村工作目标和计划范文

村工作目标和计划范文第1篇

一是确定考核内容。一方面包括乡镇部署安排的有关农村社会管理方面的共性工作目标内容，如计划生育、防灾救灾、安全生产、维稳、平安综治、农村基层党建、党风廉政建设、县乡重大项目建设涉及到的政策处理等；另一方面是各村根据本乡镇工作重点，结合实际提出本年度有关社会经济发展方面的创建目标，如环境整治村、生态文明村创建、效益农业开发等工作目标。

二是制定考核办法。要求乡镇结合实际，参照县里对乡镇的目标管理办法及县机关职能部门目标管理实施细则，按照科学合理、便于操作的原则，制定本乡镇村年度工作目标管理考核办法。考核办法要明确村共性工作目标、村创建工作目标的具体内容以及目标项数、基本分值、分值权重等。同时，根据各村人口规模、工作基础条件、工作难度等因素，设置相应的难度系数，年终考核综合考虑工作难度系数和目标工作具体完成情况计算总得分。

三是设定考核目标。以乡镇党委、政府部署安排村共性工作目标和村自报创建目标相结合的方式，确定本乡镇各村年度工作目标。村共性工作目标，由各乡镇党委、政府根据本乡镇年度工作目标责任制要求部署安排到各村；村创建工作目标，由村两委根据乡镇党委、政府年度工作目标要求，会同驻村工作指导员结合本村实际，通过民主决策方式提出具体创建目标，并以书面形式上报乡镇党委、政府审核同意后确定。村共性工作目标和创建工作目标确定后，乡镇党委、政府要与村两委签订目标责任书，各村要在一定范围内对工作目标进行公开承诺。

四是评定考核等次。各村工作目标任务的实施完成情况，由乡镇目标管理办公室统一组织检查考核。各乡镇根据村年度工作目标管理考核情况进行排名，确定村两委班子集体和村两委主要干部的考核等次。村两委班子集体按一等、二等和三等三个等次进行评定,一等等次的名额原则上掌握在20%以内,三等等次的名额原则上掌握在10%左右，其中村数10个以下3个以上(不含3个)的乡镇至少要评定出1个考核等次为三等的村，村数3个以下(含3个)的乡镇要根据县对乡镇目标管理考核结果酌情确定是否评定考核等次为三等的村。凡发生重大责任事故的，或村两委班子成员严重违法违纪受到查处的，或因工作失职引发造成社会不稳定的，或发生突发性事件造成严重后果的，或因社会治安综合治理、安全生产、党风廉政建设、计划生育、等被“一票否决”的，取消评一等资格，不影响排名。村两委主要干部年度考核等次也分为一等、二等和三等3个等次，其考核等次一般与其所在村的年度考核等次相对应。

村工作目标和计划范文第2篇

一、学习传达市农村工作会议精神情况

市农村工作会议结束后，我们下仓镇高度重视会议精神的传达贯彻，分别召开了党政联席会议、镇直部门及企业负责人座谈会、全镇机关干部大会，按照孙书记、慈县长要求统一了思想，那就是全力抓好经济发展，努力构建社会主义和谐社会。分析研究了我镇面临的形势，制定了明年的奋斗目标和任务措施，调动了广大干部群众的积极性。大家一致认为与周边发展较快乡镇相比，差距还很大，主要表现在农业产业化方面大项目少，小城镇建设比较为零散、档次不高。通过会议讨论，确定我镇2005年工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻市委八届七次和县委七届七次全会精神，全面落实科学发展观，立足农民增收，加快农业结构调整，走产业化道路；立足工业强镇，加快技改联合，振兴乡镇工业；立足区域经济，加快三产发展，构建中心城镇，推动社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展，努力构建社会主义和谐社会，以提高党的执政能力为重点，全面推进党的建设新的伟大工程，为我县构建中等旅游城市做出最大的贡献。

二、2005年主要经济指标

国内生产总值：计划完成亿元，增幅%，工作目标为亿元，增幅%。其中，第一产业计划完成亿元，增幅%，工作目标为亿元，增幅%；第二产业计划完成亿元，增幅%，工作目标为亿元，增幅%；第三产业计划完成亿元，增幅%，工作目标为亿元，增幅%。

工农业总产值：计划完成亿元，增幅%，工作目标为亿元，增幅%。其中，农业产值完成亿元，增幅%，工作目标亿元，增幅%；工业产值完成亿元，增幅%，工作目标亿元，增幅%。

固定资产投入：计划完成万元，增幅%，工作目标为万元，增幅%。其中，第一产业计划万元，增幅%，工作目标万元，增幅%；第二产业计划万元，增幅%，工作目标万元，增幅%；第三产业计划万元，增幅%，工作目标万元，增幅%。

吸引外地投资协议额计划完成万元，增幅%，工作目标为万元，增幅%。到位额计划完成万元，增幅%，工作目标为万元，增幅%。

吸引外资协议额计划完成万美元，增幅%，工作目标为万美元，增幅%。到位额计划完成万美元，增幅%，工作目标为万美元，增幅%。

农民人均纯收入计划完成元，增幅%，比去年增长元；工作目标为元，增幅%，比去年增长元。

财政收入计划完成万元，增幅%，工作目标为万元，增幅%。

三、2005年重点项目安排情况

在第一产业方面：

一是大力调整种植业结构：1、在杨玉公路两侧，投资50万元新发展设施农业50亩，全镇达到1000亩。2、在下仓、后屯等村，更新苗木花卉1000亩，重点推广龙爪槐、白玉兰等优新品种。3、在左家铺、王良庄等村，新发展豆角、大葱等绿色无公害蔬菜5000亩。4、在小苏庄、大杨各庄等村，新发展大丰收1号、飞天棉1号等优质棉简化栽培6000亩。5、在南赵庄、南娄庄等村，依托本镇3家腌制加工厂，新发展茹子、辣椒、黄瓜等“三小”作物1500亩。

二是大力发展养殖业：1、生猪类，完善下仓、后屯、大仇、大李各庄等4个占地较大的养殖小区和养殖专业村，新发展100个养殖大户，年出栏新增7000头，新增效益140万元；2、禽类，扩大致富、北石、左家铺等3个禽类养殖小区和专业村，新发展50个养殖大户，年新增肉鸡、肉鸭出栏10万只，蛋鸡存栏3万只，新增效益80万元；3、肉牛类，对少林口、东马营、大杨各庄等村养殖小区进行完善扩建，全镇新增散养户100户，新增肉牛出栏1000头，新增效益100万元。

