华北油田范文

时间:2023-03-02 03:41:37

华北油田

华北油田范文第1篇

【关键词】低阻油层 岩性因素 咸水泥浆侵入 时间推移测井 相关系数 双水模型

低阻油层在世界上广泛分布,在加拿大东部近海地区、中东地区;我国东部的胜利油田、华北油田、长庆油田、塔里木油田等均有分布。而对大港油田、辽河油田、冀东油田、华北油田七个目标区块的统计,低阻油层占油层总数的30%以上。因此这类产层不仅在石油勘探寻找新的油气藏和油田开发中后期寻找剩余油的潜力层分布中有十分重要的地位,而且在开发生产中也具有重要意义。

低阻油层是一种非常规复杂储层,其电阻率特征与常规油层没有明显的对应关系,突出的特征表现在含水饱和度较高。尽管如此,部分低阻油层仍可产纯油,虽然这些产层的产液量高,但其累积产油量也较高。随着油气勘探的深入,低电阻油层越来越受到人们的重视,这类产层不仅在石油勘探寻找新的油气藏和油田开发中后期寻找剩余油的潜力层分布中有十分重要的地位,而且在开发生产中也具有重要意义。

1 低电阻油气层的成因分析

1.1 由岩性引起的低阻油气层

1.1.1粘土矿物附加导电性引起的低阻

这种类型的油气层是指产层富含泥质或粘土矿物,在附加导电性这一主导因素的支配下所形成的低电阻率油气层。它们往往发生在淡水地层中。

1.1.2束缚水饱和度高引起的低阻

这种类型的油气层,实质上是以束缚水为主要成分的高含水饱和度的油气层,普遍具有低含油饱和度的特征。当油层中束缚水饱和度增高时,油层的电阻率也随之降低,形成由束缚水饱和度高引起的低阻。

1.1.3薄油层内泥质夹层的存在引起的低阻

这种类型的油气层,井眼和围岩是造成油层低阻的主要因素。低阻油层内含有大量泥质夹层,层内泥质夹层一方面使其有效厚度变薄,造成有效层段的电阻率减小,另一方面它的电阻率低于有效层,从而使整层的视电阻率下降,形成低阻。

1.1.4由导电性矿物骨架引起的低阻

当含油气的地层中存在导电性矿物骨架时,由导电矿物所附加的电导也会使得地层的电阻率降低,如砂岩中存在一定量的黄铁矿,其影响也可使油层的感应测井的电阻率降低,甚至低至与水层相差无几,造成识别油气的困难。

1.2 咸水泥浆侵入引起的低阻油层

由于地层发育了一定的裂缝,在钻井过程中有相应的泥浆滤液侵入,驱赶并替代了裂缝中的油气,使产层的电阻率明显下降,缩小与水层的差别,甚至趋近于邻近水层的电阻率,导致解释上的失误。在钻开储层初期,钻井液侵入最剧烈,电阻率降低速率最快;随着浸泡时间的增加,侵入变缓,电阻率降低速率减缓;当浸泡达到一定时间后,电阻率不再变化。

2 低电阻率油气层的特征分析

低电阻率油气层往往出现在以粉砂及泥质(或粘土)占优势的砂岩地层及互层中,一般属于低能量的沉积环境。低电阻率油层的岩心以斑状及不均匀含油为主,少数为均匀含油或饱含油,外渗油气。低电阻率油层含油饱和度一般小于50%,有些可产纯油,而且产能极高。其电阻率较低,一般为10-15Ω・M,电阻率指数I≤3,电阻率特征与常规油、水层没有明显的对应关系。低电阻率油气层还具有亲水性,束缚水含量一般较高,大约在25%-60%之间(一般稠油油层为15%-30%左右,水层大于50%),与水层很相近,含油饱和度低于50%。

在淡水泥浆条件下,低阻油层深侧向和浅侧向电阻率测井曲线重合或为负差异,呈低侵或无侵显示,电阻增大率一般小于3。

从其感应测井值及形态来看,低电阻率曲线形态可以归纳成三种:

(1)台阶型:表现为电阻率曲线上部高下部低,主要分布于构造边部。

(2)均匀型:主要表现为电阻率曲线呈现均匀低电阻型,主要分布于构造高部位,为纯油层的典型代表。

(3)“山”字型:主要表现为电阻率曲线上、下部低,中间高。其上部电阻率值低主要原因是由于沉积环境发生变化,储层中泥质含量增加,物性变差,导致上部储层变差,从而引起电阻率值降低。下部电阻率值低是由于水层电阻率值的影响。

低阻油层微电极曲线呈锯齿状,具有较小的正差异(一般小于1-2Ω・M)。声波时差比水层的声波时差大,一般超过380μs/ m。SP呈低幅度值,而水层的SP异常较大,低阻油层的SP异常相对值比水层小,异常幅度一般为(-5―-10mv)。

对砂岩储层而言,GR射线强度随泥质含量的减少而降低,在GR曲线上,低电阻率油层具有比中、高阻率油层和水层略高的计数率。

3 结束语

华北油田地下地质条件复杂,储层岩性、物性变化大,油、气、水层电性特征表现紊乱。由岩性因素引起的低阻油气层分布范围广、潜力大。同时由于华北油田早期多为咸水泥浆钻井,咸水泥浆侵入影响引起的低阻油层占有相当大的比例,同时束缚水饱和度高引起的低阻和地层水矿化度低,水层电阻率升高,使油气层电阻增大率降低引起的低阻也普遍存在。因此了解华北油田低阻油成因对于进行低阻油层测井解释是一件十分有意义和必要的事情。

参考文献

[1] 曾文冲.低电阻率油气层的类型、成因及评价方法的分析.地球物理测井,1991

[2] 陈学义,等.辽河油田滩海地区低阻油层成因及其精细解释.测井技术,2000

[3] 李林祥,等.孤东油田低阻油层的特征.成都理工学院学报,2001

[4] 王向公,等.大港板桥地区低阻油层成因分析.江汉石油学院学报,2001陈学义等

[5] 杜旭东等.低阻油层成因分类和评价及识别世界地质,2004

作者简介

华北油田范文第2篇

在中石油所属的13个陆上油气田中,华北油田经过长期的开采,油田综合递减和自然递减快速增加,相应的维持产量的成本费用和措施工作量加大,同时又面临着进一步控制油气操作成本的严峻现实。这就要求作为油田基础单位的采油厂要建立全新的经营机制,进行相应的内部改革和管理创新,降低成本、提高效益。

华北油田的采油厂积极采取挖潜、增效、降耗控制手段和措施,已连续十几年将成本控制在股份公司下达的预算指标之内。但经过多年来的成本压缩,控制前景不容乐观。油气生产所面临的生产开发建设与成本短缺之间的矛盾日益突出。

近年来华北油田采油厂的吨油成本成明显上升趋势,但相较于年年下降的原油产量来说,采油厂可操作成本实际上是下降的。从各年的成本构成来看,其他费用占总成本的比例基本维持不变,但是重点费用占总成本的比例成逐年下降趋势,而人员费用却成逐年上升趋势,且其上升比例远大于其他生产性费用。

由于重点控制费用的降低不足以弥补人员费用的上升,生产性支出不可能一味的下降,毕竟有一个维持生产的最低水平,设备可以不按计划修理,随坏随修,但这样做的结果是为油田的持续稳定生产特别是安全生产埋下隐患。受人员费用、水电费、材料费等上升因素的影响,以后每年成本上升幅度将进一步加大。因此提出相应的成本控制对策,弥补预算缺口,对采油厂制定有效的开发战略和经营调整方案有着十分重要的意义。

二、利用全面预算管理实现事前控制

历年来油田公司下达给各采油厂各项生产经营指标作为其工作经营目标,结合自身实际,各采油厂进一步明确工作思路,细化核算单元,强化成本纵深管理,实现全面预算管理模式。

采油厂实行厂、工区两级预算管理制度,成立了以厂长为组长,党政领导及有关专业负责人参加的预算委员会,负责编制厂级预算,审查和分解年度预算方案,将预算指标层层分解,落实到责任单元和部门并组织实施;负责审批年内重大预算调整项目,根据年度预算执行结果,按照厂年初制定的政策进行考核。

采用目标成本法,全面进行预算编制。即采取自下而上、自上而下、上下结合的方法,坚持横向到边、纵向到底的原则进行目标成本指标分解。

(一)健全预算申报制度

按照油田公司要求先由各基层单位、各职能部门上报下一年度预算,原则上各项费用指标不突破上年指标,否则必须对费用上升项目的用途、资金安排以及效果等要素进行详尽的分解与分析,提供充足的理由和依据。

