后备干部培训个人总结范文

后备干部培训个人总结范文第1篇

以公开竞争为核心的干部选拔制度

干部公开选拔制度。打破干部职务终身制，在院内形成干部岗位交流和正常退出机制，科级干部全部实行公开选拔和竞争上岗的聘任模式，切实拓宽院党组选人渠道，建立起以公开、平等、竞争、择优为主要特点的干部选拔任用新模式。

领导干部任前公示制。对选拔出的领导干部要在全院范围内通过网络等多种渠道进行任前公示，通过群众监督，最大限度地避免和减少用人失误，防止用人上的不正之风。

干部任免票决制。在科级干部任免议题提交党组会议后，会议应进行充分讨论，在对干部任免进行决策时以无记名投票的方式进行，保证每位党组成员自由表达自己的意见，确保干部任免的公正性。

以能力建设为核心的干部培训制度

干部院内学习培训制度。建立科级领导干部定期学习培训机制，确定科级领导干部培训的计划和要求，保证每个科级干部每年培训时间不少于40学时。在保证区委支部书记培训班按时按期参加的基础上，组织该院范围内的支部书记专题培训班，将理论学习贯穿到中心工作中，对科级干部进行多层次、多渠道培训，把全体培训与分类培训相结合，专题培训与系统课程培训相结合，理论学习与模拟庭审相结合，集中学习与个人自学相结合，理论研讨与工作总结、经验交流相结合。

干部对外交流培训制度。采取“走出去，带回来”的方式，每年有计划地选派一批干部到国家法官学院、**市法官进修学院、市区委党校等地学习，掌握先进的司法理念和管理方式；到行政机关和社区讲法，提高干部的理论水平；到地方基层挂职锻炼，提高干部的管理水平，提升为民服务的本领。

以岗位责任为核心的干部管理制度

干部岗位责任制。规范党务行政工作，明确党政领导干部的工作职责、履职要求，树立干部的职责意识，推进法院整体改革与发展。

干部任期目标责任制。明确干部任期目标，建立配套的任期内目标考核机制，由政治处每年进行考核检查，并与民意测评结合，明确岗位职责，做到权、责、利分明，把干部的注意力引导到法院改革发展的主要方向上。

干部问责制。通过明确干部问责范围和问责程序，对不履行或不正确履行职责的党政干部，追究党纪责任和行政责任，促使各级干部恪尽职守，依法办事，保证政令畅通，提高管理效能和工作效率。同时，干部问责制也是对干部加强监督、管理，强化责任意识，落实责任意识的一种有效方式。

干部调整制度。明确中层领导干部不胜任现职的认定标准、认定步骤和调整措施。凡是被认定为不胜任的现职干部，院党组根据其存在的问题和个人态度，在分清情况的基础上做出岗位交流、改任、降职、责令辞职和免职等调整。

干部谈话制度。采取个别谈话与集体谈话、口头谈话与书面反馈意见相结合的方式，在干部调动或职务变动、受到表彰、奖励或批评、诫免或处分及发现干部存在某方面的问题时，与干部进行谈话，向其通报情况，转达意见，进行鼓励或进行批评、诫免。

纪检、组织联席会议制度。由纪检部门及组织部门主要负责人定期或不定期召开联席会议，交流干部政治思想、道德品质、勤政廉政及违纪违法等方面的情况及干部管理工作中的其他问题。

以民主评议为核心的干部考核制度

中层干部述职述廉制度。对干部进行年度考核、定期（届中、届末）考核时，干部就其工作成绩、工作创新、经验与不足，从德、能、勤、绩、廉等方面进行总结，并通过一定渠道和方式进行工作述职述廉。

干部考核评议制度。坚持实事求是、客观公正、民主公开和注重实绩的原则，明确民主评议考核程序、评议内容、评议方式，加强对干部的监督和管理。

以廉洁自律为核心的廉政建设制度

干部重大事项报告制度。明确干部应该报告的重大事项的内容、程序、时限及处理办法，并把干部的执行情况作为考核干部的一项内容，加强对干部的管理和监督，促进党风廉政建设和干部思想作风建设。

干部在公务活动中收受礼品上交登记制度。明确规定干部在国内外交往中不得收受与公务有关的单位和个人的礼品馈赠，因各种原因未能拒收的礼品，必须登记，按规定要求上交的必须及时上交。同时，规定收受礼品上交的范围、程序和处理方式，从而促进干部的廉洁从政意识，加强党

风廉政建设。

干部廉洁自律制度。通过对法官行为规范、六条禁止性规定等规章的学习，使干部不断增强纪律意识和法制观念，以身作则，正确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作坚决斗争。

党风廉政建设谈话诫免制度。对有违纪苗头或群众反映存在党风廉政建设方面的问题及犯错误需进一步批评教育的领导干部，根据实际情况分别由部门领导、组织部门或纪检部门进行诫免谈话，指出问题，限期改正，防患于未然。

以培养提高为核心的后备干部管理制度

后备干部储备制度。全面掌握法院干部情况，对后备干部进行动态管理，及时调整，果断更新，实现对后备干部队伍的定期充实，确保推荐选拔的后备干部具有专业化、知识化、年轻化、多元化的特点。

后备干部培训制度。制定培训计划，加强政治理论和党的路线方针政策及教育、管理理论与理念的培训，提高后备干部政治素质，鼓励帮助后备干部进修、攻读学位，提高后备干部业务能力。

后备干部培训个人总结范文第2篇

以公开竞争为核心的干部选拔制度

干部公开选拔制度。打破干部职务终身制，在院内形成干部岗位交流和正常退出机制，科级干部全部实行公开选拔和竞争上岗的聘任模式，切实拓宽院党组选人渠道，建立起以公开、平等、竞争、择优为主要特点的干部选拔任用新模式。

领导干部任前公示制。对选拔出的领导干部要在全院范围内通过网络等多种渠道进行任前公示，通过群众监督，最大限度地避免和减少用人失误，防止用人上的不正之风。

干部任免票决制。在科级干部任免议题提交党组会议后，会议应进行充分讨论，在对干部任免进行决策时以无记名投票的方式进行，保证每位党组成员自由表达自己的意见，确保干部任免的公正性。

以能力建设为核心的干部培训制度

干部院内学习培训制度。建立科级领导干部定期学习培训机制，确定科级领导干部培训的计划和要求，保证每个科级干部每年培训时间不少于40学时。在保证区委支部书记培训班按时按期参加的基础上，组织该院范围内的支部书记专题培训班，将理论学习贯穿到中心工作中，对科级干部进行多层次、多渠道培训，把全体培训与分类培训相结合，专题培训与系统课程培训相结合，理论学习与模拟庭审相结合，集中学习与个人自学相结合，理论研讨与工作总结、经验交流相结合。

干部对外交流培训制度。采取“走出去，带回来”的方式，每年有计划地选派一批干部到国家法官学院、*市法官进修学院、市区委党校等地学习，掌握先进的司法理念和管理方式；到行政机关和社区讲法，提高干部的理论水平；到地方基层挂职锻炼，提高干部的管理水平，提升为民服务的本领。

以岗位责任为核心的干部管理制度

干部岗位责任制。规范党务行政工作，明确党政领导干部的工作职责、履职要求，树立干部的职责意识，推进法院整体改革与发展。

干部任期目标责任制。明确干部任期目标，建立配套的任期内目标考核机制，由政治处每年进行考核检查，并与民意测评结合，明确岗位职责，做到权、责、利分明，把干部的注意力引导到法院改革发展的主要方向上。

