厂务日常工作计划范文

厂务日常工作计划范文第1篇

一、加强理解，正确认识厂务公开的积极作用。厂务公开能否在企业生产经营活动中实行，首先在于企业党政领导对实行厂务公开的认识。厂务公开的要害在公开，要想搞好企业的厂务公开，领导班子必须民主意识强，认识起点高；其次，要把推行厂务公开制度的实施从讲政治的高度来看待，实行厂务公开是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的基本要求，对于促进企业不断发展有着极其重要的意义；再次，实行厂务公开是加强班子成员廉政建设和实行民主监督的重要制度。把党内监督、法律监督、职工群众监督有机地结合起来，不断增强各级领导干部、广大职工群众的法制意识和民主意识，在企业创造一种干群相互理解、相互信任、相互支持的良好氛围，有效促进企业效益持续稳定地增长。

二、理顺机制，搭建厂务公开的发展平台。要结合集团公司开展的“民主管理月”活动，修订检验工作计划的实施情况，进一步明确以党群、生产等不同职能岗位的分工协作体系，形成齐抓共管的局面。党（总）支部书记是厂务公开的第一责任人，行政领导是厂务公开的第一执行者，要把实行厂务公开作为党风廉政建设的重要工作内容，通过厂务公开，可以加强职工对领导干部的监督，从制度上保证干部的清正廉洁，从制度上避免领导干部发生等违法行为，从而理顺单位领导成员与广大职工群众的一种良好关系，做到依法、主动、真实地把生产经营状况向职工公开，使企业民主管理、民主监督工作有形有实。工会组织在实行厂务公开的过程中，要认真履行职代会日常工作的职能，还能积极主动地承担起推行厂务公开的日常工作职责。

三、丰富内涵，提升有效运作厂务公开质量。厂务公开的内容在一定程度上反映公开的成效，必须作为重点环节抓好。要坚持以加强企业管理为重点，规范要的公开内容，并确保其真实性。厂务公开能否取得应有的效果，取决于广大职工对公开内容的关切度和满意度。把那些最制约企业改革发展稳定、影响职工积极性、关联领导干部党风廉政建设的问题，作为规范公开内容的重点来抓。一是从企业改革、发展、稳定的实际出发，将年初职代会确定的经营任务和目标、各项管理制度的修订方案、生产物资计划、生产过程管理、生产任务完成情况等向职工公开；二是从职工关心的切身利益出发，将提薪晋职、员工考勤、工资发放、奖金分配、休息休假、人员动态情况等向职工公开；三是从推动领导干部廉洁自律出发，将领导班子成员个人收入、民主评议领导班子和成员的结果、各种差旅费招待费使用情况等向职工公开。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//总第526期2013年第43期-----转载须注名来源规定公开的项目要坚持公开，特别是职工群众普遍关心和反映强烈的问题，容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题，都已列为公开的内容。对涉及职工切身利益和职工关心的热点、难点要还做到及时、真实地公开，自觉接受职工群众的监督。

四、结合实际，优选厂务公开的运作载体。对于厂务公开工作，要始终坚持搞好“三个结合”。一是与企业改革和发展相结合。厂务公开工作涉及到企业的各个方面，又需要各个方面的工作来相互推动。把企业的改革举措、经营管理等工作，全程地向职工公开，真正使民主管理、民主监督落在实，二是与推进企业文化建设结合，搭建厂务公开民主管理有效平台。企业文化建设是现代企业管理中的一种理论和方式，通过确立文化示范单位、文化示范点等活动把企业精神、经营理念、发展目标等先进的理念深入到基层一线职工思想中，每名职工在企业文化的感召下，明确工作计划、奋斗目标，确立人生格言，书写对本职工作的岗位感言。三是与“三基”工作考核相结合，构建厂务公开民主管理工作长效机制。构建厂务公开民主管理工作长效机制是促进企业改革和稳定发展的需要。在制定三基考核细则时，就把厂务公开民主管理工作纳入考核标准中，通过“每月一检查，每季一考核，每年一评比”的形式，把厂务公开民主管理工作制度化、规范化，有效指导基层开展工作。

五、优化结构，拓宽有效运作厂务公开的方式。厂务公开的形式要灵活多样、简便易行、便于群众掌握，要主要从以下四个方面灵活运作和掌握其公开形式。一是坚持职工代表大会的基本形式，以完善职代会制度为重点，不断规范公开形式，确保时效性，坚持以职代会为厂务公开的有效载体，把厂务公开与职代会制度建设、落实职代会职权、发挥职代会作用有机地结合起来。要坚持在职代会期间，将法律规定属于职代会职权范围内的问题和油田公司的方针目标、重大改革方案等事项都及时通过职代会向职工代表报告。通过实施公开，保障职工的知情权，不断丰富职代会内容，强化职代会监督，确保职代会权威性和严肃性，切实做到公开的内容与职代会职权相一致，公开的具体操作与职代会的工作程序相统一。二是坚持职工代表团（组）长联席会和职工议事会制度，依照有关规定在职代会闭会期间协商解决属于职代会职权范围内的一些如辞退员工、开除厂籍、事故调查处理等重要问题，职工代表团（组）长和工会主席坚持在参加讨论会之前，深入基层向职工代表解情况，征求意见，认真履行职工代言人的职责；三是充分利用基层干部会、基层党支部、工会、共青团联席会及职工大会等时机，还利用一些专门的工作会议，如每季的经营分析会、每月的生产协调会等，随时随地把属于厂务公开的问题在会上进行通报；四是建立厂务公开栏，网络联系系统，工作信息、质量月报、安全监督通报、黑板报等形式将厂务公开范围内的问题向职工公开。要对职工的工资、奖金、各种费用报销都建立明细的发放记录，在职工不能及时回单位领取时，通过银行卡帐号打入职工工资卡，并公开银行入帐明细和职工签字复查的方式进行公开；采用灵活多样的公开形式直面职工，使厂务公开的着力点放在激发职工的积极性上。并使公开层次由机关管理层不断向站队员工延伸。

六、双向公开，巩固扩大厂务公开成果。厂务公开应该是领导和职工互动的关系，由上而下的公开是针对领导班子和干部而言，是公开的重点和关键，在强调这一重点和关键的同时，要还要引导职工主动将在基层发现的问题及时通过厂务公开的形式进行由下而上的公开。这就是要提出和要求的“双向公开”，因为公开不是目的，更不是领导干部做到该公开的事项都公开就是搞好厂务公开工作，公开的目的是要对存在的问题进行及时整改，特别是对职工提出的问题是否能及时有效地整改。要在厂务公开工作中，建立多种多样的信息反馈平台，如：职工“合理化建议”、劳动“监督员”、“信息员”、生产汇报制度等。及时收集职工反映的问题，对提出的问题及时分析研究，拿出处理意见并反馈到职能岗位进行整改，整改后再反馈给职工，做到件件有回音，事事有落实。使广大职工真正融入到议厂事、参厂政中，充分调动他们的积极性，自觉支持、参与厂务公开工作，使厂务公开工作在企业深化改革、不断提高经济效益中起到促进作用。

厂务日常工作计划范文第2篇

为进一步建立和完善我厂厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本实施细则。

一、厂务公开的原则

1、遵循全心全意依靠职工办企业；

2、有利于企业的改革、发展和稳定；

3、有利于增加企业管理工作透明度；

4、有利于职工参与企业民主管理；

5、有利于加强企业党风廉政建设。

二、厂务公开的内容

1、企业重大决策及执行情况；

2、企业财务状况；

3、涉及职工切身利益的情况；

4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况；

5、其他应该公开的事项。

三、厂务公开的时间、内容、形式、程序和负责部门。（见附页）

四、厂务公开工作的领导和管理。由厂党委统一领导，党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组，由厂主管领导、纪委、工会、办公室、财务部负责人组成，厂党委书记任组长，日常工作由厂工会、办公室负责。每半年检查一次厂务公开的情况。

