处级转正总结范文
时间：2023-02-22 09:54:01
处级转正总结范文第1篇
一、考核对象
（一）厅机关各处室。
（二）厅机关处级以下（含处级）在编在职的工作人员。
（三）在我厅挂职锻炼半年以上的人员。
（四）新录用人员在试用期对其考核，只写评语，不定等次，考核情况作为转正依据。
（五）借用到我厅的人员,由所在处室写出表现情况，回原单位参加考核。
二、考核内容
考核内容是：德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核履行岗位职责情况和工作实绩。
德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能，是指履行职责的业务素质和能力。
勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
廉，是指廉洁自律等方面的情况。
三、评选先进处室
以鼓励先进、树立导向为主，评选4个先进处室。评选条件：全员思想政治素质和业务素质过硬，团结协调，有凝聚力战斗力，本职工作任务圆满完成，党支部生活规范，内部管理制度健全，公道正派、求真务实、服务好，开拓创新及工作实绩突出，工作中没有不良反映及重大失误。
四、考核的等次和标准
考核结果分为优秀、称职、基本职称、不称职四个等次。优秀等次处级干部和科级干部各5名，优秀等次工勤人员1名。
确定为优秀等次须具备下列条件：一、思想政治素质高；二、精通业务，工作能力强；三、工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；四、工作实绩突出；五、清正廉洁。
确定为称职等次须具备下列条件：一、思想政治素质较高；二、熟悉业务，工作能力较强；三、工作责任心强，工作积极，工作作风较好；四、能够完成本职工作；五、廉洁自律。
公务员或公勤人员具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：一、思想政治素质一般；二、履行职责的工作能力较弱；三、工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；四、能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；五、能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。
公务员或公勤人员具有下列情形之一的，应确定为不称职等次：一、思想政治素质较差；二、业务素质和工作能力不能适应工作要求；三、工作责任心或工作作风差；四、不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；五、存在不廉洁问题，且情形较为严重。
五、考核的程序、办法、时间安排
（一）准备（1月15日至31日）
厅机关工作人员认真总结一年来的工作情况，各人撰写述职材料，处级以下（含处级）干部填写《国家公务员年度考核登记表》、工勤人员填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。同时，各处室主要负责人要写出本处室的工作总结材料，准备大会发言。
（二）处室民主评议（2月上旬）
各处室召开述职、评议会议，分管厅领导和本处室人员参加，厅考核小组派员旁听（各处室召开会议前要将会议时间通知人事处）。
1、述职。处级以下(含处级)工作人员分别述职。
2、评议个人。根据各人的述职情况和一年的表现（平时考核情况）进行民主评议；对每一个人做出评价，提出考核等次意见，同时每个处室向厅里推荐本处室1名优秀等次处级干部和1名优秀等次科级以下干部（厅办公室加推荐1名工勤人员）参加全厅优秀等次的考评，两个处室合署办公的可各推荐一名优秀等次处级干部（会后将推荐的优秀等次人员名单送人事处）。
3、评议处室。对各处室年度工作情况进行评议，然后推荐4个先进处室（会后将推荐的先进处室送人事处）
4、主管领导填写评鉴意见。各处室述职、评议会后，处室主要负责人要及时将本处处级领导的《年度考核登记表》交给分管厅领导，分管厅领导结合群众评议意见和平时考核结果对处室领导分别写出评鉴意见，并及时反馈给各处室主要负责人。处室主要负责人对本处室人员分别写出评鉴意见。
填写评鉴意见后，各处室将本处室人员的《国家公务员年度考核登记表》或《事业单位工作人员年度考核登记表》送厅人事处。
（三）全员民主测评（2月中旬）
召开全体干部职工大会，厅主要领导作动员讲话；各处室主要负责人回顾本处室年度工作情况,并简要介绍本处室推荐优秀等次人员的工作情况(每人发言限15分钟)；随后全员进行先进处室推荐和个人民主测评。
（四）初评（2月中旬）
考核小组以全员推荐、处室推荐和系统内征求意见情况为重要参考按2：1的比例讨论确定候选先进处室；以民主测评和处室推荐结果为重要参考按1.5：1的比例分别确定优秀等次处级、优秀等次科级、优秀等次工勤人员候选人名单。
（五）审定（2月下旬）
考核小组将初评结果连同推荐、测评及征求意见情况提交厅党组会议研究决定。
（六）将先进处室和考核定为“优秀”、“称职”“基本称职”、“不称职”等次的人员名单予以公示。
（七）总结（2月底前）
厅人事处对考核工作进行总结，写出书面材料，上报有关部门备案。
六、组织领导
考核工作在厅党组领导下进行，考核小组具体组织实施。考核小组组长：黄国泰，副组长：李红梅、陈晓，成员：张大海、王贤、罗杰、蔡明、王孝云、梁定光、方鸣、何巧、陈聪。各处室主要负责人要认真、及时组织好本处室人员的考核工作，严格考核程序，保证考核质量。
七、考核结果的使用
（一）公务员年度考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。
（二）公务员年度考核被确定为称职以上等次的，按照下列规定办理：
1、累计两年被确定为称职以上等次的，在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次；
2、累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别；
3、确定为称职以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格；连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑；
4、被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功；
5、享受年度考核奖金。
公务员年度考核被确定为基本称职等次的，按照下列规定办理：
1、对其诫勉谈话，限期改进；
2、本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；
3、一年内不得晋升职务；
4、不享受年度考核奖金。
公务员年度考核被确定为不称职等次的，按照下列规定办理：1、降低一个职务层次任职；
2、本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；
3、不享受年度考核奖金；
4、连续两年年度考核被确定为不称职等次的，予以辞退。
八、注意处理好的几个问题
（一）采取适当形式，多触角、多层面，了解担任处级领导职务公务员的情况。分管厅领导可在各处室民主评议处级领导职务的公务员前后，或厅党组研究确定全厅干部的考核等次前，通过与被考核人个别谈心、找群众个别谈话、征求群众意见等方式，了解其廉洁自律和教育子女、亲属遵守党风廉政规定方面的情况，把能否团结和带领全体工作人员扎实工作、开拓进取、出色完成任务，作为确定领导职务人员考核等次的重要依据。
处级转正总结范文第2篇
一、落实“四权”的探索与尝试
国土资源和房屋管理局担负着全区的房屋土地和矿产资源管理、拆迁安置、住房制度改革等任务。全局下设25个科级单位，干部职工210余人，其中副科级以上干部近50人。显而易见，干部的选拔任用、监督管理是局党委干部工作的重中之重。为此，局党委顺应时展的要求，以“扩大民主、完善考核、推进交流、强化监督”为基本思路，在处级后备干部和科级干部选拔中落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权方面做了积极的探索。
（一）把民主推荐、民主测评作为确定后备干部人选的必经程序