干部问责制。通过明确干部问责范围和问责程序，对不履行或不正确履行职责的党政干部，追究党纪责任和行政责任，促使各级干部恪尽职守，依法办事，保证政令畅通，提高管理效能和工作效率。同时，干部问责制也是对干部加强监督、管理，强化责任意识，落实责任意识的一种有效方式。

干部调整制度。明确中层领导干部不胜任现职的认定标准、认定步骤和调整措施。凡是被认定为不胜任的现职干部，院党组根据其存在的问题和个人态度，在分清情况的基础上做出岗位交流、改任、降职、责令辞职和免职等调整。

干部谈话制度。采取个别谈话与集体谈话、口头谈话与书面反馈意见相结合的方式，在干部调动或职务变动、受到表彰、奖励或批评、诫免或处分及发现干部存在某方面的问题时，与干部进行谈话，向其通报情况，转达意见，进行鼓励或进行批评、诫免。

纪检、组织联席会议制度。由纪检部门及组织部门主要负责人定期或不定期召开联席会议，交流干部政治思想、道德品质、勤政廉政及违纪违法等方面的情况及干部管理工作中的其他问题。

以民主评议为核心的干部考核制度

中层干部述职述廉制度。对干部进行年度考核、定期（届中、届末）考核时，干部就其工作成绩、工作创新、经验与不足，从德、能、勤、绩、廉等方面进行总结，并通过一定渠道和方式进行工作述职述廉。

干部考核评议制度。坚持实事求是、客观公正、民主公开和注重实绩的原则，明确民主评议考核程序、评议内容、评议方式，加强对干部的监督和管理。

以廉洁自律为核心的廉政建设制度

干部重大事项报告制度。明确干部应该报告的重大事项的内容、程序、时限及处理办法，并把干部的执行情况作为考核干部的一项内容，加强对干部的管理和监督，促进党风廉政建设和干部思想作风建设。

干部在公务活动中收受礼品上交登记制度。明确规定干部在国内外交往中不得收受与公务有关的单位和个人的礼品馈赠，因各种原因未能拒收的礼品，必须登记，按规定要求上交的必须及时上交。同时，规定收受礼品上交的范围、程序和处理方式，从而促进干部的廉洁从政意识，加强党风廉政建设。

干部廉洁自律制度。通过对法官行为规范、六条禁止性规定等规章的学习，使干部不断增强纪律意识和法制观念，以身作则，正确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作坚决斗争。

党风廉政建设谈话诫免制度。对有违纪苗头或群众反映存在党风廉政建设方面的问题及犯错误需进一步批评教育的领导干部，根据实际情况分别由部门领导、组织部门或纪检部门进行诫免谈话，指出问题，限期改正，防患于未然。

以培养提高为核心的后备干部管理制度

后备干部储备制度。全面掌握法院干部情况，对后备干部进行动态管理，及时调整，果断更新，实现对后备干部队伍的定期充实，确保推荐选拔的后备干部具有专业化、知识化、年轻化、多元化的特点。

后备干部培训制度。制定培训计划，加强政治理论和党的路线方针政策及教育、管理理论与理念的培训，提高后备干部政治素质，鼓励帮助后备干部进修、攻读学位，提高后备干部业务能力。

后备干部培训个人总结范文第3篇

以公开竞争为核心的干部选拔制度

干部公开选拔制度。打破干部职务终身制，在院内形成干部岗位交流和正常退出机制，科级干部全部实行公开选拔和竞争上岗的聘任模式，切实拓宽院党组选人渠道，建立起以公开、平等、竞争、择优为主要特点的干部选拔任用新模式。

领导干部任前公示制。对选拔出的领导干部要在全院范围内通过网络等多种渠道进行任前公示，通过群众监督，最大限度地避免和减少用人失误，防止用人上的不正之风。

干部任免票决制。在科级干部任免议题提交党组会议后，会议应进行充分讨论，在对干部任免进行决策时以无记名投票的方式进行，保证每位党组成员自由表达自己的意见，确保干部任免的公正性。

以能力建设为核心的干部培训制度

干部院内学习培训制度。建立科级领导干部定期学习培训机制，确定科级领导干部培训的计划和要求，保证每个科级干部每年培训时间不少于40学时。在保证区委支部书记培训班按时按期参加的基础上，组织该院范围内的支部书记专题培训班，将理论学习贯穿到中心工作中，对科级干部进行多层次、多渠道培训，把全体培训与分类培训相结合，专题培训与系统课程培训相结合，理论学习与模拟庭审相结合，集中学习与个人自学相结合，理论研讨与工作总结、经验交流相结合。

干部对外交流培训制度。采取“走出去，带回来”的方式，每年有计划地选派一批干部到国家法官学院、__市法官进修学院、市区委党校等地学习，掌握先进的司法理念和管理方式；到行政机关和社区讲法，提高干部的理论水平；到地方基层挂职锻炼，提高干部的管理水平，提升为民服务的本领。

以岗位责任为核心的干部管理制度

干部岗位责任制。规范党务行政工作，明确党政领导干部的工作职责、履职要求，树立干部的职责意识，推进法院整体改革与发展。

干部任期目标责任制。明确干部任期目标，建立配套的任期内目标考核机制，由政治处每年进行考核检查，并与民意测评结合，明确岗位职责，做到权、责、利分明，把干部的注意力引导到法院改革发展的主要方向上。

干部问责制。通过明确干部问责范围和问责程序，对不履行或不正确履行职责的党政干部，追究党纪责任和行政责任，促使各级干部恪尽职守，依法办事，保证政令畅通，提高管理效能和工作效率。同时，干部问责制也是对干部加强监督、管理，强化责任意识，落实责任意识的一种有效方式。

干部调整制度。明确中层领导干部不胜任现职的认定标准、认定步骤和调整措施。凡是被认定为不胜任的现职干部，院党组根据其存在的问题和个人态度，在分清情况的基础上做出岗位交流、改任、降职、责令辞职和免职等调整。

干部谈话制度。采取个别谈话与集体谈话、口头谈话与书面反馈意见相结合的方式，在干部调动或职务变动、受到表彰、奖励或批评、诫免或处分及发现干部存在某方面的问题时，与干部进行谈话，向其通报情况，转达意见，进行鼓励或进行批评、诫免。

纪检、组织联席会议制度。由纪检部门及组织部门主要负责人定期或不定期召开联席会议，交流干部政治思想、道德品质、勤政廉政及违纪违法等方面的情况及干部管理工作中的其他问题。

以民主评议为核心的干部考核制度

中层干部述职述廉制度。对干部进行年度考核、定期（届中、届末）考核时，干部就其工作成绩、工作创新、经验与不足，从德、能、勤、绩、廉等方面进行总结，并通过一定渠道和方式进行工作述职述廉。

干部考核评议制度。坚持实事求是、客观公正、民主公开和注重实绩的原则，明确民主评议考核程序、评议内容、评议方式，加强对干部的监督和管理。

以廉洁自律为核心的廉政建设制度

干部重大事项报告制度。明确干部应该报告的重大事项的内容、程序、时限及处理办法，并把干部的执行情况作为考核干部的一项内容，加强对干部的管理和监督，促进党风廉政建设和干部思想作风建设。

