季度汇报材料范文
时间：2023-03-05 02:47:53
季度汇报材料范文第1篇
一、第一季度的主要工作
一是春运期间客运票价及出租车价格监管工作。成立了春运应急值班小组，落实了24小时值班制，对我县春运期间的春运期间客运票价及出租车价格开展监管工作，联动“12358”价格举报平台，第一时间解决票价问题，把矛盾化解在一线，切实保护消费者合法权益。
二是检查春节期间市场价格秩序。为确保全县人民过一个欢乐祥和的春节，我局派出两个小组分别对我县的派拉朦、广源、昌婺百货等大型超市进行突击检查。重点是对市场上的居民生活必需品和各液化气站的液化气价格进行监管，防止个别经营者趁年关群众购买需求旺盛的时机哄抬物价，维护市场价格秩序，稳定市场价格总水平。
三是开展旅游旺季宾馆、酒店、夜宵摊点价格巡查。为切实加强旅游高峰期间的旅游旺季宾馆、酒店、夜宵摊点价格监管工作，我局组织了4个检查小组，对城区所有宾馆酒店和夜宵摊铺开了拉网式巡查工作。从巡查的情况来看，绝大多数宾馆、酒店、夜宵摊都能按照规定，认真做好明码标价工作，严格执行价格管理规定。
四是继续做好收费管理工作。按上级收费政策，依法调整公路路产损失（补）偿收费、会计类考试收费、城市道路车辆救援服务收费、计算机技术与软件专业技术资格考试收费、工商登记资料查询收费等收费标准，办理收费许可证变更3次。此外，还联合县财政局部署全县2013年度收费年审工作，及2014年收费许可证换发工作。根据篁岭景区综合门票和景区观光索道票试行价格运行情况，依法核定正式价格。开展了民办幼儿园收费、停车场收费专项调研。
五是深入开展价格鉴认证工作。涉案鉴证工作方面：受理公安部门委托刑事案鉴证7件，标的额2.1万元；财物损失案鉴证6件，标的额2.5万元。交通事故定损工作方面：受理交警部门委托交通事故损失定损案一件，标的额2.2万元。涉案经济诈骗案工作方面：受理公安经侦部门诈骗案鉴证1件，标的额17.7万元。
六是加强价格调控工作。为充分发挥价格资源优势，与周边地区的县物价局建立价格联席会议制度，每月定期公布浙皖赣三省八县价格监测表，并对我县153种商品和服务价格实行定点监测，按时完成周、旬、月报报表的编制上报工作。对全县住宅小区物业服务收费基准价和浮动幅度进行测算，并呈报县政府审议通过后向社会公布实行。1—3月共调整成品油零售价格4次，累计转发文件5个，在服务行业、建筑行业、房地产行业共征收副食品价格调节基金134万元。
七是积极推进金谷小区环境整治工作。按照我县构建美丽和谐小区重点工作部署，我局抽调精干力量组成住宅小区物业管理帮扶工作组进驻小区，协同社区，会同县城管局、物业公司、房管局对随意搭建、乱占乱摆、毁绿种菜等现象进行了摸底统计、思想动员和整治清理，健全完善各项小区配套软硬件管理措施，推进安全、舒适、美丽、和谐的美好示范小区建设。
八是开展党的群众路线教育实践活动。全体党员干部深入基层，走访各类平价商店和蔬菜基地，广泛征求基层单位、服务对象、人民群众、新闻媒体等社会各方面意见，围绕解决“”问题，进行党性分析和自我剖析，采取价格听证、社会公示、专家论证以及开展深入调研等各种方式，实现价格决策从群众中来、到群众中去，推动各项价格改革顺利开展。
二、下一步工作打算
1、开展多项价格工作的专项检查：开展涉农价费专项检查、开展教育收费检查，做好五一期间旅游市场价格监管工作。
2、密切关注市场价格动态，对我县商品价格的异常波动情况形成价格监测分析材料，及时向政府及上级价格主管部门报告。
3、继续扩大基金的征收范围，增加基金总量，增强政府对市场价格的调控能力；
4、开展一年一度的收费审验工作。
5、进一步做好成本监审工作。
6、继续做好公安部门委托的涉案物品价格鉴证工作，为公安部门定罪量刑提供有力的保障和依据。
7、做好交警部门委托的交通事故损失案的价格鉴定工作。
季度汇报材料范文第2篇
一、三项活动的开展情况
根据市局要求，结合我站安全工作实际，制定了活动实施方案，完善措施，加强监督检查，推动活动向纵深发展。切实转变工作作风，坚决克服重形式轻管理、重检查轻整改的现象，切实提高了活动质量。
（一）加强组织领导。为切实搞好各项活动，成立了以主要领导为组长，分管领导任副组长，各科室、中队负责人为小组成员的领导小组；制定完善相应的措施和制度，确保不走过场，把安全工作落到实处，务求实效。
（二）组织宣传教育活动。通过安全会、报告会等形式，进一步增强“安全责任重于泰山”的意识，强化“安全是你我的生命，安全是企业的生命、安全是行业的生命”的公路安全理念，围绕“吸取教训，牢记责任”这个主题，营造浓厚的安全活动氛围，促进安全措施的落实，保障生产安全。坚持正确的舆论导向，通过互连网、宣传栏、简报、悬挂横幅等形式，加大宣传和跟踪报道力度，大力营造良好的舆论氛围。11月28日，在收费区设置咨询点，发放各类宣传材料1000余份，宣传公路安全生产、超限超载运输治理、通行费征收规定等法律法规知识，受到了过往司乘人员的一致好评。
（三）组织职工培训活动。每周一例会前重点组织学习《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《关于进一步加强安全生产工作的规定》等有关法律法规，以及省厅公路局、市局今年来制定的规范性文件，重点加强岗位安全技能培训，进一步提高一线职工的安全技能和应急处理能力。
（四）开展安全检查活动。大力开展以“五查”、“三纠”为核心的安全大检查和隐患限期整改活动。广泛发动干部职工深入排查和整改本单位及各岗位的不安全因素和事故隐患，消除不安全因素，特别是对以前历次安全检查中发现的隐患整改情况进行“回头看”，确保整改到位。为元旦、春节的安全工作打下坚实的基础。
二、加强公共卫生，饮食卫生安全
保持餐厅的整洁度，创造良好的饮食生活环境；严格对食堂采购物资的检查验收，做到变质、腐烂、不合格的食品不入库，确保饮食卫生安全；站卫生员定期对办公楼、收费区、职工宿舍、职工食堂进行卫生消毒，防止流行性疾病的传染；为预防冬季流感和乙肝，站组织全体干部职工到县医院进行体检。
