厂务公开汇报材料范文

时间:2023-03-17 17:55:16

厂务公开汇报材料

厂务公开汇报材料范文第1篇

目前,公司已步入物质文明和精神文明互相促进、协调发展的新阶段。公司之所以能两个文明同步增长,不仅来源于公司深化改革,开拓创新,为企业发展提供了物质基础;也得益于公司持续推进厂务公开,扎实开展民主管理,为企业发展提供了精神动力。

一、抓住中心,社会承诺“三公开”,打造“亮丽工程”

公司厂务公开活动,紧紧围绕落实社会承诺,提高社会效益的中心工作做文章。一是公开承诺内容。公司大张旗鼓,深入持久地宣传社会承诺内容。公司不仅为每台营运车制作了精致的社会承诺宣传牌和投诉热线电话号码,而且在驾驶员、站务员、售票员等工种的培训班重点宣讲社会承诺。二是公开答复市民投诉。公司建立长效机制,将为市民服务作为第一职责,将市民满意作为第一标准,开通了24小时乘客投诉热线,随时接受社会各界的监督、检查,建立了一套答复社会服务投诉的工作流程。并在网上公开答复市民投诉。三是公开处罚结果。针对市民投诉,公司严格执行三个工作日答复,七个工作日处理完结的规定,并将处罚结果在责任单位上墙公示。今年1至5月,接到市民咨询、投诉416起,答复率、满意率均为100%,至今无一人因投诉处理不满意而上访。今年以来乘客投诉率逐月下降,元月份客流为1923万人次,投诉率为万分之零点五四,5月份客流为2179万人次,投诉率为万分之零点三七。在投诉率下降的同时,表扬信件逐月上升,1至5月,仅公司本部即收到表扬信59封。离休干部李天培在来信中说:“我想通过你们对134路司乘人员提出表扬,同时也希望你们把他(她)们在日常工作中的先进事迹总结出来在行业内推广,号召大家向他们学习。对乘客的投诉要重视,但对表扬更要重视。”社会承诺“三公开”,提升了员工素质,亮丽了企业形象。

二、抓住重心,完善厂务公开机制,建设“形象工程”

厂务公开是否落实到位,关键是机制要完善健全。公司领导统一思想,将厂务公开当做一项形象工程,齐抓共管。为此,企业成立了以“党委书记、经理任组长;工会主席、纪委书记任副组长;公司职能部门和二级单位主要负责人为成员”的厂务公开领导小组。并明确规定“党委书记、经理是厂务公开第一责任人和第一执行人;纪检、工会负责人是厂务公开第一监督人;职工群众是厂务公开第一评价人”的厂务公开工作机制。同时,建立起厂务公开的“评价、考核、监督”机制,把厂务公开纳入企业综合考评体系。公司制定的《××××公共交通有限公司厂务公开制度》,规定了平等协商签订集体合同制度、工资协商谈判制度、公示制度、公布制度、审查制度、物资采购制度、监督检查制度、监督评议制度、职工呼声反馈平台,使厂务公开做到组织、目标、计划、措施、效果“五个落实”;认识、措施、检查“三个到位”;机构、人员、经费“三个保证”。从组织上、机制上、管理制度上保证厂务公开的顺利进行,确保厂务公开规范化、制度化、标准化的“三化一体”。

另外,公司大力加强党风廉政建设,公司纪委制定了《领导干部廉洁自律若干规定》,用制度约束领导干部的言行。纪监部门在加强自律建设的同时,定期召开两级领导班子民主生活会,自下而上征求职工意见。公司纪委做好民主生活会事前、事中和事后的意见收集、梳理、反馈和整改工作,使企业党风廉政建设走上了规范化的轨道。

二、抓住核心,推进厂务公开透明化,塑造“透明工程”

实践告诉我们:厂务公开民主管理工作,要与建立社会主义市场经济体制相适应,与发展社会主义民主政治相适应,与构建社会主义和谐社会相适应。要用发展的思路、改革的办法,不断推动厂务公开工作的深化和发展。我们认为厂务公开的核心关键要看工作是否透明,我们将厂务公开定位为工作的透明化,要求确保企业各项工作标准化、规范化、程序化。为此,公司建立起多层次、多渠道、多方位的厂务公开形式。为确保物资采购的公开、公平、公正,公司成立了技术委员会,每次采购大宗物件由技术委员会招标确定品种和厂家。同时,公司巧借载体,通过互联网,只需要点击鼠标,招投标的所有信息一目了然。这一形式,是公司充分利用网络管理系统,对厂务公开形式的完善和补充。公司人员招聘,实行张榜公告、笔试、面试、集体讨论的原则。今年5月,公司招聘财务人员,首先在各基层单位张贴公告,欢迎符合条件的员工报名,然后组织面试和笔试,根据其综合评分,由经理办公会决定人选。凡涉及工资奖金分配方案、职工集体福利、个人养老金交纳等事项,公司均坚持征求意见、集体讨论和公示的三步曲。为保证分配方案透明,公司要求车队每月将员工生产任务完成情况及工资分配方案上墙公示。公司“互助基金”捐款及“互助基金”的收支情况在公司局域网和《××××》报上定期公布。公司对违纪员工处理必须经工会委员会审查并提出处理意见。通过以上各种厂务公开形式,达到公开内容与职权相一致,这一方面体现了现代企业管理中,实现提高工作效率的需要;另一方面也维护了广大职工参与企业管理的民利。另外,公司还通过企业局域网oa系统、厂务公开栏以及《××××》报进行厂务公开。让广大职工能及时了解到厂务公开的内容。

四、抓住民心,服务职工群众,构建“民心工程”

企业的凝聚力从哪里来?一靠企业效益提高;二靠正确舆论引导;三靠凝聚起来的人心。常言道:“人心齐,泰山移”。而一个企业的“人心”,就是职工群众的根本利益。学习贯彻“三个代表”重要思想的落脚点,就是要代表最广大人民群众的根本利益。发展生产力,提高企业经济效益,最根本的是要调动广大职工群众的工作积极性,从而凝聚起促进企业持续良性发展的“人心”。“全心全意依靠职工,真心诚意服务职工,热心实意帮助职工”是公司推进厂务公开的工作宗旨。公司党委将企业改革的“难点”、生产经营的“重点”、员工关心的“热点”,做为推进厂务公开的“切入点”。对涉及职工群众切身利益的问题、职工群众普遍关注的党风廉政建设问题、企业改革发展的问题等,作为厂务公开的重点内容。通过厂务公开,与群众形成良好的沟通和互动。

去年以来,公司通过建立完善各类补充保险、设立职工子女助学奖金、修订集体合同、持续开展“夏送凉、冬送暖”工程、访贫问苦、慰问一线员工等等,尽可能最大限度地提高职工福利,维护职工的经济利益。并以厂务公开的形式,向企业广大职工进行宣传。为帮助困难职工,公司设立了帮困扶贫助学基金,公司二级领导每月为基金捐款。三分公司培训中心职工×××几年前得尿毒症,去年接受肾移植手术,目前每天都要服用抗排异药物,每月自付医药费需要1200元。他说:如果不是组织上多年来对他的关心和帮助,他真不知道怎样度过人生中最困难的时期。他深深感谢湖南巴士工会对困难职工给予这么好的政策,表示以后要尽自己所能努力工作,来报答同事、领导对他的关爱。厂务公开活动中,通过发动职工提合理化建议,组织职工座谈、设立经理意见箱等,广开言路,营造了和谐氛围。同时,公司组织岗位练兵、技术比赛、各类学习培训,以此提高企业员工的文化技术素质,不断满足职工群众日益增长的物质文化需求和精神追求,全力维护企业职工的文化需求权利。

厂务公开的精髓在于集中职工群众的智慧与力量,营造一种宽松、主动、广泛的参与机制。很多问题之所以存在“难”与“热”,根本原因还在于厂务公开的信息反馈渠道不畅通,职工群众的意见与建议得不到及时、有效的反馈,往往使工作陷入困境。

公司在扎实推进厂务公开的同时,设立了灵活多样的信息反馈渠道,收集、倾听职工群众的心声。公司领导都公开了自己的电子信箱,欢迎广大职工反映情况;公司工会设立了职工接待站,对职工来访进行登记接待,做好解释工作,并及时向领导进行汇报;在厂内设立了职工合理化建议箱,意见箱,定期有专人负责收集职工群众意见;在企业局域网上,设立“留言版”专栏,欢迎广大职工针对经营管理工作、职工福利待遇、企业规章制度等踊跃留言,各相关职能部门及时给予回复,能解决、落实的尽快解决、落实。今年,在公司党委、工会组织的员工座谈会上,及时向职工公布企业的大政方针和执行的工作制度。广泛发动群众,集思广益,群策群力,通过民主参与的形式,为企业经营管理决策提供群众基础和智力支持收集合理化建议100多条,内容涉及设备维修、保养改进、卫生环保、生产调度等方面。

通过推进厂务公开,公司强化了企业经营管理,规范了领导干部行为,密切了党群干群关系,为维护企业持续、稳定、健康发展创造了良好的内部环境。下一步,我们将继续完善党政共同负责,有关方面各司其职、齐抓共管、职工群众全员参与的工作体制和运行机制,加大宣传力度,加强调查研究,努力改进工作,进一步提高厂务公开民主管理工作的水平

厂务公开汇报材料范文第2篇

目前,公司已步入物质文明和精神文明互相促进、协调发展的新阶段。公司之所以能两个文明同步增长,不仅来源于公司深化改革,开拓创新,为企业发展提供了物质基础;也得益于公司持续推进厂务公开,扎实开展民主管理,为企业发展提供了精神动力。

一、抓住中心,社会承诺“三公开”,打造“亮丽工程”

公司厂务公开活动,紧紧围绕落实社会承诺,提高社会效益的中心工作做文章。一是公开承诺内容。公司大张旗鼓,深入持久地宣传社会承诺内容。公司不仅为每台营运车制作了精致的社会承诺宣传牌和投诉热线电话号码,而且在驾驶员、站务员、售票员等工种的培训班重点宣讲社会承诺。二是公开答复市民投诉。公司建立长效机制,将为市民服务作为第一职责,将市民满意作为第一标准,开通了24小时乘客投诉热线,随时接受社会各界的监督、检查,建立了一套答复社会服务投诉的工作流程。并在网上公开答复市民投诉。三是公开处罚结果。针对市民投诉,公司严格执行三个工作日答复,七个工作日处理完结的规定,并将处罚结果在责任单位上墙公示。今年1至5月,接到市民咨询、投诉416起,答复率、满意率均为100%,至今无一人因投诉处理不满意而上访。今年以来乘客投诉率逐月下降,元月份客流为1923万人次,投诉率为万分之零点五四,5月份客流为2179万人次,投诉率为万分之零点三七。在投诉率下降的同时,表扬信件逐月上升,1至5月,仅公司本部即收到表扬信59封。离休干部李天培在来信中说:“我想通过你们对134路司乘人员提出表扬,同时也希望你们把他(她)们在日常工作中的先进事迹总结出来在行业内推广,号召大家向他们学习。对乘客的投诉要重视,但对表扬更要重视。”社会承诺“三公开”,提升了员工素质,亮丽了企业形象。

二、抓住重心,完善厂务公开机制,建设“形象工程”