干部在公务活动中收受礼品上交登记制度。明确规定干部在国内外交往中不得收受与公务有关的单位和个人的礼品馈赠，因

各种原因未能拒收的礼品，必须登记，按规定要求上交的必须及时上交。同时，规定收受礼品上交的范围、程序和处理方式，从而促进干部的廉洁从政意识，加强党风廉政建设。

干部廉洁自律制度。通过对法官行为规范、六条禁止性规定等规章的学习，使干部不断增强纪律意识和法制观念，以身作则，正确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作坚决斗争。

党风廉政建设谈话诫免制度。对有违纪苗头或群众反映存在党风廉政建设方面的问题及犯错误需进一步批评教育的领导干部，根据实际情况分别由部门领导、组织部门或纪检部门进行诫免谈话，指出问题，限期改正，防患于未然。

以培养提高为核心的后备干部管理制度

后备干部储备制度。全面掌握法院干部情况，对后备干部进行动态管理，及时调整，果断更新，实现对后备干部队伍的定期充实，确保推荐选拔的后备干部具有专业化、知识化、年轻化、多元化的特点。

后备干部培训制度。制定培训计划，加强政治理论和党的路线方针政策及教育、管理理论与理念的培训，提高后备干部政治素质，鼓励帮助后备干部进修、攻读学位，提高后备干部业务能力。

后备干部培训个人总结范文第4篇

以公开竞争为核心的干部选拔制度

干部公开选拔制度。打破干部职务终身制，在院内形成干部岗位交流和正常退出机制，科级干部全部实行公开选拔和竞争上岗的聘任模式，切实拓宽院党组选人渠道，建立起以公开、平等、竞争、择优为主要特点的干部选拔任用新模式。

领导干部任前公示制。对选拔出的领导干部要在全院范围内通过网络等多种渠道进行任前公示，通过群众监督，最大限度地避免和减少用人失误，防止用人上的不正之风。

干部任免票决制。在科级干部任免议题提交党组会议后，会议应进行充分讨论，在对干部任免进行决策时以无记名投票的方式进行，保证每位党组成员自由表达自己的意见，确保干部任免的公正性。

以能力建设为核心的干部培训制度

干部院内学习培训制度。建立科级领导干部定期学习培训机制，确定科级领导干部培训的计划和要求，保证每个科级干部每年培训时间不少于40学时。在保证区委支部书记培训班按时按期参加的基础上，组织该院范围内的支部书记专题培训班，将理论学习贯穿到中心工作中，对科级干部进行多层次、多渠道培训，把全体培训与分类培训相结合，专题培训与系统课程培训相结合，理论学习与模拟庭审相结合，集中学习与个人自学相结合，理论研讨与工作总结、经验交流相结合。

干部对外交流培训制度。采取“走出去，带回来”的方式，每年有计划地选派一批干部到国家法官学院、××市法官进修学院、市区委党校等地学习，掌握先进的司法理念和管理方式；到行政机关和社区讲法，提高干部的理论水平；到地方基层挂职锻炼，提高干部的管理水平，提升为民服务的本领。

以岗位责任为核心的干部管理制度

干部岗位责任制。规范党务行政工作，明确党政领导干部的工作职责、履职要求，树立干部的职责意识，推进法院整体改革与发展。

干部任期目标责任制。明确干部任期目标，建立配套的任期内目标考核机制，由政治处每年进行考核检查，并与民意测评结合，明确岗位职责，做到权、责、利分明，把干部的注意力引导到法院改革发展的主要方向上。

干部问责制。通过明确干部问责范围和问责程序，对不履行或不正确履行职责的党政干部，追究党纪责任和行政责任，促使各级干部恪尽职守，依法办事，保证政令畅通，提高管理效能和工作效率。同时，干部问责制也是对干部加强监督、管理，强化责任意识，落实责任意识的一种有效方式。

干部调整制度。明确中层领导干部不胜任现职的认定标准、认定步骤和调整措施。凡是被认定为不胜任的现职干部，院党组根据其存在的问题和个人态度，在分清情况的基础上做出岗位交流、改任、降职、责令辞职和免职等调整。

干部谈话制度。采取个别谈话与集体谈话、口头谈话与书面反馈意见相结合的方式，在干部调动或职务变动、受到表彰、奖励或批评、诫免或处分及发现干部存在某方面的问题时，与干部进行谈话，向其通报情况，转达意见，进行鼓励或进行批评、诫免。

纪检、组织联席会议制度。由纪检部门及组织部门主要负责人定期或不定期召开联席会议，交流干部政治思想、道德品质、勤政廉政及违纪违法等方面的情况及干部管理工作中的其他问题。

以民主评议为核心的干部考核制度

中层干部述职述廉制度。对干部进行年度考核、定期（届中、届末）考核时，干部就其工作成绩、工作创新、经验与不足，从德、能、勤、绩、廉等方面进行总结，并通过一定渠道和方式进行工作述职述廉。

干部考核评议制度。坚持实事求是、客观公正、民主公开和注重实绩的原则，明确民主评议考核程序、评议内容、评议方式，加强对干部的监督和管理。

以廉洁自律为核心的廉政建设制度

干部重大事项报告制度。明确干部应该报告的重大事项的内容、程序、时限及处理办法，并把干部的执行情况作为考核干部的一项内容，加强对干部的管理和监督，促进党风廉政建设和干部思想作风建设。

干部在公务活动中收受礼品上交登记制度。明确规定干部在国内外交往中不得收受与公务有关的单位和个人的礼品馈赠，因各种原因未能拒收的礼品，必须登记，按规定要求上交的必须及时上交。同时，规定收受礼品上交的范围、程序和处理方式，从而促进干部的廉洁从政意识，加强党风廉政建设。

干部廉洁自律制度。通过对法官行为规范、六条禁止性规定等规章的学习，使干部不断增强纪律意识和法制观念，以身作则，正确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作坚决斗争。

党风廉政建设谈话诫免制度。对有违纪苗头或群众反映存在党风廉政建设方面的问题及犯错误需进一步批评教育的领导干部，根据实际情况分别由部门领导、组织部门或纪检部门进行诫免谈话，指出问题，限期改正，防患于未然。

以培养提高为核心的后备干部管理制度

后备干部储备制度。全面掌握法院干部情况，对后备干部进行动态管理，及时调整，果断更新，实现对后备干部队伍的定期充实，确保推荐选拔的后备干部具有专业化、知识化、年轻化、多元化的特点。

后备干部培训制度。制定培训计划，加强政治理论和党的路线方针政策及教育、管理理论与理念的培训，提高后备干部政治素质，鼓励帮助后备干部进修、攻读学位，提高后备干部业务能力。

后备干部培训个人总结范文第5篇

以公开竞争为核心的干部选拔制度

干部公开选拔制度。打破干部职务终身制，在院内形成干部岗位交流和正常退出机制，科级干部全部实行公开选拔和竞争上岗的聘任模式，切实拓宽院党组选人渠道，建立起以公开、平等、竞争、择优为主要特点的干部选拔任用新模式。

领导干部任前公示制。对选拔出的领导干部要在全院范围内通过网络等多种渠道进行任前公示，通过群众监督，最大限度地避免和减少用人失误，防止用人上的不正之风。

干部任免票决制。在科级干部任免议题提交党组会议后，会议应进行充分讨论，在对干部任免进行决策时以无记名投票的方式进行，保证每位党组成员自由表达自己的意见，确保干部任免的公正性。