完善民主推荐、民主测评制度是落实群众知情权、参与权的前提条件。局党委从**年开始，在后备干部的选拔中改变了党委提名、群众评议的做法，而是将提名权交给了群众。按照组织部名额分配要求，制作《后备干部民主推荐表》下发全局干部职工，由群众按照自己的意愿以无记名投票方式推选自己信得过的人，然后由政工科进行汇总，并将汇总结果按得票多少报党委审议后反馈给群众，从根本上杜绝了“暗箱操作”。自**年以来，由群众提名推荐的四名后备干部人选深受大家好评，其中一人已于**年底走上处级领导岗位，两名走上正科领导岗位。实行民主推荐、民主测验并不是简单的放权，而是做好政策的宣传，推选条件的制定和推选过程的组织监督，确保推荐工作的有序有效。
（二）把民主评议作为对后备干部考察使用的有效途径
民主评议是落实群众参与权、监督权的重要体现。几年来，局党委始终坚持了对后备干部的民主评议工作，评议范围逐渐拓宽，评议内容逐渐明细，对后备干部的德、能、勤、绩、廉五个方面分24个具体项目由群众进行民主评议，对于各项指标均达到90%以上满意者保留其后备干部资格，否则，予以取消。局党委还将此项评议工作延伸到科级干部的选拔中，**年根据局机关机构改革和业务工作的需要，新提拔任命了六名副科级干部，这6名副科级干部的提拔，均经过了严格的筛选程序。局党委在广泛征求科所长、主管局长意见的基础上，分层次召开了群众座谈会，根据推荐提名情况，制作了《拟提拔副科级干部民主推荐表》，召开全局干部职工大会，采取无记名投票方式，进行民主评议，按得票情况确定拟提拔人选，然后组织他们进行就职演讲，做进一步考察。在经过民主推荐、民主评议、就职演讲、综合考察、党委集体研究等环节的基础上给予任职。目前看，他们工作热情很高，群众基础很好。
（三）把试用期制作为对干部深入考察的重要环节
实行干部试用期制是对后备干部提拔使用后的深入考察，通过群众推荐、民主测评、党委审批等环节被提拔使用的后备干部是否胜任岗位需要，还需要在实践中考察。今年年初，局党委对任命的六名副科级干部实行了为期一年的试用期，同时还制定了试用期考察工作细则。考察的主要内容包括思想素质、工作作风、工作业绩、廉洁自律、团结协作五个方面，考察的基本方式为所在单位领导评议、群众测评、党委考核三种途径，对满意率达到90%以上的按期转正，对于满意率低于90%的，视情况给予缓期转正或取消任职。此方案的实施，进一步扩大了群众的监督范围，为选准人、用好人提供了依据。
二、落实“四权”取得的初步效果
在后备干部选拔中落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权，是规范选拔任用干部的重要举措，也是党的群众路线在选拔任用干部中的具体体现，对于正确选拔使用干部，发现和使用优秀人才，避免用人失误，防止和纠正用人上的不正之风，具有十分重要的意义。我局在后备干部选拔中落实群众“四权”的实践充分证明：落实群众“四权”是规范选拔干部工作的有效途径。
（一）提升了党委形象，增强了凝聚力
我局在处级后备干部和科级干部选拔中落实群众“四权”的实践证明：选什么人、用什么人、不选什么人、不用什么人是一种导向。用一个作风好的人，就等于树立了一面旗帜，就会对广大干部转变作风产生积极的示范作用。用一个作风不好的人，就会伤害干部群众的心，败坏党的风气，损害党的形象。落实群众在干部选拔中的“四权”，实际上是党委改进选人用人的作风，用好的作风选人，选作风好的人的重要举措，也是从源头上遏制腐败的有效办法。我局经过群众推荐成为处级后备干部而走上处级领导岗位的和现有处级后备干部，在各自岗位上积极进取、奋发工作，均受到了广泛的赞誉。新任命的六名副科级干部分别成为所在单位的业务骨干，并积极参与局内外有益的社会活动，为我局争得了荣誉。这些干部的使用，使全局干部职工看到了党委公平、公正、公开、择优的用人政策，进一步提高了党委在干部职工中的威望，增强了凝聚力。
（二）干部选拔更加透明，群众参与的主动性增强
干部的选拔使用既是党委的重要工作，也是群众最关注的问题。在过去较长时间内，大多是“暗箱操作”，在干部的选拔任用上蒙上了一层神秘的面纱，被提名进入后备干部的人选未必是群众满意信赖的人，即使是大多数群众公认的人选也会由于选拔程序的不透明而引起多种非议。自实施群众评议、群众推荐以来，群众的参与权、选择权、监督权得到了充分运用，每个人都可以根据自己的意愿推荐心目中的理想人选，由此所产生的后备干部具有较扎实的群众基础，化解了诸多矛盾。同时，群众参与的积极性也在不断增强，每个人都十分珍惜这份权力，在局统一下发的《后备干部人选推荐表》回收中，回收率为100%，且没有空白表。《拟任副科级干部民主推荐表》回收中，发放120张，回收120张，有效票为100%。
（三）密切了干群关系，调动了群众积极性
为真正落实群众“四权”，局党委结合工作实际，提出了后备干部的选拔要做到“六个坚持”，把好“六关”，即：坚持选拔标准，把好素质关；坚持发扬民主，把好推荐关；坚持实事求是，把好考察关；坚持充分酝酿，把好提名关；坚持集体决定，把好审批关；坚持照章办事，把好呈报材料关。并把落实“四权”延伸到科级干部的选拔任用上，明确提出“五不研究”，即：没有经过民主推荐和民主测评的不研究；没有经过组织考察的不研究；材料不齐、程序不对的不研究；党委成员不足三分之二不研究；群众有反映、问题未核实清楚的不研究。这些制度的形成和落实，进一步规范了后备干部选拔的程序，拉近了干群之间的距离，密切了党群干群关系。
（四）创设了公开、平等、竞争、择优的用人环境
在后备干部选拔中落实群众的"四权"，进一步提高了干部选拔中的民主程度和公开程度。通过民主推荐、民主测评、民主评议等多种形式，拓宽了选拔干部的视野和渠道，广开了进贤之路，彻底改变了“由少数人选人，在少数人中选人”的不正常现象，体现了群众公认的原则，避免了考察失真、失实、片面等选人大忌，有利于形成公开、平等、竞争、择优的用人环境。
三、对落实“四权”的进一步思考
在后备干部选拔中落实群众的“四权”还刚刚起步。随着政治体制改革，干部人事制度改革的进一步深化，落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权就显得更加迫切。为此，我们必须在此项工作中投入更多的精力，探讨和研究落实“四权”的有效办法。
（一）建章立制，完善落实“四权”的相关制度及规程
干部选拔是干部管理的一项基础性工作，因此，对后备干部选拔要格外慎重。要根据上级干部人事改革精神，尽快制定在后备干部选拔中落实"四权"的相关制度，诸如《后备干部的提名推荐制度》、《后备干部的评议建档制度》、《后备干部的跟踪考察制度》。用制度规范选拔程序，用制度约束选拔行为。通过制度的建立，明确党委在干部选拔工作中的职责任务，明确群众在干部选拔工作中的权利和义务，从而实现选拔工作的规范化。
（二）落实“四权”要实现“两个到位”
后备干部选拔工作是干部工作的重要内容，要真正落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权，必须实现“两个到位”。一是宣传的深度和广度到位。落实“四权”的基础是群众，因此必须扩大群众的知情面，要采取多种途径，为各层次的人员搭建展示才能的舞台，在实践中提高其语言、文字、技能等方面的素质。给他们创造展示自我的环境，通过业务工作、部门工作、大型活动等载体，给任务、压担子锻炼他们。这样一方面可以使各方面优秀人才脱颖而出，另一方面也使群众对他们的综合能力能有全面的了解。同时，要加大对"四权"基本内涵的宣传力度，要使群众真正了解选拔的基本条件、基本程序、自己应享有的权力、应尽的义务，不仅使他们知道干什么，而且要明了怎么干，实现权力和义务的统一，形式和内容的统一。二是过程监控到位。党委在后备干部选拔中要加强各环节的指导，通过有效的过程控制，使选拔出的后备干部基本符合大多数群众的意愿，具有良好的群众基础；基本符合职位的要求，具有良好的能力和素质；基本符合干部结构的要求，适应工作的需要。通过对选拔过程各环节的监督指导，避免自由主义和流于形式。
（三）落实“四权”要处理好“两个关系”
处级转正总结范文第3篇
一、指导思想
按市人事编制工作会议精神，贯彻落实国家、省公务员主管部门培训计划，围绕公务员分类管理、聘任制公务员、公安系统公务员专业化、行政管理体制改革等重大改革工作和政府“服务年”、法治型政府建设以及落实珠三角规划纲要等中心工作开展培训；立足公务员队伍能力建设需要，按照《公务员法》的要求，抓好四类培训；以改革创新为动力，围绕提高培训有效性，不断创新培训制度和方式方法；发挥人事主管部门在公务员培训工作中的指导、协调职能，推动各行政机关落实培训工作计划，保障公务员享受参加培训的权利、履行参加培训的义务。
二、主要任务和责任分工
（一）改革初任培训制度。
1.出台公务员初任培训改革方案。根据《公务员法》和《公务员培训规定（试行）》，结市公务员分类管理改革，制订市行政机关公务员初任培训改革方案。
2.制定初任公务员能力标准。市人事部门牵头制定初任公务员通用能力标准，各用人部门结合业务需要制定专用能力标准。