厂务公开是否落实到位,关键是机制要完善健全。公司领导统一思想,将厂务公开当做一项形象工程,齐抓共管。为此,企业成立了以“党委书记、经理任组长;工会主席、纪委书记任副组长;公司职能部门和二级单位主要负责人为成员”的厂务公开领导小组。并明确规定“党委书记、经理是厂务公开第一责任人和第一执行人;纪检、工会负责人是厂务公开第一监督人;职工群众是厂务公开第一评价人”的厂务公开工作机制。同时,建立起厂务公开的“评价、考核、监督”机制,把厂务公开纳入企业综合考评体系。公司制定的《××××公共交通有限公司厂务公开制度》,规定了平等协商签订集体合同制度、工资协商谈判制度、公示制度、公布制度、审查制度、物资采购制度、监督检查制度、监督评议制度、职工呼声反馈平台,使厂务公开做到组织、目标、计划、措施、效果“五个落实”;认识、措施、检查“三个到位”;机构、人员、经费“三个保证”。从组织上、机制上、管理制度上保证厂务公开的顺利进行,确保厂务公开规范化、制度化、标准化的“三化一体”。

另外,公司大力加强党风廉政建设,公司纪委制定了《领导干部廉洁自律若干规定》,用制度约束领导干部的言行。纪监部门在加强自律建设的同时,定期召开两级领导班子民主生活会,自下而上征求职工意见。公司纪委做好民主生活会事前、事中和事后的意见收集、梳理、反馈和整改工作,使企业党风廉政建设走上了规范化的轨道。

二、抓住核心,推进厂务公开透明化,塑造“透明工程”

实践告诉我们:厂务公开民主管理工作,要与建立社会主义市场经济体制相适应,与发展社会主义民主政治相适应,与构建社会主义和谐社会相适应。要用发展的思路、改革的办法,不断推动厂务公开工作的深化和发展。我们认为厂务公开的核心关键要看工作是否透明,我们将厂务公开定位为工作的透明化,要求确保企业各项工作标准化、规范化、程序化。为此,公司建立起多层次、多渠道、多方位的厂务公开形式。为确保物资采购的公开、公平、公正,公司成立了技术委员会,每次采购大宗物件由技术委员会招标确定品种和厂家。同时,公司巧借载体,通过互联网,只需要点击鼠标,招投标的所有信息一目了然。这一形式,是公司充分利用网络管理系统,对厂务公开形式的完善和补充。公司人员招聘,实行张榜公告、笔试、面试、集体讨论的原则。今年5月,公司招聘财务人员,首先在各基层单位张贴公告,欢迎符合条件的员工报名,然后组织面试和笔试,根据其综合评分,由经理办公会决定人选。凡涉及工资奖金分配方案、职工集体福利、个人养老金交纳等事项,公司均坚持征求意见、集体讨论和公示的三步曲。为保证分配方案透明,公司要求车队每月将员工生产任务完成情况及工资分配方案上墙公示。公司“互助基金”捐款及“互助基金”的收支情况在公司局域网和《××××》报上定期公布。公司对违纪员工处理必须经工会委员会审查并提出处理意见。通过以上各种厂务公开形式,达到公开内容与职权相一致,这一方面体现了现代企业管理中,实现提高工作效率的需要;另一方面也维护了广大职工参与企业管理的民利。另外,公司还通过企业局域网oa系统、厂务公开栏以及《××××》报进行厂务公开。让广大职工能及时了解到厂务公开的内容。

四、抓住民心,服务职工群众,构建“民心工程”

企业的凝聚力从哪里来?一靠企业效益提高;二靠正确舆论引导;三靠凝聚起来的人心。常言道:“人心齐,泰山移”。而一个企业的“人心”,就是职工群众的根本利益。学习贯彻“三个代表”重要思想的落脚点,就是要代表最广大人民群众的根本利益。发展生产力,提高企业经济效益,最根本的是要调动广大职工群众的工作积极性,从而凝聚起促进企业持续良性发展的“人心”。“全心全意依靠职工,真心诚意服务职工,热心实意帮助职工”是公司推进厂务公开的工作宗旨。公司党委将企业改革的“难点”、生产经营的“重点”、员工关心的“热点”,做为推进厂务公开的“切入点”。对涉及职工群众切身利益的问题、职工群众普遍关注的党风廉政建设问题、企业改革发展的问题等,作为厂务公开的重点内容。通过厂务公开,与群众形成良好的沟通和互动。

去年以来,公司通过建立完善各类补充保险、设立职工子女助学奖金、修订集体合同、持续开展“夏送凉、冬送暖”工程、访贫问苦、慰问一线员工等等,尽可能最大限度地提高职工福利,维护职工的经济利益。并以厂务公开的形式,向企业广大职工进行宣传。为帮助困难职工,公司设立了帮困扶贫助学基金,公司二级领导每月为基金捐款。三分公司培训中心职工×××几年前得尿毒症,去年接受肾移植手术,目前每天都要服用抗排异药物,每月自付医药费需要1200元。他说:如果不是组织上多年来对他的关心和帮助,他真不知道怎样度过人生中最困难的时期。他深深感谢湖南巴士工会对困难职工给予这么好的政策,表示以后要尽自己所能努力工作,来报答同事、领导对他的关爱。厂务公开活动中,通过发动职工提合理化建议,组织职工座谈、设立经理意见箱等,广开言路,营造了和谐氛围。同时,公司组织岗位练兵、技术比赛、各类学习培训,以此提高企业员工的文化技术素质,不断满足职工群众日益增长的物质文化需求和精神追求,全力维护企业职工的文化需求权利。

厂务公开的精髓在于集中职工群众的智慧与力量,营造一种宽松、主动、广泛的参与机制。很多问题之所以存在“难”与“热”,根本原因还在于厂务公开的信息反馈渠道不畅通,职工群众的意见与建议得不到及时、有效的反馈,往往使工作陷入困境。

公司在扎实推进厂务公开的同时,设立了灵活多样的信息反馈渠道,收集、倾听职工群众的心声。公司领导都公开了自己的电子信箱,欢迎广大职工反映情况;公司工会设立了职工接待站,对职工来访进行登记接待,做好解释工作,并及时向领导进行汇报;在厂内设立了职工合理化建议箱,意见箱,定期有专人负责收集职工群众意见;在企业局域网上,设立“留言版”专栏,欢迎广大职工针对经营管理工作、职工福利待遇、企业规章制度等踊跃留言,各相关职能部门及时给予回复,能解决、落实的尽快解决、落实。今年,在公司党委、工会组织的员工座谈会上,及时向职工公布企业的大政方针和执行的工作制度。广泛发动群众,集思广益,群策群力,通过民主参与的形式,为企业经营管理决策提供群众基础和智力支持收集合理化建议100多条,内容涉及设备维修、保养改进、卫生环保、生产调度等方面。

厂务公开汇报材料范文第3篇

一、抓住中心,社会承诺“三公开”,打造“亮丽工程”

公司厂务公开活动,紧紧围绕落实社会承诺,提高社会效益的中心工作做文章。一是公开承诺内容。公司大张旗鼓,深入持久地宣传社会承诺内容。公司不仅为每台营运车制作了精致的社会承诺宣传牌和投诉热线电话号码,而且在驾驶员、站务员、售票员等工种的培训班重点宣讲社会承诺。二是公开答复市民投诉。公司建立长效机制,将为市民服务作为第一职责,将市民满意作为第一标准,开通了24小时乘客投诉热线,随时接受社会各界的监督、检查,建立了一套答复社会服务投诉的工作流程。并在网上公开答复市民投诉。三是公开处罚结果。针对市民投诉,公司严格执行三个工作日答复,七个工作日处理完结的规定,并将处罚结果在责任单位上墙公示。今年1至5月,接到市民咨询、投诉416起,答复率、满意率均为100%,至今无一人因投诉处理不满意而上访。今年以来乘客投诉率逐月下降,元月份客流为1923万人次,投诉率为万分之零点五四,5月份客流为2179万人次,投诉率为万分之零点三七。在投诉率下降的同时,表扬信件逐月上升,1至5月,仅公司本部即收到表扬信59封。离休干部李天培在来信中说:“我想通过你们对134路司乘人员提出表扬,同时也希望你们把他(她)们在日常工作中的先进事迹总结出来在行业内推广,号召大家向他们学习。对乘客的投诉要重视,但对表扬更要重视。”社会承诺“三公开”,提升了员工素质,亮丽了企业形象。

二、抓住重心,完善厂务公开机制,建设“形象工程”

厂务公开是否落实到位,关键是机制要完善健全。公司领导统一思想,将厂务公开当做一项形象工程,齐抓共管。为此,企业成立了以“党委书记、经理任组长;工会主席、纪委书记任副组长;公司职能部门和二级单位主要负责人为成员”的厂务公开领导小组。并明确规定“党委书记、经理是厂务公开第一责任人和第一执行人;纪检、工会负责人是厂务公开第一监督人;职工群众是厂务公开第一评价人”的厂务公开工作机制。同时,建立起厂务公开的“评价、考核、监督”机制,把厂务公开纳入企业综合考评体系。公司制定的《*公共交通有限公司厂务公开制度》,规定了平等协商签订集体合同制度、工资协商谈判制度、公示制度、公布制度、审查制度、物资采购制度、监督检查制度、监督评议制度、职工呼声反馈平台,使厂务公开做到组织、目标、计划、措施、效果“五个落实”;认识、措施、检查“三个到位”;机构、人员、经费“三个保证”。从组织上、机制上、管理制度上保证厂务公开的顺利进行,确保厂务公开规范化、制度化、标准化的“三化一体”。

另外,公司大力加强党风廉政建设,公司纪委制定了《领导干部廉洁自律若干规定》,用制度约束领导干部的言行。纪监部门在加强自律建设的同时,定期召开两级领导班子民主生活会,自下而上征求职工意见。公司纪委做好民主生活会事前、事中和事后的意见收集、梳理、反馈和整改工作,使企业党风廉政建设走上了规范化的轨道。

二、抓住核心,推进厂务公开透明化,塑造“透明工程”

实践告诉我们:厂务公开民主管理工作,要与建立社会主义市场经济体制相适应,与发展社会主义民主政治相适应,与构建社会主义和谐社会相适应。要用发展的思路、改革的办法,不断推动厂务公开工作的深化和发展。我们认为厂务公开的核心关键要看工作是否透明,我们将厂务公开定位为工作的透明化,要求确保企业各项工作标准化、规范化、程序化。为此,公司建立起多层次、多渠道、多方位的厂务公开形式。为确保物资采购的公开、公平、公正,公司成立了技术委员会,每次采购大宗物件由技术委员会招标确定品种和厂家。同时,公司巧借载体,通过互联网,只需要点击鼠标,招投标的所有信息一目了然。这一形式,是公司充分利用网络管理系统,对厂务公开形式的完善和补充。公司人员招聘,实行张榜公告、笔试、面试、集体讨论的原则。今年5月,公司招聘财务人员,首先在各基层单位张贴公告,欢迎符合条件的员工报名,然后组织面试和笔试,根据其综合评分,由经理办公会决定人选。凡涉及工资奖金分配方案、职工集体福利、个人养老金交纳等事项,公司均坚持征求意见、集体讨论和公示的三步曲。为保证分配方案透明,公司要求车队每月将员工生产任务完成情况及工资分配方案上墙公示。公司“互助基金”捐款及“互助基金”的收支情况在公司局域网和《*》报上定期公布。公司对违纪员工处理必须经工会委员会审查并提出处理意见。通过以上各种厂务公开形式,达到公开内容与职权相一致,这一方面体现了现代企业管理中,实现提高工作效率的需要;另一方面也维护了广大职工参与企业管理的民利。另外,公司还通过企业局域网oa系统、厂务公开栏以及《*》报进行厂务公开。让广大职工能及时了解到厂务公开的内容。