以能力建设为核心的干部培训制度

干部院内学习培训制度。建立科级领导干部定期学习培训机制，确定科级领导干部培训的计划和要求，保证每个科级干部每年培训时间不少于40学时。在保证区委支部书记培训班按时按期参加的基础上，组织该院范围内的支部书记专题培训班，将理论学习贯穿到中心工作中，对科级干部进行多层次、多渠道培训，把全体培训与分类培训相结合，专题培训与系统课程培训相结合，理论学习与模拟庭审相结合，集中学习与个人自学相结合，理论研讨与工作总结、经验交流相结合。

干部对外交流培训制度。采取“走出去，带回来”的方式，每年有计划地选派一批干部到国家法官学院、**市法官进修学院、市区委党校等地学习，掌握先进的司法理念和管理方式；到行政机关和社区讲法，提高干部的理论水平；到地方基层挂职锻炼，提高干部的管理水平，提升为民服务的本领。

以岗位责任为核心的干部管理制度

干部岗位责任制。规范党务行政工作，明确党政领导干部的工作职责、履职要求，树立干部的职责意识，推进法院整体改革与发展。

干部任期目标责任制。明确干部任期目标，建立配套的任期内目标考核机制，由政治处每年进行考核检查，并与民意测评结合，明确岗位职责，做到权、责、利分明，把干部的注意力引导到法院改革发展的主要方向上。

干部问责制。通过明确干部问责范围和问责程序，对不履行或不正确履行职责的党政干部，追究党纪责任和行政责任，促使各级干部恪尽职守，依法办事，保证政令畅通，提高管理效能和工作效率。同时，干部问责制也是对干部加强监督、管理，强化责任意识，落实责任意识的一种有效方式。

干部调整制度。明确中层领导干部不胜任现职的认定标准、认定步骤和调整措施。凡是被认定为不胜任的现职干部，院党组根据其存在的问题和个人态度，在分清情况的基础上做出岗位交流、改任、降职、责令辞职和免职等调整。

干部谈话制度。采取个别谈话与集体谈话、口头谈话与书面反馈意见相结合的方式，在干部调动或职务变动、受到表彰、奖励或批评、诫免或处分及发现干部存在某方面的问题时，与干部进行谈话，向其通报情况，转达意见，进行鼓励或进行批评、诫免。

纪检、组织联席会议制度。由纪检部门及组织部门主要负责人定期或不定期召开联席会议，交流干部政治思想、道德品质、勤政廉政及违纪违法等方面的情况及干部管理工作中的其他问题。

以民主评议为核心的干部考核制度

中层干部述职述廉制度。对干部进行年度考核、定期（届中、届末）考核时，干部就其工作成绩、工作创新、经验与不足，从德、能、勤、绩、廉等方面进行总结，并通过一定渠道和方式进行工作述职述廉。

干部考核评议制度。坚持实事求是、客观公正、民主公开和注重实绩的原则，明确民主评议考核程序、评议内容、评议方式，加强对干部的监督和管理。

以廉洁自律为核心的廉政建设制度

干部重大事项报告制度。明确干部应该报告的重大事项的内容、程序、时限及处理办法，并把干部的执行情况作为考核干部的一项内容，加强对干部的管理和监督，促进党风廉政建设和干部思想作风建设。

干部在公务活动中收受礼品上交登记制度。明确规定干部在国内外交往中不得收受与公务有关的单位和个人的礼品馈赠，因各种原因未能拒收的礼品，必须登记，按规定要求上交的必须及时上交。同时，规定收受礼品上交的范围、程序和处理方式，从而促进干部的廉洁从政意识，加强党

风廉政建设。

干部廉洁自律制度。通过对法官行为规范、六条禁止性规定等规章的学习，使干部不断增强纪律意识和法制观念，以身作则，正确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作坚决斗争。

党风廉政建设谈话诫免制度。对有违纪苗头或群众反映存在党风廉政建设方面的问题及犯错误需进一步批评教育的领导干部，根据实际情况分别由部门领导、组织部门或纪检部门进行诫免谈话，指出问题，限期改正，防患于未然。

以培养提高为核心的后备干部管理制度

后备干部储备制度。全面掌握法院干部情况，对后备干部进行动态管理，及时调整，果断更新，实现对后备干部队伍的定期充实，确保推荐选拔的后备干部具有专业化、知识化、年轻化、多元化的特点。

后备干部培训制度。制定培训计划，加强政治理论和党的路线方针政策及教育、管理理论与理念的培训，提高后备干部政治素质，鼓励帮助后备干部进修、攻读学位，提高后备干部业务能力。

后备干部培训个人总结范文第6篇

以公开竞争为核心的干部选拔制度

干部公开选拔制度。打破干部职务终身制，在院内形成干部岗位交流和正常退出机制，科级干部全部实行公开选拔和竞争上岗的聘任模式，切实拓宽院党组选人渠道，建立起以公开、平等、竞争、择优为主要特点的干部选拔任用新模式。

领导干部任前公示制。对选拔出的领导干部要在全院范围内通过网络等多种渠道进行任前公示，通过群众监督，最大限度地避免和减少用人失误，防止用人上的不正之风。

干部任免票决制。在科级干部任免议题提交党组会议后，会议应进行充分讨论，在对干部任免进行决策时以无记名投票的方式进行，保证每位党组成员自由表达自己的意见，确保干部任免的公正性。

以能力建设为核心的干部培训制度

干部院内学习培训制度。建立科级领导干部定期学习培训机制，确定科级领导干部培训的计划和要求，保证每个科级干部每年培训时间不少于40学时。在保证区委支部书记培训班按时按期参加的基础上，组织该院范围内的支部书记专题培训班，将理论学习贯穿到中心工作中，对科级干部进行多层次、多渠道培训，把全体培训与分类培训相结合，专题培训与系统课程培训相结合，理论学习与模拟庭审相结合，集中学习与个人自学相结合，理论研讨与工作总结、经验交流相结合。

干部对外交流培训制度。采取“走出去，带回来”的方式，每年有计划地选派一批干部到国家法官学院、××市法官进修学院、市区委党校等地学习，掌握先进的司法理念和管理方式；到行政机关和社区讲法，提高干部的理论水平；到地方基层挂职锻炼，提高干部的管理水平，提升为民服务的本领。

以岗位责任为核心的干部管理制度

干部岗位责任制。规范党务行政工作，明确党政领导干部的工作职责、履职要求，树立干部的职责意识，推进法院整体改革与发展。

干部任期目标责任制。明确干部任期目标，建立配套的任期内目标考核机制，由政治处每年进行考核检查，并与民意测评结合，明确岗位职责，做到权、责、利分明，把干部的注意力引导到法院改革发展的主要方向上。

干部问责制。通过明确干部问责范围和问责程序，对不履行或不正确履行职责的党政干部，追究党纪责任和行政责任，促使各级干部恪尽职守，依法办事，保证政令畅通，提高管理效能和工作效率。同时，干部问责制也是对干部加强监督、管理，强化责任意识，落实责任意识的一种有效方式。

干部调整制度。明确中层领导干部不胜任现职的认定标准、认定步骤和调整措施。凡是被认定为不胜任的现职干部，院党组根据其存在的问题和个人态度，在分清情况的基础上做出岗位交流、改任、降职、责令辞职和免职等调整。