3.建立初任公务员培训课程体系和考试考核制度。按照初任公务员能力标准体系的要求，公务员主管部门会同各用人部门和培训机构，建立初任公务员培训课程体系，并统筹安排建立初任公务员以个人自学为主、集中辅导为辅的弹性学习制度，以及严格的考试考核制度。
以上三项工市人事部门牵头负责，第三季度前完成。
4.建立导师制。各用人部门按照初任公务员能力标准体系的要求，指定思想政治素质好、业务能力强、工作经验丰富、作风正派的业务骨干为专项能力职业导师，采取师傅带徒弟的方式，实行专业化职业训练。
此项工作由行政机关各部门负责、市人事部门督促，第三季度启动。
出台指引和办法，引导各机关推行导师制，并对帮带工作表现突出的导师，在年终评优、职务晋升、提供进修机会等方面予以倾斜。
此项工市人事部门负责，第三季度完成。
开展导师制试点。选择1至2个区、1至2家综合管理部门、1至2家行政执法部门和部分专业技术职位进行试点。通过试点积累经验，并逐步市推广。
此项工市人事部门负责，第四季度启动。
（二）在任职培训中，探讨分类分级培训新方式。
1.探索把正处级领导职务与其他处级干部任职培训分开实施的新方式。改革以往将所有处级干部组织在一起参加任职培训的方式，将正处级领导职务的任职培训单独编班，并针对正处级领导职务特点，建设专门的培训课程体系，重点强化领导艺术、人力资源开发和财务管理等综合性能力训练；培训形式以课题研究和讨论交流为主，教师的主要职责要由“教”转变为“导”。
此项工市人事部门市行政学院于2011年下半年完成试点，2010年起进入制度化运行。
2.新任科级干部任职培训实行组合式培训。自2011年下半年起，科级干部任职培训实行“通用+专业”的组合模式，专业课程由各用人部门自行组织，通用课程培市行政学院组织。鼓励各个垂直管理系统和行政执法系统按照专业化要求组织科级干部任职培训。
此项工市行政学院、各个垂直管理系统和行政执法系统完成。
（三）在专门业务培训方面，着力围绕重大改革工作开展针对性培训。
1.开展公务员分类改革相关知识培训。（具体安排另具文通知）
2.开展聘任制公务员相关知识培训。（具体安排另具文通知）
以上两项工市人事部门负责。
3.开展公安系统公务员专业化改革相关知识培训。2011年，市人事部门将围绕公安系统公务员专业化改革试点工作的需要，市公安局，市公安系统处、科级警官和所有人事干部，开展公安系统公务员专业化相关知识培训。
此项工市人事部门负责，市公安局配合。
4、开展行政管理体制改革相关知识培训。（具体安排另具文通知）
此项工市编制部门负责。
5.推动各用人部门大力加强专门业务培训。行政机关各部门要根据实际工作需要、按照《2007-2010年市行政机关公务员培训纲要》规定完成培训任务总量60%的要求，制定全年培训计划，并于每年一季度报同级公务员主管部门。公务员主管部门要严格培训计划备案管理，督促各部门将培训计划落到实处。
此项工市、区人事部门督促，行政机关各部门负责完成。
6.鼓励行政机关各部门就本部门主管业务市人事部门组市各相关部门公务员举办专题研修班。经市人事部门同意的跨部门专题研修班，可市行政机关公务员培训专项经费资助。
此项工作由行政机关各部门市人事部门落实。
7.鼓励行政机关各部门组织公务员参加自选培训，自选培训视同专门业务培训任务。
此项工作由行政机关各部门负责落实。
8.举办高级研修班。2011年，市人事部门将继续联合国内名校举办经济发展、公共管理、行政绩效考核及节能减排等高级研修班（具体安排另具文通知）。高级研修班市人事部门组织的调训任务，各部门要按照要求选派合适人选参加培训。
此项工市人事部门负责，各有关部门配合。
（四）在职培训方面，着力围绕党委政府中心工作开展普及性培训。
1.省公务员主管部门要市政府“服务年”活动方案，2011年市人事部门将组织服务型责任政府大轮训（具体安排另具文通知）。
2.市政府建设法治政府要求，2011年市人事部门将组织法治政府大轮训（具体安排另具文通知）。
3.省公务员主管部门要求，组织珠三角规划纲要全员轮训（具体安排另具文通知）。
以上3项工市人事部门负责。
4.市委市政府明确的中心工作，2011年将邀请参加2008年高级研修班的学员所推荐的优秀师资来深举办不少于10场大型专题系列讲座（具体安排另具文通知）。
此项工市人事部门负责。
5.鼓励各区、各部门举办的专题讲座市机关公务员开放。对因扩大讲座对象需增加的费用，各区、各部门可市行政机关公务员培训专项经费资助。
此项工作由各区、行政机关各部门负责。
（五）在涉外培训方面，重点推进赴港培训。
1.努力推进赴国（境）外培训工作（具体培训班次将在国家外专局审批审核同意后另具文通知）；继续市外事部门，组织公务员参与新加坡等国家举办和资助的境外培训项目（具体安排另具文通知）。
此项工市人事部市外事部门落实。
2.重点推进赴港培训。2011年，市人事部门将按照深港合作的部署和深圳建设服务型政府的要求，重点围市管理和社会发展等主题，组织赴港短期研修班（具体安排另具文通知）。各区、各部门要按照要求，认真组织选拔重要、关键岗位的优秀年轻公务员赴港开展短期研修。
此项工市人事部门负责。
3.“境外专家鹏城讲堂”推出重点面向公务员的专门板块。市人事部门将联合香港金融管理学院、香港理工大学等境外优质培训机构，推出以香港专家为主、重点面向公共服务和公共管理领域的系列大型专题讲座。2011年举办不少于8场。
此项工市人事部门负责。
4.在涉外培训中，继续坚持强制预培训和培训成果“分享法”，提高培训效果，扩大培训受益面。
此项工作由赴境外培训的组团部门负责落实，市人事部门负责督促。
（六）探索网上学习新方式。
2011年，市人事部门将依托现有内网资源和即将建成的人事编制业务网，借鉴香港“易学网”模式，探索网上学习新方式。
此项工市人事部门负责，视人事编制业务网的进展情况适时推进。
三、整合培训资源，加强培训保障
（一）加强师资队伍建设。
1.从2011年起，市直行政机关各部门要建立兼职教师制度，从本系统选拔优秀科、处级及以上干部担任兼职教师（可以与初任培训的导师同步推进），为本系统、本单位公务员就专门业务培训授课。
此项工市直行政机关各部门负责，2011年三季度前完成。
2.自2011年起，市人事部门将统一组织兼职教师教学技能提升专题培训班。
此项工市人事部门负责，2011年组织2期。
3.市行政学院会同公务员主管部门出台制度，定期安排专职教师到机关研修，加深专职教师对机关工作了解，提高教学针对性。
此项工市行政学院负责、市人事部门协助。
（二）加强教材建设。
市人事部门将统一整理部分培训班次的研修成果，按照出国（境）培训班、赴港实习交流、学习国外经验、国内名校高研班等专题，分别编辑成册（重点以电子书为主，通过内网供学习），作市公务员培训参考资料。
此项工市人事部门负责，2011年出版3-5册。
（三）加强培训经费管理。
按照国家、省主管部门的要求，加强公务员培训经费管理，确保专款专用。
此项工作由行政机关各部门负责、公务员主管部门配合财政部门督促落实。
（四）强化培训纪律，端正学风。
1.对初任公务员继续坚持不参加初任培训、或参加初任培训不合格者一律不得办理试用期转正手续。
初任培训改革政策出台后，行政机关各部门应当结合部门实际，市人事部门推进改革，以促使初任公务员尽快适应机关工作需要。
2.对处、科级领导干部坚持先培训后任职，或者任职后1年内必须参加任职培训，以提高其领导力和执行力。2011年起，凡未参加任职培训、或参加任职培训考核不合格的，不得办理试用期转正手续。
以上2项工市人事部门负责督促落实。
3.坚持依法培训，保障公务员参加培训的权利，督促公务员履行参加培训的义务。对不安排专门业务培训、不组织公务员参加在职培训、不完成调训任务的单位，市人事部门将给予通报批评；对不参加培训、或参加培训考核不合格的公务员，年度考核一律不得评定为优秀等次。
此项工作由行政机关各部门负责，市、区人事部门督促落实。
4.搞好涉外培训工作，是深圳建设国际市的需要，各单位必须高度重视。按照中省、市有关要求，涉外培训必须有明确的学习目的，不得开展与培训无关的活动。各组团单位必须选拔政治上可靠、确有业务关系的干部参加涉外培训；参训学员必须严格遵守外事纪律、认真参加培训。培训结束后，组团单位必须组织参训学员认真总结学习成果，并在系统内举行分享报告会。对违反涉外培训纪律的，一律按相关规定从严处理。
处级转正总结范文第4篇
目前，我国已形成形同锥状的后备干部群体，覆盖了多个层级。其中省部级后备干部1000名左右、地厅级6000名、县处级约4万名，加起来近5万人。如果再加上乡科级、国有企业、高校、科研院所等的后备干部，总量数以万计。未来的党和国家领导人，很可能会在他们之中产生。
接班人密码
同为“后备”，为什么有的人很快就被提拔?有的人长期没有“转正”?