三是鼓励发展农业龙头企业，投资300万元，新建南鲁庄腌制厂，年加工能力达到1000吨，年创产值300万元、利税100万元。

四是加强农田水利基本建设，投资150万元，清淤支渠5000米动土方20000方，挖斗渠7000米动土方14000方，打配整修机井80眼，提高抵御旱涝灾害的能力。

五是全力抓好京津风沙源治理和植树造林工程。投资25万元，在刘厂庄、大杨各庄等村新发展120亩，打井配套14眼，铺设节水管道5000米。全镇计划四旁植树10万株，重点是绿化军蓟路、仓永路、杨玉路等主要干线的放射渠路，共计11条全长16000米，总需投资23万元。

在第二产业方面：

一是加强镇办企业管理，确保经济效益稳步提高。投资50万元，对澳蒙制衣有限公司和下仓线路器材厂进行技改，进一步增强企业的生产能力。

二是加大对民营企业的嫁接改造力度，做大做强优势产业。建华页岩砖制品有限公司投资800万元计划再上一条生产线；华新渔业用品有限公司投资500万元形成纺、织一条龙生产；兴盛粮油工贸有限公司投资240万元新建精米加工厂；宏茂工艺品有限公司投资100万元扩大生产规模，生产新产品竹丝帘；下仓制砖厂投资100万元对原窑体进行全部翻新并购置真空制砖机生产线；鑫源输配电器材厂投资100万元用于扩大经营，增新产品钢角及销子。

三是大力发展民营经济。新建各类私营企业，重点集中在津围、杨玉和仓永公路两侧。投资200万元在仓永路左家铺段新建碳分子筛厂，投资200万元在津围公路西屯段新建机制水泥管厂，投资65万元在仓永路王良庄段新建食品加工厂，投资50万元在仓永路新建服装厂。

四是盘活闲置企业。重点对长岭金属制品有限公司进行嫁接改造。日前正在与北京进出口公司恰谈，将注入资金200万元，在修缮原有机械设备的基础上，重新购置先进抛光设备，使企业恢复生产。

在第三产业方面：

我镇小城镇建设的思路是：突出一个重点，开发两条公路，完善三个小区，繁荣九个农贸市场。全年小城镇建设计划投资1276万元，新增建筑面积18925平米。“突出一个重点”就是突出津围公路北石庄段东侧平房改造重点。坚持以现有占地户和招商引资形式搞好开发建设。共计25户，每户投资22万元改造后为315平米三层楼房。“开发两条公路”就是开发津围公路、杨玉公路。计划建商贸楼4幢、商贸房5处，总投资320万元，建筑面积达到4350平米。“完善三个小区”就是完善镇区主街商贸小区、杨玉公路东草场段商贸小区和杨玉公路大杨家庄段工贸小区。投资250万元，建商贸房26处，建筑面积达到4700平米。“繁荣九个农贸市场”就是对后屯、蒙O、下仓等全镇9个农贸市场进行扩大，在土地政策允许的情况下，逐步扩大市场占地规模。新发展餐饮、修理、商业、加工、运输等个体工商户80个，总数达到922个。

在构建社会主义和谐社会方面：版权所有

1.改善办学条件，投资120万元，完成大仇中小教学楼建设项目。

2.搞好有线电视“户户通”工程，新发展有线电视用户1000户，全镇达到3760户，有线电视覆盖率达到35%。

3.投资25万元，抓好仓永路下仓村至津围公路1700米的大修工作。

4.切实抓好农村改厕工作，做好先进村和典型户的宣传推广工作，投资150万元，力争完成3000座任务。

村工作目标和计划范文第3篇

一、学习传达市农村工作会议精神情况

市农村工作会议结束后，我们下仓镇高度重视会议精神的传达贯彻，分别召开了党政联席会议、镇直部门及企业负责人座谈会、全镇机关干部大会，按照孙书记、慈县长要求统一了思想，那就是全力抓好经济发展，努力构建社会主义和谐社会。分析研究了我镇面临的形势，制定了明年的奋斗目标和任务措施，调动了广大干部群众的积极性。大家一致认为与周边发展较快乡镇相比，差距还很大，主要表现在农业产业化方面大项目少，小城镇建设比较为零散、档次不高。通过会议讨论，确定我镇2005年工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻市委八届七次和县委七届七次全会精神，全面落实科学发展观，立足农民增收，加快农业结构调整，走产业化道路；立足工业强镇，加快技改联合，振兴乡镇工业；立足区域经济，加快三产发展，构建中心城镇，推动社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展，努力构建社会主义和谐社会，以提高党的执政能力为重点，全面推进党的建设新的伟大工程，为我县构建中等旅游城市做出最大的贡献。

二、2005年主要经济指标

国内生产总值：计划完成亿元，增幅%，工作目标为亿元，增幅%。其中，第一产业计划完成亿元，增幅%，工作目标为亿元，增幅%；第二产业计划完成亿元，增幅%，工作目标为亿元，增幅%；第三产业计划完成亿元，增幅%，工作目标为亿元，增幅%。

工农业总产值：计划完成亿元，增幅%，工作目标为亿元，增幅%。其中，农业产值完成亿元，增幅%，工作目标亿元，增幅%；工业产值完成亿元，增幅%，工作目标亿元，增幅%。

固定资产投入：计划完成万元，增幅%，工作目标为万元，增幅%。其中，第一产业计划万元，增幅%，工作目标万元，增幅%；第二产业计划万元，增幅%，工作目标万元，增幅%；第三产业计划万元，增幅%，工作目标万元，增幅%。

吸引外地投资协议额计划完成万元，增幅%，工作目标为万元，增幅%。到位额计划完成万元，增幅%，工作目标为万元，增幅%。

吸引外资协议额计划完成万美元，增幅%，工作目标为万美元，增幅%。到位额计划完成万美元，增幅%，工作目标为万美元，增幅%。

农民人均纯收入计划完成元，增幅%，比去年增长元；工作目标为元，增幅%，比去年增长元。

财政收入计划完成万元，增幅%，工作目标为万元，增幅%。

三、2005年重点项目安排情况

在第一产业方面：

一是大力调整种植业结构：1、在杨玉公路两侧，投资50万元新发展设施农业50亩，全镇达到1000亩。2、在下仓、后屯等村，更新苗木花卉1000亩，重点推广龙爪槐、白玉兰等优新品种。3、在左家铺、王良庄等村，新发展豆角、大葱等绿色无公害蔬菜5000亩。4、在小苏庄、大杨各庄等村，新发展大丰收1号、飞天棉1号等优质棉简化栽培6000亩。5、在南赵庄、南娄庄等村，依托本镇3家腌制加工厂，新发展茹子、辣椒、黄瓜等“三小”作物1500亩。