四、抓住民心,服务职工群众,构建“民心工程”

企业的凝聚力从哪里来?一靠企业效益提高;二靠正确舆论引导;三靠凝聚起来的人心。常言道:“人心齐,泰山移”。而一个企业的“人心”,就是职工群众的根本利益。学习贯彻“三个代表”重要思想的落脚点,就是要代表最广大人民群众的根本利益。发展生产力,提高企业经济效益,最根本的是要调动广大职工群众的工作积极性,从而凝聚起促进企业持续良性发展的“人心”。“全心全意依靠职工,真心诚意服务职工,热心实意帮助职工”是公司推进厂务公开的工作宗旨。公司党委将企业改革的“难点”、生产经营的“重点”、员工关心的“热点”,做为推进厂务公开的“切入点”。对涉及职工群众切身利益的问题、职工群众普遍关注的党风廉政建设问题、企业改革发展的问题等,作为厂务公开的重点内容。通过厂务公开,与群众形成良好的沟通和互动。

去年以来,公司通过建立完善各类补充保险、设立职工子女助学奖金、修订集体合同、持续开展“夏送凉、冬送暖”工程、访贫问苦、慰问一线员工等等,尽可能最大限度地提高职工福利,维护职工的经济利益。并以厂务公开的形式,向企业广大职工进行宣传。为帮助困难职工,公司设立了帮困扶贫助学基金,公司二级领导每月为基金捐款。三分公司培训中心职工*几年前得尿毒症,去年接受肾移植手术,目前每天都要服用抗排异药物,每月自付医药费需要1200元。他说:如果不是组织上多年来对他的关心和帮助,他真不知道怎样度过人生中最困难的时期。他深深感谢湖南巴士工会对困难职工给予这么好的政策,表示以后要尽自己所能努力工作,来报答同事、领导对他的关爱。厂务公开活动中,通过发动职工提合理化建议,组织职工座谈、设立经理意见箱等,广开言路,营造了和谐氛围。同时,公司组织岗位练兵、技术比赛、各类学习培训,以此提高企业员工的文化技术素质,不断满足职工群众日益增长的物质文化需求和精神追求,全力维护企业职工的文化需求权利。

厂务公开的精髓在于集中职工群众的智慧与力量,营造一种宽松、主动、广泛的参与机制。很多问题之所以存在“难”与“热”,根本原因还在于厂务公开的信息反馈渠道不畅通,职工群众的意见与建议得不到及时、有效的反馈,往往使工作陷入困境。

公司在扎实推进厂务公开的同时,设立了灵活多样的信息反馈渠道,收集、倾听职工群众的心声。公司领导都公开了自己的电子信箱,欢迎广大职工反映情况;公司工会设立了职工接待站,对职工来访进行登记接待,做好解释工作,并及时向领导进行汇报;在厂内设立了职工合理化建议箱,意见箱,定期有专人负责收集职工群众意见;在企业局域网上,设立“留言版”专栏,欢迎广大职工针对经营管理工作、职工福利待遇、企业规章制度等踊跃留言,各相关职能部门及时给予回复,能解决、落实的尽快解决、落实。今年,在公司党委、工会组织的员工座谈会上,及时向职工公布企业的大政方针和执行的工作制度。广泛发动群众,集思广益,群策群力,通过民主参与的形式,为企业经营管理决策提供群众基础和智力支持收集合理化建议100多条,内容涉及设备维修、保养改进、卫生环保、生产调度等方面。

厂务公开汇报材料范文第4篇

(一)认真学习中央两办及省厂务公开意见,不断提高对厂务公开工作的认识。

各级厂务公开领导组织继续深入学习中央“两办”文件,认真学习了省厂务公开领导小组《关于20*年厂务公开工作的意见》,并根据省厂务公开工作的意见拟定了我市20*年厂务公开工作意见。此后,县、区、系统和大企业分别召开了厂务公开领导小组会议,认真研究实施方案,制定20*年的厂务公开工作计划。基层企事业单位也从统一领导班子思想着手,利用党政联席会、办公会等多种形式,加强学习,加深理解,随后又在广大职工中进行了普遍宣传,使厂务公开为广大职工理解和接受。各基层单位还加强了对职工代表的培训,增强积极参与公开的自觉性。经过多方面工作,不少企业干部职工实现了由“要我公开”到“我要公开”的转变,参与公开、支持公开的自觉性都有了较大提高。江城第一煤矿把矿务公开纳入依靠职工办企业的机制和体制之中,针对企业处于关闭破产重组、职工情绪不稳定的现状,及时开展“企业要发展,我们怎么办”的大讨论,通过发扬民主,集中职工智慧,使企业步入平稳发展的道路。市焦化有限责任公司实现厂务公开和民主管理工作“全员化”,在司务公开和车间事务公开的前提下,推行“班务公开”,使厂务公开工作向纵深方向发展。

(二)大力加强对厂务公开工作的领导和工作机制建设。

我们坚持把制度建设作为厂务公开的一项重要的和基础性工作来抓。一是坚持职代会报告制度,督促基层按时召开职代会,搞好换届选举工作。加强对不同所有制、不同规模企业实行职代会制度的研究、探索,进一步规范职代会的形式、内容和职权。公司制企业积极推行职工董事和职工监事制度,全市已有126家企业实行了职工董事、职工监事制度,蓝心集团公司工会主席以持股会主席的身份进入公司董事会,担任公司副董事长。二是坚持集体合同履约情况在职代会上的报告制度,积极推进平等协商工作,坚持业务招待费在职代会上报告的制度。三是坚持定期检查制度,及时了解基层厂务公开工作开展情况。四是建立厂务公开质量考评制度。积极探索建立对企业公开工作效果好的考评制度,做到有对照、有检查,把厂务公开工作纳入有章可循、规范操作的健康发展轨道。不少单位还把厂务公开制度与考勤制度、目标责任制、五项*等制度结合起来,强化了职工的民主意识、服务意识和法律意识,树立了便民、高效的良好社会形象。江城车辆厂党政工纪均将厂务公开和民主管理工作纳入年度和每月工作计划,党政工定期召开碰头会议,勾通信息,协调工作中的问题。江城发电厂制定了《江城发电厂厂务公开明细表》,公开的内容由原来的13项增加到22项,并将公开情况与经济责任制挂钩,还在厂内聘请了19名厂务公开监督员,强化了对厂务公开的监督工作。

(三)进一步抓好我市今年厂务公开工作的重点工作。

20*年度各单位把厂务公开的重点放在经济结构的战略调整和企业改制的过程中,落实职代会对企业改制方案的审议权、职工安置方案的审议通过权和对国有资产的监督权。市厂务公开办公室培育了一批不同类型的厂务公开典型单位。此外我们还结合江城的实际在借鉴ISO9000标准建立厂务公开工作体系和推动国有企业领导人年收入公开两个方面加大工作力度。

今年我市借鉴ISO9000标准建立厂务公开制度的试点单位由去年的江城设备制造厂、江城化工公司两家单位增加到了江城发电厂、江城供电公司、江城车辆厂等5家单位。我们一方面指导试点单位注意总结经验,在提高、深化上下功夫,确保这项工作取得实效。另一方面对没有开展的单位,要求立足于本单位实际,积极开展探索和借鉴ISO9000标准建立厂务公开民主管理质量体系的工作,使厂务公开民主管理真正成为现代企业制度的有机组成部分,不断向企业管理的深度和广度延伸。江城化工公司借鉴ISO9000质量认证体系建立了职工代表大会制度,将职工代表大会纳入企业管理的制度之中,使其更加规范化和程序化。

根据“两办”通知要求,企业领导人员工资(年薪)、奖金、兼职、补贴、住房、用车、通讯工具使用情况,以及出国出境费用支出情况等要向职工公开。上半年我们在市人大和政协会议上提出议案和提案,要求国有企业、集体企业及其控股企业和企业化管理的事业单位要在有利于保护商业秘密的前提下,对厂务公开内容进一步延伸和拓展,企事业单位工资奖金分配情况要进行公开。今年我市厂务公开工作意见提出也明确要求。厂长、经理年薪标准的制定要经职代会审议通过,实施情况要纳入厂务公开工作中,向本单位全体职工公开。上半年,市厂务公开领导小组及有关部门对全市国有、集体及其控股企业和事业单位的领导人收入是否公开的情况进行检查。前几天的检查中也将国有企事业单位的年收入是否公开作为重点,绝大多数单位能将经营者的收入向职工群众公布,从而较好地促进了干群关系。

各单位根据自身实际确定自己的公开重点。市第四人民医院将大型医疗设备、药品的采购列为重点,请工会主席、职工代表参加招投标小组,参与考察和监督,有效控制了采购中的不良倾向;一些学校把教师评优和晋升工资作为公开的重点,提高了工作的透明度;燃气公司将服务承诺公开,员工的照片、责任范围、工号让职工和用户清清楚楚,使厂务公开推向社会化。江城移动公司公开招聘新型员工,员工工作岗位公开竞聘,从根本上杜绝了用人上的不正之风。

(四)规范职代会程序,认真落实职代会各项职权。

职工代表大会制度是厂务公开工作的主要载体,我们始终把加强职代会制度建设作为基础性的重要工作,落实职代会职权。今年重点抓了以下几个方面:

一是认真抓好职工代表的比例结构。指导各单位按照规定程序、比例选好职工代表。其中一线职工代表应占职工代表总数的50%以上,中层和中层以上行政领导人员不得超过职工代表总数的20%。

二是认真规范职工代表的产生程序。指导各单位组织职工采用无记名投票方式进行直接或差额选举。大型企业职代会的职工代表还由分公司(分厂)职代会选举产生。

三是认真落实职代会各项职权。通过加大职工代表的培训力度,提高职工代表的整体素质,增强代表的参政议政能力,来确保职代会各项职权的实施。坚持职代会民主评议企事业领导干部制度,被评议领导干部2876人,其中优秀629人,称职2149人,不称职98人。

四是积极推行区域性职代会制度。根据省总工会下发的关于推行区域性职工代表大会意见,我们选择了安详、大雨两个镇作为试点,分别召开了区域性职工代表大会。安详镇的职工代表大会还设立了几个行业小组,以便于行业日常民主管理工作的开展。

总的来说,我市厂务公开工作已在以下几方面有了突破,取得了一定的成绩,目前呈健康发展的态势:一是从被动式向列入企业行政管理内容的主动式转变。二是从相对单一型向上下联动的双向型方向拓展。三是从注重表层内容向企业职工关注的热点问题延伸。四是从国有、集体企业为主向非公有制企业全面发展。大部分单位的党委、行政领导民主意识强,面上工作健全,但部分单位工作的自觉性不高,随意性较大,存在想起来就公开,想不起来就不公开的现象。部分单位厂务公开还不够规范。少数单位监督整改不到位。非公有制企业厂务公开工作特别是区域性的厂务公开工作没有较大突破等。