进中青班
前往中央党校中青年干部培训班学习，某种程度上是领导干部即将被重用的信号。该班脱产学习的时间长达半年或一年，主要面向地厅级。1995年起，中央明确定位“中青班就是为省部级领导干部培养后备力量的”。中组部会对学员选拔进行审核把关，还会派联络员全程跟班。
能“上”能“下”
“能上能下”亦是很多县处级直至省部级后备干部晋升前的必修课。如轮岗、到基层特别是条件艰苦地区或经济相对发达地区，以及到上级党政机关、大型企业挂职等。这些经历，使他们在短时间内积累了更多领域的管理经验，增进了外界对他们的了解，赢得了更多的威望，也便于组织对他们做进一步考察。
如今，上挂、下派的范围进一步扩大，形式亦有变化。2010年12月，66名中央部委后备干部陆续“空降”地方正式任职；而各省市随后也派员进入中央，引来关注。其实，无论是下派、上挂还是跨区域、跨领域交流，都凸显出“能下能上”、多岗位多层级锻炼经历已成为组织部门用人的重要考量因素。
到一线去
将后备干部派往急、难、险、重一线锻炼，择优任用，《党政领导班子后备干部工作暂行规定》已有规定。不少地区还以一线工作的成效作为后备干部升迁的硬条件。
争议后备
“备而不用”谁之过?“仕途陷阱”如何防?后备与公选孰是孰非?这些问题，后备干部、组织官员、专家学者各有不同的解释，有时候各方的说法完全对立。
“备而不用”与“用而不备”
据《望新闻周刊》报道，有些地方，真正从后备干部名册中脱颖而出，由“备”而“用”的干部不足15％，80％以上的后备干部被埋没在名册里。“用而不备”也让基层干部感到困惑：“少数干部没有被列入后备干部名单，也没有经历过任何培养锻炼，就因‘特别优秀’等十分笼统的原因被破格提拔，将一众‘后备’变成了‘垫背’。”有基层后备干部反映说，要想获得提拔，没有关系和门路不容易做到，这已成为很多后备干部“最大的心病”。
但记者采访的组织官员普遍认为，大范围选拔后备干部有利于拓宽组织选材的视野。湖南邵阳县委常委、组织部长林彦博直言，干部人事制度改革要求把最优秀的人才选到领导岗位。后备干部如果不够优秀，备而不用有何不可?
其实，要消解“备而不用”和“用而不备”的困惑，就要合理规划后备干部队伍，在用人时严格遵循干部选拔任用的相关程序，坚持公开、透明的原则，如在提拔后备干部时将具体理由公开，引入群众监督机制等。只有这样，后备干部才会少顾虑、有奔头。
“提拔预期”与“仕途陷阱”
毋庸讳言，“提拔”是后备干部们最为关心的话题。有时，“提拔预期”也会引得烦恼上身。有受访者表示，能当上后备干部体现了组织的信任。但目前局领导班子已经换了两届，我还一直属于后备。人都追求进步，我因此很苦恼。生活中，还有朋友常问“提拔了吗”。要是当初没当上后备，就不会有这么多尴尬。
河南商丘市委组织部研究室主任刘福奎总结出了后备干部受挫后易出现的七种心理：悲观郁闷、怨天尤人、嫉妒怨恨、逆反抵触、经济补偿、投机取巧、自暴自弃。组织官员还呼吁后备干部抵御社会消极观念的影响，以平常心看待官场的升迁提拔，防止“心理陷阱”变成“仕途陷阱”。
对后备干部来说，进入后备队伍并不意味着进了提拔的“保险箱”，而是“师傅领进门，修行在个人”。对组织部门来说，如何发挥“提拔预期”的作用，激励苦干实干的正向能量，亦是后备干部工作的一个着力点。
后备还是公选?
四川省一名正科级后备干部王洪亮称，前段时间自己所在单位一把手出缺，自己后备5年了，正是转正的好机会。谁知，上级决定拿该职位出来公开选拔。“先笔试，再面试，后备干部和其他人一视同仁。”王洪亮虽然进入了面试，却因为太紧张发挥失常，没能当上一把手。王洪亮抱怨道：“早知道是这样，当初还去争当什么后备干部?又是学习，又是下派的，这不是白忙活了吗？组织上花那么多钱培养，不是冤枉了吗?”
同是正科级后备干部，与王洪亮同场面试的余莹莹体会要积极得多：“我能在面试中获胜，与后备这些年的各种培训、挂职、转岗经历分不开。成为后备以后，组织上对我更了解了。公选尽管没有给后备干部加分，但我们确实有很多看不见的优势。”
2010年，时任水利部办公厅处长的李中锋撰文，呼吁以公开选拔取代后备制度。他指出，公开选拔参与的广泛性、竞争的公开性以及流程的透明性，都是后备制度所严重缺乏的。
事实上，尽管着力点不同，公开选拔与后备制度并不矛盾。早在2009年，中组部部长李源潮受访时就曾表示，对后备干部要坚持重在培养，不搞照顾性使用。因此，将公开选拔与后备制度相结合，通过公开选拔发现干部，再将其放入“流水线”进行打磨，就成了当下很多地方储备干部的新途径。另一方面，经过打磨的干部，在公选中更能体现“接地气”的优势。从本质上说，公选与后备，都是为了形成一支素质优秀，结构合理的干部队伍，二者殊途同归。
处级转正总结范文第5篇
我区自1993年起面向社会公开选拔副处级领导干部，自1996年起，又3次面向全国公开选拔副处级领导干部，取得了明显的成效，在方方面面引起了很大反响。截止目前，已公开选拔9批、录用了71名副处级领导干部，占全区处级领导干部总数的23%，占全区年轻处级领导干部总数的63%。在录用的71名同志中，本区以外的人员有25名，分别
来自全国9个省市，占录用干部总数的35%，其中，具有硕士学位的10人，具有博士学位的2人，高级技术职称的7人，改善了我区领导干部队伍的结构，提高了干部队伍的整体素质。
一、适应发展需要，强化人才意识
随着改革开放的不断深入，人才竞争越来越激烈，人们已逐渐意识?quot;人才资源是第一资源"，我区面向社会公开选拔处级领导干部，主要基于以下三个方面的考虑：
一是，适应滨海新区发展建设的需要。塘沽区是天津港、天津经济技术开发区、天津港保税区的所在地，处于天津滨海新区的中心位置，具有很大的发展优势和潜力。与我区区位发展优势相匹配，需要一大批高素质的领导干部队伍。总的看，我区领导干部队伍勤奋敬业、甘于奉献、实践经验比较丰富，整体素质不低。但是，与新时期肩负的发展建设滨海新区的历史使命相比，我们干部队伍的结构和素网质还不适应，特别是缺少学历高、专业层次高、综合素质高、年龄低的专门人才。尽管区委、区政府每年都下力量，选送一批年纪比较轻、具有发展潜力的干部进行学历教育，加大了培养选拔优秀年轻干部的力度，但仍然无法满足一些领导岗位对高层次人才的需要。面对这种情况，我们必须立足创新和超前，努力构筑人才高地。
二是，推进干部人事制度改革的需要。多年来，区委针对选拔干部工作中存在的优秀人才难以脱颖而出，选拔视野较窄，论资排辈现象突出，民主监督力度不够，群众参与意识不强等问题，立足制度创新和政策配套，把竞争机制引入干部人事工作，重点抓好处级领导干部的公开选拔工作，并于1999年年初形成了《关于公开选拔领导干部的暂行规定》。
三是，转变人才观念、增强干部队伍活力的需要。过去，我区干部队伍中对于面向社会，特别是面向全国公开选拔处级领导干部工作，存在一些模糊认识和思想障碍。比如，一些单位的领导干部把干部分成自己的和外来的，认为有了机会应当首先提拔自己的；一些干部，特别是年轻干部感到，只要资历到了，年头够了，就该提拔了。我们通过开展公开选拔工作，加强思想教育，使大家树立起"大人才"观念和竞争意识、风险意识。要认识到，塘沽不仅是塘沽的塘沽，也是天津的塘沽，全国的塘沽；干部不能分自己的和外来的，只要是能为滨海新区发展建设做贡献的，就是自己的；职位的升迁，凭资历、熬年头、跑关系行不通了，只有加强学习，提高素质，努力工作，才能适应新形势的要求。
二、严密工作思路，规范运作体系
面向社会公开选拔处级领导干部涉及面广，政策性强，工作要求高，是一项复杂的系统工程。要做好这项工作，必须精心策划、精心组织、精心操作。特别是面向全国公开选拔，与面向本区公开选拔相比，有许多新的特点，更需要针对这些特点，调整工作思路，创新工作方法，规范运作体系。努力做到：方案要周密，宣传要到位，程序要严谨，监督要强化，录用要慎重。
一是，方案要周密。制定好工作方案，是做好公开选拔工作的基础。特别是面向全国招考干部，涉及面广，影响面大，有许多问题要超前考虑、精心安排。在职位设置上，要提前进行调研，反复研究，设置准确、恰当，一旦公布，不能轻易改变。我区面向全国招考的岗位设置，主要考虑业务性比较强、本区现有干部中比较缺乏的人才资源，比如，城建、规划、园林、环保、卫生、教育、外经外贸等。在报名条件上，坚持学历要高，专业层次要高，年龄要低，优中选优。比如，在学历方面，一般要求必须具有学士以上学位；在职称方面，一般要有中级以上技术职称；在年龄方面，掌握在40岁以下。在组织领导上，组成了三级领导工作机构。成立区委公开选拔工作领导小组，负责公开选拔的组织领导工作，选拔期间一般召开4次例行工作会议。组建公开选拔工作领导小组办公室（设在区委组织部）以及宣传、招考、考察、生活等职能工作组，负责公开选拔具体工作的组织实施。