(二)制定严格的审批程序

根据各单位各部门上报的预算,经过汇总分析对比,经厂预算委员会审核通过编制下年度预算,上报油田公司审批。

(三)重点满足生产所必需的支出

根据油田公司审批确定的预算,为了确保全年收支平衡,把生产成本控制在预算指标之内,厂里多个部门进行调查摸底,以油田公司下达的油气总成本为最高封顶线(即目标成本),结合采油厂的生产现状和华北石油开发系统采油成本的先进水平,在总体思路上采取了“保、挤、砍、压”的方式,即保重点项目,挤低效工作量,砍可上可不上项目,压缩非生产性开支。

(四)层层分解预算指标

将各项目标成本指标进行横、纵向分解落实。横向上首先将支出分成可控和不可控两大部分。不可控这部分资金必须算准、留够,然后再将可控费用按照ABC分类法将单项费用占总费用的比重,按照从大到小的顺序进行分解,并将A类重点费用即电费、材料费、作业费等费用和各单位绩效工资挂钩考核,并将全厂的费用细分为多项目标成本,并落实到了责任部门、责任人和主管厂领导,即为横向分解。纵向上将成本指标分解到各单位,再由各单位层层分解到承包单元。同时针对各基层单位的生产特点确定了吨油成本指标、经费指标、以收定支等多种预算管理模式,通过以上措施将控制成本的压力传递到每个职能科室、工区、直至承包单元和个人,力争实现通过每个职工完成自己的指标保单元,各单元保工区,工区保全厂的局面,达到横向上每个费用特别是重点费用不超支,纵向上每个单位不超支。

在预算的落实上,坚持预算指标执行,“严考核,硬兑现”。总成本指标作为否决指标,按月考核累计计算,超成本否决单位绩效工资,年底成本节约按承包政策予以兑现。重点费用指标按超支额比例扣减绩效工资,实行月度考核计算,只罚不奖、年终总兑现的控制考核政策。同时实行预算执行情况预警制度,对有超支危险的单位进行预警提示;厂预算委员会制定相关工作制度、奖惩机制。定期听取预算委员会办公室对全厂预算执行情况的汇报,以便采取切实有效措施确保预算控制在年度指标之内。厂每个季度进行经济活动分析,听取各基层单位、各职能部门预算执行情况的汇报,及时了解完成全年预算指标存在的问题,以及采取相应的解决措施。

三、成本控制的具体做法

采油厂成本控制的总体思路是严格控制生产性费用、压缩费等非生产性费用的支出,开源节流。大多采油厂的操作成本经过近10年的压缩,可继续下降的空间微乎其微,因此把控制成本的工作重点放在A类重点费用上,即继续压缩电费、作业费、材料费、运费、修理费等6大重点费用,把加强管理控制重点费用支出作为确保成本控制目标实现的关键。现以电费、作业费和材料费为例,分析采油厂成本控制的几个做法。

(一)加强电力管理,降低耗电量,保证供电时率,提高用电效率

外购电费占采油厂可操作成本25%以上,因此控制此项费用至关重要。

1.油田外部环境较为复杂,加大反盗电力度,避免电力无偿流失。通过应用“地下管道探测仪”等各种先进的反盗工具,加大对地方不法盗电行为的打击力度,减少盗电损失;同时疏导地方用电渠道,强化规范农村农灌时期用电管理。

2.坚持反盗、节电、发电并重,以提高供电时率为本,优化线路改造,加大新设备、新技术的引进应用力度,增加供电系统管理科技含量。通过推广节能电动机、变压器等节能设备,减少用电损失。

3.加强发电管理,充分利用现有天然气发电机组,努力多发电减少外购电。采油厂多数产油井都富含伴生天然气,经过技术开发等手段将其充分回收利用,集中部分用于发电以及锅炉加热等。在减少资源流失的同时增加了资源利用的效率。

4.对机械采油系统、注水系统、集输系统采取各项节能降耗措施,减少能耗,降低成本。

(二)创新作业劳务费管理方式,达到控制作业成本的目的

1.采取“费用包干、风险自负”的方式。作业费和电费一样也是采油厂可操作费用的重头戏。要改变过去乙方施工、甲方付费的管理方式,引入奖励机制,调动乙方积极性,让乙方承担一定施工风险,给施工单位一定压力,发挥他们的主观能动性。对井下情况复杂、施工难度大、不确定性因素多、施工费用高的井,采取“费用包干,风险自负”的方式。达到质量要求的给予付费,达不到质量要求,风险由乙方承担,甲方不付费。对施工周期长,施工效果不确定的油井,应充分调动乙方积极性。

2.采取注重效果,分段付费,追求效益最大化的方式。具体就是根据施工效果,在不同施工周期内实行不同付费标准。如果效果差,施工周期长,乙方就亏损,周期越长亏损越多。如果效果好,施工周期短,乙方盈利。此方式经过试验创造了很好的经济效益。

3.采取“费用定死,重复作业,费用自理”的方式。对作业风险大,一次性成功率低的油井,采取该方式。

以上3种模式,在作业施工中不断推广完善,使有限的作业费用,发挥最大效益。

(三)创新物资“互动管理”,努力控制材料成本消耗

材料费是成本管理中较为重要的费用,如今物资供应面临大部分材料价格涨价,需求增加的形式,材料消耗仍然要得到有效控制。

“互动管理”是将全年的工作目标分解成各库房季度、月度的工作任务,各库房再把本单位的工作任务按服务工作、物料仓储保管发放工作、计划供应工作、安全保卫工作、政工工作分解到各计划员、保管员、操作人员等责任人,每季度由中心组织考评小组对各项工作进行检查考核,检查考核结果与本季度奖金挂钩,按照奖罚标准奖惩兑现。

之所以叫互动管理是因为:①单位内部互动,强调在上级给下级下达工作目标时允许下级提出合理的要求,在满足下级责任人合理要求的情况下要求下级全面完成上级布置的岗位职责范围内的工作。若下级不能完成上级布置的工作,上级部门将根据奖罚标准对责任人进行相应的处罚。②物资中心与生产部门互动。物资中心在对各生产单位供应生产物资提供服务的同时,还要了解生产部门的意见、要求等信息,以便尽早纠正工作中出现的偏差,及时、保质、保量地提供生产物资供应,保证全厂生产建设任务的顺利完成。

开展“互动管理”的主要内容有:①向全厂公开进行服务承诺,包括以书面形式向各生产单位进行服务承诺;以电子文档的方式在网页上公开承诺书。②下发调查问卷,每季度进行一次。③根据“互动管理”检查评比标准,进行定期检查和不定期抽查,检查结果与全部奖金挂钩,奖优罚劣;在开展活动时做到“四有”,即工作有目标,检查有记录,考核奖惩有标准,兑现有公告。④以制度的形式要求计划采购人员每月必须不少于两次下基层调研,使各项计划更贴近实际,更能及时发现、解决实际问题。

华北油田范文第3篇

本人是在第二采油厂岔中工区第十一采油队进行的实习。

一、 第二采油厂概况。2、生产情况。976年10月4日,以南孟油田霸10井正式投产为标志,宣告采油二厂正式成立。历经一年的开发,相继发现霸22,霸30等高产工业油流井。至1978年8月创日产3527吨的历史最高峰,年产油111.82万吨,为华北油田年产量突破1700万吨大关,全国产量上亿吨作出了贡献。通过不断扩大勘探领域,又发现了岔河集油田岔4、岔39、岔12、岔15、岔19等15个断块油藏,形成了冀中地区最大规模的砂岩油田,于1981年9月全面正式投入开发,使采油二厂油田开发的主战场转向岔河集油田。并于1988年达到年产油78.97万吨的砂岩油田最高产量。“十五”以来,采油二厂坚持“油气并举”勘探开发战略,不断扩大天然气销售市场,调整产品结构,自2000年连年向北京供气保持在1.1亿立方米以上,保证了油田的开发效益。

采油二厂主要生产区域分布在霸州市、雄县、文安县、永清县、固安县这五个县市,包括岔河集、南孟、苏桥、龙虎庄、高家堡、文安6个油气田,其中联合站4座,常输站1座,转油站6座,计量站86座,注水站9座。

二、在第十一采油队的实习情况。我在小站实习期间,通过师傅们的悉心指导和自己的努力学习与实践,我对工区的采油岗有了一定的认识,我在站上的工作主要就是跟着师傅们学习,学习和采油有关的一切知识,从打扫卫生到录取资料、量油、巡井取样、拔井场、修井台、配水间注水、保修抽油机、

采油树刷漆等,我跟师傅们学习到了很多有用的知识和宝贵的经验,以及他们对工作认真负责的态度,实习期间的锻炼对我以后的工作肯定是受益匪浅的。

我把在日常工作中学习到的知识总的概括为以下五个方面:

(一)录取资料。

采油岗的录取资料主要包括填写采油井日报表,注水井日报表,采油岗技术问答,设备运转记录,HSE记录,交接班记录等。采油井日报表表头包括时间、生产方式、冲程、冲次、油压、井口温度、电流、进站温度、站压。以后每两个小时记录一次表头的各个项目。量油的井填上玻璃管量油的标高,量油时间、产液量,以及取样情况。注水井的日报表的表头包括记录时间、注水方式、干压、油压、泵压、水表读数,以后每两个小时记录一次表头的各个项目。小结栏上应该填写上注水时间,配注水量,实际注水量。交接班记录上必须对每班的工作情况和出现的问题有详细的记录。

(二)巡井取样

1、油井取样井、新井根据安排加密取样。

2、巡井检查的内容。

第一方位,悬挂系统,光杆卡子是否牢固,悬绳器,驴头有无异常,悬绳器不磨损无断丝。

第二方位,机架、底座无振动,地脚螺丝无松动,支架稳定性良好,连接螺栓应紧扣。

第三方位,曲柄,曲柄销磨损在允许范围内,平衡铁无松动,连杆无弯曲,横梁,游量无变形,各部油脂充足,无发热,U型卡子卡牢。

第四方位,传动系统,变速箱油量充足,固定螺丝无松动,传动胶带松紧适度,刹车总成灵活可靠。

第五方位,动力及电源,电机运转平稳,轴承良好,无异常现象,电控箱三相电流平稳,接地装置可靠,线路无异常。

(三)量油.注水

1、量油的作用:量油是油井日常管理的主要工作,通过量油可以对油井生产的动态进行分析。只有掌握了准确的资料数据,才能有符合实际情况的分析提出合理的油井工作制度。这对保证油井长期高产稳产起着十分重要的作用。

2、玻璃管量油的原理:通过连通管平衡的原理,采用定容积测量。分离器内液柱压力与玻璃管内的水压力平衡,分离器液柱上升到一定的高度,玻璃管内水柱相应上升一定高度。因油水比重不同,上升高度也不同。知道了水柱的上升高度,就可换算出分离器内油柱上升高度,记录水柱上升高度所需的时间,计算出分离器单位容积就可以求出日产量。4、注水的相关知识。注水就是利用注水井把水注入油层以补充和保持油层压力的措施。高压水经过高压阀组分分别送到各注水线,再经配水间送往注水井注入底层,用来向油层注水的井叫注水井。

5、注水的必要性。油田投入开发后,如果没有相应的驱油能量补充,油层压力就会随着时间增长而逐渐下降,油气比上升,地下原油粘度增大,流动困难,造成幽静停喷,油层留下大量“死油”,降低有天最终采收率。因此,需要对油田进行注水,补充油田能量,保持地层压力,达到油井高产稳产的效果。

(四)洗井.加药

油井为什么需要定期洗井和加药?因为油井生产过程中,油井井

筒结蜡。通常所说的蜡指石蜡,凡是碳氢化合物分子量在碳16氢34到碳64氢130.之间的烷烃都称为石蜡。在油层高温高产条件下,蜡溶解在原油中。原油流入井筒后,从井底上升到井口的流动的过程中,其压力和温度逐渐降低,当温度和压力降到蜡析出点时,蜡就从原油中析出。蜡刚从原油中析出的温度称为初始结晶温度或析蜡点,它与原油的性质有关。蜡析出粘附在管壁上,使井筒结蜡。油管结蜡后,缩小了油管孔径增加了油流阻力,使油井减产,严重时会把油井堵死。如果油层结蜡油流入井内的阻力增大使大量原油留在地下变成了死油,降低采收率。

加药就是加化学助剂,化学助剂是一种表面活性剂。按油井产量以一定的比例或定期注入油套环形空间,然后按油管和油混合后把油的分子吧包起来,变成水外相。一部分药剂和水附着在管壁上,使油、蜡的分子不易和油管壁接触,起着防蜡的作用。同时减少了摩擦阻力,相应的提高了产量。油井结蜡严重时,就会出现光杆滞后,如果加药效果不明显就要洗井。通常给油井洗井就是通过套管给油井注入热水,热水逐渐加热的一个过程,在加热的过程中,粘附在管壁上的蜡就会受到热融作用从管壁上脱掉。

(五)抽油机的保修。

1、四点一线:从减速箱皮带轮,马达轮边缘拉一条线通过两轴中心,这四点在一条直线上。如不在一条直线上需要调整电机的位置。

2、如何更换光杆和密封盘根:(1)准备好加盘根的工具和合适

的新盘根,以及悬挂盘根的压帽和格兰的绳子。(2)停机,将驴头停在便于操作的位置,刹紧刹车。(3)关胶皮阀门(4)迅速卸掉盘根压帽和格兰,用细绳牢靠的悬挂在悬绳器上。(5)迅速去旧盘根,加入新盘根,新盘根开口不能在同一方向,盘根切口为顺时针的斜口,切口斜度为30°-45°。(6)装好格兰和压帽并上紧。(7)打开胶皮阀门,生产阀门,松刹车开抽,并观察盘根不渗漏,光杆不热为合格。

3、抽油机前注意的安全事项:在井口操作时,人要站在风向的上方。在抽油机上操作时,超过两米高要系安全带,并戴安全帽。吊车下面或曲柄下面不准站人。工具用完后不准乱扔,以免伤人。操作时要相互配合,保证安全。停机后一定要切断电控箱电源。5、抽油机一级保养。运转800—1000小时,进行一级保养。(1)例行保养的各项内容。(2)对各部位轴承、驴头、毛辫子进行作业。(3)打开减速箱视孔,检查齿轮啮合情况,并检查齿轮磨损和损坏情况。(4)检查减速箱机油油质按质换油,并加机油到规定位置,给游梁和连杆等各部件轴承加油或脂。(5)清洗减速箱呼吸器。(6)检查抽油机的平衡情况,必要时进行调整,调整平衡后,拧紧平衡块固定螺丝。(7)检查电机带轮与减速器带轮是否达到“四点一线”,个皮带松紧是否一致,如不符合要求,予以调整。检查带轮及健有无磨损,如有应进行修复或更换。(8)更换曲柄销紧固螺丝止退销和紧固背帽。(9)维修电工负责对电机及电器设备进行一级保养作业。三、 我在实习中发现的问题和建议。

在给井加药的时候很少看见工人戴口罩,加的化学药品一般都是有毒液体,一定要培养培养员工的加强自我保护意识。

四、 总结。

一个月的实习马上就要结束了,实习的成果是很显著的,我开始进入了一个采油工的角色。

华北油田范文第4篇

从华北油田公司办公楼放眼望去,丽日晴空下,眼睛被绿色填满。间或跃动着火红、米黄和高级灰,那是建筑物和基础设施的色彩,特别是其中的红和黄,是中国石油标识的原色诠释:中国石油朝气蓬勃,前程似锦。中国石油奉献能源,创造和谐。

这是已经走过36岁生日的华北油田,一座在盐碱滩上崛起的绿色之城。这座盛产“黑金”的石油城,以世人瞩目的华丽转身演绎了一场惊世绝俗的蝶变之旅。

历史不会忘记,它会翻阅出过往的日历,细数这座石油城与绿色能源和绿色建设的一世情缘……

在中国第一个五年计划开端的日子里,、向中国地质事业的奠基人和领导人李四光咨询:我国石油资源的前景怎么样?国家太需要石油了呀。李四光坚定地说:我们地下石油储量很大,从东北平原起,到渤海湾,到华北平原,再往南到两湖地区……

随后,李四光、谢家荣等地质学家们的研究报告陆续发表或呈为内参。1955年初,燃料工业部石油管理总局第六次全国石油勘探会议正式确定:到华北平原开展石油勘探工作。不久以后,石油物探队伍采用模拟磁多次覆盖技术,发现了冀中任丘等一系列钻探构造,设计提交了相关钻探井位。

时至今日,华北油田的所有中小学校,每年都会请来老石油“讲那过去的事情”。

1972年5月,燃化部工作会议决定组织一场渤海湾石油大会战。正在几千里之外参加江汉油田会战的一万名石油职工奉调北上,加入华北石油的勘探大军。或丽日晴空,或月黑风高,白茫茫的盐碱滩上是一支支铁人一样坚强的队伍。他们挤住在四面透风的帐篷,啃干粮喝涩碱水,累得实在受不了就倒在地上互相依偎着睡过去。醒来,环顾四野,目力所及,生机了了。恍惚中,他们想到了动员大会上的愿景:用我们今天的艰苦奋战为祖国找到石油,等我们国家强盛的那一天,我们的祖国是个大花园,我们石油工人住楼上楼下、有电灯电话的房子……