二是大力发展养殖业：1、生猪类，完善下仓、后屯、大仇、大李各庄等4个占地较大的养殖小区和养殖专业村，新发展100个养殖大户，年出栏新增7000头，新增效益140万元；2、禽类，扩大致富、北石、左家铺等3个禽类养殖小区和专业村，新发展50个养殖大户，年新增肉鸡、肉鸭出栏10万只，蛋鸡存栏3万只，新增效益80万元；3、肉牛类，对少林口、东马营、大杨各庄等村养殖小区进行完善扩建，全镇新增散养户100户，新增肉牛出栏1000头，新增效益100万元。

三是鼓励发展农业龙头企业，投资300万元，新建南鲁庄腌制厂，年加工能力达到1000吨，年创产值300万元、利税100万元。

四是加强农田水利基本建设，投资150万元，清淤支渠5000米动土方20000方，挖斗渠7000米动土方14000方，打配整修机井80眼，提高抵御旱涝灾害的能力。

五是全力抓好京津风沙源治理和植树造林工程。投资25万元，在刘厂庄、大杨各庄等村新发展120亩，打井配套14眼，铺设节水管道5000米。全镇计划四旁植树10万株，重点是绿化军蓟路、仓永路、杨玉路等主要干线的放射渠路，共计11条全长16000米，总需投资23万元。

在第二产业方面：

一是加强镇办企业管理，确保经济效益稳步提高。投资50万元，对澳蒙制衣有限公司和下仓线路器材厂进行技改，进一步增强企业的生产能力。

二是加大对民营企业的嫁接改造力度，做大做强优势产业。建华页岩砖制品有限公司投资800万元计划再上一条生产线；华新渔业用品有限公司投资500万元形成纺、织一条龙生产；兴盛粮油工贸有限公司投资240万元新建精米加工厂；宏茂工艺品有限公司投资100万元扩大生产规模，生产新产品竹丝帘；下仓制砖厂投资100万元对原窑体进行全部翻新并购置真空制砖机生产线；鑫源输配电器材厂投资100万元用于扩大经营，增新产品钢角及销子。

三是大力发展民营经济。新建各类私营企业，重点集中在津围、杨玉和仓永公路两侧。投资200万元在仓永路左家铺段新建碳分子筛厂，投资200万元在津围公路西屯段新建机制水泥管厂，投资65万元在仓永路王良庄段新建食品加工厂，投资50万元在仓永路新建服装厂。

四是盘活闲置企业。重点对长岭金属制品有限公司进行嫁接改造。日前正在与北京进出口公司恰谈，将注入资金200万元，在修缮原有机械设备的基础上，重新购置先进抛光设备，使企业恢复生产。

在第三产业方面：

我镇小城镇建设的思路是：突出一个重点，开发两条公路，完善三个小区，繁荣九个农贸市场。全年小城镇建设计划投资1276万元，新增建筑面积18925平米。“突出一个重点”就是突出津围公路北石庄段东侧平房改造重点。坚持以现有占地户和招商引资形式搞好开发建设。共计25户，每户投资22万元改造后为315平米三层楼房。“开发两条公路”就是开发津围公路、杨玉公路。计划建商贸楼4幢、商贸房5处，总投资320万元，建筑面积达到4350平米。“完善三个小区”就是完善镇区主街商贸小区、杨玉公路东草场段商贸小区和杨玉公路大杨家庄段工贸小区。投资250万元，建商贸房26处，建筑面积达到4700平米。“繁荣九个农贸市场”就是对后屯、蒙O、下仓等全镇9个农贸市场进行扩大，在土地政策允许的情况下，逐步扩大市场占地规模。新发展餐饮、修理、商业、加工、运输等个体工商户80个，总数达到922个。

在构建社会主义和谐社会方面：版权所有

1.改善办学条件，投资120万元，完成大仇中小教学楼建设项目。

2.搞好有线电视“户户通”工程，新发展有线电视用户1000户，全镇达到3760户，有线电视覆盖率达到35%。

3.投资25万元，抓好仓永路下仓村至津围公路1700米的大修工作。

4.切实抓好农村改厕工作，做好先进村和典型户的宣传推广工作，投资150万元，力争完成3000座任务。

村工作目标和计划范文第4篇

镇党委、政府对村（居）民委员会及联系村（社区）的镇干部按计划生育村（居）民自治工作任务、工作目标、工作质量完成计划生育村（居）民自治。

二、工作目标任务

**年1月1日至**年12月31日，全镇实施计划生育村（居）民自治。

（一）加强领导，健全制度，夯实业务

1、建立“以村为主，村民自治”的计划生育工作机制，村党支部、村委会对村计划生育负总责。

①、各村（社区）建立计划生育村（居）民自治各种领导小组。

②、各村（社区）有村办公室、活动阵地，各种计划生育制度上墙，各种计划生育工作职责，规划有计划生育中心户8—10户以上。

③、各村（社区）按照规定时间上交计划生育村（居）民自治工作计划、工作总结，一年召开4次以上计划生育村（居）民自治专题会，并有会议记录。

④、各村（社区）按照每季度更换一次计划生育村（居）务公开栏，要求内容完整，并有记录。

2、实行计划生育合同管理，开展优质服务

①、与已婚育龄妇女签订《计划生育服务协议》，《计划生育服务协议》实行终身服务制。村（社区）每年对新进入结婚生育期的已婚育龄妇女签订《计划生育服务协议》。

②、落实计划生育“八承诺”，开展“十上门”服务。

（二）、建章立制，依法自治

1、各村（社区）对已婚育龄妇女每季度按照指定地点接受计划生育早孕检查，早查率达90%以上。

2、各村（社区）对已婚育龄妇女要完成镇下达的安环任务。

3、各村（社区）对外出务工的已婚育龄妇女每年要求寄回两次以上在务工所在地县级以上计生部门或卫生部门出具的计划生育早孕检查证明。

（三）、严格按照村（居）规民约、章程办事，加大对违约责任追究

1、各村（社区）要认真学习宣传计划生育法律法规和计划生育村（居）民自治章程，村（居）规民约。

2、加大对违反计划生育村（居）规民约的违约责任追究力度。

三、目标考核

完成计划生育村（居）民自治工作情况纳入镇党委、政府对社区、村综合目标考核。

**镇人民政府

村工作目标和计划范文第5篇

一、指导思想

以党的十七大精神为指针,进一步强化以人为本的工作理念,深化计划生育优质服务,推动计划生育村民自治,切实加强流动人口孕前管理,严格控制违法生育,着力强化依法行政,努力提高计划生育工作水平.