二是，宣传要到位。面向全国公开选拔领导干部成功的关键，在于必须有足够的合乎条件的人员来报名参与。因此，必须加大宣传工作的力度。第一，宣传的面要广。在宣传上要舍得作必要的投入，选择的媒体权威性要强，影响面要大。从1999年上半年公开招考起，我们就在《人民日报》、《天津日报》等新闻媒体上刊登《公开选拔公告》，还在互联网上制作了招考主页，链接在《搜狐》、《天津热线》、《星讯时空》等著名网站上进行宣传，首开了在《人民日报》和互联网上招考人才的先例，取得了良好的宣传效果。第二，宣传的渠道要多。本区的"两台一报"等媒体积极配合宣传，同时在党内系统专门发文件，对各级党组织积极配合招考工作提出要求。此外，要求本区符合条件的后备干部全部报名参加竞争，如果没有适当理由不参加竞争，取消其后备干部资格。第三，宣传的时间要长。由于是在全国范围内招考，为了保证宣传效果，报名时间应适当延长。一般情况下，从公告之日起到报名截止时大体为一个月
时间。1999年来自全国17个省市自治区的139名同志报名应考，其中，硕士研究生27名，博士研究生1名；2000年来自全国26个省市自治区的152名同志报名应考，其中，硕士研究生58名，博士研究生4名。
三是，程序要严谨。实行面向社会和面向全国招考以来，我们在规范招考程序上下了较大的功夫。学习外地经验，结合我区实际，制定了一整套严格的招考工作操作程序，以保证招考工作的公正性、严肃性和权威性。1999年上半年，中组部下发《关于进一步做好公开选拔领导干部工作的通知》后，我们又对照《通知》要求，对公开招考程序进行修订，使其更加科学化、规范化、制度化。在具体操作中注意把好"三关"。第一，把好资格审查关。本区的报考人员主要采取组织推荐、群众举荐、个人自荐的办法，争取使更多的优秀年轻干部参加报名。对外地考生，通过传真、信函等形式对其各类证明进行初验，待其参加笔试或面试前，再正式进行资格审查，确保报考人的硬件达标。第二，把好测试关。自1999年开始，笔试面试均采取市人事局统一题库试题，笔试出卷、判卷工作均由市考评中心负责的办法，保证了考试的权威性。在实践中我们体会到，笔试成绩和面试成绩对于评定考生综合素质的重要性，后者远远大于前者。因此，我们一般不将笔试成绩带入面试，笔试成绩只作为进入面试的资格条件。根据实际情况，从2000年公开招考，我们采取了对于具有硕士以上学位的研究生或高级职称的专业技术人才，免于笔试的规定，可直接进入面试，取得了较好的效果，吸引了更多的高素质人才参加竞争。我们还广泛采用现代手段丰富测试内容，从1999年以来，除了综合试卷、专业试卷以外，还增加了行政职业能力测试、心理测试等内容，作为考核使用的参考依据。第三，把好组织考察关。对本区考生的考察主要做到三个结合。即：领导和群众相结合，多层次地了解干部的德才表现情况；个人述职、群众测评与查看工作实绩相结合，努力把干部的工作实绩考察准；单位评价与社会评价相结合，全面了解和掌握干部的工作圈、生活圈、社交圈的情况。对外地考生的考察存在一定实际困难，但我们设法尽可能全面地了解考生情况。坚持派出考察组到考生所在地，通过当地组织和群众对其工作、生活、学习情况进行考察了解。
四是，监督要强化。由于面向全国公开招考，考生来自全国各地，情况比较复杂，一些考生对招考的公正程度心存疑虑。为了保证招考工作在公开、公平、公正的环境中正常运行，我们采取了全方位的、严格的监督措施。第一，考务工作委托市有关单位进行，有效地避免了考试中的不公正因素和漏洞。第二，对招考工作实行全程公证，这也是一种创新的作法，即：委托区公证处派出专人从报名开始，对招考工作的整个过程进行现场公证，并出具公证书。第三，对招考工作实行全程监察，区纪委和区监察局始终参与招考工作的全过程，笔试面试现场均设纪检席、监察席、公证席。
五是，录用要慎重。对应考人员的录用，坚持严格按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定的程序进行。由于应考人员来自全国各地，受考察条件的限制，为慎重起见，一直坚持有一年的试用期。在报名期间就与本人讲明，一年试用期满后，如考核合格，正式任命；如考核不合格，可安排作科级职务的工作。对外地考生还可根据本人意愿，回原籍工作。2000年，招录的外地干部中，有2名同志在一年试用期满考核时不合格，其中1名又延长了半年试用期，考核仍不合格。对这2名同志，我们在做好思想工作的基础上，在下一级岗位作了妥善安排。
三、深化人才管理，完善公选机制
公开选拔干部的实践使我们体会到，招考工作过程的结束，只是阶段性的成果。更重要的工作是，必须使招录的干部尽快熟悉情况，了解职责，尽早进入角色，发挥作用。另外，公开选拔工作，特别是面向全国公开选拔领导干部，是一个新生事物，必须不断总结、改进，不断深化、完善。
一方面，加强对录用干部的培养锻炼和管理教育，使其尽快成熟起来。录用干部上岗前，对他们进行短期培训，讲国内外形势、讲市情区情、讲发展规划、提工作要求。每年优先安排他们到区委党校或其他培训机构进行政治理论和业务培训。对他们每半年进行一次考核，试用期满后进行一次全面考核分析。对考核称职的干部，及时转正；对个别存在这样或那样不足的干部，及时提醒帮助；对确实不称职、不适应岗位的人员，调换适当的工作，或降职使用。我们还定期到有关单位进行调研，了解录用干部的思想、工作情况，并向使用单位提出要求，为录用干部创造宽松的工作环境。同时，对在工作实践中，表现出综合素质比较好、工作能力比较强，发展潜力比较大的干部，及时安排到重要工作岗位。近几年，面向全国招考录用的干部中，有的已提拔为正处级领导干部，有的安排到综合部门的重要岗位，有的被市级机关选拔为副局级干部，有的成为单位的领导骨干。为了解除录用干部的后顾之忧，我们积极为他们协调解决配偶、子女的户口、就业、就学等实际问题。区政府拨专款购买了10套楼房，作为外地录用干部的周转用房。区委制定了相关政策，从1999年起，对试用期满经考核称职的具有博士、硕士学位的录用干部，分别给予10万元和8万元人民币的一次性奖励。
另一方面，不断总结探索和完善深化公开选拔工作。近几年，在工作实践中，我们不断对公开选拔工作进行总结和探索，特别是对面向全国公开选拔进行深入研究，使这项工作更加适应形势发展的需要，更加符合我区的实际。比如，面向全国公开选拔的对象问题，综合部门与专业部门比较，更适用于专业性较强、专业人才较缺乏的部门；正职和副职岗位比较，更适于副职岗位的选拔。再比如，如何提高对外地干部考核的准确性问题，考试与考察相比较，更注重考察结果；公开选拔期间的考察与试用期间的考察，更加注重试用期间的考察；现有能力和发展潜力综合考察，应注重发展潜力的考察。
处级转正总结范文第6篇
1、根据市委保持共产党员先进性教育活动总体部署，在局党组的领导下，于2月18日至6月底，组织市直交通系统以及省驻常交通单位深入开展了保持共产党员先进性教育活动。活动中通过广泛宣传，科学安排，精心组织，强化管理，突出重点，注重实效，既全面落实完成了先进性教育各个阶段的学习内容，又紧密联系实际创新了交通行业和自选动作，改进了工作中存在的问题，较好的确保了这次先进性教育时间、内容、效果落到实处，取得了较好的成绩。通过这次先进性教育活动，使全体党员更加坚定了理想信念、提高了领导执政能力、改进了机关作风。深入开展“三争三为”和“共产党员示范岗”活动，切实为老百姓办实事，对交通行业的突出问题组织专门班子研究方案、制定措施，切实整改，加强了基层组织建设。
2、抓好第二批先进性教育工作。
㈠、指导欣运集团组织开展第二批先进性教育工作。
㈡、对第一批先进性教育活动进行检查验收，搞好“回头看”。第一批先进性教育活动于6月底结束后，局先教办继续对各单位的先教工作进行了检查验收，对要求整改到位工作的进行了“回头看”。