也许那个时候,在这片盐碱滩上诞生一座新城,对石油人来讲只是一个遥远的梦想。那个时候的人们不会想到,这座城市会在几十年后不断给世人制造惊喜——当绿意婆娑的城

市被冠以绿色石油城、湿地石油城、绿色能源基地的美誉时,在知情人眼里,她如今妩媚的嬗变是不比当年找油更轻松的一场会战。

1975年7月3日,位于河北省任丘辛中驿构造带的任四井喜喷高产工业油流,日产原油达到1014吨,从此揭开古潜山油藏千古之谜,宣告华北油田诞生。

次年始,华北油田基地在井架林立,油井和简陋站点密布的盐碱滩上亮相。与现在这个美丽优雅的石油城相比,1970年代中期,1980年代前后的任丘华北油田该算是不折不扣的老城旧城。

1979年,华北石油总技校从地方高考中招收一批学生。17岁的那格格在父亲的鼓励下,放弃师范的录取通知书从承德来到任丘。一万多人的学校就是一大片扎在不见一丝绿色的盐碱滩上的帐篷和板房。当天晚上那格格所住帐篷的8个女孩子,伏在刚发的蓝色粗布竖条棉袄棉裤上哭得稀里哗啦,因为她们从帐篷里发现了鼹鼠、壁虎类爬行动物,还有凄厉的风声和尘沙。那是10月底,天气很凉了。随后不到一周时间,各个班都有学生退学。

多风、少绿、盐碱、荒凉的任丘华北油田基地,在这些高中毕业的技校生笔下被称为“晴天白茫茫,雨雪更荒凉。雀鸟无枝头,人无树乘凉”。极其脆弱、恶劣的生态环境,印证学生们的描写绝不夸张。此后多年,尽管也千方百计植树栽绿,但由于地质原因很难成活。资料记载,1986年前栽植了100多万株树,现在难寻踪迹。

对于华北油田的生态建设,1992年是具有标志意义的一年。这一年,从大的方面说华北油田响应国家植树造林,绿化祖国的号召。从小的方面说是响应上级部门关于“建设花园式工厂,改善生产生活环境”的指示精神。油田党委成立了绿化委员会,各二级单位成立了相应的绿化组织机构和专业队伍。分布于河北、天津、北京、内蒙古20多个县市的油田生活区,层层出台了绿化建设的总体规划以及关于建设绿色油田的决议。

那格格清楚地记得,她当时所在的廊坊华北油田第四采油厂,重新规划后,两年时间就旧貌换新颜。办公楼前有喷泉和亭台水榭,家属区、职工俱乐部、子弟学校、幼儿园、医院、车队等所有的场所都不见黄土露天,只见绿树繁茂,青草茵茵,花团锦簇,鸟鸣啾啾。以至于她1995年调离油田时心里涌出强烈的不舍。那格格在油田党委颁发的“花园式生产单位”的牌匾前留念的照片留存至今。

2012年6月,记者在任丘华北油田采访时,华北油田园林绿化技术服务站站长赵国晨详细列举了油田20多年来狠抓改土治碱等多种行之有效的措施。听上去容易,细一品味,似乎每一句话背后,都是一系列艰苦卓绝的实战。

赵国晨告诉记者,他们首先开挖排水沟,排除积水,降低地下水位。盐碱地的一大特点是地下水位高,蒸发量大,把大量带有盐碱的水通过毛细管,水蒸发后,将盐碱留于地面,治盐碱首先要降低地下水位。油田把这项工作与矿区建设结合起来,完善各单位排水系统,降低地下水位至1米以下。

再就是挖大坑,换耕质土,坑底铺灰渣做隔盐层,全部换耕质土,人工创造出花草树木的生长环境。施有机肥改盐治碱。有机肥不但能改善土壤结构,而且在腐烂过程中还能产生酸性物质中和盐碱,有利于树木根系生长,提高树木的成活率。赵国晨介绍说,华北油田职工医院在栽植20株法桐树时,在树坑中施入腐熟圈粪,栽后树木生长旺盛,成活率100%。

抬高地面,控制返碱。华北油田党校因地下水位高,盐碱严重,以至年年栽树不见树。后来采取砌树坑、筑花坛,底层铺15厘米至20厘米的炉灰渣,上面换耕质土,抬高地面40厘米,这样一来,相应地降低了地下水位,盐碱得到了控制。第二年栽植的侧柏绿篱、花灌木及大桧柏,成活率达95%。

华北油田范文第5篇

关键词:电力通信ADSS光缆SDH传输系统

电力通信是为了保证电力系统的安全稳定运行应运而生的,它同电力系统的安全稳定控制系统、调度自动化系统被人们合称为电力系统安全稳定运行的三大支柱。因此,要求电力通信应具有很高的可靠性。目前,光纤通信在电力载波通信、微波通信、一点多址等诸多通信方式中日显优势,已成为电力通信网的主要传输方式。它是以光波为载体,以光导纤维为传输媒质,将信号从一处传输到另一处的一种通信手段。它具有传输的信息量大、距离远、频带宽、质量高、抗干扰及辐射性强等许多优点,是集语音、图像、数据通信为一体的综合传输系统。

随着华北油田变电站无人值守项目的实行,电网专业化管理的进一步深化,电力通信专网在整个油田电网运行管理中的地位越来越重要,积极采用新技术和新设备组建电力通信专网已是十分紧迫的任务。在此背景下,自2007年以来,华北油田进行了电力通信专网的统一规划和建设,建成了以光纤通信为主,微波和电力载波为辅的通信系统。

一、系统组成、规模及维护

1.1系统组成

(1)全介质自承光缆——ADSS(AllDielectricSelfSupporting)。ADSS光缆在输电线路上广泛使用,特别是在已建线路上使用较多。它能满足输电线跨度大、垂度大的要求。其特点是:①张力理论值为零;②为全绝缘结构,安装及线路维护时可带电作业,这样可大大减少停电损失;③其伸缩率在温差很大的范围内可保持不变,而且其在极限温度下,具有稳定的光学特性;④耐电蚀ADSS光缆可减少高压感应电场对光缆的电腐蚀;⑤ADSS光缆直径小、质量轻,可以减少冰和风对光缆的影响,其对杆塔强度的影响也很小。

(2)SDH传输系统。本项目SDH传输系统具有灵活的设备配置:STM-16/4兼容设备,支持网络设备从622M到2.5G的在线升级,具备高低阶20G全交叉能力。具有强大的组网能力支持Mesh组网,网络节点即插即用。支持SDH业务、PDH业务、以太网等多业务接口,单子架可实现1×STM-16四纤环或2×STM-16二纤环,可支持Mesh网络中多达40个光方向的组网;具有完善的网络生存机制和完备的设备保护机制。

(3)同步时钟系统。同步时钟源包括:线路时钟源、支路信号时钟源、2个外同步时钟源。每个站点可以从两个方向提取时钟,对这两个方向时钟设置优先级,当高优先级的时钟质量低于要求时,自动跟随另一个低优先级的时钟,以此对同步时钟建立起时钟保护自愈环。

(4)网管系统。本项目网络管理系统实现了对整个传输和接入设备的统一管理。网管放在电力调度中心,提供网络拓扑、配置、安全、系统维护等管理功能,支持软件在线升级。

(5)PCM接入系统。PCM接入系统具有集中网络管理能力,与SDH传输系统统一网管,具有大容量的交叉连接矩阵,是一种SDH设备延伸的业务接入。其接口丰富,极大丰富了业务的灵活接入,扩充了传输业务的特殊要求。

1.2系统规模

华北油田现拥有变电站43余座,依据油田电网各变电站分布情况,以电调中心和四个集控中心为支点建立主干光纤环网通信网络,再经光缆向35kV变电站辐射,35kV变电站之间串联运行,力争实现双光纤环路,为集控化的智能电网建设提供通信保障。

1.3系统维护

SDH系统的维护主要是对光线路和设备的维护,具体如下:

(1)光缆线路情况:包括光缆的长度、芯数、接头、跳纤及光纤的衰耗值、备纤等各方面情况。

(2)设备情况:主要包括设备的型号、配置情况、机盘功能、接口情况、面板上各种告警灯和指示灯的显示情况及组网情况;光端机的各种测试指标;设备供电电源情况;ODF架、DDF架、VDF架及网管系统的应用情况。

(3)仪表、工具情况:SDH光传输系统常用仪表有:光功率计、误码仪等。要熟练掌握这些仪表的功能及使用方法。

二、项目成效

华北油田电网光纤通信规划建设为无人值守变电站的现代化自动化管理和运营提供了先进的通信手段,为油田电网的管理和运行提供了充足可靠的综合业务接口及传输通道。具体来讲:

(1)满足了各站点调度电话对电路的需求。中心调度、各集控站调度、无人值守变电站之间的电力调度专用电话传输有了稳定可靠的通信电路来作为保障。

(2)满足了电力自动化系统对电路的需求。电网生产实时数据等电力自动化信息对通信系统的要求越来越高,本通信系统为其提供了标准和足够的数据接入接口,并保证了自动化数据信号的实时和无误传输。

(3)满足了监控系统对电路的需求。今后油田各个变电站将逐步向无人职守的方向发展,广泛采用变电站远程图像监控技术是变电站自动化建设的发展趋势,本通信系统为其预留了高速视频监控通道。

(4)满足了远程抄表系统对电路的需求。油田的电量远程抄表系统在不断建设和发展,本通信系统为其提供了相应的专用数据接口和通道。

光纤通信在华北油田电力系统的应用实现了油田通信网建设的低成本、大容量、多业务和智能化,满足了电力数据、语音、视频、宽带接入等多种业务的传输要求,并在网络通信的实时性、准确性和可靠性等方面为各用户提供了充分的保障,从而保证了油田电网生产的安全经济运行,并创造了巨大的经济效益和社会效益。

参考文献:

[1]韦乐平.光纤通信技术的发展与展望[J].电信技术,2006(11):13-17.

华北油田范文第6篇

关键词:油管防结蜡内涂层 性能 华北油田 应用

长期以来,油管防蜡技术较为常用的为化学防蜡和机械剖蜡;化学防蜡需要定期向油井中加入一定的防蜡剂,防蜡剂相对密度小,对高含水油井不太合适,而且防蜡效果并不明显;机械剖蜡是一种原始的清蜡方法,操作工序相对比较繁琐,需要投入较大的人力和物力。

而我国油田早期使用的油管有机涂层,华北油田引进了一种新型的内涂层产品—TK-70,该涂层所用涂料的填料和助剂具有优良的化学稳定性,采用最先进的喷涂工艺流程,使涂料与油管内表面形成良好的粘附能力,极大的降低了失效的风险,经过多次的油田实践应用,取得了良好的效果。

一、内涂层的结构及油管防蜡原理

1.涂层结构

对油管内表面进行涂层主要是为了能够隔绝腐蚀介质达到保护油管管体的目的,目前,涂层的类型可以分为液体涂层和粉末涂层,涂层结构一般分为底漆和面漆,同金属基材接触的涂层称为底漆,在最上表面的涂层称为面漆,涂层干膜厚度大约在125-225微米。

2.防蜡原理

经过科学研究显示,油井结蜡与油管内表面材料的物理性能及化学性能有一定的相关性,目前,市场上的内涂层基本选用环氧酚醛树脂或聚氨酯做为内涂层的两种基本材料,一方面,环氧酚醛和聚氨酯比较容易加工成光滑的表面,另一方面,环氧酚醛和聚氨酯与蜡的聚集团之间存在极低的化学吸附能力,使得蜡的聚集物很难滞留在涂层表面。

二、内涂层生产工艺流程

内涂层做为一项具有优越性的应用技术,主要的技术在于涂料性能以及涂敷作业工艺这两个方面,油管内涂层的工艺流程如下图1所示:

内涂层的生产工艺流程中对涂层使用影响最大的几个主要环节为:喷砂清洁、底漆和面漆喷涂、最终固化。

1.喷砂清洁主要是将磨料通过高压空气喷射到管材内表面,去除管材内表面的铁锈或其他杂物,使锚纹度达到1-3mils,清洁度达到Sa3等级,符合喷涂条件。

2.底漆和面漆喷涂主要是通过无气喷涂管线,使涂料经过高速旋转的喷头,在离心力的作用下,雾化粘附于油管内壁,形成一种比较均匀的内涂层漆膜,达到预期的效果。

3.最终固化主要是将喷涂了底漆和面漆的油管,经过不同温度阶段的烘烤,使得底漆和面漆之间发生交联反应,增强底漆和面漆之间的范德华力,不会发生底漆和面漆之间脱层的情况,同时,经过高温烘烤,涂层具备了一定的硬度,可以经受泥浆物的冲刷。

三、TK-70防蜡型内涂层技术性能以及特点

TK-70防蜡型内涂层具有优良的化学稳定性,其主要成分为环氧酚醛,交联度比较高,

在最终固化后形成具有一定硬度和韧性的致密漆膜,具有很好的化学性能和物理机械性能。

1.粗糙度

采用精密仪器在中国计量科学研究测试表面粗糙度达到Ra=0.47μm,而没有加工的管体内壁达到40μm,涂层表面光滑可以极大的提高了流体效率。

2.耐高温高压性

经过模拟井下环境进行高温高压釜试验,在NaOH溶液(PH=12.5)中,温度150℃,试验压力75MPa的条件下,恒温恒压保持16小时后,试片涂层表面无变化,附着力仍为A级。

3.耐磨性

采用SY/T0315规定的落砂法测试耐磨性,测试结果为3.62L/μm,满足SY/T6717-2008要求的耐磨性≥2L/μm。

4.耐化学介质性能

采用浸泡法,常温情况下,将TK-70两个试片分别放置在PH=3的HCL溶液中以及PH=13的NaOH溶液中90个小时,涂层颜色都没有发生变化。

四、TK-70防蜡型内涂层在华北油田中的应用分析

为了能够进一步的验证TK-70防蜡型内涂层的应用效果,获得真实的应用资料,在先后投入4次的探蜡中,使用该产品的内涂层油管中并没有明显的结蜡显示。从油井中提出之后,原油流净,就能够露出涂层的原貌,使用TK-70防蜡型内涂层的防蜡油井,对以上抽油井的应用进行分析可以得出:防蜡效果的好坏与原油物性有一定的关系,并且原油的粘度比较大时,防蜡的效果就比较差。

通过在华北油田的实践,TK-70防蜡型内涂层主要适用于原油含砂量少的自喷井防蜡,在此次的抽油井清蜡作业中,使用TK-70内涂层的油管有170多根,等到正式抽油之后,将涂层油管与进口的油管相比,涂层表面的光滑度一如既往,并没有看见任何的结蜡以及结垢现象。由此能够证明TK-70防蜡型内涂层对油管钻具具有一定的防蜡效果。

五、结束语

从目前来看,我国油田钻具的防蜡技术还需要进一步的发展,经过实践应用,采用TK-70防结蜡内涂层产品能够起到防蜡防结垢效果,同时在一定程度上延缓腐蚀,提高管子的重复使用率,提升管内流体效率。这一产品的应用,不仅可以节约相应的作业成本,提升油田开采的连续性,降低因起井作业带来的时间和经济损失,为油田原油注水开采带来一定的经济效益。

参考文献

[1]姜春花,金瑞萍,蒋余巍等.有机涂层在高温高压腐蚀环境下防结垢和防结蜡性能测试[J].腐蚀与防护,2006,27(9):460-462.

[2]岳大伟.聚氨酯涂层油管用于油井防蜡[J].油田化学,2008,25(3):207-209.

[3]李勇.欢喜岭油田油井结蜡规律及清防蜡技术[J].中外能源,2009,14(5):72-75.

华北油田范文第7篇

关键词:电力通信;adss光缆;sdh传输系统

0 引言

电力通信是为了保证电力系统的安全稳定运行应运而生的,它同电力系统的安全稳定控制系统、调度自动化系统被人们合称为电力系统安全稳定运行的三大支柱。因此,要求电力通信应具有很高的可靠性。目前,光纤通信在电力载波通信、微波通信、一点多址等诸多通信方式中日显优势,已成为电力通信网的主要传输方式。它是以光波为载体,以光导纤维为传输媒质,将信号从一处传输到另一处的一种通信手段。它具有传输的信息量大、距离远、频带宽、质量高、抗干扰及辐射性强等许多优点,是集语音、图像、数据通信为一体的综合传输系统。

随着华北油田变电站无人值守项目的实行,电网专业化管理的进一步深化,电力通信专网在整个油田电网运行管理中的地位越来越重要,积极采用新技术和新设备组建电力通信专网已是十分紧迫的任务。在此背景下,自2007年以来,华北油田进行了电力通信专网的统一规划和建设,建成了以光纤通信为主,微波和电力载波为辅的通信系统。