三、做好收费区冬季防雾、防滑预防工作
对收费区路灯、标示灯进行了检查维修，及时购买了雨雪天气的防滑用盐，完善了雾、冰、雪及恶劣天气条件下公路安全畅通的应急预案。及时发放劳保用品，加强巡查工作，采取防范措施，确保车道的安全畅通。
四、做好防火、防盗工作，强化安全保卫工作
加强对外来人员及其车辆的询问记录工作，确保站内无闲杂人员逗留，坚持中层骨干夜间办公楼内值班工作，加强教育，提高全员安全防范意识，密切配合、群防群控，落实岗位责任制，配备相应的设施、设备，实现人防、机防两结合。重点做好了办公室、财审科、票据库、监控室、配电室等重点部位的防火、防盗，强化了安全保卫工作。
五、强化收费人员自身安全、车辆安全和设备安全管理工作
加强对收费人员自身安全的宣传教育工作，坚持上岗期间“一慢、二看、三通过”的原则，确保收费人员的自身安全不受侵害。经常性的召开车辆安全专题会议，组织驾驶员对《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《道路交通安全法》进行学习。利用周一会后对车辆进行技术状况专项检查，确保车辆运行良好的技术状况。驾驶员作到了“四不”，有效地保证了车辆的行车安全，防止了各类责任事故的发生。定期对监控设备进行检修维护，确保图象信息传输工作畅通。
季度汇报材料范文第3篇
洛社镇党委认真贯彻落实惠山区委一届八次全委扩大会议精神，以强烈的责任感、紧迫感，从加快全面建设小康社会、率先基本实现现代化的战略高度出发，把加大投入、加快发展作为全镇各级干部的一致追求，把构建百亿经济强镇作为全镇上下的自觉行动。2003年一季度全镇经济发展势头看好，具体表现在以下五个方面：一是工业销售稳健增长，一季度全镇纯工业销售收入100600万元，比去年同期76786万元增长31%；二是税收入库大幅攀升，一季度完成国税收入4523万元，同比增长17.5%，地税收入2368.9万元，同比增长61.3%，一季度国地税收入合计6892万元，同比增长44.6%；三是个私经济迅猛发展，今年一季度新增个私企业56家，比去年同期增13家，其中个体工业27个，私营企业29个，注册资金为2213万元；四是规模经济作用凸现，对100家年销售500万元以上的规模企业统计，销售收入占全镇经济总量超过80%，一季度增幅在50%以上的骨干企业达41家，其中增幅超过100%的有20家；五是投入势头明显增强，据统计，全年超千万元投入项目共有19只，其中超5000万元的项目有8只，项目规划投资总额为85900万元。1-3月份，完成投入2.2亿元，比去年同期增长267%。
二、关于8只5000万元以上投入项目实施情况
全镇超千万元的投入项目共有19只，其中8只超5000万元的投入项目是全年投入的重中之重，现分项目作简要汇报。
1、无锡荣成纸业有限公司二期工程：总投资为5000万美元，去年已完成投资2000万美元，今年计划投入万美元。目前11000平方米的造纸车间、7000平方米的纸浆车间、5000平方米的气电厂，总建筑面积23000平方米的厂房主体工程已完成，目前进入设备安装阶段。整个施工现场有3支建筑工程队和5支设备安装工程队，共8支队伍形成了千人大会战的场面，预计二期工程于今年7月份全面峻工，8月份开始投入试生产。荣成纸业预计年销售能力可达8亿元左右。
2、无锡裕力机械有限公司：这是投资1000万美元的台资项目，现在土建工程正在全面展开，计划建造20000平方米厂房，投资1500万元人民币，其余为设备投资，预计今年四季度竣工投产。
3、无锡凯华创意科技有限公司：这是投资1000万美元的台资项目，预计6月份开工建设。
4、江苏天奇物流系统工程股份有限公司：汽车车架项目投资8000万元，是与春兰集团合作开发项目，去年下半年筹建，今年2月份竣工，已批量生产。计划今年生产1万套汽车车架，新增销售1.2亿元。
5、洛社印染有限公司：织布项目。解决企业上水道坯布供应问题，投资5000万元，目前已征土26.8亩，正在做土建的前期准备，计划4月份开工建设，厂房2.5万平方米织机总量达1000台，年产坯布能力1500万米。
6、无锡联成钢业有限公司：投资5000万元，开发镀锌钢带，项目占地面积100亩，计划建造厂房10000平方米，6月份完成土建，8月份设备安装调试结束投入试生产，年生产能力镀锌带钢12万吨。
7、无锡双欢重工制造有限公司：投资600万美元折合5000万元人民币，开发离心玻璃棉的新型建材，新增配变1200kvA，新建厂房30000平方米，4月份开工建设，7月份完成土建，8月份设备安装调试投入生产，年生产能力6000吨，新增销售5000万元，30%外销。
8、无锡市四达公司：技改投入5000万元，4月份正式生产。
三、关于主要基础设施各事业建设项目投资实施情况
（一）2003年我镇规划城镇主要基础设施建设项目共有14项，总投资为12217万元。A、其中正在实施的基础设施项目有8项，分别是：（1）新兴东路延伸（2）新苑路拓宽改造（3）盛巷新村建设（4）市民广场及地下停车场（5）自来水管线改造（6）洛社初中学生宿舍及教职商住楼（7）管道天然气（8）防汛水利工程（总投资800万元，预计在4月底基本竣工）。B、正在做项目开工前期准备的有3项，分别是：（1）洛藕路拓宽改造（2）洛杨西路（新建）（3）钱沈路拓宽改造。C、正在规划设计的有3项，分别是：（1）文体路（新建，新兴东路沟通312国道，是镇区南北走向的一条主要骨干交通道路）（2）洛社高级中学配套设施工程（3）锦绣园小区二期工程。
（二）惠山经济开发区洛社配套区基础设施建设项目共有4项，总投资1670万元，分别是：（1）新区路新建段1200米；（2）新园路新建段1600米；（3）新雅路新建段1400米；（4）新兴东路延伸至新园路新建段1300米。
2003年我镇城镇主要基础设施建设项目投资和园区建设投资总额为13887万元。
四、关于下阶段加大投入、加快发展的打算与措施。