附：厂务公开的项目、责任部门、形式和程序

一、企业年度发展目标，中长期发展计划公开细则。

（一）主管部门：办公室

（二）主管部门的责任，通过有效途径，使职工了解企业年度工作目标和中长期发展计划情况，对有关方面提出的意见、建议进行整理，对合理部分予以采纳。

（三）公开内容

1、计划编制的原则；

2、计划的内容和计划分解、落实情况；

3、计划执行结果。

（四）公开的程序和形式

1、企业年度工作计划，中长期发展计划由办公室提出初稿，经法人代表、总经理同意后由厂领导班子讨论决定；

2、召开企业中层干部扩大会议，对上述

计划进行讨论，提出修改补充意见；

3、提交厂职代会讨论审议，定稿后上报…..集团公司；

4、由各部室、分厂向干部、职工公布和贯彻上述计划；

5、半年或一年总结执行结果向职工公布。

二、重大生产经营决策公开细则

（一）主管部门：办公室

（二）主管部门责任：通过有效的途径，使厂职工了解决定的背景、原则和内容，征询意见、建议，整理成文。

（三）公开内容

1、重大生产经营决策的背景和决策原则：

2、决策征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的内容和情况。

（四）公开的程序和形式

1、重大生产经营决策由总经理或有关领导根据企业各时期的情况提出，由办公室写出初稿，送厂党政联席会议研究讨论，征询有关部室、分厂意见后形成正式决策；

2、 重大生产经营决策应提交职代会或职代会联席会议审议通过；

3、正式公布实施；

4、公布实施结果。

三、重大改革方案公开细则

（一）主管部门：改革项目部门负责，办公室协助。

（二）主管部门的责任：通过有效的适当途径，负责向职工公开企业重大改革方案，使职工了解本企业改革情况，收集意见和建议，对合理部分加以采纳。

（三）公开内容

1、企业重大改革方案的目的和制定方案的依据；

2、企业重大改革方案的基本内容；

3、企业重大改革方案的实施情况。

（四）公开的程序和形式

1、重大改革方案的讨论稿由办公室协调相关部门提出，提请法人代表审批，发送其他厂领导，有关部门和职工讨论，归纳意见后由主管部门负责修改；

2、正式方案经党政联席会议批准后，提交职代会或职代会联席会议讨论通过；

3、公布实施；

4、公布重大改革方案的实施结果。

四、承包租赁合同实施公开细则

（一）主管部门：办公室

（二）主管部门责任：贯彻执行国家有关法律、法规和上级有关规章，做好企业承包租赁合同的签订和执行情况的公开。

（三）公开的内容

1、承包和租赁经营项目名称、项目范围：

2、承包和租赁经营方式和年限；

3、承包（租赁）单位名称、承包（租赁）价；

4、合同汇签情况；

5、合同执行情况。

（四）公开的程序和形式

厂务日常工作计划范文第3篇

红云红河烟草集团始终把厂务公开工作作为加强企业民主政治的基本建设来抓，本着党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓其管、动员职工广泛参与的原则，明确了党委和行政是第一责任人、纪委是第一监督人、工会是第一执行人、职工是第一评价人。

昆明卷烟厂：以备主要生产部门(车间、科室)。动力管理部等部门为代表的企业各部门的厂(事)务公开民主管理具特色。

1999年开始，昆明烟厂成立了由党政办、厂纪委、党群工作部、人力资源部、安保部、各有关职能部门(车间、科室)负责人和厂工会等部门，组成的企业厂务公开工作协调领导小组。各部门(车间、科室)负责推行厂务公开民主管理工作，形成党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众全员参与的领导体制和工作机制。

每年由协调领导小组发文，对企业的厂务公开民主管理工作提出实施指导意见，坚持不少于两次的由协调领导小组牵头、备有关部门党政和基层工会参加组成的调研检查领导机构，对企业各部门进行调研检查。及时发现和总结备部门(科室、车间)厂务公开民主管理工作的好典型、好经验、好做法，并通过“昆明卷烟厂厂务公开信息”等渠道和方式推广和宣传。有的部门(科室、车间)还组织职工代表、民主管理小组成员。对厂务公开民主管理工作参与检查和调研，有力地推动了厂务公开民主管理工作的有效开展，并做到工作开展的透明和可信。

广大职工群众充分运用厂务公开栏(册)、民主议事会、党政工联席会、职工民主管理小组、网络公开等日常工作形式，填补了职代会闭会期间以及职代会形成决议后具体实施方面可能出现的空白和不足。

各部门(科室、车间)围绕职工的收入分配、安全卫生、社会保障、干部评议与聘用、干部党风廉政建设情况和工作质量等事项，加大公开力度，切实解决广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题。并通过开展这标考核、评比表彰等各种形式的活动，进一步巩固、规范、深化、发展厂务公开民主管理制度。

红河卷烟厂：着力抓好职代会工作的会前、会后“两头延伸”

坚持职工代表大会制度为主要载体的厂务公开民主管理形式，注重会前职工提案征集工作，提案办理回复。

通过召开管理人员民主生活会和实行履职监察，推进厂务公开民主管理。管理人员民主生活会，通过对“德、能、勤、绩”四个方面进行民主测评，管理人员对照存在的问题认真进行剖析，寻找自身不足，相互进行批评与自我批评，并制订整改措施。厂纪检监察部门还结合当前的工作实际，对履职监察工作制度进行了修订和完善。加大对管理人员勤政、廉政的监察力度，保证管理人员在管理岗位上体现应有的价值。

依靠员工群众，不断拓展员工广泛参与厂务公开民主管理的渠道：拟订了厂领导值班、接待制度；建立厂情通报制度；做实提案工作；建立重大事项意见征求制度。

集团营销中心：运用自身特色，为厂务公开搭建灵活的信息平台。

集团营销中心通过自身营销网络化的特点，优化改造了销售社区平台，在社区增加了资源共享栏目，分部门、分专题对公开的项目进行归类。建立了短信平台，通过短信公布信息，及时快捷。

厂务日常工作计划范文第4篇

推行厂务公开，是新形势下加强企业民主管理的有效方法，同时也是坚持以人为本，落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重要举措。近年来，厂务公开在党中央的高度重视下，各项工作都取得了长足进展，但不可否认的是，在具体运作中，厂务公开也存在一些不容忽视的问题，必须引起我们应有的重视。

一、认识还不到位。一些企业领导对厂务公开的重要性、紧迫性缺乏足够的认识，至今仍未把厂务公开作为企业管理的重要组成部分，更没有把自己当作厂务公开的主体。他们有的认为搞厂务公开是走形式，解决不了什么问题，所以不想公开；有的认为搞厂务公开一切都得按程序、规定办理，是自己给自己戴“紧箍咒”，所以不愿公开；有的认为搞厂务公开不仅会削弱手中的权力，还会加大群众监督力度，怕失权怕暴露问题，所以不敢公开，最终导致对厂务公开只是消极的接受，工作处于被动、应付状态。同时也有不少企业职工对厂务公开漠不关心，认为厂务公开是领导的事，与自己没有多大关系，或认为厂务公开的目的是反腐败，而中央下发那么多文件都没有解决的问题，厂务公开也难有什么作用，因而对厂务公开持观望、怀疑和不信任的态度，“参与”的意识不强，影响了这项工作的顺利开展。

二、运作不够规范。不少企业在推行厂务公开工作中，普遍存在“重形式、轻效果”问题，表现在工作上，一是公开不真实，二是公开不具体，三是公开不全面，四是公开不经常。有的企业还采取无关紧要的公开而实质性的不公开，事前不公开而事后公开的(来源：文秘站 ）做法，公开内容避重就轻、避实就虚，只公开一般的事项，而对职工最关心而又涉及职工切身利益的一些核心的、实质性的、职工最需要了解的内容，如企业改制情况、收入分配情况、社会保障情况、重大投资情况、物资采购情况、大宗业务联系费用情况和干部评议与聘用情况等，则很少公开，有的只字不提，形成半公开或不公开，致使厂务公开无法达到预期的实际效果。

三、机制尚需完善。当前在推行厂务公开过程中，还比较普遍地存在着各级领导和职能部门总体上不够到位的状况，致使党、政、工三方协调机制未能很好发挥作用。如国家有关条例明确规定：在厂务公开工作中，党委领导是第一责任人，行政领导是第一执行人，纪检部门是第一监督人，工会是第一组织实施人。但在实际工作中，不少企业和部门还没有把厂务公开工作纳入党政工作的全局中去把握、去布置、去考核，党、政、工职责不明，责任不清，工作不力的现象至今仍然存在，从而影响了整体优势的发挥，阻碍了厂务公开的发展。

以上诸问题，不论是认识上的偏差，还是具体工作中的不足，都给厂务公开工作带来一定的负面影响，因此，必须采取有效措施，保证厂务公开工作的健康发展。

第一，加强宣传，提高认识。要进一步加大厂务公开宣传力度，首先使企业领导充分了解厂务公开对促进企业发展的巨大推动作用，督促他们从践行“三个代表”重要思想、贯彻落实党的十七大精神的高度，充分认识推行厂务公开的长期性和紧迫性；从全心全意依靠职工办企业、着力发展和谐劳动关系的角度，充分认识厂务公开的重要性和必要性，从而不断增强推行厂务公开的自觉性，不断提高做好厂务公开工作的主动性，切实把厂务公开摆上重要议事日程，纳入日常工作计划，融入企业管理的体制、机制和制度中，确保厂务公开的各项要求落到实处。其次，要努力提高企业职工对厂务公开的认识。要通过宣传教育使企业职工真正清楚厂务公开的性质、目的、意义，明确自己的权利、义务和职责，增强主人翁责任感和使命感，从而抛弃“事不关已”和“无所谓”的政治冷漠思想，树立“公开”意识，积极“参与”进去，主动关注企业发展，真正做好当家的主人。

第二，突出重点，规范运作。推行厂务公开，必须突出重点，建立健全厂务公开模式，规范厂务公开的各项运作。一是要明确厂务公开的标准。对每项厂务公开内容所要达到的公开标准进行量化分解，详细制定每项公开内容采取何种公开形式，何时公开，由谁负责，如何公开，实现公开内容、形式、周期、责任人、落实标准的对应和统一。二是要明确厂务公开的程序。首先，公开者应根据公开依据确定公开内容，凡是具有公开依据的公开内容必须公开。其次，根据不同的公开内容，充分考虑公开环境的因素，选择不同的公开形式进行公开。再次，实事求是的向职工公开决策过程、实施过程和实施结果，确保公开内容客观真实。最后，注意收集公开后的信息状况，然后将公开的信息状况反馈给职工，保证公开工作正常运行。三是要强化厂务公开的责任。要明确规定厂务公开的内容由谁负责提供资料，谁负责落实公开，谁负责征询意见，谁负责督促整改，谁负责结果反馈，谁负责检查考核，形成各司其职、各负其责，运作有序的厂务公开工作格局。