3、加强党员教育和管理，落实“”制度。局领导上党课与请专家、学者上党课相结合，保证了“”的三到位：即人员到位、时间到位、内容到位。按照要求发展新党员，今年在市直交通各单位发展党员15人、预备党员转正29人，对新发展、预备党员转正的党员都进行了考察，对条件还不够成熟转正的预备党员，做了大量的政治思想工作，与其交心谈心，使其认识到自己存在的问题与不足，要求在规定的时间内整改到位，接受组织的考察。
二、以“五学一推广”为契机，抓创学工作
1、今年是全市落实市委“五学一推广”活动的最后一年，我局以市委创学委的创学精神为契机，大力推广创学活动，在时间、内容、形式、效果上都得到了充分的保证。普通话测试全局59人参加全部达到合格以上水平；电脑测试61人参加全部达到合格以上水平，去年参加的英语测试全局42人全部达到了合格对上水平。至此，我局圆满完成了市委创学委的“五学一推广”要求，取得了较好的成绩。
2、组织参加市直工委组织的全市行政事业单位英语会话比赛获得组织奖。为搞好比赛，首先在市直交通系统内组织了初赛，并牵头组织了市直第二赛区的复赛，市沅水大桥收费站的刘巧林代表交通系统参加全市的决赛，获得了第六名的好成绩。
3、开展创学习型机关活动，推广“每月读一本好书”。通过创学活动，使机关学习空气浓厚，形成了人人讲学习、时刻不忘学习的良好氛围，丰富了干部职工的科学文化知识，展现出良好的学习风貌，20__年参加学历教育中，大学本科毕业4人，专科毕业2人。
三、以开展活动为主题，抓教育培训工作
1、坚持每月第一周五下午的学习教育，切实落实三种制度，保证了集中学习的时间、内容和质量。
2、结合实际，组织开展形式多样的学习教育活动。
㈠、组织参观抗日战争常德大会战纪念展。
㈡、组织观看爱国教育电影《张思德》。
㈢、组织观看到电教片和开展义务助工劳动。
3、组织开展全市交通系统“构建和谐交通”领导干部研讨班、骨干培训班活动。全系统班子成员、中层骨干及通行费征收人员近900人参加了培训，参训率在95以上，培训结束后都进行了严格的考核，并进行了总结验收。通过培训，加强了交通队伍思想作风建设，提高了交通队伍的政治业务素质和执法执收水平，并进一步树立了良好的交通形象，有助于促进交通长远发展。
4、组织市直交通系统开展“庆‘七一’文艺活动”。为庆祝建党84周年，巩固保持共产党员先进性教育活动的成果，人教科牵头，在七一期间举办了以歌颂党、歌颂祖国为主题的大型文艺活动，活动中各单位积极参加，特别是领导干部带头参加，增强了全体干部职工的战斗力和凝聚力。
四、以提高素质为目标，抓文明创建工作
1、协助《交通风采》一书的出版工作，收集整理《交通风采》诗书摄影作品519幅，其中诗词336首、书法4幅、摄影作品179幅。基本上包含交通各单位、各方面的内容，没有空白单位。
2、完成20__年度各项扶贫助学工作，助学捐款130人、助残捐款2640元。
3、贯彻落实各项法律法规。
㈠、为贯彻执行《献血法》，组织开展无偿献血活动，局机关干部职工及家属11人参加了无偿献血，共献血3300豪升，较好的完成市政府下达的年度献血计划。
㈡、组织学习贯彻《公务员法》的实施。为更好的实施《公务员法》，我局及时组织人员参加 人事局的培训、考试，参考人员全部达到优良水平。
4、协助“双联”、工会工作。
㈠、收集整理交通系统《群英谱》劳模资料，并协助工会搞好编印上报等工作。
㈡、加强“点村”及抽调中心工作人员的管理，对“点村”及抽调中心工作的人员定期做思想工作及考察，对其工作情况及时检查督导。
五、以规范管理为中心，抓人事、劳资工作
1、根据市人事局常人发[20__]63号文件精神，经市委组织部、市人事局审批，对20__、20__年考核合格的干部职工晋升一个职务工资档次，离退休人员增加离退休费，其中72名在职干部职工月增资额为2090元、32名离退休人员月增资额为750元。
2、职称评审申报工作：申报中级职称4人；初级职称23人。
3、人事档案的整理，迎接组织部的检查验收。完成市直单位科级干部档案整理工作，协助组织部档案室完成市直交通系统处级干部档案整理工作。
4、完成市直交通系统行政执法机关编制统计及机关事业单位机构设置和人员编制清理、换证工作。
5、完成有关人事任免各部门衔接等工作。对试用期满一年的正、副科级13名干部进行了转正考察。
处级转正总结范文第7篇
一、适应发展需要，强化人才意识
随着改革开放的不断深入，人才竞争越来越激烈，人们已逐渐意识?quot;人才资源是第一资源"，我区面向社会公开选拔处级领导干部，主要基于以下三个方面的考虑：
一是，适应滨海新区发展建设的需要。塘沽区是天津港、天津经济技术开发区、天津港保税区的所在地，处于天津滨海新区的中心位置，具有很大的发展优势和潜力。与我区区位发展优势相匹配，需要一大批高素质的领导干部队伍。总的看，我区领导干部队伍勤奋敬业、甘于奉献、实践经验比较丰富，整体素质不低。但是，与新时期肩负的发展建设滨海新区的历史使命相比，我们干部队伍的结构和素网质还不适应，特别是缺少学历高、专业层次高、综合素质高、年龄低的专门人才。尽管区委、区政府每年都下力量，选送一批年纪比较轻、具有发展潜力的干部进行学历教育，加大了培养选拔优秀年轻干部的力度，但仍然无法满足一些领导岗位对高层次人才的需要。面对这种情况，我们必须立足创新和超前，努力构筑人才高地。
二是，推进干部人事制度改革的需要。多年来，区委针对选拔干部工作中存在的优秀人才难以脱颖而出，选拔视野较窄，论资排辈现象突出，民主监督力度不够，群众参与意识不强等问题，立足制度创新和政策配套，把竞争机制引入干部人事工作，重点抓好处级领导干部的公开选拔工作，并于1999年年初形成了《关于公开选拔领导干部的暂行规定》。
三是，转变人才观念、增强干部队伍活力的需要。过去，我区干部队伍中对于面向社会，特别是面向全国公开选拔处级领导干部工作，存在一些模糊认识和思想障碍。比如，一些单位的领导干部把干部分成自己的和外来的，认为有了机会应当首先提拔自己的；一些干部，特别是年轻干部感到，只要资历到了，年头够了，就该提拔了。我们通过开展公开选拔工作，加强思想教育，使大家树立起"大人才"观念和竞争意识、风险意识。要认识到，塘沽不仅是塘沽的塘沽，也是天津的塘沽，全国的塘沽；干部不能分自己的和外来的，只要是能为滨海新区发展建设做贡献的，就是自己的；职位的升迁，凭资历、熬年头、跑关系行不通了，只有加强学习，提高素质，努力工作，才能适应新形势的要求。
二、严密工作思路，规范运作体系
面向社会公开选拔处级领导干部涉及面广，政策性强，工作要求高，是一项复杂的系统工程。要做好这项工作，必须精心策划、精心组织、精心操作。特别是面向全国公开选拔，与面向本区公开选拔相比，有许多新的特点，更需要针对这些特点，调整工作思路，创新工作方法，规范运作体系。努力做到：方案要周密，宣传要到位，程序要严谨，监督要强化，录用要慎重。
一是，方案要周密。制定好工作方案，是做好公开选拔工作的基础。特别是面向全国招考干部，涉及面广，影响面大，有许多问题要超前考虑、精心安排。在职位设置上，要提前进行调研，反复研究，设置准确、恰当，一旦公布，不能轻易改变。我区面向全国招考的岗位设置，主要考虑业务性比较强、本区现有干部中比较缺乏的人才资源，比如，城建、规划、园林、环保、卫生、教育、外经外贸等。在报名条件上，坚持学历要高，专业层次要高，年龄要低，优中选优。比如，在学历方面，一般要求必须具有学士以上学位；在职称方面，一般要有中级以上技术职称；在年龄方面，掌握在40岁以下。在组织领导上，组成了三级领导工作机构。成立区委公开选拔工作领导小组，负责公开选拔的组织领导工作，选拔期间一般召开4次例行工作会议。组建公开选拔工作领导小组办公室（设在区委组织部）以及宣传、招考、考察、生活等职能工作组，负责公开选拔具体工作的组织实施。
二是，宣传要到位。面向全国公开选拔领导干部成功的关键，在于必须有足够的合乎条件的人员来报名参与。因此，必须加大宣传工作的力度。第一，宣传的面要广。在宣传上要舍得作必要的投入，选择的媒体权威性要强，影响面要大。从1999年上半年公开招考起，我们就在《人民日报》、《天津日报》等新闻媒体上刊登《公开选拔公告》，还在互联网上制作了招考主页，链接在《搜狐》、《天津热线》、《星讯时空》等著名网站上进行宣传，首开了在《人民日报》和互联网上招考人才的先例，取得了良好的宣传效果。第二，宣传的渠道要多。本区 的"两台一报"等媒体积极配合宣传，同时在党内系统专门发文件，对各级党组织积极配合招考工作提出要求。此外，要求本区符合条件的后备干部全部报名参加竞争，如果没有适当理由不参加竞争，取消其后备干部资格。第三，宣传的时间要长。由于是在全国范围内招考，为了保证宣传效果，报名时间应适当延长。一般情况下，从公告之日起到报名截止时大体为一个月时间。1999年来自全国17个省市自治区的139名同志报名应考，其中，硕士研究生27名，博士研究生1名；20xx年来自全国26个省市自治区的152名同志报名应考，其中，硕士研究生58名，博士研究生4名。