二、工作目标

1、计划生育率98%

2、统计准确率100%

3、期内避孕措施落实到位率100%

4、期内结扎率80%

5、期内上环率80%

6、流动人口工作管理到位率98%

7、"三查"到位率95%(其中两次以上未查环查孕人数≤1)

8、独生子女保健费兑现率100%

9、"村为主"100%

10、社会抚养费征收到位率90%

11、"两扶一免"落实到位率100%

三、工作措施

围绕上述工作目标,为了实现全镇计划生育工作的新突破,具体措施:主攻一个目标,突出二大重点,实施三项考核,做到四个确保.

(一)主攻一个目标

在进一步深化计划生育优质服务,全面推行计划生育村民自治和加强流动人口孕前管理的同时,以稳定全镇低生育水平,确保计划生育率为主攻方向,严格控制违法生育,坚决杜绝多孩出生,使我镇的计划生育工作上水平,上台阶.

(二)突出二大重点

今年,全镇计划生育工作的重点:一、突出以宣传教育为重点,利用各种形式,在全镇范围内广泛深入开展《人口与计划生育法》、《湖南省人口与计划生育条例》、《流动人口计划生育管理办法》和《社会抚养费征收管理办法》等"一法四规"的全民普法教育.一是利用"集中活动月"出动宣传车到村到组进行宣传;二是组织村支两委干部、村计生协会会长进行不定期的集中培训和学习,不断提高村干部的政策和业务水平;三是充分发挥计划生育"三位一体"的阵地建设作用,将计划生育有关政策、法律、法规定期以墙报、标语的形式进行宣传和贯彻.通过宣传、学习、贯彻等方法,在全镇上下形成一个学法、懂法、守法的良好氛围,为依法行政,依法生育创造一个良好的法治环境.二、突出以"村为主"为重点.严格按照上级有关部门的部署和要求,切实抓好村民自治工作,真正使计划生育重心在村里,逐步形成一个"两委负总责,村民搞自治,协会当骨干,群众做主人"的计划生育村民自治的工作格局.

(三)实施三项考核

二OO八年,计生办严格按照镇党委、政府的要求,将对计划办工作人员、村计生专干和村级全面实行岗位责任制考核和目标管理,年终将按管理目标进行考核,并对被考核人员和村里实行奖惩.

一是对计生办工作员岗位责任制实施考核,年终按各岗位和各分管的业务,依据县市抽查的结果和排名,对照责任制的目标要求实行奖惩.

二是对各村实施《人口与目标管理》考核,年初与村签订目标管理责任奖,年终计生办按照目标管理责任状对各村进行全面考核和排队,依据考核和排队的结果对各村实行奖惩.

三是对村计生专干实施工作目标和业务考核,计生办将以百分制的形式对各村计生专干实行工作目标和业务考核,年终按考核的结果对计生专干实行奖惩.

(四)做到四个确保

1、确保计划生育率达到98%以上,总的要求是:严格控制违法生育,坚决杜绝多孩,切实稳定低生育水平,力求我镇计划生育工作上水平,上台阶.具体措施:一是确保孕检率达到98%以上,切实加强孕前管理,降低意外妊娠率,在每个季度孕检中,做到在家的应查对象一个不漏,外出打工、经商的育龄妇女要按时寄回有效孕检证明,并每半年回镇见面一次.二是坚持以一孩上环为主,二孩结扎的原则不动摇,把长效节育措施100%落实到位.三是切实抓好重点对象的排查摸底工作.对有隐患的对象一定要及时采取补救措施,做到人流引产一个不漏.四是强化流动人口管理,按照流动人口计划生育管理办法和村民自治章程的有关规定,推行重点对象镇村干部包干,流出人口家属协管,对流动人口的计生工作实行全方位管理.

2、确保统计质量,使统计准确率达到100%.

今年,对村计生专干的统计业务进行定期培训和指导外,每月的例会将对统计质量中出现的问题进行讲评,每个季度将对有统计质量的村计生专干进行通报,坚决杜绝在统计中出现错报、漏报、瞒报和无措施的现象.

3、确保社会抚养费征收到位率达到80%以上.今年,对计外生育的对象,做到案发一起,查处一起,切实加大对违法生育的查处和征收力度.对少数违反计划生育政策,在社会上造成不良影响的生育对象,坚决依法、依规从重予在打击.通过打击少数,来教育极大多数,切实维护和稳定我镇的正常生育秩序.

村工作目标和计划范文第6篇

涉及党建综合工作、综合管理和公共服务、维护社会稳定三个方面的工作共34项考核指标，均由考核组会同涉关办公室及相关部门进行考核，各办公室及相关部门也可制定量化考核细则分别进行考核，后向综合目标考核组提供考核评分。

二、重点工作目标（30分）

1、关于产业发展工作目标

脱毒马铃薯、魔芋、烟叶、生猪、山羊、劳务经济、集体经济、木本油料、茶叶等产业发展目标完成情况以乡当年统计年报为依据。圆满完成任务得满分，完成任务70%以上按任务完成同等比例扣减得分，完成任务50%—70%按50%比例以下酌情给分，完成任务低于50%的不得分。规划调整或因特殊不可抗逆客观因素造成任务完成困难的情况除外。

2、关于基础设施建设相关目标

维修公路、新修公路、村委会阵地建设、硬化路建设、“一建三改”、农田整治、安全饮水工程、电力设施保护与改造等基础设施建设、改造考核目标完成情况由考核组实地察看，并会同乡主管办公室作出考核结论。按时间进度和质量要求完成任务的得满分，要求年内办毕事宜，考核年度内未完成的按50%比例扣减得分，考核年度内未启动不得分。建设质量不达标需要继续整改的视同未完成按50%比例扣减得分。规划调整或因特殊不可抗逆客观因素造成任务完成困难的情况除外。

3、关于已建成基础设施维护管理目标

村内已经建成的硬化路、饮水工程、电力设施、通信设施明确由村级作为管理、维护主体的目标考核，由考核组听取汇报并现场察看，正常投入使用管理维护到位得满分，未正常投入使用的按40%比例扣减得分，投入使用但没有开展管理维护和保护的按30%比例扣减得分。

4、关于整村推进工作目标

当年正在实施的整村推进工作目标考核由考核组会同乡扶贫办公室作出考核结论。对于启动、巩固、验收三个不同阶段的工作目标分别根据对应的工作目标要求进行考核。达到相应工作要求得满分，应当启动未启动和验收未达标的不得分，建设巩固工作与工作要求差距较大的按40%扣减得分。

5、关于重点工程建设及重点企业发展协调服务目标

有重点工程实施和重点企业发展协调服务任务的村，协调服务积极、主动、有效，保障重点工程建设顺利推进、重点企业正常发展的得满分，对协调服务工作被动、工作不力影响建设进度和发展速度的由考核组酌情给分。