厂务日常工作计划范文第5篇

1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法令。

2、负责办公室的全面工作，及时安排、布置、检查、总结办公室的工作，监督、检查全办人员岗位责任制落实情况，做好全办人员的工作考核。

3、负责办公室全体工作人员的思想政治工作，组织带领工作人员参加政治学习，经常和工作人员谈心，使大家树立起服务的思想，即为基层服务、为机关服务、为领导服务。

4、及时处理收文的拟办工作和发文的签送，签发工作，做到当日事当日毕，最迟在第二天处理完毕。

5、负责厂务和厂长办公会议的安排，做好调查研究，及时收集议题，按照参加厂务会和厂长办公会，当好厂长参谋。

6、按时完成领导交办的事宜和厂领导委托接待的客人；对领导交办的事宜做到不折不扣的完成，对客人要热情、文明礼貌，办完要及时汇报。

7、做好科室协调工作，遇事主动和有关科室领导商量，使问题及早解决，做到不推不拖。

办公室主任工作标准

1、在厂长直接领导下进行工作，发挥主观能动性，协助厂长做好事务性工作。

2、调查研究、总结经验，及时向厂长提供生产管理情况。

3、负责厂长办公会、厂务会的议题征集、整理、综合，报厂长审定。

4、负责日常政务接待，搞好科室之间的工作协作。

5、完成厂长交办的其他工作。

副主任岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法令。

2、协助主任抓好办公室的日常工作。

3、负责处理领导交办的日常政务接洽。

4、负责安排厂行政文件、材料打字、校印、复印。

5、协助主任做好政务各项工作安排、落实。

办公室副主任工作标准

1、在主任直接领导下进行工作。

2、协助主任抓好办公室的日常工作。

3、处理领导交办日常政务接洽。

4、安排厂行政文件、材料打字、校印、复印。

5、协助主任做好政务各项工作安排、落实。

6、做好对外和对内的沟通协调工作。

7、热情周到地做好各项服务工作。

8、完成领导交办的其他工作。

秘书岗位职责

1、协助主任做好文秘各项工作安排、落实。

2、负责厂行政发文核稿工作。

3、负责厂会议、厂长办公室会议、专业会议的记录，并及时整理，编发会议纪要。

4、负责文秘各环节的保密工作。

5、负责草拟厂行政综合性材料及领导布置的上呈下发文稿。

6、收集处理上报信息，编写《工作记事》。

7、负责上级单位及基层文件的催办工作。

8、负责领导交办的各项任务。

办公室秘书工作标准

1、在主任直接领导下进行工作。

2、掌握和综合厂部各项工作的活动情况，协助厂长和主任处理日常工作。

3、负责起草厂部年度、季度、月份工作计划，报告要点，总结承上启下的文件材料，负责打印材料的校对，有关文件的收发、传递、传阅等工作。

4、在厂长和主任的安排下，负责厂长办公室、厂务会及各项会议的安排、记录、会务等工作。

5、经常深入基层，为全厂中心工作调查研究，为厂长提供理论数据和宝贵建议。

6、以厂部为核心服从领导，听从分配，努力搞好部门和基层生产部门之间的协调工作。

7、努力完成领导交给的其他工作事宜。

文书岗位职责

1、负责上级及外单位文件的收发、登记、呈阅、清缴、销毁、立卷、归档。

2、负责厂发文件、文稿保存，年终清缴、销毁、立卷、归档。

3、负责本厂、办公室文件的登记、编号、用印。

4、负责办理厂、办公室印信的使用。

5、负责文件的催办、按月编写催办情况。

6、负责完成领导交办的各项任务。

文书工作标准

1、在主任直接领导下进行工作。

2、正确地建立文书处理工作秩序，及时、准确、安全处理来往文件。

3、负责上下级文件的拆封、验收、登记、保管以及文件的传阅、承办、催办、立卷、归档、移交、清缴和销毁。

4、负责本级文件的校对，上报下发的文书处理，以及文档的收集、整理、鉴定和提供利用。

5、协助厂领导处理日常活动中的政务事项，妥善保管和正确使用印信。

6、为领导人准备综合性参考材料。

7、协助秘书和领导进行会务安排。

8、完成领导交办的其他事宜。

打字员岗位职责

1、负责厂行政文件、会议材料的打字工作。

2、负责文件版式规格，包括标题、表题、字体、字号、间距的统一、页码的衔接。

3、负责微机、打字机保养，出现故障及时排除，做到不影响工作。

4、负责打字文件的安全、保密。

5、负责完成领导交办的各项任务。

打字员工作标准

1、及时完成经秘书签批的打字任务。

2、遵守保密守则，不泄密。

3、爱护打印设备，定期保养打字设备。

4、严禁或杜绝非工作人员入内，避免打印内容泄露。

5、完成主任交办的其他工作。

缮印复印员岗位职责

1、负责厂总支、厂行政文件、会议材料的印刷、复印装订工作。

2、负责文件格式、字、数的规范化，用纸要符合规格。

3、负责装订的规格质量。

4、负责用过的蜡纸及剩余残页的销毁。

5、负责速印机、复印机的保养、出现故障及时排除，做到不影响工作。

6、负责完成领导交给的各项任务。

缮印复印工作标准

1、对厂总支、厂行政文件、会议材料的印刷、复印、装订工作负责。

2、文件格式、字、数的规范化，用纸要符合规格。

3、保证装订规格质量。

4、要及时处理销毁用过的蜡纸及剩余残页。

5、经常保养设备，出现问题及时处理。

2、校对的文件要认真负责，校准每一个句子、字、标点，校对文件要尊重原稿。

3、负责完成领导交给的各项任务。

2、要尊重原稿，要校准每一个句子、字、标点符号。

员岗位职责

1、协助主任做好日常工作。

2、协助主任接待来信来访案件，做好登记记录。

3、负责上级及外单位的文件的收发、登记、呈阅、清缴、销毁、立卷、归档。

4、负责完成领导交办的各项任务。

员工作标准

1、宣传政策。

2、接待来信来访案件，及时处理。

3、做好工作的汇报、反馈工作。

4、准确掌握职工的信息，为企业及时提供动态。

5、完成领导交办的其他工作。

计划生育工作人员岗位职责

1、明确职责任务，熟悉业务。

2、及时传达贯彻上级精神，反馈基层情况，向主管领导汇报工作进展情况，抓好典型，给领导当好参谋。

3、落实科学化、规范化管理，经常深入基层，掌握婚育动态，做好工作。

4、抓好计划生育宣传教育，组织和参加业务培训。

5、作好为育龄教职工的避孕节育、优生优育、生殖保健、生产、生活等系列服务工作。

6、坚持依法管理计划生育，认真接待处理群众来信来访，做好统计药具方面工作。

7、坚持走访，深入调查研究，善于总结工作，发现典型及时推广。

8、对本单位工作，做到年初有计划，年中有检查，年终有成绩，使工作不断向规范化、科学化、规律化发展。

计划生育员工作标准

1、负责全厂的计划生育工作。

2、严格执行计划生育法，积极宣传计划生育政策法令。

3、广泛开展计划生育教育活动，经常深入车间，了解掌握情况，发现违反计划生育政策和问题及时汇报和处理。

4、及时准确掌握全厂生育结构，统计有关资料，努力杜绝计划外生育现象。

档案人员岗位职责

1、认真学习党和国家各项方针、政策，贯彻落实《档案法》、《档案法实施办法》、《企业档案管理规定》和《黑龙江省档案管理条例》。

2、热爱本职工作，刻苦钻研业务，具备专业知识，忠于职守，遵守纪律，工作细致认真，一丝不苟，不断提高档案业务及管理水平。

3、严格遵守档案工作的利用、库房管理等各项工作制度，保证档案的齐全完整，保证库房安全，卫生清洁。

4、加强业务学习，熟悉各类档案管理办法、标准制度，做好档案的收集，整理、保管、鉴定、统计、保护工作。

5、负责对基层单位及相关科室文件材料归档业务指导监督检查工作。

6、熟悉馆藏，负责编制档案检索工具及参考资料。

7、大力开发档案信息资源，为电力事业发展提供主动、超前、有效服务。

档案员工作标准

1、树立高度的责任心，尽职尽责地保管好档案，为生产工作服务。

2、对归档的文件、材料要保持其历史联系，区分保存价值，分类整理、立卷。案卷标题简明确切，便于保管和利用。

3、对档案的收进、移出、保管、利用等情况进行统计，按规定向上级部门报送档案工作基本情况统计表。

4、定期对已超过保管期限的档案进行登记造册，经领导批准后销毁。

5、编制目录、卡片、索引等检索工具，编辑档案文件汇集和各种参考资料，掌握档案的利用效果。

6、提高工作效率，自觉维护党和国家的机密。

7、完成领导交办的其他工作。

小车司机岗位职责

1、爱岗敬业、热情服务，努力做好本职工作，不断提高驾驶和维修的技术水平。