1、自加压力，调整年度投入目标。在区委区政府百亿投入动员大会以后，我镇结合贯彻十六大精神，把加大投入，加快发展作为执政为民的第一要务，进一步统一认识。通过年初对全年千万元投入项目的摸底排队，以及一季度的投入势头来看，更坚定了构建百亿经济强镇的信心和决心。并把年初确定的年度投入目标"保8争10"，经党政联席会议集体研究一致同意把争取指标定为确保指标，也就是年度工业投入确保完成10亿元，为百亿经济强镇的跨越式发展打基础。并把10亿投入的指导性意见层层分解落实到各村、各重点骨干企业、重点项目。
2、建立超千万元重点投入项目领导分工负责制。对全年19只超千万元以上重点投入项目，由镇级领导分工负责。特别是对8只5000万元以上的投入大项目，都由党委书记、镇长、工业镇长和分管园区的副镇长，亲自挂帅，狠抓落实，加快推进，作为投入的重中之重。
3、建立重点投入项目定期通报制度。每半个月由项目负责人，在党政联席会议上通报超千万元投入项目的实施进展情况，并一起商讨如何解决项目实施中碰到的困难和问题，对重点投入项目实行跟踪服务。
4、加快洛社开发区的建设。今年重点抓三个方面：一是狠抓招商引资项目，入园企业的开工建设，迅速形成园区的集聚效应，进一步增强和完善招商载体功能。二是继续抓好园区基础设施配套建设，进一步提高服务水平。三是盛巷村搬迁安居工程启动，进一步提升园区形象和品位。
5、为满足投资需要，发挥资源优势，同时带动西片各村经济的快速发展，形成"东西联动"格局，在西片规划6.7平方公里的西区开发区。4月8日无锡市有关部门将对规划进行论证。3月16日我镇已与韩国在上海的商--汉萨投资有限公司签订了招商合同，时间为2年，招商引资为8000万美元。西区工业园首期开发810亩。4月4日，西区工业园正式挂牌，标志着西区工业园各项筹建工作和招商引资工作进入实质性的运作阶段。
6、制订2003年村干部的考核、计酬、奖励办法。原则上与区委区政府对各镇的考核相对应。考核、奖励体现规模、总量，突出速度、效益。增幅在30%以下的只得基础工资的一块。增幅在30%以上，按每十个百分点实行分级累进，在报酬上拉开档次，鼓励加快发展。
7、对新办企业、招商引资、后劲投入、科技创新实行单项奖励。
8、努力把民间积累资本转化为后劲投入优势。据统计，我镇现有全社会储蓄存款余额18.8亿元，其中个人储蓄余额接近13亿元，要千方百计把民间资本引导到投资创业上来。同时要进一步发挥中小企业信用担保协会的作用，为个体私营企业小额、短期贷款，搞好服务，激励个私经济快速发展，积极扶持中小企业、科技进步型企业做大做强。
季度汇报材料范文第4篇
一、坚持党和人民的利益高于一切，勤奋敬业
我个人是党组织的一名成员，是村一名普通的村民。我深知我能站在这个岗位上，是党员和村父老乡亲的信任和支持，同时也是压力和动力。从我个人来讲，没有任何理由不干好工作。要达到全村生产发展，生活富裕，科学文化进步，社会稳定，各方关系协调的目的，各项工作每一个环节都要想到、宣传到位、组织到位、落实到位、检查过问，要统筹兼顾，稍一疏忽就会出现损失和工作被动。因此，我一直以党员和群众重托为己任，不谋第二职业，全身心投入到工作上来。及时捕捉信息，不断调整思路，根据当前中央政策向导，结合本村实际，筹划未来发展，勾画发展蓝图。始终不渝地坚持个人的前程服从于村发展前途，个人利益服从于村全体人民的利益。村的发展在全县、市出人头地，使全村人民的荣誉，也是我个人的心愿所在。
二、努力拼搏，艰苦创业，坚持发展不动摇
发展是硬道理，环境也是第一生产力。近几年，村坚持树形象、促发展的思路，加大基础设施建设的投入，努力打造村内环境，并取得了突破性进展，各项事业都有了新局面。
三、务实办事、清正廉洁
在村里每个项目实施以前我都要多次向相关知情人士和有关专家请教咨询，直到掌握准确价格、质量为准，才进行施工。
在处理村里各项事务和帮助村民在外办事从没收取过个人的好处费。个别人因施工结算后乡下年度再找活，拿几百元现金给我，我的态度非常坚决，你要给我这个，等于你瞧不起我，我就不是村干部了，我的人格就没了。
季度汇报材料范文第5篇
我乡人大在县人大的指导下，积极发挥人大依法监督、参政议政的职能作用，认真履行职责，在做好人大日常工作的同时，按照围绕中心突出重点、服务大局、注重实效的原则，积极主动地开展工作，不断加强与人大代表的联系，注重发挥代表作用，有力促进了我乡经济发展和社会进步，现将第三季度主要工作汇报如下：
一、围绕全民创业工作中心，切实发挥人大代表模范带头作用。
6月27日，县委、县政府召开全民创业会议以后，我乡和全县各乡镇一样，认真研究方案，制定措施，推动全民创业工作的落实。乡人大围绕党政工作中心，加大工作力度。7月6日，乡人大主席团召开专题会议，就围绕全民创业工作，如何发挥人大监督职能作用，监督支持政府开展落实全民创业工作，研究方案，提出建议，督促政府出台了《仲偿乡全民创业实施方案》，同时乡人大制定了zz乡县、乡两级人大代表创业活动方案，鼓励号召引导县、乡两级人大代表带头创业，发挥模范带头作用，影响带动选民创业，推动zz全民创业进程。乡人大主席团成员包片分工，帮助县、乡两级代表带头创业，为他们理路子，帮助他们解决创业中遇到的困难，由于宣传到位，服务到位，县、乡两级人大代表积极投身全民创业大潮中去，短短的2个月中，涌现了一批创业者。县人大代表王广政同志是zz乡丁圩村支部书记，在乡人大与其谈心之后，想方设法开展创业，建立全村外出务工人员档案，千方百计与他们取得联系，寻求创业项目，功夫不负有心人，在他的不懈努力下，与本村外出务工人员李静取得联系，引进来料加工服饰项目，在王广政代表的支持协调下，采取先培训后加工，把服饰加工放到每个家庭，到目前为止，仅用2个月，已发展服饰加工户600余户，发放加工费70多万元，人员辐射周边8个村，预计年底可发展近千户，农民可得加工费200万元。乡人大代表方维良在乡人大的号召下，也千方百计寻求创业项目，通过外出务工人员左娜从浙江义乌引进水晶加工项目，该项目投资少、见效快，适应于家家户户生产，而且产品全部外销，不怕没有市场，经过市场调查，方维良代表会同左娜投资3000元购买8台水晶加工机，购买原料做起了水晶加工生产，在他的支持带动下，目前，全乡发展从事水晶加工达40台加工机，直接从事水晶技术人员80多人，人均月工资收入达700多元。乡人大代表刘体会从浙江临海引进装饰灯具加工项目，全村近50%农户做起了彩灯加工，自己做起了彩灯加工经纪人，目前，他在周边建了8个点，其中县外一个，乡外一个，本乡6个，加工户达200多户，月加工费达8万元。乡人大代表周完成、刘学龙、陈加奎、王广云等创业规模养猪、养鸡。周完成代表建规范猪舍14音，饲料房1间，沼气池一口，二元能繁母猪6头，育肥猪28头，仔猪36头，预计年底效益达5万元。王广云代表建2个大棚养鸡。通过县、乡人大代表创业，调动周边群众的创业热情，发挥了代表的模范作用，促进了我乡全民创业活动的开展。