下一步,我们将着重做好以下工作:

(一)进一步学习“两办”通知精神,提高对厂务公开工作重要性的认识。

加大宣传力度,充分总结和展示厂务公开对企业改革、发展和稳定所产生的推动作用,不断扩大厂务公开工作的影响,促使企业领导层牢固树立公开意识。同时,不断加强厂务公开工作人员和职工代表和职工董事、职工监事的培训工作,尤其是提高参政、议事的能力,确保他们“参政参到点子上”。

(二)进一步规范厂务公开各项工作制度,推动厂务公开工作健康有序发展。

首先,进一步强化厂务公开的组织领导体制。完善以党委为主的厂务公开领导机制,以行政为主的厂务公开工作机制,以纪检、工会为主的厂务公开监督机制。以强有力的领导机制,确保厂务公开在不断变化的新形势下不断深化、不断创新。

其次,进一步完善厂务公开的规范运行机制。明确工作标准,对每项公开内容所要达到的工作标准进行量化分解,详细规定公开的形式、时间和责任人,从资料提供、征询意见、督促整改、到检查考核,对公开的各个环节进行责任划分,形成上下贯通、运作有序的工作规范。把握程序的严谨性,既要公开结果,又要公开过程,能在事前公开的不在事后公开,提高公开的真实性、时效性。

第三,加强职代会这一厂务公开重要载体建设,一是按照条例规定的程序和比例选好职工代表,确保一线职工代表的数量;二是坚持对职代会的选举和对重大问题的表决采取无记名投票方式,充分体现广大职工的意愿;三是加强对职工代表的培训,努力提高职工代表的整体素质,增强参政议政能力。四是落实职代会的职权,凡属职代会权限范围的事项,必须向职工群众公开,提交职代会审议或决定,未经职代会审议的不应实施,未经通过的视为无效。第四,坚持把厂务公开纳入企业管理制度机制之中来规范。明年在国有及国有控股企业全面推行借鉴ISO9000标准建立厂务公开民主管理质量体系,将厂务公开为企业法定管理程序,使之进一步规范化、制度化、程序化。。

(三)推动非公有制企业建立厂务公开制度。

虽然我市已经有一些非公有制企业在推行厂务公开方面,进行了大胆的探索和尝试,并取得了一定效果,但总的面还没达到上级厂务公开领导小组的要求,运行的质量也不够理想。下一步我们将在抓好非公有制企业工会工作和职代会建设前提下,选择职工队伍相对稳定、企业主认识较高并有一定规模的非公有制企业搞好试点,以点带面,努力探索其民主管理和厂务公开的新途径。规模较小的非公企业积极探索以镇、街道等区域性职代会或行业性职代会等多种形式实行公开。

(四)加强厂务公开的监督考核机制建设,促进各项工作落到实处。

厂务公开汇报材料范文第5篇

(一)认真学习中央两办及省厂务公开意见,不断提高对厂务公开工作的认识。

各级厂务公开领导组织继续深入学习中央“两办”文件,认真学习了省厂务公开领导小组《关于2005年厂务公开工作的意见》,并根据省厂务公开工作的意见拟定了我市2005年厂务公开工作意见。此后,县、区、系统和大企业分别召开了厂务公开领导小组会议,认真研究实施方案,制定2005年的厂务公开工作计划。基层企事业单位也从统一领导班子思想着手,利用党政联席会、办公会等多种形式,加强学习,加深理解,随后又在广大职工中进行了普遍宣传,使厂务公开为广大职工理解和接受。各基层单位还加强了对职工代表的培训,增强积极参与公开的自觉性。经过多方面工作,不少企业干部职工实现了由“要我公开”到“我要公开”的转变,参与公开、支持公开的自觉性都有了较大提高。江城第一煤矿把矿务公开纳入依靠职工办企业的机制和体制之中,针对企业处于关闭破产重组、职工情绪不稳定的现状,及时开展“企业要发展,我们怎么办”的大讨论,通过发扬民主,集中职工智慧,使企业步入平稳发展的道路。市焦化有限责任公司实现厂务公开和民主管理工作“全员化”,在司务公开和车间事务公开的前提下,推行“班务公开”,使厂务公开工作向纵深方向发展。

(二)大力加强对厂务公开工作的领导和工作机制建设。

我们坚持把制度建设作为厂务公开的一项重要的和基础性工作来抓。一是坚持职代会报告制度,督促基层按时召开职代会,搞好换届选举工作。加强对不同所有制、不同规模企业实行职代会制度的研究、探索,进一步规范职代会的形式、内容和职权。公司制企业积极推行职工董事和职工监事制度,全市已有126家企业实行了职工董事、职工监事制度,蓝心集团公司工会主席以持股会主席的身份进入公司董事会,担任公司副董事长。二是坚持集体合同履约情况在职代会上的报告制度,积极推进平等协商工作,坚持业务招待费在职代会上报告的制度。三是坚持定期检查制度,及时了解基层厂务公开工作开展情况。四是建立厂务公开质量考评制度。积极探索建立对企业公开工作效果好的考评制度,做到有对照、有检查,把厂务公开工作纳入有章可循、规范操作的健康发展轨道。不少单位还把厂务公开制度与考勤制度、目标责任制、五项禁令等制度结合起来,强化了职工的民主意识、服务意识和法律意识,树立了便民、高效的良好社会形象。江城车辆厂党政工纪均将厂务公开和民主管理工作纳入年度和每月工作计划,党政工定期召开碰头会议,勾通信息,协调工作中的问题。江城发电厂制定了《江城发电厂厂务公开明细表》,公开的内容由原来的13项增加到22项,并将公开情况与经济责任制挂钩,还在厂内聘请了19名厂务公开监督员,强化了对厂务公开的监督工作。

(三)进一步抓好我市今年厂务公开工作的重点工作。

2005年度各单位把厂务公开的重点放在经济结构的战略调整和企业改制的过程中,落实职代会对企业改制方案的审议权、职工安置方案的审议通过权和对国有资产的监督权。市厂务公开办公室培育了一批不同类型的厂务公开典型单位。此外我们还结合江城的实际在借鉴iso9000标准建立厂务公开工作体系和推动国有企业领导人年收入公开两个方面加大工作力度。

今年我市借鉴iso9000标准建立厂务公开制度的试点单位由去年的江城设备制造厂、江城化工公司两家单位增加到了江城发电厂、江城供电公司、江城车辆厂等5家单位。我们一方面指导试点单位注意总结经验,在提高、深化上下功夫,确保这项工作取得实效。另一方面对没有开展的单位,要求立足于本单位实际,积极开展探索和借鉴iso9000标准建立厂务公开民主管理质量体系的工作,使厂务公开民主管理真正成为现代企业制度的有机组成部分,不断向企业管理的深度和广度延伸。江城化工公司借鉴iso9000质量认证体系建立了职工代表大会制度,将职工代表大会纳入企业管理的制度之中,使其更加规范化和程序化。

根据“两办”通知要求,企业领导人员工资(年薪)、奖金、兼职、补贴、住房、用车、通讯工具使用情况,以及出国出境费用支出情况等要向职工公开。上半年我们在市人大和政协会议上提出议案和提案,要求国有企业、集体企业及其控股企业和企业化管理的事业单位要在有利于保护商业秘密的前提下,对厂务公开内容进一步延伸和拓展,企事业单位工资奖金分配情况要进行公开。今年我市厂务公开工作意见提出也明确要求。厂长、经理年薪标准的制定要经职代会审议通过,实施情况要纳入厂务公开工作中,向本单位全体职工公开。上半年,市厂务公开领导小组及有关部门对全市国有、集体及其控股企业和事业单位的领导人收入是否公开的情况进行检查。前几天的检查中也将国有企事业单位的年收入是否公开作为重点,绝大多数单位能将经营者的收入向职工群众公布,从而较好地促进了干群关系。

各单位根据自身实际确定自己的公开重点。市第四人民医院将大型医疗设备、药品的采购列为重点,请工会主席、职工代表参加招投标小组,参与考察和监督,有效控制了采购中的不良倾向;一些学校把教师评优和晋升工资作为公开的重点,提高了工作的透明度;燃气公司将服务承诺公开,员工的照片、责任范围、工号让职工和用户清清楚楚,使厂务公开推向社会化。江城移动公司公开招聘新型员工,员工工作岗位公开竞聘,从根本上杜绝了用人上的不正之风。

(四)规范职代会程序,认真落实职代会各项职权。

职工代表大会制度是厂务公开工作的主要载体,我们始终把加强职代会制度建设作为基础性的重要工作,落实职代会职权。今年重点抓了以下几个方面:

一是认真抓好职工代表的比例结构。指导各单位按照规定程序、比例选好职工代表。其中一线职工代表应占职工代表总数的50%以上,中层和中层以上行政领导人员不得超过职工代表总数的20%。

二是认真规范职工代表的产生程序。指导各单位组织职工采用无记名投票方式进行直接或差额选举。大型企业职代会的职工代表还由分公司(分厂)职代会选举产生。

三是认真落实职代会各项职权。通过加大职工代表的培训力度,提高职工代表的整体素质,增强代表的参政议政能力,来确保职代会各项职权的实施。坚持职代会民主评议企事业领导干部制度,被评议领导干部2876人,其中优秀629人,称职2149人,不称职98人。

四是积极推行区域性职代会制度。根据省总工会下发的关于推行区域性职工代表大会意见,我们选择了安详、大雨两个镇作为试点,分别召开了区域性职工代表大会。安详镇的职工代表大会还设立了几个行业小组,以便于行业日常民主管理工作的开展。

总的来说,我市厂务公开工作已在以下几方面有了突破,取得了一定的成绩,目前呈健康发展的态势:一是从被动式向列入企业行政管理内容的主动式转变。二是从相对单一型向上下联动的双向型方向拓展。三是从注重表层内容向企业职工关注的热点问题延伸。四是从国有、集体企业为主向非公有制企业全面发展。大部分单位的党委、行政领导民主意识强,面上工作健全,但部分单位工作的自觉性不高,随意性较大,存在想起来就公开,想不起来就不公开的现象。部分单位厂务公开还不够规范。少数单位监督整改不到位。非公有制企业厂务公开工作特别是区域性的厂务公开工作没有较大突破等。

下一步,我们将着重做好以下工作:

(一)进一步学习“两办”通知精神,提高对厂务公开工作重要性的认识。

加大宣传力度,充分总结和展示厂务公开对企业改革、发展和稳定所产生的推动作用,不断扩大厂务公开工作的影响,促使企业领导层牢固树立公开意识。同时,不断加强厂务公开工作人员和职工代表和职工董事、职工监事的培训工作,尤其是提高参政、议事的能力,确保他们“参政参到点子上”。

(二)进一步规范厂务公开各项工作制度,推动厂务公开工作健康有序发展。

首先,进一步强化厂务公开的组织领导体制。完善以党委为主的厂务公开领导机制,以行政为主的厂务公开工作机制,以纪检、工会为主的厂务公开监督机制。以强有力的领导机制,确保厂务公开在不断变化的新形势下不断深化、不断创新。