2、保证小车在良好的工作状态下运行。随时能出车，安全准时，圆满完成上级下达的工作任务。

3、自觉遵守交通法规和驾驶操作规程，服从交通管理部门指挥，维护交通安全，树立良好的司机形象。

4、严格执行办公室领导下达的派车任务，在规定的时间、路线内圆满完成任务。

5、经常对车辆进行检查和保养，保持车容整洁、车况良好，随时掌握车辆技术状况，坚持出车前后的检查，及时排除故障和隐患，杜绝人为事故发生。

6、做到爱车、守纪、安全、节约。

7、努力完成上级交办的临时工作任务。

小车司机工作标准

1、坚守工作岗位，确保各项工作完成及机械不受损失。

2、严格遵守有关车辆的管理规定，服从领导指挥，树立良好的职业道德，做到平等待人，不跑私车。

3、认真执行安全技术操作规程，严禁超载超车，防范交通事故。

4、了解机车性能和机械状态，及时进行保养维修，随时排除故障，确保机车状态良好。

5、做好收车后检查，锁好车门，保证第二天出车，保管好工具不丢失，不送人。

6、有权制止非驾驶人员驾驶车辆。

房管员岗位职责

1在科长的领导下，认真完成本职工作。

2、负责全厂职工的住房统计工作，及时准确地掌握职工的住房情况。

3、严格执行房产管理政策，做好取暖费审查及管理工作。

4、认真做好房屋维修计划，及时准确上报上级主管部门。

5、经常深入现场，严格按照国家规定检查工程质量、工期进度。

房管员工作标准

1、在科长的领导下，认真按照国家标准进行工作。

2、严格按照国家、省、市工程标准做预算。

3、严格按照国家、省、市工程验收标准进行工程质量验收。

4、严格按照国家、省、市工程进度要求标准进行进度监管。

厂务日常工作计划范文第6篇

一、考核范围：各局工会。

二、考核时间：2009年11月至12月上旬。

三、考核内容和赋分办法：

（一）组织宣传和女职工工作（30分）

1、具备“八有”、挂“两牌”、建“三档”标准的基层工会达到90%以上得13分。（有组织机构、有法人登记、有办公场所、

有工会印章、有工会账户、有会员名册、有工作计划、有活动记录，单位门前挂工会委员会牌子、工会办公地点挂工会牌子，建立

工会组织档案、会员档案、活动档案）。

2、3a等级五好工会规范化建设实现80%以上得7分。

3、每年至少举办一次大型职工文体活动得2分；

4、开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动有记录，有阵地得2分。

5、本级工会女职工组织健全，有专职或兼职女职工干部得2分。

6、“三有”活动有布置、有成果、有典型、有上报材料得2分。

7、企业的女职工专项集体合同签订率达100%得2分；

（二）维护职工权益工作（25）

1、建立工会组织的企事业单位职代会建制率和厂务公开建制率达95%以上得6分。

2、所属企业集体合同签订率达100%，开展工资集体协商、签订工资专项集体合同达70%以上得3分，履约率达95%以上得2分。

3、健全完善困难职工档案动态管理机制，全年对档案内管理的困难职工的帮扶基本满意得4分。

4、开展好就业援助春风行动，完成下达的实名制安置下岗失业人员、实名制培训下岗失业人员、实名制扶持创业带头人指标的得8分。

5、所属企事业单位职工到上级工会集体访控制为零的得2分。

（三）经济技术和劳动保护工作（25分）

1、广泛开展“同舟共济保增长，建功立业促发展”竞赛活动有方案、有典型得6分。看方案和典型材料。

2、开展以创建“工人先锋号”活动为载体的劳动竞赛活动有安排、有典型得8分。看方案和典型材料。

3、组织广大职工围绕发展大局开展合理化建议活动有部署、有内容、有效果得6分。看建议内容和效果。

4、所属企事业单位工会劳动保护组织建立健全得5分。看组织名册。

（四）工会基础性工作（20）

1、及时上报反映工作情况和工作计划总结等方面信息得4分。

2、搞好典型的树立和推广工作得4分。看材料，抽查典型单位。

3、按要求做好统计工作的得1分。

4、做好工会经费审查监督工作2分。看记录。

5、按市总规定时间上报各种材料、报表得3分。（以市总各部掌握和考核为准）。

6、加强调查研究工作，按要求及时上报各种调查报告和理论文章得4分。

7、开展“双走”活动有组织，有安排，有效果得2分。看活动方案和走访情况反馈表。

四、考核办法

1、日常考核：市总各部门对各局工会的日常工作进行考核，建立考核登记，作为年终考核的依据参与考核。

2、集中考核：年终市总将集中时间分组分片依据考核内容和标准到局工会和直属基层工会进行考核，对每个被考核单位的工作进行打分。

3、综合考评：一是看整体工作完成情况，主要来源集中考核；二是根据市总各部门日常对基层工会工作的考核情况。综合考评结果汇总后，经市总常委会讨论确定，形成最后分数，依此对被考核单位进行排序。其结果将作为评先和向上级推荐先进的主要依据。

五、奖惩办法

厂务日常工作计划范文第7篇

一、企业的稳定、快速发展、为建设“职工之家”提供了前提，并打下了坚实的基础

我厂在五十多年的发展中，通过开展建设“职工之家”活动，加强民主管理、集思广益、科学决策，企业走上了健康、持续、快速发展的轨道，企业的物质文明、政治文明和精神文明得到协调发展，民主政治建设逐步规范，企业规范逐渐扩大，印刷企业管理逐步完善，年度财政和职工收入逐年增长。特别是近年来，在上级领导的大力支持下，在企业党支部、行政和工会领导带领下，全厂职工以取得最佳的经济效益为目标，紧紧围绕经济建设这个中心，团结协作，奋力拼搏，一步一个台阶，企业经济以每年10%的增长幅度递增，为企业可持续发展创造出良好条件。取得了可喜的成绩。

二、重视工会组织建设，不断提高工会干部素质和集体战斗力

在上级工会和厂党支部的正确领导下，厂工会历来非常重视自身建设，在五十五年的企业发展史上，工会委员会，女职工委员会及工会财务机构健全，人员到位。根据行政编制，人员变动情况，适时调整工会小组，选举配齐工会组长。现有工会会员208名，占在职职工总数的100%，按行政、车间编制，分编在6个小组中，每组组长1名，共6名，工会委员会由7位委员组成，专职主席1人，专职工会干事1人，女职工委员会由5位委员组成，兼职主任1人，兼职干事1人；经审委员3人，均具备财会序列职称资格。

为提高工会干部政治思想素质和各类人员培训，并多次自行组织工会干部学习上级指示精神、学习劳动法、集体合同、职代会等知识。还经常组织会员进行劳动法、工会法、工会章程、集体合同、安康杯等知识的学习和竞赛，收到了显著效果。

我厂女职工占职工总数的一半以上，企业历来重视女职工工作，注重女职工特殊权益保护，并开展了女职工素质达标、文明示范岗、女工劳动知识竞赛等活动，装订车间折页机班组被省、市城镇妇女“巾帼建功”活动领导小组授予了“青海省巾帼文明岗”、“西宁市巾帼文明岗”先进集体荣誉称号。

多年来，企业工会委员会认真贯彻落实党的“全心全意依靠工人阶级”根本指导方针和“三个代表”重要思想，根据上级工会提出的工会工作总体思路，在企业党支部的领导和行政的大力支持下，团结协作、开拓创新、推动企业经济发展作为主要内容来开展工会工作，注重探索工会活动和建“家”工作的创新，把建“家”与工会工作，与企业经济发展目标结合起来，不断取得新的进步，被市总工会授予“优秀工会组织”、“合格职工之家”、“先进职工之家”等荣誉称号，工会整体工作不断迈上新台阶。

三、企业党政齐心协力建“家”立业

我厂不断发展的同时，厂党支部、行政历来非常重视和全力支持工会以超前意识，创新精神深入开展建设“职工之家”活动，做到了“三家合力建一家”。特别是近些年来，建家力度不断加大。

2003年我厂在被市总评为“合格职工之家”的基础上，明确提出了“保持先进工会，争创先进职工之家”的奋斗目标，并列入了《工会工作规划中》。2004年经市工会考察验收，“先进职工之家”挂牌，实现了夙愿。为此，企业党政工领导决定乘胜前进，建设更高标准的“职工之家”，把争创省级“模范职工之家”列为议事日程，对新一轮建家工作进行了周密部署。结合企业特点和新时期、新形式下建“家”工作创新的要求，组织和动员广大职工，以企业经营工作为中心，在坚持职代会制度，推行厂务公开，推动《集体合同》的履行，完善平等协商机制，协调劳动关系，开展物质文明、精神文明、政治文明建设的创建活动，以及关心企业职工，实施送温暖工程、深入开展建“家”工作的各项活动中，不断巩固发展建家成果，取得了新的突破。建“家”活动的深入开展，增强了企业的凝聚力、发展力，充分调动了职工群众当家做主的积极性，促进了企业建设，改革和发展目标的实现。