1 系统组成、规模及维护

1.1 系统组成

(1)全介质自承光缆——adss(all dielectric self supporting)。adss光缆在输电线路上广泛使用,特别是在已建线路上使用较多。它能满足输电线跨度大、垂度大的要求。其特点是:①张力理论值为零;②为全绝缘结构,安装及线路维护时可带电作业,这样可大大减少停电损失;③其伸缩率在温差很大的范围内可保持不变,而且其在极限温度下,具有稳定的光学特性;④耐电蚀adss光缆可减少高压感应电场对光缆的电腐蚀;⑤adss光缆直径小、质量轻,可以减少冰和风对光缆的影响,其对杆塔强度的影响也很小。

(2)sdh传输系统。本项目sdh传输系统具有灵活的设备配置:stm-16/4兼容设备,支持网络设备从622m到2.5g的在线升级,具备高低阶20g全交叉能力。具有强大的组网能力支持mesh组网,网络节点即插即用。支持sdh业务、pdh业务、以太网等多业务接口,单子架可实现1×stm-16四纤环或2×stm-16二纤环,可支持mesh网络中多达40个光方向的组网;具有完善的网络生存机制和完备的设备保护机制。

(3)同步时钟系统。同步时钟源包括:线路时钟源、支路信号时钟源、2个外同步时钟源。每个站点可以从两个方向提取时钟,对这两个方向时钟设置优先级,当高优先级的时钟质量低于要求时,自动跟随另一个低优先级的时钟,以此对同步时钟建立起时钟保护自愈环。

(4)网管系统。本项目网络管理系统实现了对整个传输和接入设备的统一管理。网管放在电力调度中心,提供网络拓扑、配置、安全、系统维护等管理功能,支持软件在线升级。

(5)pcm接入系统。pcm接入系统具有集中网络管理能力,与sdh传输系统统一网管,具有大容量的交叉连接矩阵,是一种sdh设备延伸的业务接入。其接口丰富,极大丰富了业务的灵活接入,扩充了传输业务的特殊要求。

1.2 系统规模

华北油田现拥有变电站43余座,依据油田电网各变电站分布情况,以电调中心和四个集控中心为支点建立主干光纤环网通信网络,再经光缆向35kv变电站辐射,35kv变电站之间串联运行,力争实现双光纤环路,为集控化的智能电网建设提供通信保障。

1.3 系统维护

sdh系统的维护主要是对光线路和设备的维护,具体如下:

(1)光缆线路情况:包括光缆的长度、芯数、接头、跳纤及光纤的衰耗值、备纤等各方面情况。

(2)设备情况:主要包括设备的型号、配置情况、机盘功能、接口情况、面板上各种告警灯和指示灯的显示情况及组网情况;光端机的各种测试指标;设备供电电源情况;odf架、ddf架、vdf架及网管系统的应用情况。

(3)仪表、工具情况:sdh光传输系统常用仪表有:光功率计、误码仪等。要熟练掌握这些仪表的功能及使用方法。

2 项目成效

华北油田电网光纤通信规划建设为无人值守变电站的现代化自动化管理和运营提供了先进的通信手段,为油田电网的管理和运行提供了充足可靠的综合业务接口及传输通道。具体来讲:

(1) 满足了各站点调度电话对电路的需求。中心调度、各集控站调度、无人值守变电站之间的电力调度专用电话传输有了稳定可靠的通信电路来作为保障。

(2)满足了电力自动化系统对电路的需求。电网生产实时数据等电力自动化信息对通信系统的要求越来越高,本通信系统为其提供了标准和足够的数据接入接口,并保证了自动化数据信号的实时和无误传输。

(3)满足了监控系统对电路的需求。今后油田各个变电站将逐步向无人职守的方向发展,广泛采用变电站远程图像监控技术是变电站自动化建设的发展趋势,本通信系统为其预留了高速视频监控通道。

(4)满足了远程抄表系统对电路的需求。油田的电量远程抄表系统在不断建设和发展,本通信系统为其提供了相应的专用数据接口和通道。

3 结束语

光纤通信在华北油田电力系统的应用实现了油田通信网建设的低成本、大容量、多业务和智能化,满足了电力数据、语音、视频、宽带接入等多种业务的传输要求,并在网络通信的实时性、准确性和可靠性等方面为各用户提供了充分的保障,从而保证了油田电网生产的安全经济运行,并创造了巨大的经济效益和社会效益。

参考文献:

[1]韦乐平.光纤通信技术的发展与展望[j].电信技术,2006(11):13-17.

华北油田范文第8篇

关键词:集中报销 试点推广 共享服务

为进一步探索建立和完善“国际一流”的财务管理体系,适应建设综合性国际能源公司的目标要求,集团公司在2012年年初在集中报销业务上开展共享服务模式的初步尝试,升级网上报销系统,发行公司卡,形成集团公司集中报销平台,优化、规范、统一相关标准和流程,强化对非生产性支出的全面管控,降低运营成本,加强财务职能管理,同时为以后的集团公司财务共享中心的建设积累经验,创造条件,统一思想。

一、集中报销平台的概念

集中报销平台是按照集中、共享理念研究开发的,由专门管理团队负责运营,集公司国内外非生产性支出报销管理的总和。集中报销平台团队负责集中报销业务的政策、制度、标准的管理及修订,以及所属企事业单位集中报销业务计划安排、推进与落实。

二、集中报销平台指导思想、建设目标和工作原则

(一)指导思想

坚持集约化、专业化、一体化方向,按照结构精简、管理扁平、流程缩短和共享服务的管理思路。通过信息系统固化集团公司非生产性支出管理规范,强化源头控制、减少人为干预、提高集团公司对非生产性支出的管控能力。实现报销服务的专业化和资源共享,为财务共享中心的建设和运行提供基础条件,促进集团公司管理理念、管理方法、管理手段持续创新,更加有力推动集团公司整体管理水平的提升。

(二)建设目标

总体目标是建立兼顾集团公司海外和国内,实现集中管理、开放共享、统一使用的涵盖所有非生产性支出的完整报销信息管理平台。在服务范围上覆盖从集团公司总部到所属企事业单位基层的管理和生产单元;在管理手段上通过流程标准的统一、审批的集中、公司卡的使用和预算的额度控制,实现有效管控。

具体目标是实现集团公司报销业务的标准化、程序化、自动化、制度化,以及在线审批和决策支持,即:

一是实现费用项目、管控流程、费用标准和数据结构统一。

二是通过身份识别、报销审批、付款和会计处理的程序化,最大限度地将人工操作通过系统程序来实现。

三是通过以ERP为核心的应用集成,充分利用ERP系统资源,与FMIS、预算、资金平台、大司库、HR、合同、影像扫描、出国人员管理、机票订购、邮件、短信等系统对接,自动同步人员、组织机构等相关信息,实现业务端发起、自动识别和自动提醒,提高处理效率。

四是通过贯彻执行相应制度和操作手册,实现集团公司相关流程和标准的制度化、统一化和规范化。

五是通过技术手段,固化业务流程和标准,实现预算控制和在线审批。

六是通过对数据的集中分析,完成标准化和个性化报告,为所属企事业单位、集团公司总部的相关决策提供有效支持。

(三)工作原则

一是立足企业实际,学习借鉴先进。针对集团公司的实际情况与战略发展,按照国际化的共享服务理念和管理模式,开展集中报销平台的研发和实施方案规划,更加有效地服务于企业生产经营,促进企业的长远发展。

二是注重系统融合,便于推广应用。集中报销平台的开发和应用注重统筹规划,实现与各类财务系统、业务系统的集成整合、相互共享,便于集中管理和人员使用,切实减轻财务人员的工作负荷,为财务人员工作职能转变创造条件,有效地发挥对集中报销工作的支撑作用。

三是坚持探索实践,不断管理创新。以推进实施集中报销工作为先导,不断总结经验,持续开展财务共享的顶层设计和方案研究,进一步深化研究财务共享的范围、功能、技术方法。

四是依法合规推进,保障规范实施。设计科学合理的集中报销开发、测试、推广阶段的时间表和阶段目标要求,先易后难、稳步推进,确保实施工作规范、有序进行。

三、华北油田公司集中报销平台实施情况及问题

华北油田公司为确保集中报销平台顺利上线,2012年9月项目组先以公司机关、采油一厂两家做为试点单位,克服困难、积极探索,精心组织、统筹安排,做了大量卓有成效的工作、积累了一定工作经验,取得了阶段性进展和成果,为华北油田公司集中报销平台的全面启动实施奠定了坚实的基础。2012年11月1日,公司所属上市、未上市、矿区40家二级单位已全部上线,上报销系统与集中报销平成整体切换。年底,集中报销系统与资金平台、大司库系统运行平稳并进一步完善。上市CMIS集中报销接口系统经过各单位测试,基本满足成本核算要求,集中报销成本单据均通过该系统生成。未上市单位资金平台升级后运行平稳,能够生成凭证,完成业务流程。