干部谈话制度。采取个别谈话与集体谈话、口头谈话与书面反馈意见相结合的方式，在干部调动或职务变动、受到表彰、奖励或批评、诫免或处分及发现干部存在某方面的问题时，与干部进行谈话，向其通报情况，转达意见，进行鼓励或进行批评、诫免。

纪检、组织联席会议制度。由纪检部门及组织部门主要负责人定期或不定期召开联席会议，交流干部政治思想、道德品质、勤政廉政及违纪违法等方面的情况及干部管理工作中的其他问题。

以民主评议为核心的干部考核制度

中层干部述职述廉制度。对干部进行年度考核、定期（届中、届末）考核时，干部就其工作成绩、工作创新、经验与不足，从德、能、勤、绩、廉等方面进行总结，并通过一定渠道和方式进行工作述职述廉。

干部考核评议制度。坚持实事求是、客观公正、民主公开和注重实绩的原则，明确民主评议考核程序、评议内容、评议方式，加强对干部的监督和管理。

以廉洁自律为核心的廉政建设制度

干部重大事项报告制度。明确干部应该报告的重大事项的内容、程序、时限及处理办法，并把干部的执行情况作为考核干部的一项内容，加强对干部的管理和监督，促进党风廉政建设和干部思想作风建设。

干部在公务活动中收受礼品上交登记制度。明确规定干部在国内外交往中不得收受与公务有关的单位和个人的礼品馈赠，因各种原因未能拒收的礼品，必须登记，按规定要求上交的必须及时上交。同时，规定收受礼品上交的范围、程序和处理方式，从而促进干部的廉洁从政意识，加强党风廉政建设。

干部廉洁自律制度。通过对法官行为规范、六条禁止性规定等规章的学习，使干部不断增强纪律意识和法制观念，以身作则，正确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作坚决斗争。

党风廉政建设谈话诫免制度。对有违纪苗头或群众反映存在党风廉政建设方面的问题及犯错误需进一步批评教育的领导干部，根据实际情况分别由部门领导、组织部门或纪检部门进行诫免谈话，指出问题，限期改正，防患于未然。

以培养提高为核心的后备干部管理制度

后备干部储备制度。全面掌握法院干部情况，对后备干部进行动态管理，及时调整，果断更新，实现对后备干部队伍的定期充实，确保推荐选拔的后备干部具有专业化、知识化、年轻化、多元化的特点。

后备干部培训制度。制定培训计划，加强政治理论和党的路线方针政策及教育、管理理论与理念的培训，提高后备干部政治素质，鼓励帮助后备干部进修、攻读学位，提高后备干部业务能力。

后备干部培训个人总结范文第7篇

一、主要做法

1、坚持扩大视野、拓宽渠道，不断调整充实年轻后备干部队伍

我们每年都按照一职两备的比例，对我区的年轻后备干部队伍进行调整充实。在调整充实后备干部队伍时，注意结合有关干部选拔任用的要求，通过群众推荐、组织推荐等方式，把年轻后备干部的选拔范围拓宽到社会各个领域。一是民主推荐。近年来，在干部选拔任用工作中，始终把扩大群众的参与度作为一个重要环节来抓，充分依靠群众选好人、用好人。每年政绩考核工作，都组织各单位民主推荐后备干部，推荐的重点是各单位工作实绩突出、群众威信好、学历层次高、发展潜力大的年轻干部。二是公开选拔。通过组织公开选拔，拓宽了选人用人视野，在选拔了部分副科级领导干部的基础上，将其中相对比较突出的纳入后备干部队伍进行重点培养。三是组织推荐。基层党组织从中层干部中择优选拔较突出的年轻干部作为后备干部重点培养。近年来，坚持举办青年干部培训班，青干班学员主要通过组织推荐和组织考察的方式确定，到目前为止，共举办青干班11期，培训年轻干部524名。同时，把选调生全部作为后备干部进行培养管理，目前，全区共派来选调生23名，已通过公开招考等方式调走14人。四是竞争上岗。引导、鼓励基层单位实行中层干部竞争上岗制度，从中发现后备人才，从发现、培训、选拔任用各方面为后备干部发展提供了机会。另外，重视培养企业生备干部，采取各种方式鼓励企业干部通过走出去、请进来等办法加强学习和锻炼。今年8月份，组织12名企业年轻干部到南方企业挂职学习，收到了较好效果。

2、抓好理论培训、实践锻炼，全面提高年轻干部的整体素质

为了解决大部分年轻干部从学校门到机关门，没有经过系统的理论培训和充分的实践锻炼，理论知识、社会知识和实践经验比较少的缺陷，我们在培养年轻干部方面重点抓了理论培训和实践锻炼两个环节。在理论培训方面，坚持个人自学和集中培训相结合的原则，鼓励年轻干部通过各种途径进行业务知识培训、学历教育、素质能力培养等方面的学习，在年轻干部中形成了自觉学习的良好氛围。在每年都举办青年干部培训班中，对发展潜力大的年轻干部进行集中培训，系统地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的基本理论、基本政策和基本知识，强化宗旨观念，提高了他们的思想政治素质和政策理论水平。同时，还注意组织他们学习领导科学、市场经济、科学技术、经营管理、法律法规等方面的基本知识，拓宽他们的知识面。在实践锻炼方面，主要根据培养对象的不同情况，选择不同的形式，丰富他们的实践经验。一是抓好挂职锻炼。如在举办青年干部培训班时，一般都要先组织他们进行为期一个月左右的集中培训，加强理论学习，丰富他们担任领导职务的必备知识；其次，组织他们到苏南等经济发达地区进行为期一周左右的参观考察，使之开阔眼界、解放思想，为他们到基层挂职锻炼做了必要的思想和心理准备。集中培训和外出参观结束后，一般都要安排他们到乡镇挂职，进行为期6个月的实践锻炼。在挂职锻炼期间，定期进行跟踪管理和组织考察，及时掌握他们的工作情况，有针对性地指导他们开展工作。还要求每人结合工作实际，写出调查报告，召开座谈会进行交流发言，进一步锻炼他们的综合分析能力、文字写作能力、语言表达能力和实际工作能力。二是抓好下派锻炼。我们始终把下派锻炼做为培养年轻干部的重要工作来抓，截止目前，已连续安排了18批下派干部，共有930名年轻后备干部到省市区掌握的贫困后进村进行了为期2年的实践锻炼。为确保下派干部在下派期间得到充分锻炼，我们全面加强了对下派干部的跟踪管理，实行了区委组织部、乡镇党委、派出单位和乡镇下派工作组四方共管的管理体制，建立了学习例会、工作例会、考勤请假、检查通报、考核奖惩等一系列规章制度。绝大部分年轻干部通过下派锻炼，丰富了基层工作经验，增长了知识和才干，为自己今后的发展奠定了较好的基础。三是抓好多岗位锻炼。我们把干部交流任职、多岗锻炼作为培养锻炼年轻干部的重要环节来抓，对有培养潜力的年轻干部，通过交流任职、多岗锻炼进行重点培养，积极创造条件促其成长。他们在不同的工作岗位上得到了锻炼，增长了知识，提高了工作能力和水平。