四、坚持开好职代会，认真规范地完成职代会任务

职工代表大会是实现民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权力的机构。我厂职代会自成立以来，先后多次召开会议，对促进企业各项工作的开展，尤其是民主管理起到了不可缺少的重要作用。企业每年召开1－2次职代会，讨论和审议法人代表、厂长，每年度的工作报告，年度财务报告（含招待费开支情况）和临时需要解决的重大问题以及重大改革方案和制度性规章。通过职代会广泛收集职工的意见和建议，把凡是涉及到单位长远利益和职工切身利益的重大问题交职工讨论，充分听取职工意见。对于代表提案和建议，工会及时会同行政领导共同研究，做到件件有答复，事事有回音，并根据实际情况办理解决，充分体现了职工参与民主管理，当家作主的精神。按西宁印刷厂《职工代表大会条例》，企业职代会代表已换了十届，职代会的审议建议权，审议通过权、审议决定权等权力都得到了很好履行。职代会决议执行工作及档案资料收集归档工作也日益规范化、制度化。

多年来，职代会通过的决议和议案，充分体现了职工的意愿。职代会审议通过的“集体合同”、“平等协商机制（职代会闭会期间的联席会议制度）”厂务公开制度等规章制度，以及尊重职工的意见和愿望，职工的合理化建议和要求得到满足，企业发展呈现出一派勃勃生机。企业坚持职代会制度，起步早，工作扎实，为企业民主政治建设创造了一个和谐的环境。

五、建立平等协商制度，履行好“两个合同”

职工代表大会极大地推进了企业民主管理进程，发挥了科学决策的积极作用，但由于其程序固定、组织复杂、涉及面广，不可能遇事就开，想开就开。同时，职代会闭会期间工会作为日常工作机构，主要是承办、督办职代会通过的决议、决定，对临时遇到的重大问题、难点问题和热点问题就无法也无权直接决策，这就需要建立一种比职代会更简便、快捷的有效机制，补充和完善职代会制度，因此，2000年9月，在企业党支部的统一领导下，在市总工会指导帮助下，我厂建立平等协商机制，签订《集体合同》。

1996年根据《劳动法》及劳动部门的要求企业单位人事制度改革，改变用工形式，打破固定工和合同制职工的界线，实行全员合同制，企业不在区分工人、干部、固定工、合同制工人，一律统称企业职工，我厂在市劳动局的指导下，企业法人代表同职工签订了个人劳动合同。多年来，企业工会一直坚持监督、检查两个合同的履行情况，平等协商的联席会议中讨论和决策平时工作中遇到的诸如工资、住房、人事改革、用工等重点、难点和焦点问题。这种民主管理机制科学合理，运行良好，成效明显，厂长赞许，群众满意，在解决职工切身利益问题，促进企业改革发展中发挥了重要的积极作用。

集体合同和平等协商制度是一项长期性、基础性的工作，由于得到厂党支部、行政领导和工会的高度重视，集体合同得以较顺利的履行，职工的个人行为和企业的各项工作都做到依法实施管理，维护了双方的合法权益，规范了双方的行为，保持了劳动关系和谐稳定。

六、建立厂务公开制度，积极探索民主管理工作的方法

推行厂务公开是建家活动的重要内容。同时我们针对厂务公开具有企业党政工整体联动的特点，建立了以党支部书记、厂长为组长的领导小组，以工会主席为组长的监督小组，由厂工会担负工作机构、负责日常工作，从而建立起比较完备的厂务公开组织领导体制。工作中，厂党支部将厂务公开工作纳入党支部年度工作计划，以党政工联系协商和每月1次党群碰头会等方式，协调矛盾，指导工作，按照企业《厂务公开实施细则》规定的公开内容，充分运用平等协商、厂情、公开栏、黑板报、职代会等多种渠道、多种形式公开重要厂务活动，让职工群众及时了解厂情、主动接受职工监督。为了使企业的厂务公开工作日常化、规范化、科学化、制度化，促进我厂经济发展，结合企业现实情况，出台了一系列的实施厂务公开的文件，（1）《关于实行厂务公开、民主监督制度的意见》试行；（2）《厂务公开民主管理制度与实施细则》；（3）厂务公开列入了《集体合同》；（4）《民主议事会规则》等有关规定。

在实行厂务公开建立一系列制度的过程中，我们做到了“六个有”：有组织领导、有目标计划、有特定内容、有实现形式、有运作程序、有效果检验。总之，我们把厂务公开工作做到了让职工拥护、让职工赞成、让职工满意。

七、围绕中心工作，发挥工会传统作用和优势，不断推进企业文明创建活动

为了充分调动广大职工的积极性，改革创新，追求发展，在添置印刷机械设备，扩大企业经营规模、打造我省印刷界的旗舰航母，取得经济效益与社会效益的同时，企业重视精神文明建设，党政主要负责人亲自主抓，工会组织发挥自己的优势和优良传统，积极投入，配合党政齐抓共管，树立新风，争创先进。工会是党领导下的推进精神文明建设的一支重要力量，在创建文明单位方面，荣获了城中区委、区政府授予的“安全文明单位”，西宁市授予了“安全模范文明单位”和“西宁市群众先进体育单位”，同时二位同志先后分别被省、市政府和全总授予“劳动模范”和“全国优秀工会小组劳动保护检查员”荣誉称号。

1、按照三个代表的要求开展丰富多彩，健康向上的文化活动

建设文体活动场所和设施。为了保证文体活动的顺利开展，近年来先后投入巨资，修建了职工娱乐部（活动室），修建了职工体育锻炼场所，修建艺术观赏喷泉景观，职工群众休憩仿古亭台，增添绿化和亮化工程。为职工增强体质、保证身心健康提供了有利的保障。

2、开展多采多样的文化体育活动。

厂工会每年充分利用“两节”（五·一、十·一）前举办两次职工大众体育运动会，积极参加上级工会组织举办的各类体育活动外还配合厂办、共青团积极组织开展职工喜闻乐见、丰富多采的经常性的文化体育活动，如：“消夏文艺晚会”、“职工歌咏晚会”。老年节、重阳节、党政工和办公室举办组织离退休职工参加郊游活动；“三八”妇女节，组织女职工开展多种有益的活动，从而焕发了老同志和女职工的青春活力，多次还积极选拔职工中的优秀选手，参加市总、市直机关工委主办的文体活动，获得了不少的奖项。由于工会发动面广，全厂职工踊跃参加各种活动，提高了职工的健康水平，陶冶了情操，增强了职工队伍的团结协作精神，进一步增强了职工的凝聚力和向心力，使企业文明创建活动达到了新的高度。

3、实施送温暖工程，扶贫济困。为困难群众办实事办好事

在厂党组织的组织下，工会积极参与配合，多次开展了对贫困地区、受灾地区、下岗职工、本单位困难职工、家属等各类弱势群体献爱心活动，历年来职工捐款捐物达数十万元，捐赠各类物资、衣物数万件，体现了企业全体职工的一片真情。企业职工及其家属生老病亡、婚姻喜事工会都积极出面操办，对职工的生育、伤病住院、遗属，工会都无一例外的进行慰问并协助处理有关事宜，及时反映和解决职工切身利益方面的问题，当好困难职工第一帮助人，为群众办实事、办好事，把企业党组织、厂领导的关怀和工会的温暖送到职工的心坎上。

多年来，厂工会在党组织和上级工会的领导下，在行政的全力支持下，围绕贯彻工会工作总体思路，通过争创模范职工之家活动开展工作，取得了一定成绩，但是与新时期对工会的要求还存在一定的差距。在新的形势下工会不断面对新的问题和新的考验，需要不断的深入研究和探索。厂工会将根据省总工会建“家”要求，在厂党组织领导下进一步团结动员全体职工，投入到改革开放和企业经营发展的主战场，与时俱进，以“八荣、八耻”为衡量标准，扎实工作，以新思路、新标准、新要求实现新突破，把我厂建“家”工作提高到一个新水平。

xxxxxxx工会

厂务日常工作计划范文第8篇

一、企业的稳定、快速发展、为建设“职工之家”提供了前提，并打下了坚实的基础

我厂在五十多年的发展中，通过开展建设“职工之家”活动，加强民主管理、集思广益、科学决策，企业走上了健康、持续、快速发展的轨道，企业的物质文明、政治文明和精神文明得到协调发展，民主政治建设逐步规范，企业规范逐渐扩大，印刷企业管理逐步完善，年度财政和职工收入逐年增长。特别是近年来，在上级领导的大力支持下，在企业党支部、行政和工会领导带领下，全厂职工以取得最佳的经济效益为目标，紧紧围绕经济建设这个中心，团结协作，奋力拼搏，一步一个台阶，企业经济以每年10%的增长幅度递增，为企业可持续发展创造出良好条件。取得了可喜的成绩。

二、重视工会组织建设，不断提高工会干部素质和集体战斗力

在上级工会和厂党支部的正确领导下，厂工会历来非常重视自身建设，在五*年的企业发展史上，工会委员会，女职工委员会及工会财务机构健全，人员到位。根据行政编制，人员变动情况，适时调整工会小组，选举配齐工会组长。现有工会会员208名，占在职职工总数的100%，按行政、车间编制，分编在6个小组中，每组组长1名，共6名，工会委员会由7位委员组成，专职主席1人，专职工会干事1人，女职工委员会由5位委员组成，兼职主任1人，兼职干事1人；经审委员3人，均具备财会序列职称资格。

为提高工会干部政治思想素质和各类人员培训，并多次自行组织工会干部学习上级指示精神、学习劳动法、集体合同、职代会等知识。还经常组织会员进行劳动法、工会法、工会章程、集体合同、安康杯等知识的学习和竞赛，收到了显著效果。