二、加强法律宣传监督工作。
8月14日，我乡人大利用逢集日组织由医院、土地所、经管站、综治办等单位参加的法律宣传赶集活动，制作法律宣传展板8块，结合当前水灾之后疟疾病流行发生和取消农业税后农民对土地纠纷出现较多的情况，重点宣传了《传染病防治法》、《卫生防疫法》、《土地建设法》和《安徽省关于中华人民共和国土地承包法实施办法》，在搞好法律宣传的同时，加强法律贯彻落实监督力度，检查政府及其职能部门法律贯彻执行情况，对我乡的疟疾防治和减少农村土地纠纷，维护农村稳定起到积极的促进作用。
三、认真组织代表开展活动，拓宽代表联系渠道，发挥代表作用。
乡镇人大工作开展的好与差，相当大的因素取决于代表作用发挥的好差，因此我乡人大非常注重代表作用的发挥，不断拓宽代表联系渠道，主席团成员定期走访代表，与代表密切联系，关心他们的工作、学习、生产情况，帮助他们解决工作中的困难，组织代表开展调查，视察活动。8月25日，乡人大主席团组织部分县、乡两级代表对部分学校教育资源利用情况进行调研，在调研中发现孟庙小学教育资源严重浪费，3-5年级生源均不足10人，都单独开班，浪费师资，而有的学校教师资源却相对不足，我们及时建议政府及教育部门对孟庙小学进行撤并，科学优化教育资源配置，促进建设，节约型社会的发展。同时通过调研，提高了代表履行职务的积极性，促进代表发挥作用。
四、今后工作打算
1、坚持和完善人民代表大会制度，依法开展好人代例会，准备九月份召开zz乡十届人大六次会议，认真做好会前准备，文件起草、议案收集工作。
2、加强代表联系，开展代表活动。10月份将组织代表视察招商引资企业，全民创业先进典型和道路建设。12月份开展代表评议活动，重点评议政府职能部门优化环境，招商引资工作和法律法规贯彻执行情况，突出抓好述职评议。
3、开展代表走访选民活动，接受选民监督，11月份县乡两级代表要普遍对选民回访，征求选民意见，建立健全代表帮扶选民工作。
4、全力推动全民创业工作，加大工作监督力度。
5、做好人大日常工作，搞好规范化办公室建设和做好人民来信来访工作。
zz乡人大主席团
季度汇报材料范文第6篇
首先，欢迎公司领导及兄弟单位同行对我矿、厂的煤质管理工作的检查指导，通过这次检查希望您们给我们提出宝贵意见，传授您们丰富的煤质管理经验，勉励我们今后继续努力，对照集团公司的煤质管理工作新标准实施细则，下面我就我厂××××年二季度的煤质管理工作向在座的各位进行简要汇报。
年二季度煤质指标完成情况：
入洗原煤吨，原煤灰分，硫分，焦精煤灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批，洗混煤灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批，煤泥灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批。
质量是企业的生命、是占领市场的重要保证。自投产以来，煤质管理一直是我厂工作的重点，尤其近几年，我厂把煤质工作更是放在了首要位置，并取得了显著成效，先后被国家行业部门评为“全国十强选煤厂”、“行业级质量标准化选煤厂”等荣誉称号。年被评为“山西名牌产品”和“山西省年创名牌先进企业”，所洗精煤产品批合格率达，有力地巩固了国内外市场，赢得了良好的企业形象。
一、领导机构及质量活动
建立健全了选煤厂领导和有关部门的煤炭质量责任制，成立了煤炭质量管理领导组，厂长任组长，生产厂长、总工任副组长，有关单位领导任成员，由技术人员组成小组，积极开展全面质量管理活动，每月由厂长、煤质科、生产科、主洗相关部门参加，进行选煤厂月煤质活动分析，及时发现质量管理方面存在的问题。
二、生产过程质量控制管理
⒈根据入洗原煤的性质，我们制订了严格的生产过程管理细则，不同煤层配洗记录完整，自动化筛分选矸，选矸率。除杂方面，储运车间、主洗车间各安装一台除铁器，最终精煤皮带上加装一台精细除铁器，清除雷管和炮线。除木有三个点，储运车间筒仓，旋流器入料口脱介筛前面加设除木装置，清除产品中的杂物。今年月份，储运车间回收片柴公斤以上，清除铁器公斤以上，安监部门回收的雷管枚。
⒉各煤种严格分储分运，我矿煤层煤质差异较大，煤灰分较高、硫分偏低，煤灰分较低，硫分偏高，只有分装、分运、分储，合理配洗，才能满足用户对质量的要求。生产过程中调度员根据质量情况，及时调整、、煤的比例，确保商品煤质量合格。精煤硫分符合合同规定，采取、、煤每月做全级浮沉和全级硫分，及时预测下月的煤质情况，给各级领导提供煤质信息。
⒊煤质科定期对主选设备进行单机检查，确保主选设备运行可靠。
⒋为保证精煤质量，我厂在总精煤皮带上安装了、在线测灰仪，每三分钟显示一个精煤灰分，及时指导生产。
⒌做好生产系统的测试工作，在时间紧、任务重的情况下，我科职工加班加点，主要做了如下工作：
、完成对密度计的标定工作。
、每星期对主洗三个生产队分别进行一次产品带介及磁选机效率的测试工作。
、×月×日完成对三产品重介旋流器单机试验工作。
、对脱泥筛的测试及浮选入料浓度的测试。、迎接了××××年省出入境检验检疫局出口商品煤质量许可证申请换证工作。
、×月×日由生产厂长带队参加走访了用户。
、煤质科化验室内进行了装修，确保化验室整洁卫生，管理规范。
三、商品煤质量管理