6、关于党委政府交办的其他工作任务

由考核组根据党政综合办公室督查情况报告作出考核结论。

三、一票否决事项

1、计划生育。由乡计划生育办公室提供考核情况。

2、社会治安综合治理。由乡综治办公室提供考核情况。

3、党风廉政建设。由乡纪委办公室提供考核情况。

4、安全生产。由乡安办提供考核情况。

5、工作失职或渎职造成严重政治、经济、社会影响的。由党政综合办公室提供考核情况。

四、奖励加分

1、村内创新工作受到上级表彰奖分。村“两委”班子集体受到乡以上党委政府及部门表彰可奖分。受到乡级党委政府表彰加1分，受到乡部门表彰加0.5分，受到县级党委政府表彰加2分，受到县直部门表彰加1分；受到市级以上党委政府表彰加4分，受市直部门表彰加2分。奖励加分直接计入总分。

2、村内共性目标及重点工作目标超指标按时按质完成任务的可奖分。由乡级党委政府各办公室及各部门提供推荐材料，由乡考核组集中评定，交乡党委议定，方可加分，最高奖分不超过3分。奖励加分直接计入总分。

五、社会评价（40分）。

1、领导评价（20分）。参加测评范围为乡党政班子成员。

村工作目标和计划范文第7篇

管区、站办所及机关干部绩效考核坚持公平、公正、公开，注重工作实绩的原则，考核采取百分制记分办法进行综合评价，作为对干部评价、奖惩、任用的重要依据。

二、管区的考核内容及记分标准

（一）实行百分制考核记分法

1.党务工作记15分;

2.完成经济工作各项指标记20分；

3.完成人口与计划生育工作指标记25分；

4.完成综治维稳和安全生产工作指标记20分；

5.完成农村环境卫生综合整治工作指标记10分；

6.积极支持和协助政府的其他中心工作记10分。

（二）奖罚办法

管区实行管区主任负责制，年初管区主任向乡党委、政府签订好工作目标责任状，年底对全面完成各项工作并通过综合评估，给予获优秀单位的管区奖励1500元，给予获先进单位的管区奖励1000元。

（三）计划生育和综治工作实行一票否决

凡因计划生育或综治工作影响县对乡年度绩效考核的管区，取消管区评先评优资格。

三、站办所考核内容及记分标准

站办所考核对象为乡镇机构改革后明确的“四办、四站、一所、一中心”、司法所、财政所。绩效考核总分为100分，由两个部分组成。即工作目标完成情况和社会公认度评估情况，各占80分和20分。

（一）工作目标包括公共目标和单位目标，占80分。

1.公共目标：记30分

（1）单位工作人员遵守机关各项制度记15分，其中出勤记2分，遵守学习制度记2分，遵守值班制度记3分，遵守会议制度记3分，遵守财务制度记5分。督查通报每批评一次扣3分/人次，开会缺席扣3分/人次，迟到早退、违反会议纪律扣2分/人次，以会议记录为准，领导安排工作拒不执行扣10分/次，扣完为止。

（2）联系点工作，记5分。按联系村绩效考核结果比例计分。对所联系村计划生育工作和社会治安综合治理工作出现严重问题的单位，不得评先评优。

（3）中心工作，记10分。其中参与到位记5分，工作效果记5分，凡督查发现未到位的扣3分，督查通报中点名批评的扣3分，扣完为止。

2.单位目标：记50分

单位目标的考核，按年末乡考核领导小组对各单位评分的结果折合记分。对各单位在年度工作考核过程中，被评为省级先进单位的加5分，市级先进单位的加2分，县级先进单位的加1分。

（二）单位社会公认度评估分为20分，在年终考核大会测评。

分为机关干部内部测评、村级干部测评和领导测评三项，其中干部内部测评分为5分，村级干部测评分为5分，领导满意度测评分为10分。

（三）奖罚办法

所有站办所都按考核结果进行年终排队，分为优秀、先进、合格、不合格四个等次。设优秀单位3个，奖500元/个；先进单位5个，奖300元/个；合格单位不奖不罚；站办所工作当年年度绩效考核被县委县政府或主管局一票否决的，站办所长一律免职。

四、机关干部的考核内容及记分标准

考核对象为乡机关行政事业单位中按县考核领导小组规定在乡级进行考核的人员，特殊情况人员按上级规定执行。绩效考核采用百分制记分考核，分项记分，达标记满分，未达标扣减，考核内容包括干部的德、能、勤、绩，其中主要考核工作实绩。

未办联点村的站办所干部按乡考核领导小组年终对站办所工作考核评分结果折合记分；既联村又有部门工作的按各占一半的比例记分。

考核内容分为工作目标完成情况和社会满意度评估考核，其中，工作目标完成情况考核又分为：公共目标考核和岗位目标考核。

（一）公共目标（40分）

1.签到考勤值班情况（15分）：按时签到、出勤、实事求是填写考勤本，记10分。未按时签到或填写考勤本的每次扣1分；每少出勤1天扣1分，每迟到早退1次扣2分，旷工1天扣3分，旷工或者无正当理由逾期不归连续超过15天或一年内累计超过三十天的予以辞退；按时值班记5分，无故每少值班一次扣1分，因未按时值班而发生重大事件的，该项记分清零。

2.理论学习与会议情况（5分）：积极参加集中学习和各种会议，不遵守学习和会议制度，在督查中被通报批评的每次扣2分。

3.中心工作（10分）：服从管区，积极参加政府各项中心工作和领导临时安排的各项紧急任务，无故不参加或故意推诿的每次扣5分。

4.督查工作（5分）：乡干部工作作风督查小组定期对干部的工作进行督查，对在督查过程中的先进和存在的问题及时进行通报表扬和批评，每通报表扬一次加1分，每通报批评一次扣3分，与其挂钩的管区、站办所、联点村相对应扣减1分。

5.廉政建设（10分）：加强廉政建设，违反制度、受到通报批评或诫免谈话的每次扣3分。

（二）岗位目标（40分）

年初对联系村工作和部门工作下达工作岗位目标任务，并签订工作责任书，年终对照责任书实行百分制考核。

1.机关干部的岗位目标考核分值为：干部联点村的当年百分制考核分值的20%与所在部门工作百分制考核分值的20%之和。

2.未办点的站办所工作人员按部门百分制考核分值的40%为岗位目标考核分值。

（四）奖罚办法

1.计划生育和社会治安综合治理工作实行一票否决制，联系村计划生育和社会治安综合治理工作出现严重问题的干部，下年度实行重点管理，取消评先评优资格。

2.根据考核结果评先评优、推荐提拔。乡设立月度和年度绩效考核奖。称职以上的奖金、补助按规定发放，对被评为优岗的奖励800元，记三等功奖励1500元。年度考核排名末位的实行诫勉谈话，连续两年排名末位的，实行末位淘汰。