我厂女职工占职工总数的一半以上，企业历来重视女职工工作，注重女职工特殊权益保护，并开展了女职工素质达标、文明示范岗、女工劳动知识竞赛等活动，装订车间折页机班组被省、市城镇妇女“巾帼建功”活动领导小组授予了“*省巾帼文明岗”、“*市巾帼文明岗”先进集体荣誉称号。

多年来，企业工会委员会认真贯彻落实党的“全心全意依靠工人阶级”根本指导方针和“三个代表”重要思想，根据上级工会提出的工会工作总体思路，在企业党支部的领导和行政的大力支持下，团结协作、开拓创新、推动企业经济发展作为主要内容来开展工会工作，注重探索工会活动和建“家”工作的创新，把建“家”与工会工作，与企业经济发展目标结合起来，不断取得新的进步，被市总工会授予“优秀工会组织”、“合格职工之家”、“先进职工之家”等荣誉称号，工会整体工作不断迈上新台阶。

三、企业党政齐心协力建“家”立业

我厂不断发展的同时，厂党支部、行政历来非常重视和全力支持工会以超前意识，创新精神深入开展建设“职工之家”活动，做到了“三家合力建一家”。特别是近些年来，建家力度不断加大。

2003年我厂在被市总评为“合格职工之家”的基础上，明确提出了“保持先进工会，争创先进职工之家”的奋斗目标，并列入了《工会工作规划中》。2004年经市工会考察验收，“先进职工之家”挂牌，实现了夙愿。为此，企业党政工领导决定乘胜前进，建设更高标准的“职工之家”，把争创省级“模范职工之家”列为议事日程，对新一轮建家工作进行了周密部署。结合企业特点和新时期、新形式下建“家”工作创新的要求，组织和动员广大职工，以企业经营工作为中心，在坚持职代会制度，推行厂务公开，推动《集体合同》的履行，完善平等协商机制，协调劳动关系，开展物质文明、精神文明、政治文明建设的创建活动，以及关心企业职工，实施送温暖工程、深入开展建“家”工作的各项活动中，不断巩固发展建家成果，取得了新的突破。建“家”活动的深入开展，增强了企业的凝聚力、发展力，充分调动了职工群众当家做主的积极性，促进了企业建设，改革和发展目标的实现。

四、坚持开好职代会，认真规范地完成职代会任务

职工代表大会是实现民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权力的机构。我厂职代会自成立以来，先后多次召开会议，对促进企业各项工作的开展，尤其是民主管理起到了不可缺少的重要作用。企业每年召开1－2次职代会，讨论和审议法人代表、厂长，每年度的工作报告，年度财务报告（含招待费开支情况）和临时需要解决的重大问题以及重大改革方案和制度性规章。通过职代会广泛收集职工的意见和建议，把凡是涉及到单位长远利益和职工切身利益的重大问题交职工讨论，充分听取职工意见。对于代表提案和建议，工会及时会同行政领导共同研究，做到件件有答复，事事有回音，并根据实际情况办理解决，充分体现了职工参与民主管理，当家作主的精神。按*印刷厂《职工代表大会条例》，企业职代会代表已换了十届，职代会的审议建议权，审议通过权、审议决定权等权力都得到了很好履行。职代会决议执行工作及档案资料收集归档工作也日益规范化、制度化。

多年来，职代会通过的决议和议案，充分体现了职工的意愿。职代会审议通过的“集体合同”、“平等协商机制（职代会闭会期间的联席会议制度）”厂务公开制度等规章制度，以及尊重职工的意见和愿望，职工的合理化建议和要求得到满足，企业发展呈现出一派勃勃生机。企业坚持职代会制度，起步早，工作扎实，为企业民主政治建设创造了一个和谐的环境。

五、建立平等协商制度，履行好“两个合同”

职工代表大会极大地推进了企业民主管理进程，发挥了科学决策的积极作用，但由于其程序固定、组织复杂、涉及面广，不可能遇事就开，想开就开。同时，职代会闭会期间工会作为日常工作机构，主要是承办、督办职代会通过的决议、决定，对临时遇到的重大问题、难点问题和热点问题就无法也无权直接决策，这就需要建立一种比职代会更简便、快捷的有效机制，补充和完善职代会制度，因此，*年9月，在企业党支部的统一领导下，在市总工会指导帮助下，我厂建立平等协商机制，签订《集体合同》。

1996年根据《劳动法》及劳动部门的要求企业单位人事制度改革，改变用工形式，打破固定工和合同制职工的界线，实行全员合同制，企业不在区分工人、干部、固定工、合同制工人，一律统称企业职工，我厂在市劳动局的指导下，企业法人代表同职工签订了个人劳动合同。多年来，企业工会一直坚持监督、检查两个合同的履行情况，平等协商的联席会议中讨论和决策平时工作中遇到的诸如工资、住房、人事改革、用工等重点、难点和焦点问题。这种民主管理机制科学合理，运行良好，成效明显，厂长赞许，群众满意，在解决职工切身利益问题，促进企业改革发展中发挥了重要的积极作用。

集体合同和平等协商制度是一项长期性、基础性的工作，由于得到厂党支部、行政领导和工会的高度重视，集体合同得以较顺利的履行，职工的个人行为和企业的各项工作都做到依法实施管理，维护了双方的合法权益，规范了双方的行为，保持了劳动关系和谐稳定。

六、建立厂务公开制度，积极探索民主管理工作的方法

推行厂务公开是建家活动的重要内容。同时我们针对厂务公开具有企业党政工整体联动的特点，建立了以党支部书记、厂长为组长的领导小组，以工会主席为组长的监督小组，由厂工会担负工作机构、负责日常工作，从而建立起比较完备的厂务公开组织领导体制。工作中，厂党支部将厂务公开工作纳入党支部年度工作计划，以党政工联系协商和每月1次党群碰头会等方式，协调矛盾，指导工作，按照企业《厂务公开实施细则》规定的公开内容，充分运用平等协商、厂情、公开栏、黑板报、职代会等多种渠道、多种形式公开重要厂务活动，让职工群众及时了解厂情、主动接受职工监督。为了使企业的厂务公开工作日常化、规范化、科学化、制度化，促进我厂经济发展，结合企业现实情况，出台了一系列的实施厂务公开的文件，（1）《关于实行厂务公开、民主监督制度的意见》试行；（2）《厂务公开民主管理制度与实施细则》；（3）厂务公开列入了《集体合同》；（4）《民主议事会规则》等有关规定。

在实行厂务公开建立一系列制度的过程中，我们做到了“六个有”：有组织领导、有目标计划、有特定内容、有实现形式、有运作程序、有效果检验。总之，我们把厂务公开工作做到了让职工拥护、让职工赞成、让职工满意。

七、围绕中心工作，发挥工会传统作用和优势，不断推进企业文明创建活动

为了充分调动广大职工的积极性，改革创新，追求发展，在添置印刷机械设备，扩大企业经营规模、打造我省印刷界的旗舰航母，取得经济效益与社会效益的同时，企业重视精神文明建设，党政主要负责人亲自主抓，工会组织发挥自己的优势和优良传统，积极投入，配合党政齐抓共管，树立新风，争创先进。工会是党领导下的推进精神文明建设的一支重要力量，在创建文明单位方面，荣获了城中区委、区政府授予的“安全文明单位”，*市授予了“安全模范文明单位”和“*市群众先进体育单位”，同时二位同志先后分别被省、市政府和全总授予“劳动模范”和“全国优秀工会小组劳动保护检查员”荣誉称号。

1、按照三个代表的要求开展丰富多彩，健康向上的文化活动

建设文体活动场所和设施。为了保证文体活动的顺利开展，近年来先后投入巨资，修建了职工娱乐部（活动室），修建了职工体育锻炼场所，修建艺术观赏喷泉景观，职工群众休憩仿古亭台，增添绿化和亮化工程。为职工增强体质、保证身心健康提供了有利的保障。

2、开展多采多样的文化体育活动。

厂工会每年充分利用“两节”（五·一、十·一）前举办两次职工大众体育运动会，积极参加上级工会组织举办的各类体育活动外还配合厂办、共青团积极组织开展职工喜闻乐见、丰富多采的经常性的文化体育活动，如：“消夏文艺晚会”、“职工歌咏晚会”。老年节、重阳节、党政工和办公室举办组织离退休职工参加郊游活动；“三八”妇女节，组织女职工开展多种有益的活动，从而焕发了老同志和女职工的青春活力，多次还积极选拔职工中的优秀选手，参加市总、市直机关工委主办的文体活动，获得了不少的奖项。由于工会发动面广，全厂职工踊跃参加各种活动，提高了职工的健康水平，陶冶了情操，增强了职工队伍的团结协作精神，进一步增强了职工的凝聚力和向心力，使企业文明创建活动达到了新的高度。