其次,进一步完善厂务公开的规范运行机制。明确工作标准,对每项公开内容所要达到的工作标准进行量化分解,详细规定公开的形式、时间和责任人,从资料提供、征询意见、督促整改、到检查考核,对公开的各个环节进行责任划分,形成上下贯通、运作有序的工作规范。把握程序的严谨性,既要公开结果,又要公开过程,能在事前公开的不在事后公开,提高公开的真实性、时效性。

第三,加强职代会这一厂务公开重要载体建设,一是按照条例规定的程序和比例选好职工代表,确保一线职工代表的数量;二是坚持对职代会的选举和对重大问题的表决采取无记名投票方式,充分体现广大职工的意愿;三是加强对职工代表的培训,努力提高职工代表的整体素质,增强参政议政能力。四是落实职代会的职权,凡属职代会权限范围的事项,必须向职工群众公开,提交职代会审议或决定,未经职代会审议的不应实施,未经通过的视为无效。

第四,坚持把厂务公开纳入企业管理制度机制之中来规范。明年在国有及国有控股企业全面推行借鉴iso9000标准建立厂务公开民主管理质量体系,将厂务公开为企业法定管理程序,使之进一步规范化、制度化、程序化。。

(三)推动非公有制企业建立厂务公开制度。

虽然我市已经有一些非公有制企业在推行厂务公开方面,进行了大胆的探索和尝试,并取得了一定效果,但总的面还没达到上级厂务公开领导小组的要求,运行的质量也不够理想。下一步我们将在抓好非公有制企业工会工作和职代会建设前提下,选择职工队伍相对稳定、企业主认识较高并有一定规模的非公有制企业搞好试点,以点带面,努力探索其民主管理和厂务公开的新途径。规模较小的非公企业积极探索以镇、街道等区域性职代会或行业性职代会等多种形式实行公开。

(四)加强厂务公开的监督考核机制建设,促进各项工作落到实处。

厂务公开汇报材料范文第6篇

(一)认真学习中央两办及省厂务公开意见,不断提高对厂务公开工作的认识。

各级厂务公开领导组织继续深入学习中央“两办”文件,认真学习了省厂务公开领导小组《关于20*年厂务公开工作的意见》,并根据省厂务公开工作的意见拟定了我市20*年厂务公开工作意见。此后,县、区、系统和大企业分别召开了厂务公开领导小组会议,认真研究实施方案,制定20*年的厂务公开工作计划。基层企事业单位也从统一领导班子思想着手,利用党政联席会、办公会等多种形式,加强学习,加深理解,随后又在广大职工中进行了普遍宣传,使厂务公开为广大职工理解和接受。各基层单位还加强了对职工代表的培训,增强积极参与公开的自觉性。经过多方面工作,不少企业干部职工实现了由“要我公开”到“我要公开”的转变,参与公开、支持公开的自觉性都有了较大提高。*第一煤矿把矿务公开纳入依靠职工办企业的机制和体制之中,针对企业处于关闭破产重组、职工情绪不稳定的现状,及时开展“企业要发展,我们怎么办”的大讨论,通过发扬民主,集中职工智慧,使企业步入平稳发展的道路。市焦化有限责任公司实现厂务公开和民主管理工作“全员化”,在司务公开和车间事务公开的前提下,推行“班务公开”,使厂务公开工作向纵深方向发展。

(二)大力加强对厂务公开工作的领导和工作机制建设。

我们坚持把制度建设作为厂务公开的一项重要的和基础性工作来抓。一是坚持职代会报告制度,督促基层按时召开职代会,搞好换届选举工作。加强对不同所有制、不同规模企业实行职代会制度的研究、探索,进一步规范职代会的形式、内容和职权。公司制企业积极推行职工董事和职工监事制度,全市已有126家企业实行了职工董事、职工监事制度,蓝心集团公司工会主席以持股会主席的身份进入公司董事会,担任公司副董事长。二是坚持集体合同履约情况在职代会上的报告制度,积极推进平等协商工作,坚持业务招待费在职代会上报告的制度。三是坚持定期检查制度,及时了解基层厂务公开工作开展情况。四是建立厂务公开质量考评制度。积极探索建立对企业公开工作效果好的考评制度,做到有对照、有检查,把厂务公开工作纳入有章可循、规范操作的健康发展轨道。不少单位还把厂务公开制度与考勤制度、目标责任制、五项*等制度结合起来,强化了职工的民主意识、服务意识和法律意识,树立了便民、高效的良好社会形象。*车辆厂党政工纪均将厂务公开和民主管理工作纳入年度和每月工作计划,党政工定期召开碰头会议,勾通信息,协调工作中的问题。*发电厂制定了《*发电厂厂务公开明细表》,公开的内容由原来的13项增加到22项,并将公开情况与经济责任制挂钩,还在厂内聘请了19名厂务公开监督员,强化了对厂务公开的监督工作。

(三)进一步抓好我市今年厂务公开工作的重点工作。

20*年度各单位把厂务公开的重点放在经济结构的战略调整和企业改制的过程中,落实职代会对企业改制方案的审议权、职工安置方案的审议通过权和对国有资产的监督权。市厂务公开办公室培育了一批不同类型的厂务公开典型单位。此外我们还结合*的实际在借鉴ISO9000标准建立厂务公开工作体系和推动国有企业领导人年收入公开两个方面加大工作力度。

今年我市借鉴ISO9000标准建立厂务公开制度的试点单位由去年的*设备制造厂、*化工公司两家单位增加到了*发电厂、*供电公司、*车辆厂等5家单位。我们一方面指导试点单位注意总结经验,在提高、深化上下功夫,确保这项工作取得实效。另一方面对没有开展的单位,要求立足于本单位实际,积极开展探索和借鉴ISO9000标准建立厂务公开民主管理质量体系的工作,使厂务公开民主管理真正成为现代企业制度的有机组成部分,不断向企业管理的深度和广度延伸。*化工公司借鉴ISO9000质量认证体系建立了职工代表大会制度,将职工代表大会纳入企业管理的制度之中,使其更加规范化和程序化。

根据“两办”通知要求,企业领导人员工资(年薪)、奖金、兼职、补贴、住房、用车、通讯工具使用情况,以及出国出境费用支出情况等要向职工公开。上半年我们在市人大和政协会议上提出议案和提案,要求国有企业、集体企业及其控股企业和企业化管理的事业单位要在有利于保护商业秘密的前提下,对厂务公开内容进一步延伸和拓展,企事业单位工资奖金分配情况要进行公开。今年我市厂务公开工作意见提出也明确要求。厂长、经理年薪标准的制定要经职代会审议通过,实施情况要纳入厂务公开工作中,向本单位全体职工公开。上半年,市厂务公开领导小组及有关部门对全市国有、集体及其控股企业和事业单位的领导人收入是否公开的情况进行检查。前几天的检查中也将国有企事业单位的年收入是否公开作为重点,绝大多数单位能将经营者的收入向职工群众公布,从而较好地促进了干群关系。

各单位根据自身实际确定自己的公开重点。市第四人民医院将大型医疗设备、药品的采购列为重点,请工会主席、职工代表参加招投标小组,参与考察和监督,有效控制了采购中的不良倾向;一些学校把教师评优和晋升工资作为公开的重点,提高了工作的透明度;燃气公司将服务承诺公开,员工的照片、责任范围、工号让职工和用户清清楚楚,使厂务公开推向社会化。*移动公司公开招聘新型员工,员工工作岗位公开竞聘,从根本上杜绝了用人上的不正之风。

(四)规范职代会程序,认真落实职代会各项职权。

职工代表大会制度是厂务公开工作的主要载体,我们始终把加强职代会制度建设作为基础性的重要工作,落实职代会职权。今年重点抓了以下几个方面:

一是认真抓好职工代表的比例结构。指导各单位按照规定程序、比例选好职工代表。其中一线职工代表应占职工代表总数的50%以上,中层和中层以上行政领导人员不得超过职工代表总数的20%。

二是认真规范职工代表的产生程序。指导各单位组织职工采用无记名投票方式进行直接或差额选举。大型企业职代会的职工代表还由分公司(分厂)职代会选举产生。

三是认真落实职代会各项职权。通过加大职工代表的培训力度,提高职工代表的整体素质,增强代表的参政议政能力,来确保职代会各项职权的实施。坚持职代会民主评议企事业领导干部制度,被评议领导干部2876人,其中优秀629人,称职2149人,不称职98人。

四是积极推行区域性职代会制度。根据省总工会下发的关于推行区域性职工代表大会意见,我们选择了安详、大雨两个镇作为试点,分别召开了区域性职工代表大会。安详镇的职工代表大会还设立了几个行业小组,以便于行业日常民主管理工作的开展。

总的来说,我市厂务公开工作已在以下几方面有了突破,取得了一定的成绩,目前呈健康发展的态势:一是从被动式向列入企业行政管理内容的主动式转变。二是从相对单一型向上下联动的双向型方向拓展。三是从注重表层内容向企业职工关注的热点问题延伸。四是从国有、集体企业为主向非公有制企业全面发展。大部分单位的党委、行政领导民主意识强,面上工作健全,但部分单位工作的自觉性不高,随意性较大,存在想起来就公开,想不起来就不公开的现象。部分单位厂务公开还不够规范。少数单位监督整改不到位。非公有制企业厂务公开工作特别是区域性的厂务公开工作没有较大突破等。

下一步,我们将着重做好以下工作:

(一)进一步学习“两办”通知精神,提高对厂务公开工作重要性的认识。

加大宣传力度,充分总结和展示厂务公开对企业改革、发展和稳定所产生的推动作用,不断扩大厂务公开工作的影响,促使企业领导层牢固树立公开意识。同时,不断加强厂务公开工作人员和职工代表和职工董事、职工监事的培训工作,尤其是提高参政、议事的能力,确保他们“参政参到点子上”。

(二)进一步规范厂务公开各项工作制度,推动厂务公开工作健康有序发展。

首先,进一步强化厂务公开的组织领导体制。完善以党委为主的厂务公开领导机制,以行政为主的厂务公开工作机制,以纪检、工会为主的厂务公开监督机制。以强有力的领导机制,确保厂务公开在不断变化的新形势下不断深化、不断创新。

其次,进一步完善厂务公开的规范运行机制。明确工作标准,对每项公开内容所要达到的工作标准进行量化分解,详细规定公开的形式、时间和责任人,从资料提供、征询意见、督促整改、到检查考核,对公开的各个环节进行责任划分,形成上下贯通、运作有序的工作规范。把握程序的严谨性,既要公开结果,又要公开过程,能在事前公开的不在事后公开,提高公开的真实性、时效性。

第三,加强职代会这一厂务公开重要载体建设,一是按照条例规定的程序和比例选好职工代表,确保一线职工代表的数量;二是坚持对职代会的选举和对重大问题的表决采取无记名投票方式,充分体现广大职工的意愿;三是加强对职工代表的培训,努力提高职工代表的整体素质,增强参政议政能力。四是落实职代会的职权,凡属职代会权限范围的事项,必须向职工群众公开,提交职代会审议或决定,未经职代会审议的不应实施,未经通过的视为无效。第四,坚持把厂务公开纳入企业管理制度机制之中来规范。明年在国有及国有控股企业全面推行借鉴ISO9000标准建立厂务公开民主管理质量体系,将厂务公开为企业法定管理程序,使之进一步规范化、制度化、程序化。。