⒈商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采样率达。
⒉商品煤销售做到了质级相符。严格按照《煤炭送货办法》规定的五不准进行作业，加强了煤炭产品运销过程的煤质管理。做好售后服务工作，认真听取用户意见，发函、走访调查用户需求。成立了质量抽查小组，专门对洗煤车间和煤质科进行检查、考核。全厂实施名牌战略目标，加强工艺管理，严格洗煤操作和生产过程中的质量检查，保证精煤的灰分、水分、硫分等质量指标的完成。
⒊选煤厂的质量管理：在质量控制过程中，我厂一是掌握原煤的变化趋势，采取相应的技术措施和管理对策，在每天的调度会上，煤质科必须通报每天的矿井原煤质量。二是依据条件采取配煤入洗的措施，使原料煤质量稳定，从而保证煤质指标的完成。三是工序质量的管理：我厂加强了对筛分、破碎、重介、浮选、离心机和产品脱水的管理，并派专人保管好在线测灰仪的使用。建立了质量抵押金制度，加强了对出厂煤质量的管理，批批采样、点够量足、不漏车不漏点、及时准确提供化验数据。
⒋运销科做好清车堵漏工作，实行专人、专车负责制，车皮经值班人员验收后方可装车，防止外来杂物污染精煤。
四、煤质计划的编制和管理
根据开采条件、煤层质量、地质构造、地面加工和用户的需求等因素综合考虑，我们编制了分煤层采掘平面图、采掘工作面衔接表、分工作面分煤层产量计划表、生产大样煤、煤、煤筛分浮沉试验资料、生产检查煤样分析结果、煤层煤样分析结果、历年商品煤实际完成情况。（详细见资料）
五、采、制、化管理
⒈为改善采、制、化工作环境，我科配合厂里在硬件方面做了大量的投入，对销煤组和试验组进行了装修，更换了筛分室，扩大了筛分室面积，另外，我们厂在煤质化验设备上也做了大量的投入，去年年底投入了万元购进了全自动测硫仪和红外线快速煤质分析仪，×型密封锤式破碎机、×双辊破碎机、电热鼓风干燥箱。采样、制样、化验也走上了科学化、规范化管理的轨道。并纳入到每月经济责任制考核。化验项目开展了全水分、空气干燥水、灰分、挥发分、全硫、发热量、真比重、粘结指数等项目。对采制化设备的维护，天平、控温仪表的校正，根据国家计量部门的规定，每半年鉴定一次。
⒉制样室、快浮室、化验室都建立了安全操作规程，安设了排油烟机、换气扇，对于易爆易燃的物品和剧毒化学试剂已单独存放并由专人登记保管。
六、煤质资料管理有：
⒈矿井分煤层分析试验台帐及报表。
⒉商品煤月综合台帐。
⒊生产试验月综合筛分浮沉资料。
⒋矿井原煤队组检测台帐及旬报、月报资料。
⒌检测质量抽查台帐。
⒍洗煤生产日报及销售台帐和报表。
⒎日报、季报、年报。
对于以上资料，煤质科严格按照《记录控制程序》进行管理，各种台帐齐全，记录规范，在质量体系认证的内审和外审中，全部符合质量体系要求。
七、毛煤质量管理：
为加强毛煤的质量管理，我们采取了以下三条措施，第一、根据各采掘工作面的实际情况，实行超灰扣产，降灰奖产。第二、实行采掘作业规程的会审制，确保作业规程里有提高煤质的措施。第三、实行井下综采工作面生产情况每日汇报制，使我厂生产心中有数。为保证措施的落实，煤质科几位领导轮流下井，与井下组一起监督检查，试验组不定期对入洗原煤做小浮选试验，对洗水做值和浓度测试，保证了生产的正常进行。
毛煤质量管理方面主要设“五关”：
⒈生产设计关生产设计是生产的首要环节，也是煤质管理的首要环节。对于采掘作业规程的审批和采区巷道的布置，我厂都要参加设计审查，确保作业规程中有降低灰分，提高毛煤质量的措施。
⒉生产过程质量关对工作面进行跟踪，发现破底时，立即让机组司机抬起；井下采样工天天汇报顶板情况、煤层厚度、地质构造和工作面长度等，为生产提供正确的管理依据。
⒊煤质指标衔接关每×月×日在矿召开采掘衔接会上，将煤质指标下达给采掘队组。日内循环采样检查，到月底按每月产量与当天灰分进行加权平均并与计划值比较，回采工作面每天采一次；掘进工作面每天采一次检查煤样，测灰分和含矸率；综采队每月至少采一个煤层煤样，掘进工作面每前进米采一个煤层煤样，作全工业分析和真比重测定。
⒋质量验收关实行超灰扣产降灰奖产，对工作面生产的毛煤，按质检量，根据毛煤含矸率，折算成原煤计量，月底做成报表送企管科执行。详细情况见煤质报表和矿企管科单据。
⒌矿井毛煤生产工序质量管理（见矿生产科资料）。
另外，为确保毛煤质量，切实了解工作面情况，我厂严格执行领导干部下井制，厂长每月必须下井一次，生产科领导下井两次，煤质科领导下井三次。××××年二季度，尽管我厂在毛煤质量管理方面做了不少努力，下了大功夫，但由于井下地质条件的变化，原煤质量一直不稳定，给洗煤生产造成一定的难度。但选煤厂仍然把质量放在首要位置，宁可降低产率也要保证商品煤质量合格。
八、需要加强的工作
⒈文化、技术教育，全面提高职工素质。
⒉树立质量第一的思想，严格考核，确保制度的严肃性，充分发挥质量体系的作用。
⒊搞好配采、配洗工作，稳定煤炭质量，确保商品煤合格率。
⒋抓科技进步、更新现代化检测设备，提高检测手段，保证测试结果的准确。
最后，借此机会，再次感谢您们来我厂亲临指导，也衷心希望您们给我们留下丰富而宝贵的煤质管理经验。
季度汇报材料范文第7篇
一、一季度工作开展情况
（一）抓项目促投资
一季度，规模以上固定资产投资预计完成31.45亿元，同比增长33%，完成年度任务的19.41%，投资增长率预计全市排名第一；列市重大项目20个，预计完成投资21.1亿元，同比增长83.6%，完成年度任务的20.95%；“四新”项目预计完成57个，新签约12个，总投资58.3亿元，新开工22个，总投资55.9亿元，新竣工16个，总投资61.5亿元，新投产7个，总投资11.5亿元。
进一步优化项目审批流程，强化服务意识，创优服务方式，不断提高办事效率与业务水平。一季度共受理各类审批事项48个，同比增长41.18%；项目总投资44.7亿元，同比增长161.92%，项目用能审查率达100%；强化审批项目的后续监管，起草《区发展和改革局行政审批制度改革调整事项后续监管实施办法》。
（二）抓转型促升级