3、实施送温暖工程，扶贫济困。为困难群众办实事办好事

在厂党组织的组织下，工会积极参与配合，多次开展了对贫困地区、受灾地区、下岗职工、本单位困难职工、家属等各类弱势群体献爱心活动，历年来职工捐款捐物达数十万元，捐赠各类物资、衣物数万件，体现了企业全体职工的一片真情。企业职工及其家属生老病亡、婚姻喜事工会都积极出面操办，对职工的生育、伤病住院、遗属，工会都无一例外的进行慰问并协助处理有关事宜，及时反映和解决职工切身利益方面的问题，当好困难职工第一帮助人，为群众办实事、办好事，把企业党组织、厂领导的关怀和工会的温暖送到职工的心坎上。

厂务日常工作计划范文第9篇

青海西宁印刷厂建厂已有五十五年的历史，目前是西宁市惟一的国有印刷企业，现有职工208名，男职工89名，女性职工119名，党员29名，团员32名。长期以来，我们在上级工会组织和厂党支部的领导下，以邓小平理论、同志“三个代表”精神为指导，结合企业实际，突出重点，面向广大职工，注重实效，开展了各类活动，较好地完成了各项工作任务，为促进企业两个文明建设和经济发展做出了积极贡献，受到了上级有关部门的赞誉。同时分别被国家、省、市工会授予（评为）“安康杯”竞赛优胜企业，西宁市总工会分别授予“十五”创业建功先进集体，“厂务公开”先进单位，“优秀工会组织”、“先进职工之家”、“创新示范岗”、“巾帼文明岗”等荣誉称号，现将我们开展职工之家活动的主要做法总结如下：

一、企业的稳定、快速发展、为建设“职工之家”提供了前提，并打下了坚实的基础

我厂在五十多年的发展中，通过开展建设“职工之家”活动，加强民主管理、集思广益、科学决策，企业走上了健康、持续、快速发展的轨道，企业的物质文明、政治文明和精神文明得到协调发展，民主政治建设逐步规范，企业规范逐渐扩大，印刷企业管理逐步完善，年度财政和职工收入逐年增长。特别是近年来，在上级领导的大力支持下，在企业党支部、行政和工会领导带领下，全厂职工以取得最佳的经济效益为目标，紧紧围绕经济建设这个中心，团结协作，奋力拼搏，一步一个台阶，企业经济以每年10%的增长幅度递增，为企业可持续发展创造出良好条件。取得了可喜的成绩。

二、重视工会组织建设，不断提高工会干部素质和集体战斗力

在上级工会和厂党支部的正确领导下，厂工会历来非常重视自身建设，在五十五年的企业发展史上，工会委员会，女职工委员会及工会财务机构健全，人员到位。根据行政编制，人员变动情况，适时调整工会小组，选举配齐工会组长。现有工会会员208名，占在职职工总数的100%，按行政、车间编制，分编在6个小组中，每组组长1名，共6名，工会委员会由7位委员组成，专职主席1人，专职工会干事1人，女职工委员会由5位委员组成，兼职主任1人，兼职干事1人；经审委员3人，均具备财会序列职称资格。

为提高工会干部政治思想素质和各类人员培训，并多次自行组织工会干部学习上级指示精神、学习劳动法、集体合同、职代会等知识。还经常组织会员进行劳动法、工会法、工会章程、集体合同、安康杯等知识的学习和竞赛，收到了显著效果。

我厂女职工占职工总数的一半以上，企业历来重视女职工工作，注重女职工特殊权益保护，并开展了女职工素质达标、文明示范岗、女工劳动知识竞赛等活动，装订车间折页机班组被省、市城镇妇女“巾帼建功”活动领导小组授予了“青海省巾帼文明岗”、“西宁市巾帼文明岗”先进集体荣誉称号。

多年来，企业工会委员会认真贯彻落实党的“全心全意依靠工人阶级”根本指导方针和“三个代表”重要思想，根据上级工会提出的工会工作总体思路，在企业党支部的领导和行政的大力支持下，团结协作、开拓创新、推动企业经济发展作为主要内容来开展工会工作，注重探索工会活动和建“家”工作的创新，把建“家”与工会工作，与企业经济发展目标结合起来，不断取得新的进步，被市总工会授予“优秀工会组织”、“合格职工之家”、“先进职工之家”等荣誉称号，工会整体工作不断迈上新台阶。

三、企业党政齐心协力建“家”立业

我厂不断发展的同时，厂党支部、行政历来非常重视和全力支持工会以超前意识，创新精神深入开展建设“职工之家”活动，做到了“三家合力建一家”。特别是近些年来，建家力度不断加大。

2003年我厂在被市总评为“合格职工之家”的基础上，明确提出了“保持先进工会，争创先进职工之家”的奋斗目标，并列入了《工会工作规划中》。2004年经市工会考察验收，“先进职工之家”挂牌，实现了夙愿。为此，企业党政工领导决定乘胜前进，建设更高标准的“职工之家”，把争创省级“模范职工之家”列为议事日程，对新一轮建家工作进行了周密部署。结合企业特点和新时期、新形式下建“家”工作创新的要求，组织和动员广大职工，以企业经营工作为中心，在坚持职代会制度，推行厂务公开，推动《集体合同》的履行，完善平等协商机制，协调劳动关系，开展物质文明、精神文明、政治文明建设的创建活动，以及关心企业职工，实施送温暖工程、深入开展建“家”工作的各项活动中，不断巩固发展建家成果，取得了新的突破。建“家”活动的深入开展，增强了企业的凝聚力、发展力，充分调动了职工群众当家做主的积极性，促进了企业建设，改革和发展目标的实现。

四、坚持开好职代会，认真规范地完成职代会任务

职工代表大会是实现民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权力的机构。我厂职代会自成立以来，先后多次召开会议，对促进企业各项工作的开展，尤其是民主管理起到了不可缺少的重要作用。企业每年召开1－2次职代会，讨论和审议法人代表、厂长，每年度的工作报告，年度财务报告（含招待费开支情况）和临时需要解决的重大问题以及重大改革方案和制度性规章。通过职代会广泛收集职工的意见和建议，把凡是涉及到单位长远利益和职工切身利益的重大问题交职工讨论，充分听取职工意见。对于代表提案和建议，工会及时会同行政领导共同研究，做到件件有答复，事事有回音，并根据实际情况办理解决，充分体现了职工参与民主管理，当家作主的精神。按西宁印刷厂《职工代表大会条例》，企业职代会代表已换了十届，职代会的审议建议权，审议通过权、审议决定权等权力都得到了很好履行。职代会决议执行工作及档案资料收集归档工作也日益规范化、制度化。

多年来，职代会通过的决议和议案，充分体现了职工的意愿。职代会审议通过的“集体合同”、“平等协商机制（职代会闭会期间的联席会议制度）”厂务公开制度等规章制度，以及尊重职工的意见和愿望，职工的合理化建议和要求得到满足，企业发展呈现出一派勃勃生机。企业坚持职代会制度，起步早，工作扎实，为企业民主政治建设创造了一个和谐的环境。

五、建立平等协商制度，履行好“两个合同”

职工代表大会极大地推进了企业民主管理进程，发挥了科学决策的积极作用，但由于其程序固定、组织复杂、涉及面广，不可能遇事就开，想开就开。同时，职代会闭会期间工会作为日常工作机构，主要是承办、督办职代会通过的决议、决定，对临时遇到的重大问题、难点问题和热点问题就无法也无权直接决策，这就需要建立一种比职代会更简便、快捷的有效机制，补充和完善职代会制度，因此，2000年9月，在企业党支部的统一领导下，在市总工会指导帮助下，我厂建立平等协商机制，签订《集体合同》。

1996年根据《劳动法》及劳动部门的要求企业单位人事制度改革，改变用工形式，打破固定工和合同制职工的界线，实行全员合同制，企业不在区分工人、干部、固定工、合同制工人，一律统称企业职工，我厂在市劳动局的指导下，企业法人代表同职工签订了个人劳动合同。多年来，企业工会一直坚持监督、检查两个合同的履行情况，平等协商的联席会议中讨论和决策平时工作中遇到的诸如工资、住房、人事改革、用工等重点、难点和焦点问题。这种民主管理机制科学合理，运行良好，成效明显，厂长赞许，群众满意，在解决职工切身利益问题，促进企业改革发展中发挥了重要的积极作用。

集体合同和平等协商制度是一项长期性、基础性的工作，由于得到厂党支部、行政领导和工会的高度重视，集体合同得以较顺利的履行，职工的个人行为和企业的各项工作都做到依法实施管理，维护了双方的合法权益，规范了双方的行为，保持了劳动关系和谐稳定。版权所有

六、建立厂务公开制度，积极探索民主管理工作的方法

推行厂务公开是建家活动的重要内容。同时我们针对厂务公开具有企业党政工整体联动的特点，建立了以党支部书记、厂长为组长的领导小组，以工会主席为组长的监督小组，由厂工会担负工作机构、负责日常工作，从而建立起比较完备的厂务公开组织领导体制。工作中，厂党支部将厂务公开工作纳入党支部年度工作计划，以党政工联系协商和每月1次党群碰头会等方式，协调矛盾，指导工作，按照企业《厂务公开实施细则》规定的公开内容，充分运用平等协商、厂情、公开栏、黑板报、职代会等多种渠道、多种形式公开重要厂务活动，让职工群众及时了解厂情、主动接受职工监督。为了使企业的厂务公开工作日常化、规范化、科学化、制度化，促进我厂经济发展，结合企业现实情况，出台了一系列的实施厂务公开的文件，（1）《关于实行厂务公开、民主监督制度的意见》试行；（2）《厂务公开民主管理制度与实施细则》；（3）厂务公开列入了《集体合同》；（4）《民主议事会规则》等有关规定。