(三)推动非公有制企业建立厂务公开制度。

虽然我市已经有一些非公有制企业在推行厂务公开方面,进行了大胆的探索和尝试,并取得了一定效果,但总的面还没达到上级厂务公开领导小组的要求,运行的质量也不够理想。下一步我们将在抓好非公有制企业工会工作和职代会建设前提下,选择职工队伍相对稳定、企业主认识较高并有一定规模的非公有制企业搞好试点,以点带面,努力探索其民主管理和厂务公开的新途径。规模较小的非公企业积极探索以镇、街道等区域性职代会或行业性职代会等多种形式实行公开。

(四)加强厂务公开的监督考核机制建设,促进各项工作落到实处。

厂务公开汇报材料范文第7篇

(一)认真学习中央两办及省厂务公开意见,不断提高对厂务公开工作的认识。各级厂务公开领导组织继续深入学习中央“两办”文件,认真学习了省厂务公开领导小组《关于20*年厂务公开工作的意见》,并根据省厂务公开工作的意见拟定了我市20*年厂务公开工作意见。此后,县、区、系统和大企业分别召开了厂务公开领导小组会议,认真研究实施方案,制定20*年的厂务公开工作计划。基层企事业单位也从统一领导班子思想着手,利用党政联席会、办公会等多种形式,加强学习,加深理解,随后又在广大职工中进行了普遍宣传,使厂务公开为广大职工理解和接受。各基层单位还加强了对职工代表的培训,增强积极参与公开的自觉性。经过多方面工作,不少企业干部职工实现了由“要我公开”到“我要公开”的转变,参与公开、支持公开的自觉性都有了较大提高。*城第一煤矿把矿务公开纳入依靠职工办企业的机制和体制之中,针对企业处于关闭破产重组、职工情绪不稳定的现状,及时开展“企业要发展,我们怎么办”的大讨论,通过发扬民主,集中职工智慧,使企业步入平稳发展的道路。市焦化有限责任公司实现厂务公开和民主管理工作“全员化”,在司务公开和车间事务公开的前提下,推行“班务公开”,使厂务公开工作向纵深方向发展。

(二)大力加强对厂务公开工作的领导和工作机制建设。

我们坚持把制度建设作为厂务公开的一项重要的和基础性工作来抓。一是坚持职代会报告制度,督促基层按时召开职代会,搞好换届选举工作。加强对不同所有制、不同规模企业实行职代会制度的研究、探索,进一步规范职代会的形式、内容和职权。公司制企业积极推行职工董事和职工监事制度,全市已有*企业实行了职工董事、职工监事制度,蓝心集团公司工会主席以持股会主席的身份进入公司董事会,担任公司副董事长。二是坚持集体合同履约情况在职代会上的报告制度,积极推进平等协商工作,坚持业务招待费在职代会上报告的制度。三是坚持定期检查制度,及时了解基层厂务公开工作开展情况。四是建立厂务公开质量考评制度。积极探索建立对企业公开工作效果好的考评制度,做到有对照、有检查,把厂务公开工作纳入有章可循、规范操作的健康发展轨道。不少单位还把厂务公开制度与考勤制度、目标责任制、五项禁令等制度结合起来,强化了职工的民主意识、服务意识和法律意识,树立了便民、高效的良好社会形象。*城车辆厂党政工纪均将厂务公开和民主管理工作纳入年度和每月工作计划,党政工定期召开碰头会议,勾通信息,协调工作中的问题。*城发电厂制定了《*城发电厂厂务公开明细表》,公开的内容由原来的13项增加到22项,并将公开情况与经济责任制挂钩,还在厂内聘请了*厂务公开监督员,强化了对厂务公开的监督工作。

(三)进一步抓好我市今年厂务公开工作的重点工作。

20*年度各单位把厂务公开的重点放在经济结构的战略调整和企业改制的过程中,落实职代会对企业改制方案的审议权、职工安置方案的审议通过权和对国有资产的监督权。市厂务公开办公室培育了一批不同类型的厂务公开典型单位。此外我们还结合*城的实际在借鉴*标准建立厂务公开工作体系和推动国有企业领导人年收入公开两个方面加大工作力度。

今年我市借鉴*标准建立厂务公开制度的试点单位由去年的*城设备制造厂、*城化工公司两家单位增加到了*城发电厂、*城供电公司、*城车辆厂等*单位。我们一方面指导试点单位注意总结经验,在提高、深化上下功夫,确保这项工作取得实效。另一方面对没有开展的单位,要求立足于本单位实际,积极开展探索和借鉴*标准建立厂务公开民主管理质量体系的工作,使厂务公开民主管理真正成为现代企业制度的有机组成部分,不断向企业管理的深度和广度延伸。*城化工公司借鉴*质量认证体系建立了职工代表大会制度,将职工代表大会纳入企业管理的制度之中,使其更加规范化和程序化。

根据“两办”通知要求,企业领导人员工资(年薪)、奖金、兼职、补贴、住房、用车、通讯工具使用情况,以及出国出境费用支出情况等要向职工公开。上半年我们在市人大和政协会议上提出议案和提案,要求国有企业、集体企业及其控股企业和企业化管理的事业单位要在有利于保护商业秘密的前提下,对厂务公开内容进一步延伸和拓展,企事业单位工资奖金分配情况要进行公开。今年我市厂务公开工作意见提出也明确要求。厂长、经理年薪标准的制定要经职代会审议通过,实施情况要纳入厂务公开工作中,向本单位全体职工公开。上半年,市厂务公开领导小组及有关部门对全市国有、集体及其控股企业和事业单位的领导人收入是否公开的情况进行检查。前几天的检查中也将国有企事业单位的年收入是否公开作为重点,绝大多数单位能将经营者的收入向职工群众公布,从而较好地促进了干群关系。

各单位根据自身实际确定自己的公开重点。市第四人民医院将大型医疗设备、药品的采购列为重点,请工会主席、职工代表参加招投标小组,参与考察和监督,有效控制了采购中的不良倾向;一些学校把教师评优和晋升工资作为公开的重点,提高了工作的透明度;燃气公司将服务承诺公开,员工的照片、责任范围、工号让职工和用户清清楚楚,使厂务公开推向社会化。*城移动公司公开招聘新型员工,员工工作岗位公开竞聘,从根本上杜绝了用人上的不正之风。

(四)规范职代会程序,认真落实职代会各项职权。

职工代表大会制度是厂务公开工作的主要载体,我们始终把加强职代会制度建设作为基础性的重要工作,落实职代会职权。今年重点抓了以下几个方面:

一是认真抓好职工代表的比例结构。指导各单位按照规定程序、比例选好职工代表。其中一线职工代表应占职工代表总数的*以上,

中层和中层以上行政领导人员不得超过职工代表总数的*。

二是认真规范职工代表的产生程序。指导各单位组织职工采用无记名投票方式进行直接或差额选举。大型企业职代会的职工代表还由分公司(分厂)职代会选举产生。

三是认真落实职代会各项职权。通过加大职工代表的培训力度,提高职工代表的整体素质,增强代表的参政议政能力,来确保职代会各项职权的实施。坚持职代会民主评议企事业领导干部制度,被评议领导干部*,其中优秀*,称职*,不称职*。

四是积极推行区域性职代会制度。根据省总工会下发的关于推行区域性职工代表大会意见,我们选择了安详、大雨两个镇作为试点,分别召开了区域性职工代表大会。安详镇的职工代表大会还设立了几个行业小组,以便于行业日常民主管理工作的开展。

总的来说,我市厂务公开工作已在以下几方面有了突破,取得了一定的成绩,目前呈健康发展的态势:一是从被动式向列入企业行政管理内容的主动式转变。二是从相对单一型向上下联动的双向型方向拓展。三是从注重表层内容向企业职工关注的热点问题延伸。四是从国有、集体企业为主向非公有制企业全面发展。大部分单位的党委、行政领导民主意识强,面上工作健全,但部分单位工作的自觉性不高,随意性较大,存在想起来就公开,想不起来就不公开的现象。部分单位厂务公开还不够规范。少数单位监督整改不到位。非公有制企业厂务公开工作特别是区域性的厂务公开工作没有较大突破等。

下一步,我们将着重做好以下工作:

(一)进一步学习“两办”通知精神,提高对厂务公开工作重要性的认识。

加大宣传力度,充分总结和展示厂务公开对企业改革、发展和稳定所产生的推动作用,不断扩大厂务公开工作的影响,促使企业领导层牢固树立公开意识。同时,不断加强厂务公开工作人员和职工代表和职工董事、职工监事的培训工作,尤其是提高参政、议事的能力,确保他们“参政参到点子上”。

(二)进一步规范厂务公开各项工作制度,推动厂务公开工作健康有序发展。

首先,进一步强化厂务公开的组织领导体制。完善以党委为主的厂务公开领导机制,以行政为主的厂务公开工作机制,以纪检、工会为主的厂务公开监督机制。以强有力的领导机制,确保厂务公开在不断变化的新形势下不断深化、不断创新。

其次,进一步完善厂务公开的规范运行机制。明确工作标准,对每项公开内容所要达到的工作标准进行量化分解,详细规定公开的形式、时间和责任人,从资料提供、征询意见、督促整改、到检查考核,对公开的各个环节进行责任划分,形成上下贯通、运作有序的工作规范。把握程序的严谨性,既要公开结果,又要公开过程,能在事前公开的不在事后公开,提高公开的真实性、时效性。

第三,加强职代会这一厂务公开重要载体建设,一是按照条例规定的程序和比例选好职工代表,确保一线职工代表的数量;二是坚持对职代会的选举和对重大问题的表决采取无记名投票方式,充分体现广大职工的意愿;三是加强对职工代表的培训,努力提高职工代表的整体素质,增强参政议政能力。四是落实职代会的职权,凡属职代会权限范围的事项,必须向职工群众公开,提交职代会审议或决定,未经职代会审议的不应实施,未经通过的视为无效。

第四,坚持把厂务公开纳入企业管理制度机制之中来规范。明年在国有及国有控股企业全面推行借鉴*标准建立厂务公开民主管理质量体系,将厂务公开为企业法定管理程序,使之进一步规范化、制度化、程序化。。

(三)推动非公有制企业建立厂务公开制度。

虽然我市已经有一些非公有制企业在推行厂务公开方面,进行了大胆的探索和尝试,并取得了一定效果,但总的面还没达到上级厂务公开领导小组的要求,运行的质量也不够理想。下一步我们将在抓好非公有制企业工会工作和职代会建设前提下,选择职工队伍相对稳定、企业主认识较高并有一定规模的非公有制企业搞好试点,以点带面,努力探索其民主管理和厂务公开的新途径。规模较小的非公企业积极探索以镇、街道等区域性职代会或行业性职代会等多种形式实行公开。