五、考核的组织及程序

（一）乡党委2013年度工作考核领导小组由党委、人大、政府负责人组成，贺斗志同志任组长，肖小年、陈龙、肖伟同志任副组长，其他班子成员负责人为成员，负责组织协调绩效考核工作，对各单位的工作目标、绩效考核结果和等次进行评定、审核，负责本考核办法的解释工作。

（二）考核程序

1.年初各单位和个人将年度工作目标进行分解量化，并制定好工作计划上报乡考核领导小组。

2.各单位和个人于12月15日前将年度总结报乡考核领导小组。

3.对各单位和个人年终考核。考核领导小组提前7天通知考核单位，考核单位应做好相应准备工作，并在当天将全体干部集中。各单位在召开考核会议时，机关干部应写好个人总结，填好《年度考核登记表》。

村工作目标和计划范文第8篇

为深入贯彻党的十六届五中全会精神，全面落实镇党代会、人代会确定的各项工作任务，充分发挥村级领导班子在建设新农村中的作用，调动村干部工作的积极性，加快我镇新农村建设步伐。2006年继续对村级班子实行目标管理，并确定村干部工资报酬，特制定如下方案：

一、目标管理考核的内容和村干部报酬

村级班子目标管理的内容包括常规工作目标（100分）和重点工作项目目标（100分）。即“双百分考核”。常规工作按照村党支部和村委会工作的职责，依据建设社会主义新农村生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主和加强党的建设等方面确定，全镇各村统一考核内容、统一标准分。重点工作（项目）目标，围绕建设社会主义新农村的要求，由各村结合本村实际自报，镇党委、政府综合平衡，统一确定标准分，项目数量多可以超过100分，年初项目达不到100分，年内平均项目达不到100分，年内可以申报增加项目。

2006年村书记、主任的工资报酬由基础工资、目标考核工资、评议工资、奖励工资组成，并与目标考核桂钩。工资标准要比2005年相应提高，工作绩效突出工资总额超过转移支村限额的，可由村集体收入支付。年终镇党委、政府对业绩特别突出的村干部进行奖励，2006年实行对村书记、主任按月发放部分工资，资金来源由各村自行筹集垫付，年终由转移支付偿还。年末根据考核所得工资算总帐。

二、村干部工资构成（书记、主任）

1、基础工资：根据村的规模划分两个档次

一档1500元（湾甸子村、砍椽沟村、大庙村）

二档1200元（尖山子村、红树沟村、大那路村、得胜村、风到村、大边沟村、龙头村、七道河村）

2、目标考核工资：4000元，其中常规工作目标100分，每分15元，得满分1500元。重点工作目标100分，每分25分，得满分2500元。

3、评议工资：一是群众评议200元，年末由镇考核小组召集村两委班子成员、全体党员、村民代表、镇以上人大代表、政协委员、村级老干部对村书记主任进行测评（大村50人以上，小村30人以上），满意率85%，以上（含85%）得工资200元，低于85%不得工资。

二是镇党政班子评议300元，年末镇党政班子成员根据各村工作情况进行综合评议，一档300元，二档200元，三档150元。

4、奖励工资

（1）新增固定资产投资30万元以上企业奖励元，由企业办负责考核。

（2）招商引资万元，并被县认定，企业落户本村，并有经济效益和社会效益奖励元，由企业办负责考核。

（3）村干部计划外争取项目投资，资金、物资，按争限资金额的百分之一奖励。

（4）村集体或村书记、主任个人受省、市、县单项工作奖励，分别给以300元、200元、100元奖励（个人奖只奖受奖本人），受综合性奖励，分别奖500元、300元、150元。

（5）突出贡献奖：由镇党委、政府确定并出资奖励。

三、目标管理考核办法

1、常规工作目标考核由业务主管部门领导牵头，业务部门负责考核评定分数。

2、重点工作（项目）目标，由镇考核小组汇同主管部门进行考核，评定分数主管领导审核把关，重点工作（项目）的完成，一项由各村提出考核申请，由考核小组、组织业务部门随时进行考核认定，履行考核认定手续，没有履行考核手续的视为没有完成，不得分。

3、考核方法：采取实地查，查看文字材料和统计报表、会议座谈、个别谈话的方法进行。考核的形式采取日常跟踪考核。半年、年终考核，项目完成认定考核以及群众评议等形式。

4、镇成立目标管理考核小组，负责目标考核的日常工作。组长：于宏光副组长：赵作凯王善文姜兆君

成员：王岩王永英张成德王忠祥杨绪升李凯龙

四、处罚

1、村书记、主任受党纪处分的罚本人200元。受诫免谈话的每次罚本人100元，由纪委负责。

2、村里受到县以上报刊、电视台、电台暴光，每次罚书记、主任100元，由宣传委员负责。

3、发生森林火灾，出现严重滥砍盗伐案件罚200元，发生火情、火警每次罚100元，由林业站负责。

4、没有完成林业改革，经验收不合格的罚1000元，由林业站负责。

5、死亡人口土葬，下葬前不及时报告的，每例罚100元，土葬后不交罚款的每例罚100元，由民政助理负责。

6、因工作失职、失误发生越级群体上访，造成不良影响每次罚100元，由纪委负责。

7、村里发生刑事案件（判刑）、交通事故（死亡）、安全事故（死亡）罚100元，由派出所、企业办负责。

8、无故不参加镇召开的会议及各类培训班每人罚本人50元，迟到、早退每次罚本人30元，会议期间打手机每次罚本人20人。（由办公室负责）

9、年终考核：常规工作目标及重点工作目标分别低于60分的，镇党委、政府将给予村书记、主任组织处理。

村工作目标和计划范文第9篇

《岚谷乡村两委班子量化绩效考评办法（试行）》已经乡党政班子会研究通过，现予以下发，请按照相关要求认真实施。

第一条、为进一步发挥村干部在我乡新农村建设中的作用，充分调动村干部的积极性，推进各项工作的落实，根据文件精神，结合我乡实际，经研究决定，制定本办法。

第二条、本办法所称的村班子，指村党组织、村民委员会；本办法所称的村干部，指村党组织书记、副书记、委员，村民委员会主任、委员。

第三条按照分级管理、分级负责的原则，村级班子和村干部的考核由乡党委负责，由市委组织部备案，并负责宏观管理指导和检查督促。

第四条考核村班子及村干部，要坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。

第五条考核内容，对村班子的考核主要围绕“五个好”标准，对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。主要内容包括：