3、破除论资排辈、求全责备观念，切实加大年轻干部培养选拔力度

从思想上破除论资排辈、求全责备等观念，确立了“三个坚持、三个优先”的用人原则，进一步加大了年轻干部的选拔力度。一是坚持讲台阶而不唯台阶。我们既尊重人才成长的一般规律，让年轻干部在必要的台阶，特别是在一些关键台阶、重要岗位上经受充分的锻炼；又注意把握优秀人才脱颖而出的特殊规律，对优秀年轻干部实行小步快跑，敢于大胆提拔到领导岗位上来，对特别优秀的敢于打破常规，破格提拔使用。二是坚持论资历而不唯资历。我们既把资历深浅做为选拔使用干部的重要依据，又不唯资历，同等条件下优先提拔年轻干部，对资历虽然较浅，但综合素质高、发展潜力大的年轻干部，敢于提拔到关键岗位上进行锻炼和考验，进一步加快了这些同志的成长步伐。三是坚持德才兼备而不求全责备。我们既认真贯彻干部“四化”方针和德才兼备原则，力求做到干部人选好中选优、出类拔萃；又对年轻干部坚持看素质、看主流、看潜力、看优势、看发展，积极帮助其克服缺点和不足，努力做到用其所长、避其所短，敢于放手大胆地使用优秀年轻干部，切实做到人尽其才、才尽其用。“三个优先”，一是优先从下派干部、村级组织建设工作组成员中择优选人用人。二是优先从后备干部中择优选人用人。三是优先从历届青年干部培训班中择优选人用人。通过坚持“三个优先”，形成了良好的选人用人导向。

三、今后工作措施

1、公开筛选，创新年轻后备干部产生和培养的方法

选好、选准年轻后备干部，把好入口关，是做好培养选拔年轻干部的基础。今后，我们将不断扩大推荐、筛选的公开化程度，广泛发现优秀人才，保证年轻后备干部队伍的数量、质量和活力。一是坚持在基层干部群众中开展推荐活动。对年轻干部的年龄、文化、职务等制定相应的条件，动员与组织广大基层干部群众公平择优，建立和完善公开、平等、竞争、择优的选人机制，通过招考等方法开展竞争，优选人才。二是结合考评选优，提高筛选的先进性。第一，在领导班子和领导干部考察过程中发现优秀年轻干部，特别是结合领导班子调整、届中考察，及时把那些群众公认、政治、业务素质好，各方面表现突出的优秀年轻干部掌握起来。第二，在年度考核、阶段性工作总结等过程中，充分利用民主测评和评先奖优的成果，在先进个人、先进群体中，把工作实绩突出的年轻干部挑选出来。第三，注重在平时和重要时期发现优秀人才，并从中挑选后备干部。通过以上措施，按照“门类齐全、专业配套、结构合理、素质精良”的要求，选拔优秀年轻干部充实进后备干部队伍，并建立工作档案。三是继续办好青年干部培训班，切实把那些经过层层推荐、德才兼备的优秀年轻干部进行培训的实践锻炼。四是重视对上级选派的选调生的培养力度，继续把选调生全部纳入后备干部队伍，敢于委以重任，并尽可能多的为他们创造各种培养锻炼的机会。

2、注重实效，创新年轻干部选拔培养模式

一是大胆起用专业水平高、管理能力强的优秀年轻干部。打破论资排辈、求全责备等观念的束缚，在继续用好各个年龄层次干部的同时，大胆使用年轻干部。对经过实践考验，符合德才兼备原则，现实表现好，有培养前途和发展潜力的年轻干部，要不拘一格大胆起用。对德才表现特别优秀的年轻大学本科生，敢于破格提拔。

二是公开选拔部分领导干部。按照“公开、平等、择优”的原则，推出部分职位公开选拔部分领导干部，对优秀年轻干部同等条件下优先使用。

三是采取多种形式，为年轻干部成长创造条件。对职数空缺的领导班子，原则上优先配备年轻干部，对职数已满，又缺乏年轻干部的领导班子，可以采取先进后出的办法补充年轻干部。

四是结合市场经济需要，注意培养优秀年轻干部法律、经济方面的知识。结合《**-**年**区人才队伍建设规范纲要》，每年至少择优选拔5-10名年轻干部脱产到高等院校、先进地区甚至国外学习培训，逐渐改变以前经济、法律干部起点偏低，靠实践经验得到的感性认识多，而系统的、深层次的理性认识少的情况，努力培养“精英人才”。

3、强化管理，创新年轻干部管理手段

一是强化培训，提高政治理论水平和业务素质。结合大规模培训干部工作，加强对年轻干部的政治思想教育，打好思想基础，使他们树立正确的世界观、人生观和价值观，正确对待名、权、位、利，在年轻干部队伍中形成“讲学习、讲政治、讲正气”的良好风气。着眼于市场经济的要求，继续办好青年干部培训班，努力把企业干部挂职锻炼工作做实、做细，切实提高年轻干部的政治理论水平和业务素质，促使他们不断解放思想、更新观念，提高决策水平和统揽能力。

二是多岗位锻炼，提高领导水平和组织协调能力。采取多种有效形式，加强年轻干部的实践锻炼，凡没有在基层工作过的，有计划地安排到基层经受实践锻炼，增长才干，加快年轻干部的成长步伐。

后备干部培训个人总结范文第8篇

党的方针政策靠干部去落实，落实的好坏取决于干部的素质，干部的素质在于不断地学习中提升。作为一名后备干部，只有认真地、坚持不懈地学习政策理论和业务知识，才能胜任自己的工作，才能更好地开展工作。在当今世界经济发展的新形势、新情况下，准确把握中央、省、市有政策法规的精神实质，用科学发展观指导工作实践，更好地服务群众，为领导提供科学的决策依据，是我今后工作中需要坚持的一种自觉行为。因此，我把此次学习当作一项工作和任务，认真对待、认真学习、认真思考、认真总结，做好真学、真信、真用。

课程安排紧贴后备干部工作的实际，紧贴当前我市科学发展的实际，放眼新时期经济社会的发展，突显干部培训工作之重要。此次培训，组织部门科学地开设了领导干部与思想武装工作、当前宏观经济走势与江门应对策略、如何提升领导干部的领导力、新闻会的要求与技巧、公务礼仪与个人形象塑造及加强社会保障促进社会和谐等专题，特别是江门市委党校经管教研室熊薇主任所授的《公务礼仪与个人形象塑造》专题，使我认识到公务员礼仪是推进政府精神文明建设的必要形式，也是公务员现代化建设的重要标志。公务员对内代表的是政府的形象，对外代表的是国家形象，无论哪种形象都非常重要，要想树立良好的形象，公务员必须先从自身做起，学习系统的礼仪培训是十分必要和十分重要的，它不但有助于全面提高我们的综合素质，规范行为，同时为提升____x的良好形象有着重要意义。这些专题很有针对性、指导性很强，能从理论和实践的结合上提出更新的、更高的要求，获益匪浅、启迪颇深，提高了自己做好新时期档案工作的信心和决心，增强了时不待我做好档案工作的使命感和责任感。