自集中报销上线运行以来,集中报销系统也在不断的完善、改进,现已基本能够满足我公司各级单位核算的要求,2013年集中报销平台基本运行平稳,但在实际应用中仍然存在较多的问题需要改进。

(一)在生成对外付款单时,多个业务不能进行合并

2013年5月17日股份公司资金平台系统升级后,报销单合并生成付款单与合并生成会计凭证规则有所变化,各单位普遍反映存在无法将多个付款业务合并生成一张付款单,导致业务流程繁琐,不能生成一张凭证。如对公与对私付款如提交到一张付款单据中,必须对付款单据进行复印,先进行对公业务的付款,待付款业务生成凭证单号后,才能依据复印的付款单据进行对私业务的个人付款。如程序颠倒,对公业务的付款将无法进行。

(二)单据推送较慢,影响业务处理

各单位在实际操作过程中,普遍认为单据推送较慢,导致凭证生成不及时,影响到结算效率。按照集团公司总部对集中报销业务操作的要求,需要地区公司财务审核人员对本地区的业务单据按照一定的比例进行抽查,对系统单据进行重点、随机抽查,因此,单据推送不能实现自动推送。为保证我公司各单位报销业务的正确性,减少各单位单据的退回频率,避免不必要的重复操作,我公司财务审核人员每日分上、下午分两次对单据进行抽查后将报销单据推送到资金系统中,为不影响各单位业务核算,单据推送不限于上述时段。

(三)公司卡发放、使用不符合要求

为规范企业财务管理,完善财务监督,降低现金管理风险,提高报销效率和资金支付透明度,规范报销行为减少备用金的使用,根据国家有关法律法规和集团公司有关规定,制定了《中国石油天然气集团公司公司卡管理暂行办法》。根据各单位上报资料显示,部分单位仍以职工持有工行、建行等银行卡,透支额度大,还款期长,便于业务核算为由,没有发放公司卡,在较大程度上影响公司卡业务的推行进度。

公司卡主要用于员工公务消费和小额采购业务支出,不能用于个人消费。但在实际操作中,员工个人消费时经常误刷公司卡,造成透支公款占用,此行为屡禁不止。另一方面,有些员工不习惯使用公司卡,或大笔举借备用金,或报销时造成大额的现金支付。对于不规范使用公司卡核销的行为,财务部门应加大考核监督机制,对现金交易的业务不予报销,减少备用金支取,才能在根本上发挥公司卡的管理职能。

(四)同一报销人同一报销单的多笔报销业务不能按照资金计划进行付款

部分单位反映如下问题:一条集中报销单据不能同时勾选多条资金计划,有时业务部门在填写集中报销单据时,习惯同一个人的报销填写在一起,这时会出现不同费用要素存在于同一张表的问题,面对这种情况,会计人员只能做退回,否则会出现窜用预算的情况,无形之中增加了工作量,建议集中报销单据可以同时勾选多条资金计划,方便业务处理,提高处理效率。

集中报销系统是按照实际经济业务进行处理,业务人员在报销时应以客观事实为依据,及时逐条逐笔核销相关费用,而不是将多笔业务合并报销,会计人员在结算时也应重点检查此类问题,进行正确处理,防止不必要的风险发生。

四、集中报销工作的重要意义

自集团公司重组上市以来,财务管理紧紧围绕公司战略发展目标,借鉴国际同行先进管理理念和方法,不断推进财务管理体制、机制和技术创新,积极探索建立以“一个全面,三个集中”为核心的财务管理体系,有力地促进了公司的战略发展和生产经营目标的实现。

集团公司已确定建设综合性国际能源公司的目标,围绕这一目标,“十二五”期间,集团公司财务工作要加快构建与之相适应的财务管理体系,步入国际大石油公司财务管理先进行列。目前,与管理水平较先进的国际公司相比,集团公司在管理上还存在较大差距,特别是在财务职能管理上,仍较多的受固有体制和传统习惯的影响和制约,存在着组织层级多、用工总量大、职能重复、操作流程缺乏统一规范等问题,不能满足集团公司未来长远发展的要求。

为进一步探索建立和完善“国际一流”的财务管理体系,适应建设综合性国际能源公司的目标要求,集团公司决定借鉴国际公司经验,在集中报销业务上开展共享服务模式的初步尝试,升级网上报销系统,发行公司卡,形成集团公司集中报销平台,优化、规范、统一相关标准和流程,强化对非生产性支出的全面管控,降低运营成本,加强财务职能管理,同时为以后的集团公司财务共享中心的建设积累经验,创造条件,统一思想。

华北油田范文第9篇

关键词:解放思想;油田;创新

中图分类号:D252 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2011)0020(C)-0360-01

华北油田的勘探开发建设始于1976年,回顾华北油田30年的勘探开发实践就发现,复杂的地质条件决定了华北油田的勘探开发是一个不断深化认识、反复探索实践的过程,每一次勘探发现的高潮都伴随着一次思想的大解放、认识的大突破。1975年任4井日喷千吨原油,标志着碳酸盐岩油藏的发现,诞生了“古潜山”、“新生古潜”的新概念新理论,华北油田实现了当年勘探,当年建设,当年开发,当年收回国家投资,建成了中国最大的碳酸盐岩高产大油田,曾连续10年稳产1000万吨以上,原油产量最高达1773万吨,为全国石油产量突破亿吨大关做出了重大贡献。1987年,伴随着古潜山油田勘探进入中后期,原油产量第一次大幅度下降。面对产量下滑的被动局面,华北油田秉承“油气并举,继续猛攻潜山,积极勘探第三系”的勘探思路,加大了对冀中第三系和二连区域的勘探力度,成功实现了油气储量和产量的有序接替,又进入了连续10年相对稳产的新阶段,年产油气当量基本保持在480万吨。与此同时,按照“油气并举”的方针,狠抓天然气勘探开发,1985年10月建成投产了向北京输送天然气工程。1998年以来,由于第三系构造油气藏勘探程度较高,难度加大,油田再度出现了稳产的困难。面对严峻的勘探开发形势和复杂的地下情况,华北油田转变观念、致力于冲破思想禁锢,大胆创新地质认识,在岩性地层油藏的勘探上进行大胆探索,发现了3个5000万吨级的新油田,形成了新的地质理论和方法。勘探开发研究院是华北油田的地质参谋部。主要承担华北油田油气资源勘探、油气田开发以及煤层气、储气库和地热等新能源新领域的综合研究工作。在推动华北油田创新发展的实践中,勘探开发研究院不断解放思想,依靠思维创新、技术创新和机制创新,积极开展科技攻关,为深化油田勘探开发做出了主要贡献。

一、思维创新,为科研创新提供不竭生命力

在长期的科研实践中,研究院的广大科研人员始终坚持思维的开放性,奉行“石油就存在于地质家的脑海里,”一直把解放思想,创新思维贯穿于油气勘探开发研究的全过程。追溯到8年前,以古潜山为代表的构造油藏一直是研究院地质研究的主攻方向。特别是对古潜山的偏爱,以至于在很长的一段时间内,单纯地寻找构造油藏的想法和行动,让不少地质工作者的思维具有了排他性。随着古潜山勘探走入困境,寻找构造油藏的目标定位陷入迷惘,解放思想、创新思维便又重提到了议事日程。思想的解放,使广大地质科研人员迅速跳出构造油藏的框框,按照岩性油藏的思路找油。认识上的创新带来的是勘探上的重大突破。当时研究院饶阳凹陷项目组按照新思路对油气富集、勘探面积广大的大王庄构造反复研究,将原来的“精细构造解释―落实构造高点―拟定探井井位”转换为“地震资料反演―精细描述隐蔽圈闭形态―拟定探井井位”的新三步法,对大王庄地区100多平方公里的三维地震资料重新进行精细解释和地层对比,提出钻探路70井,一举获得成功。这是华北油田勘探史上的一项重大突破。这一重大突破开辟了新的找油思路和找油领域,拉开了华北油田岩性油藏勘探的序幕。

二、技术创新,为科研创新提供有力支撑

基础研究是创新认识、获得新发现、新突破的基础和关键,特别是在油田勘探开发的中后期,要解决某些制约油田发展的技术难题,必须依靠大量的基础资料加以分析研究,找出规律,得出新认识、新观点。

新技术的支撑作用在近年来的许多勘探开发重大突破中功不可没。进入新世纪,随着科技进步,科研手段越来越丰富,科研人员思维更加开放活跃,各种各样的地质研究模式应用进来。被称为革命性成果的二连巴音都兰岩性油藏的发现,就是在深化基础研究的同时,利用一系列新的技术手段,大规模引入层序地层学,通过地层对比、砂组对比,精细刻划地层结构的结果。