(四)加强厂务公开的监督考核机制建设,促进各项工作落到实处。

厂务公开汇报材料范文第8篇

根据中办、国办[20__]13号《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》精神和全国厂务公开协调小组的工作意见,以及江苏省委组织部、江苏省经委、监察厅、总工会联合发文的部署及无锡市委、市总关于在企业内实行厂务公开、民主管理的具体实施要求,从1999年开始,威孚公司紧扣企业改革和发展的实际,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,以促进企业民主决策、提高企业科学管理水平为目标,以健全职工代表大会制度,加强民主管理、民主参与、民主监督为重点,在公司全面实行了“厂务公开、民主管理”制度,出台了厂务公开实施办法等细则,建立健全了厂务公开的各级组织网络,推进了公司基层民主政治建设,调动了广大职工群众的积极性、主动性、创造性,密切了党群干群关系,促进了公司的改革、发展和稳定。

下面从两个方面向各位领导汇报:

一、结合改革和发展的实际,积极稳妥地推进公司的厂务公开工作

我公司实行厂务公开始于1999年初,正当全国上下全面学习“石拖”经验的时候,我们作为大型国有企业、全国现代企业制度试点、全国模范职工之家和江苏省职工民主管理示范单位,在无锡市厂务公开协调小组的指导下,实行了厂务公开制度。一开始,我公司党政工主要领导就十分重视,组织中心组成员认真学习了、尉健行、吴邦国等中央领导关于厂务公开的批示,深入细致地学习和研究了石家庄天同拖拉机厂、抚顺特钢集团实行厂务公开的经验和做法。大家感触很大,思想得到了统一,工作得到了部署。厂务公开是一项系统工程,公开是前提,群众是基础,监督是核心,领导是关键。公开是为了让职工知情,知情是监督的先决条件。威孚公司为保证厂务公开工作不搞形式,不走过场,抓出实效,使公开和监督发挥实实在在的作用,主要抓了以下几个方面的工作:

(一)、加强领导,建章立制。

为了确保厂务公开工作的顺利进行,公司成立了组织机构和建立健全了各项规章制度。一是建立了领导机制,成立了由公司董事长、总经理许良飞同志为组长,分管的党委副书记、工会主席和副董事长为副组长,有党政工职能部门的主要负责人为成员的公司厂务公开领导小组,领导小组下设厂务公开工作组,全面负责厂务公开日常的工作开展和执行,由工会主席任组长,财务、采购、管理、工程、人力资源和后勤等主要职能部门的负责人为组员,部门(分厂)、班组相应成立以民管组为主体的科(班)务公开班子,形成了厂务公开的三级网络;二是建立了议事机制,由公司厂务公开工作小组,根据企业的经营情况和职工关注的热点,在每季最后一个月的下旬议定厂务公开的全部内容,报公司厂务公开领导小组审核后公开;三是建立监督机制,成立了由公司纪委、监察部和部分职工代表组成的监督小组,对厂务公开工作的实施情况进行检查监督,通过座谈会、问卷调查等方式对厂务的内容、形式、时间等进行评议,并对厂务公开后职工的意见和建议进行收集,汇总后向公司厂务公开领导小组反映。四是出台了厂务公开实施办法、科务(班务)公开规定、厂务公开工作运行表,规定了厂务公开的内容、时间和范围,使厂务公开工作有章可循。

(二)、畅通渠道,搞活形式。

我们在厂务公开推行过程中,本着实用、简洁、有效的原则,在实施途径上保证纵横向的多渠道畅通,形式上保证生

动丰富。首先,我们把进行厂务公开的渠道主要定为以下几条:一是职代会,严格执行一年两次的职工代表大会制度,企业重大决策及事关职工切身利益的重大事项(如资产重组、子公司改制、结构调整职工分流(内退)等方案政策、职工奖惩条例、收入分配方案、福利预决算等)均交职代会审议通过,股份公司董事会和股东大会通过的事项、业务招待费发生情况、职代会提案落实情况等均向职代会报告,并在年度职代会上进行公司级领导的述职与评议;二是平等协商集体合同制度,将职工的一些根本权益通过平等协商,以签订集体合同的形式固化下来,由集体合同协商小组负责监督,每年两次向职代会报告;三是职工董监事制度,根据省市各级关于在国有独资和国有控股企业中坚持职工董监事制度的实施意见,制定了有关规定,在集团公司的董监事会中均有职工代表,在上市公司的监事会中也有职工代表参加,职工董监事通过收集职工意见,以法定形式将职工的呼声反应到决策与监督中;四是进行多种载体、多种形式的公开,主要有会议公开,我们有一年两次的职代会和由企业各界人士参加的厂情通报会、一季一次的职工代表与经营领导恳谈会、一月一次的厂务会与分工会主席会议、一月两次的支部书记例会、一周一次的生产调度会;栏目公开有一季一次的厂务公开栏、随时更新的厂务公开信息栏(如干部任免、评比公示)、每月的专线考核评比公示(如质量、管理等);还充分利用公司建立的媒体进行厂情、厂况公示,如:一月两期的内部通讯、10天一期的企业报、每天一播的内部有线新闻、即时更新的企业局域网,随着企业信息化管理的深入,局域网在厂务公开中的作用越来越大,主要职能部门都在局域网上建有部门主页,专人维护,即时公布信息。在实施过程中,我们还鼓励公司的各分厂(部门)能够从各自的实际出发,积极探索各种有效的公开形式,如装配分厂将分厂的指标完成情况、奖金分配制度及班组的奖金分配结果等通过分厂的《厂务视窗》向职工进行公开,工程部通过“一栏”(班务公开栏)、“二会”(班组管理会、民主生活会)、“三公开”(班组管理制度、完成任务情况、奖金分配)的形式开展厂务公开工作,都十分受职工的欢迎。

(三)、规范内容,突出重点。

在厂务公开的范围上,我们在厂务公开运行表中分九大专题、31个具体项目,从企业的发展目标及经营状况、企业改革改制等重大经营决策到职工奖金的发放、社会保障金的缴纳等一一进行公开,并安排专门部门在规定的时间内负责具体的操作,定期、不定期接受监督部门的检查考核。在厂务公开过程中,我们以公司改革发展的难点、生产经营的重点、职工关心的热点作为公司厂务公开的重点,坚持做到“三个结合”:1、坚持厂务公开与公司改革改制相结合,对改革改制过程中关系到公司发展和职工切身利益的重大决策,通过厂务公开的形式进行公布,从而取得职工的理解和支持;2、坚持厂务公开与公司的生产经营相结合,对公司在生产经营中出现的一些浪费现象和质量问题进行公开,让广大职工在了解的同时自觉行动起来参与公司的管理,如公司近两年发展,公司各个层面都存在盲目乐观、大手大脚的现象,我们就发动职工,结合前些年“千人百组挖金山”活动的成功经验,进行“找身边的浪费”现象排查,让职工来发现与监督浪费。3、坚持厂务公开与厂长(经理)负责制相结合,通过厂务公开工作,增进企业领导与普通群众的双向交流,增强广大职工对公司领导干部的信任感和领导干部的感召力,从而更好地为公司领导正确行使职权创造良好的条件。

(四)、强化监督,督促整改。

为确保公司厂务公开的质量,认真履行监督小组的职责,公司制定了威孚公司厂务公开监督小组工作制度,整个制度按照“该公开必须真公开、该整改必须真整改”的要求制定,实现了内部监督与外部监督、定期监督与不定期监督、上对下的督查与下对上的评议相结合,形成了一个完整的监督体系;同时,我们为了防止厂务公开工作走过场、搞形式,重点采取了四条措施:一是加强监督检查,定期(一季一次)召开监督小组会议,分析厂务公开的情况,检查厂务公开内容的真实性;二是在大宗物资采购等方面制定了严密的工作程序,采取了比价、比质、择优采购的办法,既降低成本,又减少违法行为,在重大招投标项目中均有监督组人员参加,进行全过程同步监督;三是认真搞好评议,监督小组不定期的采用问卷调查、民意测验、座谈会及明查暗访等形式搞好评议,并将结果向领导小组反馈,如在厂务公开满意度的调查中,我们根据实际情况,将调查内容细化、人性化,从各级领导的领导方式、自己在岗位的作用发挥、对公司重要工作的知晓和支持程度等多个方面来看职工对企业的满意度,调查结果汇总后反馈给公司经营决策层与有关职能部门,作为企业工作持续改进的重要依据,如职工对现有分配制度的满意率不高,我们就着手设计新的效绩考核体系,通过不断地提高职工满意度来促进整个企业的发展。同时我们还每年对工会干部、职工代表等,进行厂务公开、民主管理的系统培训,提高参政议政的能力与水平,并在每年进行的各级干部培训班,如中层干部学习班、班组长培训班上,加入厂务公开等的内容,统一基层执行人员对厂务公开的认识,增强他们进行厂务公开的意识。

二、开展厂务公开工作的一些收获和体会

实行厂务公开,加强民主管理,是在社会主义市场经济条件下,适应不断深化的改革形势的需要,在实践中探索出来的一条搞好国有企业的有效途径。我们的收获和体会是:

(一)、促进公司的基层民主政治建设。

实行厂务公开,加强民主管理,是在企业实践“三个代表”重要思想的有效载体,把公司重大的事情、难点问题,职工关心的热点向职工公开,落实广大职工参与企业管理的知情权,夯实了公司民主管理的基础,扩大了职工参与决策、参与管理的渠道,极大地推进了公司的基层民主政治建设。开展厂务公开工作以来,广大干部职工感到公司的民主气氛更浓了,民主决策的事情更多了,接受监督的意识更强了,不仅使职工的民利得到充分尊重,还保证了企业发展的稳定环境,推动了基层的政治文明建设。

(二)、推动了公司的改革的发展。

随着厂务公开工作的深入开展,广大职工认识到,厂务

公开是公司科学管理和民主管理的进一步完善,起到了促进公司管理水平的提高,推动公司的改革和发展的作用。如在职工代表大会上,大家对两只新品(PW泵、IW泵)开发与走向市场的进度提出质疑,认为新品开发精力分散,试制中某些环节协调困难。公司针对职工代表的意见和建议,积极采取有效措施,成立了由副总任项目经理的项目推进组,出现问题立即协商解决,加快两只新品的产业化进程,目前这两只满足排放法规要求的产品已成为公司新的增长点。公司在货币分房、科技人员的月薪制、本科以上优秀技术管理骨干购房贷款等方面的规定出台,都是在厂务公开过程中充分发扬民主、广泛听取职工意见的基础上进行,并经公司职代会审议通过,因此各项新政策都得到了绝大部分职工的拥护和认可。由于坚持重大事项的公开,我们在子公司改制、生产布局调整、人员分流等工作中,都没有发生影响发展和稳定的事件。(三)、规范了干部行为,提高了干部廉洁自律的意识。

实行厂务公开,加强民主管理制度是对干部实行群众监督的重要途径,是公司党风廉政建设的有效手段。通过厂务公开活动规定了公司业务招待费的提取、使用情况向职代会报告,干部职工民主评议公司领导、职工代表民主评议和考察中层干部,中层以上住房情况在职工代表组长会议上通报,领导干部的配偶、子女不得在其分管范围内工作,并不得从事与本公司经营活动有关的经商办企业活动,干部任免和调动,实行考察预告,任前公示,任中、任后审计,对群众举报反映的问题做到有信息就查,查实一个,处理一个,决不姑息。以上措施促使每个干部的行为得到了规范,在接受监督过程中,干部廉洁自律的意识也得到了明显提高,为群众服务的意识更强了。

