,特别是在就业高峰期的应届毕业生,择业机会比较多,因为间隔时间过长,导致人才流失。

(三)改进意见

1、加强计划招聘的执行力度,严格按照招聘流程实施招聘工作,

督促各科室及时上报用人需求。尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期,不同于平时的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及时汇总各科室的用人需求计划,才能保证招聘工作的有效性。

2、合理安排招聘工作时间,缩短投递简历及面试之间的间隔,让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知,使得工作更紧凑,从而防止人才流失。

3、合理设计招聘启事,注意细节。

比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业,不要重复投递简历。吸取本次招聘工作的经验教训,更好的利用网络招聘的优势。

4、加强与各医学院校就业指导中心的联系,保证充足的生源。

招聘工作总结报告范文(二)自20____年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:

1.招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。

即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;

2.周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;

比如:____所招学徒,底薪1200元,包吃住。虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。

3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;

4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;

5.因______的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。

当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。

总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:

1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;

2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;

3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;

4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;

5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:

1.采用职位说明书,原因有二:

一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;

二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;

2.招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。

3.缺少人员规划,缺少人员储备。

以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。

招聘工作总结报告范文(三)20____年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下。

一、招聘工作总体情况

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加校园招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面,人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,积极招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。

为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展

20____年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能

1

更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展校园招聘。

在维护________服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。

5月份,完成了与____校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“____班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

4、充分利用______网等免费的信息网站招聘信息,必要时通过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源。

三、招聘费用统计分析

上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:

从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、____区和____的常规收费场次,而一些免费或 收费较少的场次参加较少。

四、招聘工作中的问题和不足

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。

下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况,积极探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情况,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循。

这也是今后开展招聘工作的一大课题。

20____年上半年的招聘工作,有一定的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改进不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送合适的人力资源。

招聘工作总结报告范文(四)从20____年5月进入公司工作以来,已经一年多时间,经历了公司快速发展的时期,从中我们收获了不少宝贵的工作经验,也学习到很多先进的工作方法,为了总结前期工作中的不足,更好的开展后期的工作,现将招聘工作小结如下:

一、工作内容

1、招聘渠道的开发

为能使公司人员配置及时有效,满足公司经营对各层次人才的需求,在维护 好原有网络招聘渠道(新安人才网)的基础上,增加了新的网络招聘渠道(前程无忧网),使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展,满足了公司的管理、技术人员招聘需求。

为满足一线生产需求,公司现与三家人力资源公司(文都、远景、申祥)进行劳务派遣合作,在合作过程中,处理好三家合理的竞争关系,保证公司利益的最大化,确保在招聘高峰期,能够及时有效的满足公司生产员工的需求。

2、20____年人员招聘配置

20____年1月1日公司在职员工为1260人,截止6月31日公司在职员工为1615人,月度离职率控制在10%-15%之间,达到制造业合理的人员流动比率标准,从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。同时也保证了人员合理有序的流动,各部门人员配备满足了生产发展需要,具体配置如下:

3、20____届大学生招聘

为满足8.5代线经营需要,在全国五大高校开展了20____届大学生巡回校园招聘,共收集简历近千份,经历初试、笔试、复试,最终录用优秀20____届毕业生30人,录用比例达到1:33,保证了录用大学生的质量,有效的保障了后期公司的用人需求。 招聘结束后,顺利完成了三方协议的签订并归档合肥市人才市场,并与大学生保持日常的联系,帮助其解决疑难问题。

在大学生即将入职前期,做好产业培训营训练前期的所有准备工作,与苏州招聘方保持紧密的联系,确保大学生入职培训工作的顺利开展。

4、其他工作

1)、完成集体户申请前期所有材料的准备及申报工作; 2)、编写大学生招聘笔试题,内部招聘相关笔试题,主持开展内部招聘等; 3)、劝退不适应公司发展需要的员工50余人;4)、其他维护招聘工作正常运行的日常工作。

二、工作中的感想

1、工作中不足的总结

在公司一年的工作期间,有进步有不足,更多的是工作过程中的经验教训的吸取。在日常工作过程中,由于沟通和监督未及时到位,导致不少不良事件的发生,在此需深刻总结,以避免后期类似事件的发生。

后期在工作过程中招聘应积极主动的去完成工作,加强日常工作的监督力度及在执行过程中的精细化,确保整体工作的有序性及完整性。

2、其他感想

1)、现代企业管理必须建立健全的人力资源管理制度 现代企业的人力资源管理应"制度化、规范化、人性化",依法制定规章制度是企业内部的"立法",是企业人力资源工作规范运行和行使用人权的重要方式之一,应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利,使企业的运行平稳,流通,高效,所以公司应根据自身实际,建立健全人力资源管理制度,并严格依法执行,做到"合理,合法,全面,具体"。这样可以:

①、规范管理,能使企业经营有序,增强企业的竞争实力; ②、制订规则,能使员工行为合矩,提高管理效率; ③、解决劳动争议不可缺少的有力手段;

同时对制定的规章制度也要进行及时的修改,补充,不能制定好后便完事大吉,要根据公司实际发展情况依法不断推陈出新,从而适应公司总体发展需求。

3、建立"以人为本"的企业文化,做好员工协助 招聘工作对企业文化的建立非常重要,应遵循 "人才适岗"为核心的模式,即录用适应岗位需要的人才,不能小材大用,拔苗助长,也不能大材小用,让人怀才不遇;人才流动是正常的,但要真正做到离职员工也是京东方显示光源的免费的宣传员(目前我们很多招聘的员工都是通过在职或离职的员工介绍过来应聘的),是企业形象的代言人。因此,以人为本,不仅体现在招人、用人,同样也体现在对员工离职甚至离职后的管理态度和具体办法上。公司不仅要用待遇留才,感情留才,文化留才,岗位留才,同时更要注重事业留才,机会留才,发展留才。根据"2/8法则",公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才,因此,管理并激励这些企业中的关键人才、优秀人才便成为未来人力资源管理的重中之重。

总之,人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此,从现代人力资源管理层面,要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到位,从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高员工的归属感和凝聚力,维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在企业中设计自己的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐地享受生活,享受工作,与公司共同成长,共同获利。

招聘工作总结报告范文(五)为了进一步优化教师队伍结构,打造高素质的教师队伍,不断提升我区教育教学水平,为争创省教育强区提供强有力的师资保障,满足全区教育事业快速、可持续发展的需要,20____年,____区教育局面向社会公开招聘了具有教师资格的全日制大学硕士研究生及本科毕业生。

为了确保招聘工作的顺利进行,我们成立了由主管教育副区长______担任组长的招聘工作领导小组,对整个招聘工作全面负责。招聘工作严谨有序、程序规范、考核内容全面合理,充分体现了公正、公平、公开、择优的原则,圆满完成了招聘工作任务。

此次教师招聘工作呈现以下四个特点:一是学科多,基本涵盖了中小学所有课程的学科教师;二是范围广,面向社会公开招聘,应聘教师来自全国各高等学校的毕业生和省内外重点中学;三是招聘条件高。要求报名者全部为全日制本科以上毕业生,在职教师需为市级以上骨干教师;四是操作规范。为保证招考工作公平、公正、公开,从始至终政策执行彻底,程序运行规范,标准要求高严。首先严把报名关,检验有关证件是否齐全,审查相应材料是否充分,务求报考人员学历达标、年龄合适、专业对口;笔试、面试工作组织严密,监控到位,监考、阅卷、评判和成绩公示等所有环节都公开透明,阳光操作。此外,为更加开放透明,还建立了电话、网络等多维立体的监督体系,方便社会的参与监督。依照有关程序,52名应聘者通过笔试,22人参加了面试及综合素质的考核,最后11名应聘者被录用。同时,我们还从新宾、清原招聘了3名省级骨干教师。近几年来,我区面向社会招聘大学生30余人,按学校招聘岗位计划充实到教育教学第一线。区教师进修学校和新录用教师的基层学校采取了“四结合”措施抓好新聘教师岗前培训工作:集中培训与自学提高相结合,专题辅导与研讨互动相结合,理论学习与实践指导相结合,培训管理与考核激励相结合。培训内容为专业知识、教学技巧、工作艺术、思维转换、课程理念、师德修养,培训重点为教育政策法律法规、班主任工作理论与实践、中小学教师师德规范等的系统培训,提高新教师适应岗位教学的能力和专业素质水平。目前,这批新招录的教师热爱教育事业,遵循教育规律,具有爱岗敬业、不断进取的拚搏精神,他们将先进的教育理念、严谨的工作态度、良好的师德师风、无私的奉献精神投入到教育教学工作中来,给____教育注入了新鲜血液,增添了生机和活力。

提高教育教学质量和教育综合竞争力的基础与关键是建设一支高水平的师资队伍。本次教师的成功招聘,有效缓解了我区部分学校师资力量薄弱的局面,对促进义务教育师资均衡发展和教育教学质量的提高起到了很好的推动作用。

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