三、机制创新,为科研创新提供制度保障

积极稳妥地实施科技资源整合。研究院建立了四个研究所一个地质实验与技术服务中心,把一线科研骨干从繁琐的日常事务中解放出来,使科研力量、科研设备配置更加合理有效,有利于形成技术优势,实现技术突破。多层次、多渠道培养创新人才,使创新成果层出不穷。强化管理人员队伍、专业技术人员队伍、操作员工队伍“三个层次”的建设;突出集团公司高级技术专家、油田公司技术专家、专业技术带头人、技术能手和院级技术拔尖人才“五种人才”的培养机制建设;全面推行科研项目招投标及项目长负责制、低职高聘、院内专家技术讲座、劳动竞赛、在岗学历培训、青年技术报告会、导师带徒制度,不断完善创新人才成长的“七个平台”。研究院进一步加强科研文化建设积,极倡导正确的价值取向,总结提炼了“矢志找油、奉献能源、潜心钻研、争创一流”的核心价值理念,提出了“创建一流的学习型、创新型研究院”的发展定位,激励和引导科研人员争创一流科研成果,打造一流科研团队不懈努力。

结语:解放思想,实事求是,是我们党战胜困难,发展壮大的必胜法宝,是我们开展一切工作有效的思想武器。只有解放思想才能敢于探索,勇于创新;只有解放思想,人类才能不断进步,各项工业才能永续发展。

华北油田范文第10篇

关键词:华北油田;安全管理;长效机制;探索途径;措施

中图分类号:TM26+5文献标识码:B文章编号:1009-9166(2010)017(C)-0247-02

近几年来,在华北油田管理局党委和和管理局的领导下,安全管理力度不断加大,使油田的安全形势明显好转。但是,我们要清醒地认识到,当前的安全生产形势依然严峻。我们也应看到,油田的员工的安全操作技能离工作要求还有一定差距,安全技术手段满足不了安全生产的需要,安全生产的基础还相对薄弱。因此,笔者从强化华北油田安全生产管理和完善安全监督体制方面着手研究,探索建立安全管理长效机制的途径和措施。

一、增强实现油田安全管理长效机制的责任感

要实现安全生产形势的稳定好转,必须充分发挥科学技术在安全生产的基础性、先导性、全局性作用,全面实施“科技兴安”战略,依靠先进的科学技术,实现安全生产状况的持续改进。牢固树立“以人为本”和“安全发展”理念,以“我要安全”活动为主线,以落实安全责任为关键,把安全生产工作摆在更加重要的位置上;要加强安全监管,不断改善油田安全生产基础条件,切实保障员工的生命安全和身体健康。实现安全生产形势的稳定好转又是创建和谐社会的重要前提和基础,要从全面落实科学发展观,创建和谐社会,促进经济社会协调发展的高度,充分认识安全工作的重要性,进一步统一思想,增强实现油田安全管理长效机制的责任感,全面做好安全生产工作。

二、形成全面落实安全责任的氛围

1、提高落实责任的意识

健全完善安全生产责任制,明晰各部门、各岗位的安全生产职责体现在主要领导全面负责,分管领导对所分管系统的HSE工作负责。在管理层强化“谁主管、谁负责”意识,确保安全生产分工负责、齐抓共管。安全部门负责综合监管,其他职能部门对本系统内的HSE工作实行专项监管。在操作层强化“有岗必有责”、“我要安全”的意识,变被动安全为自主安全。

2、提升落实责任的执行力

深入落实HSE责任分解制度,层层分解责任,签订责任状,落实领导HSE承诺。开展全员重温安全承诺活动,完善承诺内容,落实承诺措施,对照承诺找差距,针对差距抓整改。深化安全目标责任项目组制,实现对安全重点指标和重大项目的有效控制或监管。深化督导HSE委员会会议制度,对基础薄弱、出现险情或发生事故的单位进行重点督导。强化季度日常监督考核、年度目标责任考核和重点工作专项考核,促进安全责任的深入落实。

3、提升落实责任的整体水平

建立实施季度安全责任研究例会制度,从资金投入责任、机构设置和人员配备责任、规章制度制定责任等方面,定期识别安全法律法规要求,理清“责任点”,研究落实责任、规避法律风险、优化管理的对策措施。将法律责任研究的成果应用于安全培训和各单位安全管理的实践之中,提升油田落实安全责任的整体水平。

三、实现安全管理长效机制的措施

1、推进安全质量标准化工作

安全质量标准化要求各个生产岗位、生产环节的安全质量工作,必须符合法律、法规、规章、规程等规定,使生产始终处于良好的安全运行状态,以适应生产发展的需要。开展安全质量标准化活动,是强化基础和提升安全管理水平的一项重要工作,组织编制专业的视频教程,并以此为契机,大力推行标准化操作,规范员工操作行为,消除习惯性违章。

2、提高安全管理制度的执行力

加强安全管理制度的学习、宣贯,加强临时用电、工业用火、进入受限空间等直接作业环节的安全监管,严肃查处“三违”和“低老坏”,切实提高规章制度的执行力。进一步规范作业程序,培养员工安全操作行为习惯。

3、优化安全检查方式

坚持开展各种行之有效的常规安全检查,及时排查和消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷。深化“解剖式”安全检查,对管理基础薄弱、“三违”问题突出、出现重大险情或发生事故的单位进行深度剖析检查。制定安全评价标准,分系统开展“评价式”安全检查,全面分析评价各单位安全管理现状,定期通报情况,对管理薄弱单位进行重点督导。深入推进安全监督机构建设,充分发挥职能作用,细化危害因素识别,加强现场安全监管,有效控制现场施工风险。积极探索安全巡视制度,分系统对各单位安全管理情况进行巡视检查,促进全油田安全监管水平的提升。

4、强化隐患治理

坚持“分工负责,分级治理”原则,落实隐患治理责任。按照HSE责任制,抓好全油田的隐患排查与治理工作。单位要落实隐患治理主体责任,克服“等、靠、要”消极现象。规范隐患项目的申报、审批、立项、实施、验收等各环节的管理,实施重点隐患项目督办和后评估制度,将隐患治理情况纳入单位HSE考核。高度重视安全技术措施项目费用的提取与使用,严肃安全技术措施计划的制定与实施。将安全隐患项目和安全技术措施项目纳入效能监察和审计范畴,确保规范运作。

5、提高事故预防科学性和有效性

采用科技含量较高、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,提高预防风险的能力,提升油田安全水平。加强事故的预防工作,提高事故预防科学性和有效性,是贯彻预防为主安全管理原则的一项重要内容。只有同兄弟油田、兄弟单位扩大对流合作,在更大范围、更高层次参与安全生产科技竞争与合作,才能促进安全科技的共同发展。通过很好的沟通、学习、合作,积极学习国内先进技术和经验,推进安全科技现代化、全局化发展。新形势下的安全生产工作面临的问题很多,需要研究解决的矛盾也很多。需要安全主管部门要有开阔的视野和前瞻的眼光,大胆实践,积极探索安全生产的新思路、新技术、新策略,定期开展交流和专题研讨活动,促进安全科技的交流与发展。

6、加强安全文化建设,进一步营造安全文化氛围

加强安全文化建设,对于规范人的思想和行为,弥补安全管理手段不足,以实现“我要安全”的目的,建立持续改进的安全生产机制具有重要的现实意义。深入推进油田安全文化建设。继续推进安全文化试点建设,及时总结、宣传和推广经验。采取多种形式,丰富安全文化建设载体,大力营造“共担安全责任、共保安全发展、共享安全成果”的浓厚氛围。组织开展安全卫士评选活动,大力宣传“守安全规章、查安全隐患、除事故险情、担安全责任、强安全监管、促安全发展”的先进典型。营造安全文化氛围,提高员工安全意识,形成员工积极参与安全管理的工作格局。

7、提高安全应急救援水平

提高生产安全应急救援水平是保障人民群众生命财产安全的现实需要。要在如何充分利用现有的应急救援资源的基础上,增强生产安全事故的抢险救援能力,认真对重大危险源监控和制订完善的应急救援预案,发挥好生产安全预警机制重要作用,以保证应急救援系统决策有力、反应迅速、运转协调、效果良好,实现油田安全生产的长治久安。

作者单位:中国石油化工集团公司华北石油管理局安全环保处

参考文献:

[1]徐德蜀,邱成著.安全文化通论[M].北京:化学工业出版社,2004.5.

[2]王顺华主编.油田开发生产安全技术[M].东营:中国石油大学出版社.2009.6.

上一篇:大港油田范文 下一篇:油田抽油机范文