目前，全区共有新兴产业企业90家，销售收入预计完成24.57亿元，同比增长30.1%，完成全年任务27.3%。亿元以上新上项目5个，分别为：。
2014年列市重点服务业项目29个，其中新增10个，一季度预计投资完成26.39亿元，完成年度计划的36%，同比增长32%。一季度新增限额以上服务业企业15家，全区服务业企业发展步伐加快，业务量稳步上升，经营状况较好，限额以上服务业企业营业收入19.99亿元，同比增长9.3%。
（三)抓争取促投入
围绕国家及省、市政策扶持重点，策划包装项目，切实加大对上争取力度，全区一季度争取各类项目199个，资金4.62亿元，同比增长47%。其中，争取发改口项目资金3360万元。加强项目储备，对照2013年及历年申报文件，积极筛选符合条件的项目，并指导相关企业做好项目的前期工作。
（四）抓改革促发展
一季度，发改局全力推动区进一步深化和完善各项改革工作任务，按照“政策项目化、项目目标化、目标责任化”要求，重点围绕产业发展、金融管理、行政管理、社会事业、新农村建设、社会管理、城市管理及党的建设等领域，在征求相关部门意见的基础上，排选并印发了领域44个项目，形成了以项目促发展，以项目促改革的良好局面。
（五）抓调研谋思路
积极做好经济运行分析、固定资产投资运行等分析监测工作，及时对经济社会发展中的矛盾和问题做出预测，争取在分析报告思路上有创新，质量上有提高。加大信息宣传力度，一季度在市发改委网站发表信息67条，完成年度任务的67%。
二、存在的问题
在认真总结工作的同时，我们也清醒的认识到工作中还存在一些不足，如政策研究水平不够高，调研深度不够；新兴产业总体规模偏小、企业自主创新能力不强；投资大、规模大的项目偏少等。
三、工作计划
下一步，发改局将进一步加大协调、加强调研、加快落实，力争圆满完成全年目标任务。
（一）加强投资管理
紧扣全年固定资产投资目标任务，确保完成规模以上固定资产投资170亿元，其中重大项目投资103.6亿元的目标任务。全力做好列市重大项目的跟踪管理，建立健全“四新项目”动态档案，随时掌控项目进展情况，进一步优化审批、提升服务，严格控制高耗能、高污染和产能过剩项目审批准入，确保合理用能评审率达100%。
（二）推进新兴产业发展
围绕新兴产业集聚，加快推进智能电网和绿色建材两大产业园集聚区建设，加大新兴产业企业培育和招引力度，力争实现新兴产业销售收入90亿元，新增亿元以上新开工新兴产业项目10个以上，新增市级以上新兴产业企业创新平台3个以上。
（三）加快现代服务业发展
准确把握国家及省、市服务业发展的政策措施，积极探索发展现代服务业的思路和模式。加强服务业项目管理，及时了解项目进展情况，加快建设进度。进一步加强服务业集聚区的培育工作，积极做好2014年省级现代服务业发展引导资金申报，为服务业项目建设提供资金支持。
（四）积极对上争取
制定出台《2014年策应扶持工作考核办法》，汇编政策文件，深化政策研究，精心项目包装，加大考核督查，积极向上争取，确保完成策应扶持资金不低于21.5亿元。推进吴中工业园区机制创新，促进在全省考核评价中升档进位。
（五）加强信息调研工作
季度汇报材料范文第8篇
首先，欢迎公司领导及兄弟单位同行对我矿、厂的煤质管理工作的检查指导，通过这次检查希望您们给我们提出宝贵意见，传授您们丰富的煤质管理经验，勉励我们今后继续努力，对照集团公司的煤质管理工作新标准实施细则，下面我就我厂××××年二季度的煤质管理工作向在座的各位进行简要汇报。
年二季度煤质指标完成情况：
入洗原煤吨，原煤灰分，硫分，焦精煤灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批，洗混煤灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批，煤泥灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批。
质量是企业的生命、是占领市场的重要保证。自投产以来，煤质管理一直是我厂工作的重点，尤其近几年，我厂把煤质工作更是放在了首要位置，并取得了显著成效，先后被国家行业部门评为“全国十强选煤厂”、“行业级质量标准化选煤厂”等荣誉称号。年被评为“山西名牌产品”和“山西省年创名牌先进企业”，所洗精煤产品批合格率达，有力地巩固了国内外市场，赢得了良好的企业形象。
一、领导机构及质量活动
建立健全了选煤厂领导和有关部门的煤炭质量责任制，成立了煤炭质量管理领导组，厂长任组长，生产厂长、总工任副组长，原创：有关单位领导任成员，由技术人员组成小组，积极开展全面质量管理活动，每月由厂长、煤质科、生产科、主洗相关部门参加，进行选煤厂月煤质活动分析，及时发现质量管理方面存在的问题。
二、生产过程质量控制管理
⒈根据入洗原煤的性质，我们制订了严格的生产过程管理细则，不同煤层配洗记录完整，自动化筛分选矸，选矸率。除杂方面，储运车间、主洗车间各安装一台除铁器，最终精煤皮带上加装一台精细除铁器，清除雷管和炮线。除木有三个点，储运车间筒仓，旋流器入料口脱介筛前面加设除木装置，清除产品中的杂物。今年月份，储运车间回收片柴公斤以上，清除铁器公斤以上，安监部门回收的雷管枚。
⒉各煤种严格分储分运，我矿煤层煤质差异较大，煤灰分较高、硫分偏低，煤灰分较低，硫分偏高，只有分装、分运、分储，合理配洗，才能满足用户对质量的要求。生产过程中调度员根据质量情况，及时调整、、煤的比例，确保商品煤质量合格。精煤硫分符合合同规定，采取、、煤每月做全级浮沉和全级硫分，及时预测下月的煤质情况，给各级领导提供煤质信息。
⒊煤质科定期对主选设备进行单机检查，确保主选设备运行可靠。
⒋为保证精煤质量，我厂在总精煤皮带上安装了、在线测灰仪，每三分钟显示一个精煤灰分，及时指导生产。
⒌做好生产系统的测试工作，在时间紧、任务重的情况下，我科职工加班加点，主要做了如下工作：
、完成对密度计的标定工作。
、每星期对主洗三个生产队分别进行一次产品带介及磁选机效率的测试工作。
、×月×日完成对三产品重介旋流器单机试验工作。