1、当年经济工作目标落实情况；

2、社会事业发展情况；

3、社会治安综合治理情况；

4、基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况；

5、乡党委交办的其它重要任务

第六条、目标责任制考核办法。对村“两委”班子和村干部的年度工作目标实行百分制量化考核。年初，各村开村民代表大会，讨论提出当年经济工作目标和兴办实事目标后报乡党委、政府，乡党委、政府原则上按基层组织建设目标(占20％)、社会事业发展目标(占20％)、社会治安综合治理目标(占20％)、经济工作目标(占40%)四部分分村下达村年度工作目标。各村将乡镇下达的年度目标按百分制分解到人，形成班子年度工作目标，村干部对照年度工作目标，制定个人年度工作目标责任书，内容包括工作项目、工作措施和完成时限等，并提交村“两委会”审定。班子和个人责任目标报乡党委、政府备案。年底，乡党委、政府组织专班对“两委”班子集体及个人的责任制完成情况进行考核打分。

第七条、村干部工作评价。村党组织书记、村委会主任的工作考核，根据村班子工作实绩、民主测评两个方面考核结果，进行综合评价；其他村干部的实绩考核，根据村班子工作实绩、履行岗位职责和民主测评三个方面考核结果，进行综合评价。

第八条、村干部工作考核评分标准。村党组织书记、村委会主任由村班子工作年度目标、民主测评得分两方面组成，各确定为100分，分值权重为7:3；其他村干部由村班子工作实绩、履行岗位职责工作实绩和民主测评得分三方面组成，各确定为100分，分值权重为3:5:2。

第九条考核的步骤：

1、考核准备。制定考核工作方案，组成考核工作组，培训考核工作人员，进行考核预告。考核组主要由乡党委、政府班子成员任组长，成员由一般工作人员组成。

2、召开考核会议。会议由村党组织负责人召集，乡党委考核组长主持并作动员讲话。参会人员包括村“两委”班子成员、党员代表、村民代表和老干部代表等。到会人数必须达到20人以上。

3、述职报告。先由村党组织书记和村委会主任总结本年度的工作情况和下一年度的工作打算，然后由村干部依次就履职情况进行述职。

4、民主测评。采取无记名投票方式，村班子测评表和村干部测评表同时发放并填写。不识字人员可根据本人意愿委托他人填写。再由乡镇党委按优秀票计1分，称职票计0.8分，基本称职票计0.6分，不称职票计0分的分值，计算“两委”班子集体及个人的民主评议得分。其计算公式为：民主评议得分＝（优秀票数×1十称职票数×0.8十基本称职票数×0.6）／总票数×100。

5、个别谈话。谈话范围是村“两委”班子成员、村民小组组长、村民代表以及党员代表，谈话的人员不少于15人。个别谈话时，考核组一般由2名以上人员参加，并做好谈话记录。

6、考核结果运用。乡党委按以上方法计算出村“两委”班子集体和成员的考核得分，再按考核得分确定考核等次。考核得分在90分及以上的为优秀，80分及以上的为称职；60分及以上的为基本称职，60分以下的为不称职。考核得分与村干部当年的绩效奖金挂钩。考核为优秀等次的村干部，绩效奖金全额发放，并以奖金总额的20%给予奖励；称职的绩效奖金100%发放；基本称职的绩效奖金按80%发放；不称职的，绩效奖金发放50%。考核等次作为评先表彰及村干部职务任免的重要依据。

第十条对村级班子的考核，有下列情况之一的，实行一票否决，取消评优资格：

1、计划生育工作未完成责任目标的；

2、社会治安综合管理未完成目标任务的；

3、班子成员有违法违纪的；

4、发生重大安全生产事故以及重大越级上访的。

第十一条乡党委按照年度考核结果，对评为优秀的村班子进行给予表彰奖励。年度考核为不称职的村班子，由乡党委进行集中整顿。

村工作目标和计划范文第10篇

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以加强农村基层组织的执政能力建设和先进性建设为主线，以培养思想政治素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”村“两委”班子和创建“五个好”村党组织为目标，科学评价村“两委”班子的工作实绩和德才表现，进一步激发广大农村干部干事创业热情，引导树立争先创优意识，增强做好本职工作的使命感和责任感，更好地担负起带领党员群众建设社会主义新农村的重任，推进农村经济社会又好又快发展。

二、考核办法

对农村各项工作目标管理考核，分责任工作目标和创新工作目标，日常工作项目列入责任工作目标中，总分200分；创新工作项目列入创新工作目标中，总分100分（创新目标最高得分按100分计，其他按比例折算）。考核包括年终考核和民主评议两部分，实行百分制，分别占80%、20%权重。考核采取综合考核与专项考核相结合，年度考核与日常督查相结合，组织考察与民主测评相结合，实事求是地反映工作实绩，客观公正地对农村干部的实绩作出评价，考核主要采取以下方法步骤：

1、工作述职。年底由镇考核组主持召开村党组织书记述职工作会议，村党组织书记围绕年度工作目标完成情况和履行职责情况，向全体党员和村民代表进行述职。

2、民主评议。组织全体党员和村民代表围绕村级班子建设、民主决策管理、为民服务、经济发展、社会稳定和廉洁自律等方面，对村党组织书记进行综合评议；镇委成立考察组，围绕村党组织书记的政治素质、道德品质、工作能力、现实表现和群众基础等方面，对村党组织书记进行考察。

3、年终考核。年终考核以各项专项考核为主，由镇各有关职能部门，依据各项工作目标管理考核办法分头进行考核。

4、汇总审定。镇经管统计审计中心对考核情况进行汇总，经镇考核领导小组审核后，提交镇党政联席会议研究审定。

5、反馈公示。镇经管统计审计中心根据党政联席会议研究的意见，将考核结果向各村反馈，接受被考核单位的监督，在反馈的基础上，将考核评定意见提交镇党政联席会议研究决定，并向社会公示。

三、考核结果的运用与报酬兑现

农村四职干部的岗位待遇由岗位补贴+绩效补贴+奖励补贴构成。其中岗位补贴村党组织书记每月600元，村主任每月300元，村文书每月200元，村计生主任每月200元。每月由镇直接打入个人账户。绩效补贴村党组织书记每月最高300元，按照考核结果年底发放，村主任全年岗位待遇享受村党组织书记岗位待遇的60%，村文书全年岗位待遇享受村党组织书记岗位待遇的50%，村计生主任全年岗位待遇享受村党组织书记岗位待遇的40%，年底通算。奖励补贴将根据考核结果和村级收入情况临时研究发放标准。

村文书和村计生主任绩效补贴的50%参与业务部门的业务考核。

考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，考核结果作为核定岗位待遇、选拔任用、评先选优、推荐社会职务的重要依据。对工作不作为或作为无效出现重大事故造成损失或产生严重负面影响的，在财务管理、社会稳定、安全生产、环境保护、计划生育、反腐倡廉、党的组织建设、精神文明建设、稳定等方面发生严重问题的，实行一票否决，不能评为优秀等次。