(四)、密切了党群干群关系,调动了广大职工的积极性、创造性。

厂务公开工作,是企业依靠广大职工群众办企业,密切党群干群关系,调动广大职工群众生产积极性的必要。通过厂务公开工作的开展,增强了广大职工群众对领导干部的信任感,为领导干部正确行使职权创造了良好条件;通过厂务公开工作,广大职工群众对企业的发展方向、发展定位、发展思路有了明确认识,并能够参与到企业的一些管理和重大决策中去,主人翁地位得到了确立。实行厂务公开以来,职工更关心企业的前途,把企业的命运与自己的责任紧紧地结合在一起,“企业兴亡,我有责任”的理念得到了越来越多职工的认同,职工对企业具体运行过程中的技术与管理方面的建议和成果一年比一年多,20__年150件,20__年200余件,20__年300余件,20__年上半年就200余件,职工对企业发展的信心更足了。企业也及时开展鼓励创新与岗位技能拔尖的星级职工竞赛,用激励手段,保持和增强职工的参与热情。

厂务公开汇报材料范文第9篇

发挥基层党组织的

政治核心作用

厂务公开是工会开展民主管理的主要形式。在实际工作中,如何推行和落实,不是一件简单的事情,搞的好,不仅能调动发挥职工的积极性,还会大大地促进经营和管理工作水平的提高。如果对厂务公开民主管理的意义认识不足、政策理解不到位,搞不好就会“跳单人舞”,形成“两张皮”,致使厂务公开民主管理流于形式,将严重挫伤职工的积极性,影响企业的发展。因此,公司党委对厂务公开民主管理工作高度重视,充分发挥自身的政治核心作用,加强对厂务公开民主管理工作的领导,做到分工明确,目标一致。首先是抓党委班子思想统一。一是抓好班子的学习。通过学习讨论,使班子成员明确厂务公开民主管理的重要意义;二是开好民主生活会,通过面对面的交流,结合民营企业生产实际,推进厂务公开民主管理工作,消除班子成员间的心中顾虑和疑虑,协调一致开展工作。其次是加强领导,健全组织。公司成立了以书记为组长、工会主席为副组长、各基层工会主席为成员的厂务公开民主管理工作领导小组,每月召开一次例会,由小组成员汇报分管工作进展情况和职工反馈的意见建议,总结部署下步工作。再次是把加强推行厂务公开民主管理工作作为加强和改进党建和群众工作的重要内容。通过推行厂务公开民主管理工作,促进企业经济效益的提高,加强班子和职工队伍建设。为使厂务公开民主管理工作真正落到实处,我们在班子建设中严格执行《党政班子集体议事制度》《干部碰头会制度》等相关制度。干部碰头会在反馈日常工作落实情况的同时,重点汇报厂务公开民主管理工作推行情况,增强基层管理透明度,接受干部职工监督。我们还注意把推行厂务公开民主管理工作与群众性的挖潜增效活动、与公司“四个有利于”的创建活动相结合,促进厂务公开民主管理工作健康有序地开展。

规范制度、狠抓落实

推行厂务公开民主管理工作,是职工群众参与企业民主决策、民主管理、民主监督的重要途径,必须完善相应的制度作为保证,并抓好制度的落实,使厂务公开民主管理工作走上规范化、制度化的轨道。一是抓班子在厂务公开民主管理工作中的相关制度落实。先后制定了《班子集体议事制度》《干部碰头会制度》和《厂务公开民主管理工作分工负责制》等多项制度。几年来,我们坚持每月召开一次班子会,检查落实班子成员对自己所分管工作的完成情况,按制度规定对需要集体讨论的事项进行讨论决定,对违规现象进行及时提醒纠正,班子成员的自我约束能力不断提高。二是抓好经营过程中厂务公开民主管理工作制度的落实。按照公开的有关规定,公司每季度召开一次生产经营分析会,并向职工大会报告经营状况和经营形势。为规范经营管理,降低成本支出,我们对《生产材料申报审批制度》《物资管理规定》进行了修订和完善,进一步规范了用料领料制度。通过落实一系列公开制度,避免了成本的流失,赢得了职工的充分信任,调动了职工参与企业民主管理的积极性,职工“主人翁”意识有了明显提高。

规范公开的内容和形式

实行厂务公开民主管理,公开什么,如何公开,是职工群众十分关心的问题,它直接影响厂务公开民主管理的质量。因此,公司结合工作的实际,在充分征求职工群众意见的基础上,对厂务公开民主管理的内容和形式进行了规范。一是规范公开的内容。做到了“六公开”,即:生产经营指标的分解落实、成本控制、材料的使用;各种考核细则的制订及实施;工资的分配及效益奖的分配;生产经营管理;民主评议干部、班组长;民主评选先进及对职工的奖励、处分。二是规范公开的形式。主要有公司的月成本分析会、周生产会和月考核讲评会等。三是规范职工参与的方式。职工的参与是S务公开民主管理工作的主体,只有在实际工作中认真贯彻好“依靠”方针,才能使厂务公开民主管理工作真正做到民主化、透明化。

与公司党建工作有机结合

厂务公开汇报材料范文第10篇

一、厂务公开的重要意义、指导原则和总体要求

随着市场经济的逐步建立和企业改革的不断深入,进一步做好厂务公开工作,是实践“三个代表”重要思想的具体体现;是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径;是加强企业管理,建立现代企业制度的内在要求;是搞好群众监督,促进党风廉政建设,加强企业党组织建设、领导班子建设的有力手段。对于推进基层民主政治建设,保障和落实职工当家作主的民利;维护职工合法权益,建立企业稳定协调的劳动关系;促进企业的改革、发展和稳定具有重要的意义和作用。

实行厂务公开的指导原则是:坚定不移的贯彻“三个代表”的重要思想和全心全意依靠工人阶级的指导方针;遵循国家法律、法规,注重实效,要有利于发展和稳定,要保护商业秘密;坚持与党的建设、班子建设、职工队伍建设和建立现代企业制度结合起来。

实行厂务公开的总体要求是:进一步做好厂务公开工作,要以同志“三个代表”重要思想为指导,坚持国有企业、集体企业及其控股企业都要实行厂务公开,并在非公有制企业中抓好试点,逐步加大推行力度。坚持以“三个重大”为公开的主要内容,努力向企业经营管理的深度和广度延伸。进一步提高企业领导人员的思想认识,加强对职工代表的培训。建立健全领导体制,进一步明确各级党、政、纪、工的职责任务,不断完善监督检查机制,使厂务公开工作逐步走向规范化和制度化。

二、厂务公开的主要内容

(—)企业重大决策问题

1.企业中长期发展规划及投资方案;

2.企业生产经营重大决策方案;

3.企业改革、改制和兼并、破产方案及重大技术改造方案;

4.职工裁员、分流、安置方案等。

(二)企业生产经营管理的重要问题

1.年度生产经营目标及完成情况;

2.财务预决算、产品销售及盈亏和企业担保情况;

3.大额资金使用和大宗物资采购供应情况;

4.工程建设项目的招投标情况;

5.承包租赁合同执行情况和企业内部经济责任制落实情况;

6.重要规章制度的制定等。

(三)涉及职工切身利益的问题

1.劳动法律、法规的执行情况;

2.集体合同、劳动合同的签订、续订及履行情况;

3.职工提薪晋级、工资奖金分配以及奖罚与福利方案;

4.职工专业技术职称的评聘、评优评先的条件、数量、结果和养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况;

5.职工购房、售房的政策和住房公基金管理及企业公积金和公益金的使用方案;

6.安全生产和劳动保护措施;职工专业技术职称的评聘和培训计划。

(四)与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题

1.民主评议企业领导人员情况;

2.企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况;

3.干部廉洁自律规定执行情况;

4.企业业务招待费使用情况;

5.企业领导人员工资(年薪)、奖金、兼职、补贴的收入、住房、用车、通讯工具及出国出境费用支出情况等。

公开的内容应始终在职工的参与和监督下进行,并根据企业的实际有所侧重,既要公开有关规定,又要公开具体内容、标准和承办部门;要公开办事程序、结果、职工的意见和建议,公开对意见和建议的处理情况。

三、厂务公开的实现形式

1.职工(代表)大会是厂务公开的主要载体,要求各单位必须建立、健全职工(代表)大会制度。

2.厂务公开的日常形式包括厂务公开栏、企情会、党政工联席会和局域网、墙报等,要求企业选择1—2种适合的形式进行定期公布,其他公开的形式可根据公开内容而定。

四、厂务公开的组织领导

各级党、政、纪、工要充分认识实行厂务公开的重要意义,切实把这项工作摆上重要议事日程,明确目标和责任,有组织、有计划、有步骤地推动厂务公开工作深入健康发展。实行厂务公开要进一步建立健全“党委统一领导,党政共同负责,有关部门齐抓共管,动员职工广泛参与”的领导体制和工作机制。区纪检监察机关要加强对推行厂务公开工作的监督检查,对在厂务公开中暴露出来的违法违纪问题要严肃查处。区委组织部门、区委企业工委要把推行厂务公开作为企业党建工作的重要内容,将实施情况作为考核企业领导班子和领导人员的重要依据,并与奖惩任免挂钩。区商委、区建委、区经委、区外经委等部门要把推行厂务公开与加强企业管理和建立现代企业制度有机结合起来,切实加以推进。区工会要积极主动地承担起推行厂务公开的日常工作,并以此促进企业民主管理和工会工作。

各企业党委(支部)负责本《意见》的组织实施。要建立由党、政、纪、工负责人组成的领导小组,并制定厂务公开工作实施意见;定期听取工会、纪检的工作汇报;针对存在的问题提出解决的措施,做好督导考核工作,建立责任追究制度。

企业实行厂务公开要在企业党委(支部)领导下进行。企业行政是实行厂务公开的主体,负责组织实施厂务公开工作。凡是应该公开的内容都要按照规定形式主动在规定的时间内公开企务、企情。

各企业工会负责厂务公开的具体组织工作。对确定需要公开的内容,负责通知企业行政有关部门提前做好准备;负责组织召开职工(代表)大会或采用其他形式进行公开;负责对公开内容材料的存档和管理;负责通过建立意见箱、接待日、召开座谈会等形式听取职工对厂务公开工作的反映意见,并将反映意见及时向党委(支部)汇报。

本企业纪委(纪检部门)负责厂务公开的监督检查工作。应成立由纪委(纪检部门)、工会和职工代表组成的监督小组,负责检查厂务公开内容是否真实、全面;公开是否及时,程序是否符合规定以及应公开的事宜没有公开的原因;职工反映的意见是否得到落实。

五、监督检查

要求各企业每年的十月要组织开展一次自查活动,方式自定。各单位党委(支部)要在10月底之前,将厂务公开工作开展情况及自查情况用书面形式向上级党委汇报,同时报区厂务公开领导小组办公室(区工会基层工作部)一份。

区厂务公开协调小组将于每年安排一次全区检查(具体检查另发通知),检查小组成员由区纪委、区工会和各有关部门人员组成,检查结果向全区通报。

六、适用范围

(—)本《意见》适用于国有、集体企业及其控股企业。

(二)本实施意见原则上适用于教育、科技、文化、卫生、体育等事业单位。

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