在实行厂务公开建立一系列制度的过程中，我们做到了“六个有”：有组织领导、有目标计划、有特定内容、有实现形式、有运作程序、有效果检验。总之，我们把厂务公开工作做到了让职工拥护、让职工赞成、让职工满意。

七、围绕中心工作，发挥工会传统作用和优势，不断推进企业文明创建活动

为了充分调动广大职工的积极性，改革创新，追求发展，在添置印刷机械设备，扩大企业经营规模、打造我省印刷界的旗舰航母，取得经济效益与社会效益的同时，企业重视精神文明建设，党政主要负责人亲自主抓，工会组织发挥自己的优势和优良传统，积极投入，配合党政齐抓共管，树立新风，争创先进。工会是党领导下的推进精神文明建设的一支重要力量，在创建文明单位方面，荣获了城中区委、区政府授予的“安全文明单位”，西宁市授予了“安全模范文明单位”和“西宁市群众先进体育单位”，同时二位同志先后分别被省、市政府和全总授予“劳动模范”和“全国优秀工会小组劳动保护检查员”荣誉称号。

1、按照三个代表的要求开展丰富多彩，健康向上的文化活动

建设文体活动场所和设施。为了保证文体活动的顺利开展，近年来先后投入巨资，修建了职工娱乐部（活动室），修建了职工体育锻炼场所，修建艺术观赏喷泉景观，职工群众休憩仿古亭台，增添绿化和亮化工程。为职工增强体质、保证身心健康提供了有利的保障。

2、开展多采多样的文化体育活动。

厂工会每年充分利用“两节”（五·一、十·一）前举办两次职工大众体育运动会，积极参加上级工会组织举办的各类体育活动外还配合厂办、共青团积极组织开展职工喜闻乐见、丰富多采的经常性的文化体育活动，如：“消夏文艺晚会”、“职工歌咏晚会”。老年节、重阳节、党政工和办公室举办组织离退休职工参加郊游活动；“三八”妇女节，组织女职工开展多种有益的活动，从而焕发了老同志和女职工的青春活力，多次还积极选拔职工中的优秀选手，参加市总、市直机关工委主办的文体活动，获得了不少的奖项。由于工会发动面广，全厂职工踊跃参加各种活动，提高了职工的健康水平，陶冶了情操，增强了职工队伍的团结协作精神，进一步增强了职工的凝聚力和向心力，使企业文明创建活动达到了新的高度。

3、实施送温暖工程，扶贫济困。为困难群众办实事办好事

在厂党组织的组织下，工会积极参与配合，多次开展了对贫困地区、受灾地区、下岗职工、本单位困难职工、家属等各类弱势群体献爱心活动，历年来职工捐款捐物达数十万元，捐赠各类物资、衣物数万件，体现了企业全体职工的一片真情。企业职工及其家属生老病亡、婚姻喜事工会都积极出面操办，对职工的生育、伤病住院、遗属，工会都无一例外的进行慰问并协助处理有关事宜，及时反映和解决职工切身利益方面的问题，当好困难职工第一帮助人，为群众办实事、办好事，把企业党组织、厂领导的关怀和工会的温暖送到职工的心坎上。

厂务日常工作计划范文第10篇

关键词：环境 计划 绩效 稽查 文化

中图分类号：U223 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）07（c）-0165-01

1 注重生产场所环境管理

工作环境变好了，职责更加清晰，效率自然就提高了。实行“6S”管理，6S管理对生产工作场所各要素进行有机结合配置和组合，内容分别有整理、整顿、清扫、清洁、安全以及素养六个项目。分解6S管理责任区：工器具仓库管理、备品备件仓库管理、营业仓库管理、资料管理、营业责任区、运检责任区等。另设检查监督兼职进行考核，在员工绩效分上体现。

2 加强计划管理

供电所设有公开的计划栏，包括月重点工作、周工作计划、本日工作安排，这三个板块。

每月月未的所务会上所长、班长总结本月工作完成情况，讨论工作中存在的问题与解决方案，确定下月工作计划，并讨论下月工作计划重点难点及注意事项。并在公示本月重点工作。

3 全员绩效考核

（1）员工工资收入与本人绩效考核结果挂钩，突出对“一专多能”“一岗多责”员工的激励，干多干少不一样，干好干坏不一样。一线员工绩效考核体系，按《浙江省电力公司供电企业一线员工绩效管理试行办法》（浙电人资〔2011〕1834号）要求，结合供电所的实际情况制定精益计分库。一线员工绩效考评内容主要包括工作业绩和行为规范两个方面，以工作业绩考评为主。工作业绩是指完成工作目标的程度，包括完成工作目标的数量、质量、效率以及对组织目标的贡献程度等。行为规范是指员工在参与电力业务和组织管理活动中所遵循的规则、准则的总称，包括安全生产、精神文明、劳动纪律、能力提升要求等。班组日常管理过程中，准确记录员工参与的工作，并根据考评标准如实登记工作业绩得分。

（2）为贯彻“以防为主”工作要求，建立与员工安全技术等级体系相配套的激励机制，鼓励生产一线员工主动参与安全生产工作的积极性，量化员工在安全生产工作中承担的安全风险和安全职责，完善安全工作绩效考核机制，实行员工安全积分制。以积分衡量员工的安全生产业绩，实现对员工安全生产业绩客观、公正的评估和考核。员工安全积分制以正向激励为主，并对发生的违章行为实行扣。

每位员工一本绩效记录簿，以运检班为例记录簿内容包括：（1）个人工作日志；（2）个人绩分统计表；（3）运检班各类票面责任人统计表；（4）配电线路第I工作票登记表；（5）配电线路第Ⅱ工作票登记表；（6）线路设备倒闸操作记录；（7）配电线路抢修票登记表；（8）员工安全积分统计表。每人的每天的工作情况都能在记录簿上反映。每人及时填写1～8表格，每周交给班组长、所长审核。

由于考核指标量化和有可操作性，透明而有效的绩效沟通和评价，做到奖罚分明提高了员工工作积极性，对班组长的工作安排乐于接受，员工中出现主动要求任务的情况，营造了“比、学、赶、超”的气氛，员工积极提高各自的绩效，从而促进供电所各项指标的提升。

4 加强稽查管控，提高同业对标的指标水平

一个有远景战略规划的供电所，应该以同业对标评比工作为契机，将此作为供电所突破发展瓶颈，使供电所各项日常管理工作能够在同业对标中找出不足和差距。同业对标工作不走形式，不搞三分钟热度，强化过程管控、对口责任划分明确，制定详细的工作计划，建立综合稽查体系。

以扁平化管理为目标，建立客户服务中心和供电营业所两级稽查机构，精细划分综合稽查的业务分工、职责权限及协作关系，逐步完善稽查程序、问责机制，做到了稽查组织一体化，为有序开展稽查工作，保证控制目标实现奠定了扎实的组织基础。

以专业划分为框架，将供电营业所安全生产、优质服务、党风廉政等工作逐一量化为数百项小指标，制定统一的检查评分标准，实现查评工作“目标明确化、内容条理化、步骤程序化、记录格式化、依据标准化”，建立了操作性较强的供电营业所综合稽查标准。

以激励考核为手段，坚持每月编发稽查通报，督促责任单位限期整改，严格追究失责人员，做到“优劣奖罚对事不对人”。充分调动工作积极性，推动供电所管理提升。

5 构建企业文化，提升团队品质

5.1 人性管理营造温馨环境

供电所工作氛围好坏与所长的人格魅力息息相关。供电所各项工作的开展不仅取决于所长的综合管理水平还取决于所长对工作的责任心。所长应从点滴做起亲自监督考勤在工作中要经常参加本所抄表、计量线损、运行维护、优质服务等工作从而发现问题、解决问题。身先士卒、身体力行模范地执行上级的各项方针政策、工作要求。

主要工作场所悬挂安全标语，张贴安全漫画、企业理念，设置安全文化墙给职工以温馨提示。

员工的个人工器柜上贴有一张全家福照片，后面印有安全警示语，提醒员工牢记家人的牵挂，在工作中注意安全，严格遵守安全规章制度。

丰富业余活动，积极引导员工参加健康文体娱乐活动，如参加篮球、羽毛球、乒乓球等活动。通过各类集体活动愉悦员工身心增强团队凝聚力。

5.2 民主管理提升团队凝聚力

利用民主生活会，周例会，平时交流，全方位撑握员工思想，畅通交流渠道，积极为员工工作生活中的困难出谋划策，提供帮助和动力，做好厂务公开，对涉及到员工切身利益的问题，月度业绩考核情况，特殊岗位津贴等在公开栏公示，让大家对奖励考核认可，促进各项工作顺利开展。

5.3 加强学习培训，不断提升队伍整体素质

供电所不断加强员工的政治这习和专业技术学习，营造重视学习，崇尚学习的浓厚氛围，提高员工的政治觉悟和业务水平。通过师带徒，老促新，在干中学，在学中干，长效的培训机制让员工与公司共发展进步。

参考文献

[1]田玉华.6S管理实务.

[2]江永.多措并举做好供电所管理工作[J].中国电力企业管理，2011（2）：89.