对考核优秀的，全额发放岗位补贴和绩效补贴，根据年底考核结果和村庄集体收入情况兑现奖励补贴，并优先推荐参与各类表彰奖励；对考核称职的，全额发放岗位补贴和绩效补贴；对考核基本称职的，只发放岗位补贴；对考核不称职的，下年度只发放50%的岗位补贴，受到诫勉的，诫勉期间只发放50%的岗位补贴。

农村四职以外的其他干部的报酬实行误工补贴，最高不得超过村党组织书记岗位待遇的25%，从村级收入中列支。

四、考核内容

（一）责任工作目标（200分）

1、招商引资工作（20分）。积极参与招商引资工作，年度内提供有价值的项目信息两条以上，每条记10分。（由镇投资服务中心负责考核）

2、农村工作（40分）。按照要求，由镇办制定具体的考核办法进行考核。

3、人口与计划生育工作（40分）。无计划外生育现象，否则该项不得分，如出现一例计划外生育现象倒扣30分，两例和两例以上累计扣分，该项分数不够从总分中扣除。按照有关要求，由镇计划生育服务中心制定具体的考核办法进行考核。

4、村务公开和农村财务管理（20分）。按照有关要求，由镇经管统计审计中心制定具体的考核办法进行考核。

5、经济指标（3分）。完成农民人均纯收入计划指标的记1分。村集体经济收入每增1个百分点记0.5分，最高得2分。（由镇经管统计审计中心负责考核）

6、新型农村合作医疗（5分）。参合率达到99%以上的得满分，每少完1%扣1分，扣完为止。（由镇财政所负责考核）

7、农村惠民政策兑现落实（5分）。各项数据上报及时准确，兑现率100%，一卡一证发放率100%得满分，兑现率每降一个百分点扣2分，一卡一证发放率每降一个百分点扣5分。（由镇财政所负责考核）

8、良种补贴及政策性保险（5分）。完成良种补贴任务的得4分，每降一个百分点扣1分；完成政策性保险任务的得4分，每降一个百分点扣1分.（由镇农业服务中心负责考核）

9、林业生产及村庄道路管理（8分）。按照要求，完成植树造林任务的记2分，对辖区内林木管理规范，积极采取得力措施严格防控美国白蛾，达到防控指标的记3分，否则酌情扣分；对各村区域内的镇村路，特别是村村通硬化路，村安排专人维护并维护良好的记3分，否则酌情扣分。（由镇农业服务中心负责考核）

10、畜牧养殖与防疫工作（8分）。按照要求，完成防疫、免疫工作，免疫密度达到100%，免疫证持证率达到100%，对养殖户进行规范管理的记满分，否则，免疫密度每降一个百分点扣1分，免疫证持证率每降一个百分点扣1分，管理不善的酌情扣分。（由镇畜牧兽医服务站负责考核）

11、村庄建设（8分）。按照有关要求，由镇村建设服务中心制定具体的考核办法进行考核。

12、村文化活动室及科技文化大院建设（5分）。按照要求，开展好各种文化活动，有线电视入户率达80%以上；建好文化书屋，管理好文化设备的得满分，否则酌情扣分。（由文明办、镇科技文化服务中心负责考核）

13、村党组织建设和村“两委”换届工作（10分）。完成年度发展党员工作，确保不出现三年以上不发展党员和无35岁以下党员现象的得2分；村“两委”班子团结协作，顺利完成村“两委”换届工作的得6分；搞好远程教育及档案管理工作得2分，否则酌情扣分。（由镇党建办负责考核）

14、党风廉政建设（5分）。各村“两委”班子及全体党员遵纪守法、勤俭持家、没有违纪现象、政通人和、各项工作有序开展的记5分，否则酌情扣分。（由镇纪委负责考核）

15、民兵预备役工作（5分）。按照要求，积极配合镇人武部开展民兵预备役及征兵工作的得满分，否则酌情扣分。（由镇人武部负责考核）

16、农村社会治安综合治理（5分）。按照有关要求，由镇综治办制定具体的考核办法进行考核。

17、会议纪律（8分）。镇党委政府组织召开的各种会议，要提前10分钟到场，不准迟到、不准早退、不准缺席、不准代替，有事须事先向主持会议的镇党委书记或镇长请假。开会15分钟内到会场的视为迟到，开会15分钟后到会场的视为缺席。会议结束前离开会场的视为早退，别人代替的视为缺席。每迟到一次扣3分，每早退一次扣3分，每旷会一次扣5分，此项扣分不保底。（由镇党政办负责考核）

（二）创新工作目标（最高100分）

1、积极做好招商引资工作，配合镇党委政府对提报的有价值的项目信息做好项目洽谈“落地”工作，签约后奖20分；当年取得生产经营手续并开工建设的奖50分。（由镇投资服务中心负责考核）

2、积极调整产业结构，搞好高效农业设施栽培，每成方连片发展冬暖式大棚10个以上奖记20分、20个以上奖记50分，多发展1个加奖1分。（由镇农业办负责考核）

3、按照要求，完成村庄“五化”工程项目的得10分，每少“一化”扣2分。（由镇农业办负责考核）

4、创建特色品牌农业。当年达到市及以上示范标准的奖记5分；创建特色品牌农业，当年基础设施投资建设达标的奖记10分。（由镇农业办负责考核）

5、积极筹措资金改造农田水利基本建设，年内自筹资金每打一眼深井奖记2分，每挖一处平塘奖记5分，新下农灌线一条（500米以上）奖记5分。（由镇水利水产服务站负责考核）

6、有土地调整任务的村庄，按照程序顺利进行土地调整的奖记10分，否则按照进展情况酌情记分。（由镇经管统计审计中心负责考核）

7、创建文明村庄和新农村建设示范村，当年被评为平度市文明村庄的奖记2分，被评为市文明村庄的奖记5分，被评为省文明村庄的奖记10分；被确定为平度市新农村建设示范村的奖记2分，被确定为市新农村建设示范村的奖记5分，被确定为省新农村建设示范村的奖记10分。（由镇文明办负责考核）

8、当年获得省级以上先进集体的奖记10分，获得市级先进集体的奖记5分，获得平度市级先进集体的奖记2分。（由镇党政办负责考核）

9、创造典型示范村庄。配合镇党委政府及有关站所迎接上级检查，提供现场及档案资料的奖记10分（最多村为10分，其他按比例折算）。（由镇经管统计审计中心负责考核）

10、上级安排的其他阶段性、临时性重要工作，按最高10分折算。（由镇各相关职能部门负责考核）

五、组织领导