此次培训，在学习内容的安排上，____x市委组织部和江门党校可谓是精心谋划，精益求精，尽量在最短的时间内让学员学到尽可能多的知识，了解更多领域的信息。不仅有提高我们觉悟及理论的课程，更有针对学员如何提高自身素质及领导能力的实践经验课，还有联系实际的现场考察课，真可谓是内容丰富而实际。授课的各位老师、专家和学者，从各个领域、不同角度给学员作了深入分析和讲解，使学员听到了各种不同的声音，对种类问题有了更详细、全面的认识。同时，通过组织参观优秀企业广东格兰仕集团有限公司，使我领略了格兰仕制造的世界魅力，了解到广东民营企业管理与发展的模式，领略了中国成功民营企业的风采，感受到中国民营企业的理念与文化和中国企业家的全球战略思维，受益匪浅。

本次培训结合我市实际，讲授了党的路线方针政策理论，深入学习了科学发展观和法律法规等指导性理论知识。通过专家讲授，对党的基本理论的掌握更加系统了，领会和理解得更加深刻了，使自己的知识储备更加丰富了，在思想认识上得到进一步的升华，进一步认识到坚持“立党为公，执政为民”，树立全心全意为人民服务思想的重要性，只有把科学发展观的重要思想落实到各项政策中，落实到各项管理中，落实到关心群众生产生活中，才能真正实现好，维护好，发展好广大人民群众的根本利益。专家们精辟的论述，科学地分析使我改变过去学习认识上的偏差，使我真正认识到“团结产生力量、凝聚诞生希望”的真谛。在今后的工作实践中，我们必须把学习贯彻落实科学发展观作为自己行动的指南，团结一切可团结的力量，凝神聚力，破满图强，扎实工作，最大限度地发挥个人潜能，调动各方面力量，营造创新创业的发展合力。争当求实务实、狠抓落实的领跑者。

此次干部培训班，除以上几点体会外，还有一点就是通过举办培训班，使自己常年累月足不出户的档案人有了一次难得的认识、相识、联谊、交友的机会，通过这次培训，一是加深了学员之间的相知相熟，增进了了解；二是沟通交流了彼此间工作、学习的心得；三是增强了的友谊，加深了彼此间的工作情谊；四是通过本次培训架起了我今后相互走动、相互学习、增进友谊、促进工作开展的桥梁。

后备干部培训个人总结范文第9篇

20xx年市委组织部干部教育科个人工作总结

20xx年，是我市干部教育任务最重、培训量最大的一年。回顾过去的工作，感到节奏快、工作多、收获大。一年来，在部里各级领导的关心支持下，在同志的帮助配合下，我积极学习，勤奋工作，努力适应干部教育工作新形势、新要求，较好地完成各项工作任务。

一、学习情况

学习是一个人进步和成长的不竭动力和源泉。一年来，我自觉加强思想政治理论和业务知识学习，不断提高自身素质，夯实工作基础。既立足于本职工作学习业务，又主动拓展空间学习多方面知识。在业务方面，重点学习组织工作的有关文件，特别是利用好办公室所订的报刊，结合科室工作实际，进行有针对性的学习，努力提升能力水平，使自己在业务方面跟上形势、不落伍、不掉队。

二、工作情况

1、做好干部教育培训基础性工作。一是开展干部培训需求调查。针对干部培训需求，对全市各级各类干部进行问卷调查。全市各乡镇、街道、市直部门等2098名干部参与调查，问卷100%回收。共征集对干部教育工作的意见7条、建议18条。二是进一步规范干部培训管理。针对培训问卷调查反馈回来的问题，对培训内容、培训管理、培训时间及培训方式等进行了改进和完善。全年共制订干部培训年度计划、干部培训学习管理制度、干部培训情况通报、全市大规模培训干部实施意见四个管理性办法，有力地促进了干部培训管理的规范性。三是更新培训方法。为更好地做好干部培训工作，一方面邀请市级领导讲开班第一课，引起培训干部的重视；另一方面，先后邀请省市专家学者8人次进行授课另外，还改善了教学设备，不断增强培训的实效性，探索尝试了案例式和互动式教学，取得了较好的培训效果。四是建好培训基材料档案。培训结束，对464名所有参训干部的培训登记表进行审核并及时归档，对182篇学习心得和调研报告进行审阅，对全市各单位干部培训与学习情况进行了汇总、统计与督查。

2、做好领导干部教育培训工作。一是举办两期乡局级领导干部轮训班。结合今年国际国内形势，根据领导干部需要，通过自学与集中培训相结合的方式，对乡局级领导干部进行了经济理论、前沿政治形势、领导科学、法律知识等四方面培训。培训除了对《十七大报告辅导读本》、国务院“两会”《政府工作报告》、《领导科学》、《经济管理》等理论进行自学外，还就新形势下次贷危机对全球经济，特别是对中国的影响进行了专题学习。同时，对县域经济发展、改善民生、现代领导科学与决策、加强法治建设、促进经济又好又快发展等内容进行了集中辅导。经过20天的授课，共培训乡局级领导干部干部282人，提高了领导干部的理论修养，深化了领导干部对当前社会一些热点难点问题的认识。二是对新提职干部进行了培训。近年来，我市调整领导干部队伍，新提拔了一批领导干部。为增强这批领导干部的综合素质，提升领导能力，使其早日适应领导岗位，开展了以领导科学为主要学习内容、以参观考察和调研为学习方式的培训，通过5天的集中培训，共培训20xx年以来新提职的乡局级领导干部59人，撰写学习体会和调研报告59篇。

3、做好后备干部及公务员教育培训工作。一是认真开展中青年干部培训。为培育干部后备资源，以提升中青年干部政治素质和综合能力为目的，进行了以主题实践活动和社会调研为主要内容的中青年干部培训。利用4周的时间。对123名中青年干部进行了政治经济理论、领导科学知识、社会文化修养、计算机实用技能培训；利用两周时间围绕新农村建设针对a的土地流转、小老板工程、义务教育、社会保障等25个专题进行调研，培训班全员上交了调研报告。培训期间，还开展了研讨、演讲、主题实践活动及一些体育活动，达到了锻炼能力、增强责任感和使命感的目的。二是配合相关部门进行公务员培训。与人事局一起，对我市900名公务员进行了4期培训工作。配合国土局对130名乡镇干部、村干部进行了国土知识培训。

4、做好上级组织部门交办的调训工作。组织全市市级领导干部28人参加长春市委组织部举办的十七大精神轮训班；组织16名市级领导干部及其后备干部和乡局级干部参加上级党校的培训；组织14名县局级后备干部参加长春市紧缺外向型人才英语水平的考试。

后备干部培训个人总结范文第10篇

__区共有女干部4300多人，占全区干部总数的40%。20__年来，我们认真贯彻落实中央、省、市关于大力培养选拔妇女干部的有关精神，本着“重要干部重点培养，紧缺干部加紧培养”的原则，狠抓妇女干部的培养锻炼，加速了全区妇女干部的成长步伐，一大批优秀女干部快速走上了各级党政领导岗位。到目前为止，全区党政领导班子中有女干部119名，占全区乡局领导干部总数（766人）的15.54%。区四大家班子中有女领导干部7人，占同级领导总数的22.58%，31个区党政工作部门中配备女领导干部30人;19个乡镇党政领导班子中共配备女干部23人，每个乡镇都配备了一名以上女干部，其中党委书记3人，较好的优化了各级领导班子结构。我们的主要做法是：

一、整体联动，注重“选”