、对脱泥筛的测试及浮选入料浓度的测试。
、迎接了××××年省出入境检验检疫局出口商品煤质量许可证申请换证工作。
、×月×日由生产厂长带队参加走访了用户。
、煤质科化验室内进行了装修，确保化验室整洁卫生，管理规范。
三、商品煤质量管理
⒈商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采样率达。
⒉商品煤销售做到了质级相符。严格按照《煤炭送货办法》规定的五不准进行作业，加强了煤炭产品运销过程的煤质管理。做好售后服务工作，认真听取用户意见，发函、走访调查用户需求。成立了质量抽查小组，专门对洗煤车间和煤质科进行检查、考核。全厂实施名牌战略目标，加强工艺管理，严格洗煤操作和生产过程中的质量检查，保证精煤的灰分、水分、硫分等质量指标的完成。
⒊选煤厂的质量管理：在质量控制过程中，我厂一是掌握原煤的变化趋势，采取相应的技术措施和管理对策，在每天的调度会上，煤质科必须通报每天的矿井原煤质量。二是依据条件采取配煤入洗的措施，使原料煤质量稳定，从而保证煤质指标的完成。三是工序质量的管理：我厂加强了对筛分、破碎、重介、浮选、离心机和产品脱水的管理，并派专人保管好在线测灰仪的使用。建立了质量抵押金制度，加强了对出厂煤质量的管理，批批采样、点够量足、不漏车不漏点、及时准确提供化验数据。
⒋运销科做好清车堵漏工作，实行专人、专车负责制，车皮经值班人员验收后方可装车，防止外来杂物污染精煤。
四、煤质计划的编制和管理
根据开采条件、煤层质量、地质构造、地面加工和用户的需求等因素综合考虑，我们编制了分煤层采掘平面图、采掘工作面衔接表、分工作面分煤层产量计划表、生产大样煤、煤、煤筛分浮沉试验资料、生产检查煤样分析结果、煤层煤样分析结果、历年商品煤实际完成情况。（详细见资料）
五、采、制、化管理
⒈为改善采、制、化工作环境，我科配合厂里在硬件方面做了大量的投入，对销煤组和试验组进行了装修，更换了筛分室，扩大了筛分室面积，另外，我们厂在煤质化验设备上也做了大量的投入，去年年底投入了万元购进了全自动测硫仪和红外线快速煤质分析仪，×型密封锤式破碎机、×双辊破碎机、电热鼓风干燥箱。采样、制样、化验也走上了科学化、规范化管理的轨道。并纳入到每月经济责任制考核。化验项目开展了全水分、空气干燥水、灰分、挥发分、全硫、发热量、真比重、粘结指数等项目。对采制化设备的维护，天平、控温仪表的校正，根据国家计量部门的规定，每半年鉴定一次。
⒉制样室、快浮室、化验室都建立了安全操作规程，安设了排油烟机、换气扇，对于易爆易燃的物品和剧毒化学试剂已单独存放并由专人登记保管。
六、煤质资料管理有：
⒈矿井分煤层分析试验台帐及报表。
⒉商品煤月综合台帐。
⒊生产试验月综合筛分浮沉资料。
⒋矿井原煤队组检测台帐及旬报、月报资料。
⒌检测质量抽查台帐。
⒍洗煤生产日报及销售台帐和报表。
⒎日报、季报、年报。
对于以上资料，煤质科严格按照《记录控制程序》进行管理，各种台帐齐全，记录规范，在质量体系认证的内审和外审中，全部符合质量体系要求。
七、毛煤质量管理：
为加强毛煤的质量管理，我们采取了以下三条措施，第一、根据各采掘工作面的实际情况，实行超灰扣产，降灰奖产。第二、实行采掘作业规程的会审制，确保作业规程里有提高煤质的措施。第三、实行井下综采工作面生产情况每日汇报制，使我厂生产心中有数。为保证措施的落实，煤质科几位领导轮流下井，与井下组一起监督检查，试验组不定期对入洗原煤做小浮选试验，对洗水做值和浓度测试，保证了生产的正常进行。
毛煤质量管理方面主要设“五关”：
⒈生产设计关生产设计是生产的首要环节，也是煤质管理的首要环节。对于采掘作业规程的审批和采区巷道的布置，我厂都要参加设计审查，确保作业规程中有降低灰分，提高毛煤质量的措施。
⒉生产过程质量关对工作面进行跟踪，发现破底时，立即让机组司机抬起；井下采样工天天汇报顶板情况、煤层厚度、地质构造和工作面长度等，为生产提供正确的管理依据。
⒊煤质指标衔接关每×月×日在矿召开采掘衔接会上，将煤质指标下达给采掘队组。日内循环采样检查，原创：到月底按每月产量与当天灰分进行加权平均并与计划值比较，回采工作面每天采一次；掘进工作面每天采一次检查煤样，测灰分和含矸率；综采队每月至少采一个煤层煤样，掘进工作面每前进米采一个煤层煤样，作全工业分析和真比重测定。
⒋质量验收关实行超灰扣产降灰奖产，对工作面生产的毛煤，按质检量，根据毛煤含矸率，折算成原煤计量，月底做成报表送企管科执行。详细情况见煤质报表和矿企管科单据。
⒌矿井毛煤生产工序质量管理（见矿生产科资料）。
另外，为确保毛煤质量，切实了解工作面情况，我厂严格执行领导干部下井制，厂长每月必须下井一次，生产科领导下井两次，煤质科领导下井三次。××××年二季度，尽管我厂在毛煤质量管理方面做了不少努力，下了大功夫，但由于井下地质条件的变化，原煤质量一直不稳定，给洗煤生产造成一定的难度。但选煤厂仍然把质量放在首要位置，宁可降低产率也要保证商品煤质量合格。
八、需要加强的工作
⒈文化、技术教育，全面提高职工素质。
⒉树立质量第一的思想，严格考核，确保制度的严肃性，充分发挥质量体系的作用。
⒊搞好配采、配洗工作，稳定煤炭质量，确保商品煤合格率。
⒋抓科技进步、更新现代化检测设备，提高检测手段，保证测试结果的准确。
最后，借此机会，再次感谢您们来我厂亲临指导，也衷心希望您们给我们留下丰富而宝贵的煤质管理经验。
季度汇报材料范文第9篇
一季度重点工作完成情况
(一)作风转变年强力推进
我镇坚持“四个结合”，以实施“23444”作风建设为抓手，落实“三大要求四项务必”。加强镇村干部教育管理，将“作风转变年活动”与“文建明”工作法相结合，按照“精细管理、乡村联动、双向考评、综合利用”的干部管理方式严格要求全体干部。
积极开展“面对面做好事”活动。确定了“3—2—1”的干群帮扶模式，即领导干部联系3户困难群众，联村干部联系2户，村四职每人联系1户，让干部切身体察群众疾苦，了解他们的需求，并为所联系的困难群众办1—2件好事实事,并建立好台账.