三是，程序要严谨。实行面向社会和面向全国招考以来，我们在规范招考程序上下了较大的功夫。学习外地经验，结合我区实际，制定了一整套严格的招考工作操作程序，以保证招考工作的公正性、严肃性和权威性。1999年上半年，中组部下发《关于进一步做好公开选拔领导干部工作的通知》后，我们又对照《通知》要求，对公开招考程序进行修订，使其更加科学化、规范化、制度化。在具体操作中注意把好"三关"。第一，把好资格审查关。本区的报考人员主要采取组织推荐、群众举荐、个人自荐的办法，争取使更多的优秀年轻干部参加报名。对外地考生，通过传真、信函等形式对其各类证明进行初验，待其参加笔试或面试前，再正式进行资格审查，确保报考人的硬件达标。第二，把好测试关。自1999年开始，笔试面试均采取市人事局统一题库试题，笔试出卷、判卷工作均由市考评中心负责的办法，保证了考试的权威性。在实践中我们体会到，笔试成绩和面试成绩对于评定考生综合素质的重要性，后者远远大于前者。因此，我们一般不将笔试成绩带入面试，笔试成绩只作为进入面试的资格条件。根据实际情况，从20xx年公开招考，我们采取了对于具有硕士以上学位的研究生或高级职称的专业技术人才，免于笔试的规定，可直接进入面试，取得了较好的效果，吸引了更多的高素质人才参加竞争。我们还广泛采用现代手段丰富测试内容，从1999年以来，除了综合试卷、专业试卷以外，还增加了行政职业能力测试、心理测试等内容，作为考核使用的参考依据。第三，把好组织考察关。对本区考生的考察主要做到三个结合。即：领导和群众相结合，多层次地了解干部的德才表现情况；个人述职、群众测评与查看工作实绩相结合，努力把干部的工作实绩考察准；单位评价与社会评价相结合，全面了解和掌握干部的工作圈、生活圈、社交圈的情况。对外地考生的考察存在一定实际困难，但我们设法尽可能全面地了解考生情况。坚持派出考察组到考生所在地，通过当地组织和群众对其工作、生活、学习情况进行考察了解。
四是，监督要强化。由于面向全国公开招考，考生来自全国各地，情况比较复杂，一些考生对招考的公正程度心存疑虑。为了保证招考工作在公开、公平、公正的环境中正常运行，我们采取了全方位的、严格的监督措施。第一，考务工作委托市有关单位进行，有效地避免了考试中的不公正因素和漏洞。第二，对招考工作实行全程公证，这也是一种创新的作法，即：委托区公证处派出专人从报名开始，对招考工作的整个过程进行现场公证，并出具公证书。第三，对招考工作实行全程监察，区纪委和区监察局始终参与招考工作的全过程，笔试面试现场均设纪检席、监察席、公证席。
五是，录用要慎重。对应考人员的录用，坚持严格按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定的程序进行。由于应考人员来自全国各地，受考察条件的限制，为慎重起见，一直坚持有一年的试用期。在报名期间就与本人讲明，一年试用期满后，如考核合格，正式任命；如考核不合格，可安排作科级职务的工作。对外地考生还可根据本人意愿，回原籍工作。20xx年，招录的外地干部中，有2名同志在一年试用期满考核时不合格，其中1名又延长了半年试用期，考核仍不合格。对这2名同志，我们在做好思想工作的基础上，在下一级岗位作了妥善安排。
三、深化人才管理，完善公选机制
公开选拔干部的实践使我们体会到，招考工作过程的结束，只是阶段性的成果。更重要的工作是，必须使招录的干部尽快熟悉情况，了解职责，尽早进入角色，发挥作用。另外，公开选拔工作，特别是面向全国公开选拔领导干部，是一个新生事物，必须不断总结、改进，不断深化、完善。
一方面，加强对录用干部的培养锻炼和管理教育，使其尽快成熟起来。录用干部上岗前，对他们进行短期培训，讲国内外形势、讲市情区情、讲发展规划、提工作要求。每年优先安排他们到区委党校或其他培训机构进行政治理论和业务培训。对他们每半年进行一次考核，试用期满后进行一次全面考核分析。对考核称职的干部，及时转正；对个别存在这样或那样不足的干部，及时提醒帮助；对确实不称职、不适应岗位的人员，调换适当的工作，或降职使用。我们还定期到有关单位进行调研，了解录用干部的思想、工作情况，并向使用单位提出要求，为录用干部创造宽松的工作环境。同时，对在工作实践中，表现出综合素质比较好、工作能力比较强，发展潜力比较大的干部，及时安排到重要工作岗位。近几年，面向全国招考录用的干部中，有的已提拔为正处级领导干部，有的安排到综合部门的重要岗位，有的被市级机关选拔为副局级干部，有的成为单位的领导骨干。为了解除录用干部的后顾之忧，我们积极为他们协调解决配偶、子女的户口、就业、就学等实际问题。区政府拨专款购买了10套楼房，作为外地录用干部的周转用房。区委制定了相关政策，从1999年起，对试用期满经考核称职的具有博士、硕士学位的录用干部，分别给予10万元和8万元人民币的一次性奖励。
另一方面，不断总结探索和完善深化公开选拔工作。近几年，在工作实践中，我们不断对公开选拔工作进行总结和探索，特别是对面向全国公开选拔进行深入研究，使这项工作更加适应形势发展的需要，更加符合我区的实际。比如，面向全国公开选拔的对象问题，综合部门与专业部门比较，更适用于专业性较强、专业人才较缺乏的部门；正职和副职岗位比较，更适于副职岗位的选拔。再比如，如何提高对外地干部考核的准确性问题，考试与考察相比较，更注重考察结果；公开选拔期间的考察与试用期间的考察，更加注重试用期间的考察；现有能力和发展潜力综合考察，应注重发展潜力的考察。
处级转正总结范文第8篇
第二条本办法适用于提拔担任下列非选举产生的县处级领导职务的干部：
市委、市政府工作部门及直属事业单位的副职和内设机构的副县级领导职务；
市人大、市政协工作机构的副职和内设机构的副县级领导职务；
市纪委内设机构的副县级领导职务；
市法院、检察院内设机构的非国家权力机关任命的副县级领导职务；
市工会、共青团、妇联等人民团体中非选举产生的副县级领导职务。
由非领导职务转任上述同级领导职务的，适用本办法。
第三条领导干部任职试用期为一年，从任免机关发出试用通知时计算。领导干部在试用期间，履行所任职务的职责，享受相应的政治和工资待遇。
第四条试用期间，任职干部要认真履行职责，积极主动开展工作。市委组织部和干部所在单位党委（党组）要加强对干部的教育、管理和监督。
第五条试用期满，由干部本人写出一年工作总结，并向所在单位党委（党组）提出转正申请，由所在单位党委（党组）做出鉴定，并呈报市委组织部审批。
领导干部在试用期间工作出现重大失误或犯有严重错误，不宜继续试用的，由市委组织部报请市委常委会，提前结束试用期，免去试用职务，并按有关规定予以处理。
第六条市委组织部根据呈报单位意见，组织考察组对干部进行考察考核，并报请部务会研究讨论。
经考察考核合格的，由市委组织部提出意见，报主管书记批准，办理正式任职手续。
第七条经考察考核不合格的，按照干部管理权限，由市委组织部提出意见，报请市委常委会研究，免去试任职务。按试用期前职级由原所在单位安排适当工作。
第八条考察考核工作按《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定的程序进行。
考察组按照实事求是、客观公正的原则。对任职干部思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律和履行职责的情况作出评价，形成考核报告。
第九条任职干部试用期间存在下列情况之一者，应视为不合格：
（一）思想政治素质方面存在突出问题；
（二）组织领导能力差，不能胜任现任领导岗位；
（三）在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结或工作作风存在严重问题；
（四）有行为，存在不廉洁问题；
（五）工作不负责任，工作出现较大失误；
（六）由于自身原因未完成年度工作目标，工作实绩较差；
（七）民主测评优称率不足60%。