区委专门成立了培养选拔女干部工作领导小组，把培养选拔女干部作为加强乡局级班子建设，优化乡镇、科局班子结构的大事来抓。制订了《__区20__-20__年培养选拔女干部工作规划》，要求：各乡镇党委、政府领导班子各配备1名以上女干部，其中要有3名以上女干部担任乡镇党委书记或乡镇长。区委、政府工作部门要有一半以上的领导班子配备女干部，其中教育、科技、文化、卫生、体育、人口和计划生育、民政、司法、劳动和社会保障、商务、外事、旅游、新闻出版、广播电视等部门领导班子优先选配。35岁以下的科级女干部在同级干部中的数量逐步增加。区级、乡科级党政领导班子后备干部中的女干部比例，分别不少于20%、25%等等。进一步加强组织领导。区委明确由区委副书记和组织部长分工抓，组织部门牵头抓，区妇联协助，乡镇党委和区直单位党组织为主要责任单位，基本形成了上下配合，整体联动的工作格局，真正把培养和选拔乡镇女干部工作摆上了重要议事日程。

为了使乡镇女干部真正得到重视，我们把发现和储备一批女后备干部作为首要的工作重点，放开视野，在全区范围内大张旗鼓、不拘一格地挑选人才。区委规定，定期要从新录用的公务员中选调一批优秀女大学生充实到乡镇工作，选调比例不得低于同期选调人数的1/3；每年在进行乡局级班子考察时，要把推荐年轻女后备干部作为推荐重点，凡单位推荐干部方案中没有女干部的，一律不考虑、不研究；在党政机关、事业单位二层骨干竞争上岗工作中，要设置女干部工作职位，确保骨干中有一定数量的女干部。近几年来，全区各级共发现、推荐优秀女乡镇后备干部50多名；各单位通过民主推荐、组织考察、党委审批等程序，重点推荐女后备干部83名，占推荐后备干部总数的30%；现已有 10多名年轻女后备干部进入了乡镇党政领导班子。

二、强化培养，加紧“育”

一是组织培训与鼓励自学相结合，在书本上汲取营养。我们采取脱产、半脱产、短期培训和鼓励自学等方式对女干部进行强化培训，增强他们的政治理论素养，要求熟练掌握 马克思主义基本原理和邓小平理论，并能理论联系实际开展工作；要掌握2门以上农村实用技术知识，能够独立指导农村工作等，从根本上启动她们学习的积极性和自觉性。每年都要以区委党校为主要培训阵地，举办中青年干部培训班和妇女干部短训班，每期中青年干部培训班，女干部人数都在1/3以上。20__年来，共举办女干部培训班18期，培训女干部832人次。我们还重点选派了20多名女干部到省、市委党校等学习深造。为引导和鼓励乡镇女干部自学，我们要求各乡镇党委优先保证女干部的学习时间和学习经费，为他们提供宽松的学习环境。近年来，10多人参加研究生和硕士学习，已经毕业的5人。蒙泉镇党委委员王芳通过自学考上脱产研究生，区委积极为她的学习提供条件。

二是联系帮带与岗位练兵相结合，在实践中增长才干。在女干部的实践锻炼上，我们一方面突出强化了各级党政主要领导的联系帮带责任。区、乡党政主要领导干部都要联系1—2名女后备干部，实行结对帮带，重点培养，区委组织部建立专门台帐，进行跟踪管理。目前，区级主要领导明确重点帮带对象6名(区处级后备干部)，乡局单位主要班子成员明确帮带对象62名(乡局级后备干部)。帮带领导积极为女干部铺路搭桥，撑腰壮胆，让她们放手工作。

另一方面，有针对性地把女干部放到条件比较艰苦的山区乡镇锻炼，突出培养他们适应农村工作的能力和作风。近年来，我们从区直机关选派了30名优秀女干部到乡、村两级挂职锻炼，放手让她们到贫困乡镇担任党政领导职务，到经济薄弱的后进村担任党支部书记或村主任，直接参与农村经济工作。选派了20名优秀乡镇女干部到区直综合部门跟班学习。选派了1名年轻女干部到沿海发达地区挂职锻炼。

三、强化监督，严格“管”

一是开展民主评议，在评议总结中提高。我们每年都要对女后备干部，特别是女领导干部组织进行一次群众评议，让单位的干部群众对他们的工作满意度进行现场打分评判，以了解和掌握每个人工作中存在的问题和不足，并通过专题生活会的形式，帮助她们总结工作中的经验教训，找准原因，解决问题，让她们在评议总结中得到提高。通过评议和总结，绝大多数女干部都找到了自身在工作上存在的薄弱环节，整改问题30多个，有效地促进了自身工作的完善。所街乡某副乡长，刚到乡镇工作时有些不安心，经群众评议指出这一问题后，我们及时找她进行恳谈，帮助她迅速消除了模糊认识，现已成为了一名扎根基层，群众反映好的干部。

二是开展联谊交流，在交流对比中进步。区委组织部、妇联定期组织女干部座谈会，让她们相互交流从政经验，互相学习，取长补短，共同提高。还分期分批组织女干部到邻近的发达地区进行联谊交流，在交流对比中学经验、找差距，增强开拓创新意识。近年来，先后组织女干部从政经验交流会10多场次，组织外出交流学习100多人次，树立了一批女干部的典型，在全区女干部中掀起了一股学先进，创一流，争当合格女干部的热潮。

三是开展自我剖析，在自省自律中完善。我们在一贯坚持狠抓女干部思想作风建设的同时，紧密结合和“三个代表”学习教育活动、深入学习实践科学发展观活动，在全区女干部，特别是女后备干部中，认真开展了自我剖析整改活动，要求女干部针对自己在思想上、作风上存在的突出问题进行严格的自我剖析，并写出剖析材料，在民主生活会上自亮家丑，在组织和同志们的帮助下，重新审视自我，找准努力方向，以利快速、健康成长。广大女后备干部积极响应，从紧从严要求自己，深刻反思自己的问题，认真进行整改，收到了较好的效果。共查找自身存在的问题200多个，制定整改措施100多条，在严格的自省自律中，女干部队伍的精神面貌和工作作风有了很大改观。

四、不拘一格，大胆“用”

1、公开选拔，让优秀女干部脱颖而出。在每次公开选拔中，我们都要安排一定比例的女干部职位，重点对乡镇女干部进行倾斜。在我区组织开的几次全区性的领导干部公选中，平均安排女干部职位都在20%以上。公选到的这批女干部，在实际工作中成熟较快，大部分已经成为了乡镇班子中的骨干力量。

2、优先提拔，保证班子中女干部的比例。在实际操作中我们严格按照乡镇女干部配备规划办事，在确保女干部有位子的前提下，认真坚持女干部优先提拔的原则，对女干部实行重点提拔。20__年和20__乡镇党委换届，我们抓住这一时机，优先启用女干部。为做好换届中女干部的选配工作，我们除严格坚持标准选准选好班子中的女候选人外，还注重做好宣传、协调和落实工作，以确保女候选人顺利当选。由于组织的意图十分明确，区委提名的女干部候选人在这两次换届中全部当选，确保了每个乡镇均配备一名以上女干部，全区配备3名以上女乡镇党政正职。在平时的干部调整，尤其是在乡镇领导职位出缺的时候，我们始终坚持把考虑女干部作为首选目标。20__年初，干部调整，皂市党委书记一职出现空缺，推荐的候选人较多，区委从培养女干部的出发，推荐二都乡乡长刘颖同志担任。20__年初，易家渡镇党委书记出缺，区委又从众多人选中推荐白云乡乡长唐凡妮同志担任。