根据三类突出问题，“三大要求四项务必”和“三个系统”的要求，向场镇各单位、28个村的干部发放130份征求意见书，查找干部作风中存在的问题，经过梳理共查找问题5条；发放“作风转变年”活动调查问卷130份，了解我镇群众对我镇机关工作作风的评价。
(二)深入开展“基层组织年”活动有序展开
实施以村为首的“领头雁”工程，将一类党组织上水平。村现任支部书记，充分利用自身经济实力优势，带领该村农民发展西瓜种植基地1000亩，新修水泥路3公里，利用土地整治项目改善本村的基础设施建设，争取小型农田水利项目优化村农业发展硬环境，将村由原来的后进村转变成为现在的创先争优示范村。
实施以村为首的三类党组织100%换新貌。富平村通过找出差距，努力寻求发展之路。该村结合实际，着力发展特色农业，通过引进田源现代农业科技有限公司发展钢架大棚无土栽培高端绿色蔬菜100亩；争取中央财政新增农资综合补贴资金用于粮食生产基础能力建设项目；通过农业项目开发建设，完成农业产业化基地道路建设，整治好塘堰、沟渠等水利设施，从根本上解决好制约该村农业发展的瓶颈问题。
(三)城乡环境综合整治成效突出
认真落实县委、县府关于“奋战九十天，城乡面貌大提升，综合治理上台阶”的重大决策布署。开展城乡环境整治“千人大行动”，全体镇村干部和我镇当地群众一起，对环境卫生进行了整治。在场镇、农村分别实行“门前五包”。在农村实施“三张照片，一张表格”的管理模式，即“村会议照片、社会议照片、村道清扫现场照片和村考核评比表”，作为工作考核依据。
经过一、二阶段的的重点整治，我镇城乡环境面貌成效突出。场镇初步达到了场镇车辆停放统一、有序，机（电）动三轮车非法营运得到有效控制，“坐商归店，有序经营，门前五包”得到落实，占道经营、流动商贩得到遏制，建筑立面整洁干净，户外广告、商店招牌规范统一，建筑工地管理规范，无“工地乱象”，城乡结合部、背街小巷、“城中村”的“脏、乱、差”问题得到初步治理。农村达到了农户房前屋后干净整洁，无乱堆、乱放、乱晒、乱排，无禽畜敞养、私拉乱接现象，塘库堰、沟渠及河道水面的白色漂浮物和堤岸垃圾得到处理清运。
我镇大力推进现代农业发展，提高农业科技创新，在稳定粮食生产上做好示范，力争成为我县现代农业发展的排头兵，进一步将我镇“两场、两园、五基地”的现代农业格局做强。
（四）统筹社会事业发展，倍加关注民生
完善社会保障体系。全力推进“新农合”“新农保”等工作，强化新型农村合作医疗监管，规范运转新型农村合作医疗保障体系，提高医疗保障水平。完善社会保障体系，扩大社会保障覆盖面，切实做到应保尽保；
坚持计划生育基本国策，公安计生联动，一季度收缴社会抚养费38.5万元；抓计生队伍建设,配齐全镇村计生员，全部由村妇女主任兼任，明确任务，落实责任，确保各村计划生育工作有序开展,全镇计生“三结合”帮扶户和联系户共70户，通过务实的帮扶起到了模范作用，成为了遵纪守法的模范，对全镇计划生育户产生了较大的辐射作用。
社会管理创新，建立稳定台，全力抓好稳定工作，实行领导包片，重点人员监控，把矛盾化解在基层，确保一方稳定；安全生产，深入排查各种安全隐患，开展学校校车安全，两、三轮车非法载客、非煤矿山、地质灾害、烟花爆竹、建筑工地专项整治行动，强化日常监督，一季度境内无重特大安全事故发生
深入开展禁毒工作，建立禁毒工作台账，坚决抵制的渗入。
季度汇报材料范文第10篇
我站第四季度安全生产工作贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全是公路工作的永恒主题和最佳效益”的思想，认真贯彻上级文件精神，积极开展“安全活动日”、“安全警示月”、“百日安全生产竞赛”等安全生产活动，建立完善“安全生产四项体系”，安全生产基础工作明显增强，保持了我站安全生产工作的良好态势。现将第四季度安全生产工作汇报如下：
一、三项活动的开展情况
根据市局要求，结合我站安全工作实际，制定了活动实施方案，完善措施，加强监督检查，推动活动向纵深发展。切实转变工作作风，坚决克服重形式轻管理、重检查轻整改的现象，切实提高了活动质量。
（一）加强组织领导。为切实搞好各项活动，成立了以主要领导为组长，分管领导任副组长，各科室、中队负责人为小组成员的领导小组；制定完善相应的措施和制度，确保不走过场，把安全工作落到实处，务求实效。
（二）组织宣传教育活动。通过安全会、报告会等形式，进一步增强“安全责任重于泰山”的意识，强化“安全是你我的生命，安全是企业的生命、安全是行业的生命”的公路安全理念，围绕“吸取教训，牢记责任”这个主题，营造浓厚的安全活动氛围，促进安全措施的落实，保障生产安全。坚持正确的舆论导向，通过互连网、宣传栏、简报、悬挂横幅等形式，加大宣传和跟踪报道力度，大力营造良好的舆论氛围。11月28日，在收费区设置咨询点，发放各类宣传材料1000余份，宣传公路安全生产、超限超载运输治理、通行费征收规定等法律法规知识，受到了过往司乘人员的一致好评。
（三）组织职工培训活动。每周一例会前重点组织学习《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《关于进一步加强安全生产工作的规定》等有关法律法规，以及省厅公路局、市局今年来制定的规范性文件，重点加强岗位安全技能培训，进一步提高一线职工的安全技能和应急处理能力。
（四）开展安全检查活动。大力开展以“五查”、“三纠”为核心的安全大检查和隐患限期整改活动。广泛发动干部职工深入排查和整改本单位及各岗位的不安全因素和事故隐患，消除不安全因素，特别是对以前历次安全检查中发现的隐患整改情况进行“回头看”，确保整改到位。为元旦、春节的安全工作打下坚实的基础。
二、加强公共卫生，饮食卫生安全
保持餐厅的整洁度，创造良好的饮食生活环境；严格对食堂采购物资的检查验收，做到变质、腐烂、不合格的食品不入库，确保饮食卫生安全；站卫生员定期对办公楼、收费区、职工宿舍、职工食堂进行卫生消毒，防止流行性疾病的传染；为预防冬季流感和乙肝，站组织全体干部职工到县医院进行体检。
三、做好收费区冬季防雾、防滑预防工作
对收费区路灯、标示灯进行了检查维修，及时购买了雨雪天气的防滑用盐，完善了雾、冰、雪及恶劣天气条件下公路安全畅通的应急预案。及时发放劳保用品，加强巡查工作，采取防范措施，确保车道的安全畅通。
四、做好防火、防盗工作，强化安全保卫工作
加强对外来人员及其车辆的询问记录工作，确保站内无闲杂人员逗留，坚持中层骨干夜间办公楼内值班工作，加强教育，提高全员安全防范意识，密切配合、群防群控，落实岗位责任制，配备相应的设施、设备，实现人防、机防两结合。重点做好了办公室、财审科、票据库、监控室、配电室等重点部位的防火、防盗，强化了安全保卫工作。
五、强化收费人员自身安全、车辆安全和设备安全管理工作
加强对收费人员自身安全的宣传教育工作，坚持上岗期间“一慢、二看、三通过”的原则，确保收费人员的自身安全不受侵害。经常性的召开车辆安全专题会议，组织驾驶员对《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《道路交通安全法》进行学习。利用周一会后对车辆进行技术状况专项检查，确保车辆运行良好的技术状况。驾驶员作到了“
四不”，有效地保证了车辆的行车安全，防止了各类责任事故的发生。定期对监控设备进行检修维护，确保图象信息传输工作畅通。安全工作需长抓不懈，警钟长鸣。这就要求我们必须振奋精神，凝聚力量，以饱满的热情、强有力的措施，打一场群众性的冬季安全生产攻坚战，做好防雾、防滑工作，确保元旦、春节、两会期间公路畅通无阻，圆满完成各项工作任务，并为新一年的工作起好步，开好头。