第十条实行谈话制度，试用期结束后，对经考察考核合格的干部，由市委组织部负责同志与其进行谈话，肯定优点、指出不足，提出希望，促其尽快成熟。
第十一条对考察考核不合格的干部,市委组织部要会同所在单位党委（党组）对其作耐心细致的思想工作，促使其充分认识不足，敦促其注意严格要求自己。
处级转正总结范文第9篇
民政系统个人述职述廉报告
公司财务部年终工作总结及述职报告市容大队领导班子述职报告XX机关分管领导述职报告XX工委文秘人员述职报告
XXX镇本届党委政府领导班子述职报告
档案局个人述职县处级领导干部述廉报告邮政局副局长述职报告
市委书记年终/年度述职述廉报告
党支部书记年终/年度述职报告
民族宗教局局长的述职报告水利局局长年度述职述廉报告
武装部长述职报告县委常委集体述职报告
财政局长年终/年度述职报告党委书记在领导干部民主生活会上的述职报告
外经局局长在人大常委会上的述职报告
水务管理局局长的述职报告
乡镇长个人述廉述职报告畜牧水产局长述职报告
乡镇领导届终的述职报告银行员工个人述职报告
银行员工个人述职报告广电局长述职报告审计局长述廉报告
县计委纪检组长述职报告
文化体育局个人述职报告公司经理述职报告年终廉政述职报告(干部通用版)
烟草局长述职述廉报告
述职述廉报告(物价)商贸系统领导述职报告市政府 秘书长20__年述职报告
街道武装部长述职报告州计生委主任20__年工作述职报告
市发改委主任述职报告发改委副处长述职报告
副校长述职报告学年述职报告学年述职报告2
某教师述职报告某市公安局直属派出所所长述职报告
某电脑（计算机）公司市场（销售）部副经理述职报告
申报中学语文一级教师个人述职报告申报中学高级教师个人述职报告
某学院科研所党委书记述职报告
县级市某地税局党组书记述职报告某连队（军队）班长述职报告
税务局中层干部的述职报告某市检察院分院检察长述职报告
某市政府领导贯彻落实党风廉政建设述职述廉报告
认真贯彻落实党风廉政建设职责制的述职述廉报
办公室主任述职报告范文
副市长述职报告范文某初三语文教师述职报告
__附中语文教师述职报告文化旅游局长的述职报告
某行政领导廉政报告某集团公司总经理述职报告
某乡党委书记廉政述职报告某公司部门经理述职报告
某地区水利局局长述职报告政府领导（一把手）的述职报告范文
某区级公安局长述廉述职报告某市人大代表个人述职报告
某市政府领导岗位职责履行情况述职报告
劳动局-劳动和社会保障局局长述职报告
某省财政厅长述职报告某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告
某公司办公室主任述职报告某机关党委副书记述职报告范文
某区政府行政领导述职报告某区级农业局长述职报告范文
某初中小学复合学校校长述职报告某镇党委领导干部述职述廉报告
某公务员个人廉洁自律述职述廉报告
某市税务局办公室主任职务转正考核述职报告
某地卫生局党委述职述廉报告某区级人事局述职述廉报告
物价局领导班子物价局局长的述职述廉报告教师年度述职报告（1）
教师年度述职报告（2）述职报告范例
述职报告－司法局副局长 公路局局长述职报告
银行个人述职报告工业局局长述职报告
镇领导班子述职述廉报告学校班子工作述职报告
大学宣传部副部长述职报告邮政局长述廉述职报告
区公安局长述廉述职报告质监局领导述职报告
收费站副站长述职报告述职报告(校长)
述职报告(保卫处长)述职报告(办公室副主任)
处级转正总结范文第10篇
关键词：人事档案；信息公开；内容
在现有的人事档案中，干部档案管理无论是从制度上还是从收集分类整理上是比较规范的，其他类别人事档案的内容主要是以干部档案为参照标准。根据《干部档案工作条例》和《干部档案整理工作细则》等有关文件的规定，干部人事档案材料分为十类：
1 履历材料
《条例》、《细则》中规定：凡是反映本人全面经历等基本情况的表格材料归入此类。这包括：干部、工人、教师、医务人员、军人、学生等各类人员的履历表（书）、登记表、简历表；履历兼有鉴定等其它内容的履历表、简历表及登记表；个人参加革命活动的简历材料；更改姓名的报告及批件。
2 自传材料
凡由本人撰写的叙述自己简历、思想变化过程、社会关系等情况的材料，均归入本类。这包括：自传；有自传内容的入党入团申请书；有自传内容的“历史”反省材料。
3 鉴定考核考察材料
凡是各个年度、阶段或参加临时性工作、学习、劳动以及工作调动等，由干部本人或组织写的主要鉴定材料和组织上做出的反映干部德、能、勤、绩情况的正式考核、考察材料及民主评议综合材料都收入此类。这包括：鉴定材料（包括自我鉴定）；标题不是鉴定，内容属于鉴定性材料；无奖励审批表的比较完整的先进事迹材料；考核考察材料；由组织做出的反映干部“”中表现材料；动乱和暴乱期间的考察材料及写实表；年度考核登记表；民主评议干部综合材料；后备干部登记表；入党积极分子考察写实材料，预备党员预备期考察写实表；大中专院校考生治思想品德审查表；主审机关做出的审计结论（报告）。
4 学历和评聘专业技术职务材料
这包括：学历、学位、学绩、培训结业成绩表和评聘专业技术职务、考绩、审批材料，如报考高等院校学生登记表、审批表；选拔学生登记表；保送学生登记表、审批表；考生登记表、审批表；学生成绩单、记分册；毕业生登记表；学籍档案表；业务培训成绩单（包括有鉴定的成绩单）；符合国家规定的学历证明；教师资格过渡申请表；教师资格审查表；专业技术职务任资格评审表（呈报表）、申报表；聘任、套改、晋升、解聘专业职务（职称）的审批表、登记表；干部的创造发明、科研成果、著作及有重大影响论文的评价材料及目录；干部本人写的业务报告；反映干部业务能力方面的其它材料。
5 政历审查材料
政治历史问题的审查材料包括甄别、复查材料和依据材料，党籍、参加工作时间等问题的审查材料。凡是对本人历史问题的审查材料及各种原因对干部经历、出身、成份、社会关系审查的材料都归入此类。
6 参加党派材料
凡己经批准为中共正式党员、共青团员的有关材料及加入派的有关材料都归入此类。包括：中国共产党入党志愿书，申请书和转正申请书；中国共产主义青年团入团志愿书、申请书；中国共产党党员登记表、不予登记的决定、组织审批意见及其依据的材料；延长预备党员预备期的决定；取销预备党员资格的组织意见；民主评议党员中形成的组织意见或民主评议党员登记表、认定为不合格党员被劝退或除名的主要事实依据材料和组织审批材料；退党、退团和超龄离团的材料；“”中突击发展的党员被取消党籍的处理报告、上级组织意见、决定；加入派的有关材料。
7 奖励材料
凡各级组织正式命名授予英雄、模范、先进工作者等称号和本单位年度性奖励决定（审批表）及荣誉称号材料、通报表扬材料，如创造发明奖励材料、各种业务奖励材料、从事专业工作三十年人员审批表、登记表、有突出贡献的中青年专家审批表、登记表、拔尖人才审批表、优秀党员、团员登记表（审批表），优秀党务工作者审批（呈报）表和其它荣誉称号的审批材料都列入此类。
8 处分材料
这包括纪律检查、监察和行政管理工作中形成的处分决定（免予处分的意见）、查证核实报告、上报批复、本人对处分决定的意见和检查交待材料，通报批评材料。法院审判工作形成的判决书，复查甄别报告、决定、上级批复材料，离婚材料等。
9 录用、任免、聘用、转业、待遇、出国、退（离）休、退职材料及各种表会代表登记表等材料
凡办理任免、选举、授衔、晋级、退（离）休、军队转业、出国审查等事项，由组织填写呈报、审批形成的手续完备的表格材料均归入此类。本类又分为四小类：第一小类：干部工资级别登记表；调整工资、工资改革、提职、兑现工资、转正定级人员工资审批表、奖励工资、各种津贴、补贴审批表，调整工资区类别审批表、调整级别报告表。第二小类：以工代干转正审批表；吸收、录用、干部审批表；选拔干部审批表；考试录用千部（公务员）审批表；聘用干部审批表、聘用干部合同书、续聘审批表、解聘、辞退材料；干部任免呈报（审批）表；退职、退（离）休审批表第三小类：因公出国人员审查表。第四小类：知青上山下乡审批表；临时工转为固定工人审批表；保留全民职工身份审批表；招工、入伍（兵役登记表）审批表；子女就业审批表；军队转业干部、复员、退伍军人审批表；县团级以上党代会、人代会、政协代表会议、工、青、妇等群众团体代表会、派代表会议代表登记表；国家公务员过渡表；军衔、警衔审批表；享受司局级和处级待遇审批表；干部江人）调动审批表；港澳华侨审批表。
10 其他可供组织上参考的材料等