标化工地汇报材料范文

标化工地汇报材料范文第1篇

关键词：电力土建、标准工艺、策划、过程推进、总结提高

中图分类号： F407.61 文献标识码： A

一、加强组织、领导保障，目标明确，责任落实：

为确保工程标准化工艺实施应用取得实效，成立工地建设领导组、工作组、实施组，领导组统筹协调指导示范工地建设。工作组分解质量目标，建立质量工作责任体系，组织推进示范工地建设，监督检查实施开展情况，在国网公司标准化工艺的基础上改进和创新。实施组严格按照目标制定细化措施和方案，确保工程质量管理责任落实到每一个质量控制环节。

业主、监理、设计、施工联合设立标准工艺应用组织机构，由专人负责工程标准工艺的应用、落实工作。其主要工作工作职责为：1）、负责工程项目标准工艺的实施、检查。2)、负责施工工艺创新建议的收集、整理及上报。3）、组织对施工人员标准工艺的宣贯和培训。4）、编制工程项目标准工艺管理及应用策划文件。5）、开展施工工艺的研究与创新，将具有推广价值的创新施工工艺上报。6）、针对标准工艺应用的内容及控制要点，进行交底。7）、负责施工过程中标准工艺的落实和检查。8）、对标准工艺的应用效果情况进行自评价。

提前策划、加强方案预控、培训和交底

充分重视工程标准工艺应用策划，编制具有针对性的施工技术措施、安全保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案，经施工技术人员论证，内部履行审批手续后，报监理部及业主项目部审核批准后实施。

建立培训机制、制定培训计划，设立“标准工艺”示范工地建设学习教室。对项目部管理层、项目部操作层两个层次分别进行培训。培训形式主要有：一是组织各参建单位内部学习，落实工艺目标、工艺要求。二是送出去，各项目部组织管理人员和班组长到标准化工艺示范应用效果显著及获奖的工程项目去学习、考察，借鉴成功经验和先进的工程建设管理方法。三是请进来，聘请资深专家对工程中新技术、新设备、新材料和新工艺的应用进行专题培训，对工艺改进和创新内容进行咨询、培训和指导。四是在现场根据班组特点运用动漫、开展有奖竞猜、工艺明星评选等活动，加强示范工地建设的全员参与意识。

实施组根据工程进度适时组织培训。培训内容重点是：国家电网公司、省电力公司质量管理文件；工程标准工艺示范应用项目；工艺改进、创新的施工工艺流程、施工方法、施工要点、控制内容、监督检点、检查验收方法、标准等内容。

三、“标准工艺”应用实施推进，确保过程精品

一）工艺设计

开展工艺设计，设计院在施工图设计中根据《国家电网公司输变电工程工艺标准库》对“标准工艺”应用进行专项设计，从源头落实“标准工艺”要求，固化工艺成果。项目开工前，加强设计审查、交底等环节的质量控制，项目部在施工图会检的同时对“标准工艺”应用进行专项会检，及时发现和纠正设计缺陷，确保“标准工艺”在施工中得到较好的应用。

二）首件样板引路

严格执行首件样板先行制度。项目开工前，组织业主单位、设计单位、施工单位、监理单位，并邀请施工经验丰富的老工人、老师傅一道参与，对标准工艺示范项目、工艺创新工序作业人员、机械设备、材料、工艺流程、环境要求、检查方法、质量标准等进行详细地二次策划，并形成实施措施。施工作业前，由施工单位项目总工、技术员对作业人员进行详细地交底。作业过程中，监理、施工单位参与策划的主要人员全过程进行指导和监控。标准工艺示范项目及工艺创新工序作业完成后，监理单位组织业主项目部、设计、施工单位进行检查验收，并进行现场讲评，组织召开首件样板施工总结会，总结经验，查找不足，分析原因，提出改进建议。对达不到示范工艺标准的，坚决返工，直到检查验收符合要求为止。对首件样板的操作过程进行关键点拍摄，并制作形成标准工艺的实施工艺视频，组织作业人员进行参观学习，进行实物观摩，作业人员掌握施工工艺、施工方法、质量控制要领后，方可全面铺开施工，确保整个项目的质量和工艺。

三）过程控制措施

以首件样板为标准，强化工序质量的过程控制，确保施工质量一次成优。对施工工艺所涉及到的人员、机械设备、材料、作业方法、作业条件严格按首基样板标准进行控制。项目部结合工程进展、专业特点，分批组织开展“标准工艺”相关知识、首件样板操作流程及工艺标准的培训，提高一线工程建设人员质量意识和质量保证能力，确保最优施工人员参见标准工艺应用与创新的实施，推动“标准工艺”成果的深化应用。严把材料采购和进场质量验收关，严格执行材料采购责任制和验收责任制，从根本上杜绝不合格材料混入现场。加强施工过程的巡回检查，及时发现并纠正发生的问题。严格执行质量验收制度，上道工序质量不验收合格，不得进行下一道工序的施工。质量控制上实行PDCA循环，不断提高施工工艺质量和质量管理水平。

针对工艺难点和创新点，开展QC小组活动，研究“标准工艺”应用、改进和创新的管理措施和技术措施，确保工艺改进和创新工作取得成果，确保“标准工艺”示范工地建设目标的实现。

结合质量通病防治工作，进一步强化“标准工艺”应用和创新工作。国网公司提出重点整治的质量通病，我们将对其对应的“标准工艺”、施工流程和方法进行分析研究，查找质量通病产生的原因，完善和改进施工流程和方法，确保“标准工艺”质量标准的实现，从而解决质量通病。

以争创项目管理流动红旗为契机，将“标准工艺”应用与创新工作分解到流动红旗创建中。通过项目管理流动红旗检查评比活动，查找分析示范工地建设和“标准工艺”应用创新工作中存在的不足和问题，研究改进措施和提升工艺质量的方法，进一步深化和提升“标准工艺”应用与创新工作。

制定成品保护措施，做好防护措施技术交底工作。加强教育，提高施工人员的成品保护意识，施工中不污染、不损坏他人成品。加强工序间和各专业间的成品保护工作，制定成品保护惩罚措施，加强对成品、半成品的保护，保证“标准工艺”应用成果的完整性。

建立奖惩机制，开展争先创优活动。班组广泛、积极参与是 “标准工艺”应用、改进、创新目标实现的根本保证。项目部将设立示范工地建设奖励基金，组织开展工艺明星竞赛活动，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，调动广大建设工人的积极性，提升班组的创新能力。

在“标准工艺”示范工地建设期间，示范工地建设领导组、工作组和实施组根据各自的职责分工，分阶段对示范工地建设情况进行检查、督导，对“标准工艺”应用、改进、创新成果进行检查和评估。总结经验、查找不足，分析原因，组织参建单位研究制定对策措施，做到“标准工艺”示范工地建设水平持续提升。

四、交流学习，共同进步

为做好交流学习工作，及时收集整理示范工地建设过程控制数码照片，对已完成的“标准工艺”应用、改进及创新成果进行汇总，制作“标准工艺”应用、改进、创新图册及PPT汇报材料，便于前来参观人员交流学习，查找分析“标准工艺”示范工地建设中存在的不足和“标准工艺”应用、改进、创新中存在的问题，提出改进措施和提升工艺水平的建议，从而进一步做好“标准工艺”示范工地建设。

五、总结提高，不断完善

标化工地汇报材料范文第2篇

今年以来，我处在市公路局的正确领导下，在驻地办和总监办的帮助下，以市局局务会议精神为指导，紧紧抓住工程施工的黄金季节，促进度、强管理、抓质量、保安全为机遇，按照“管理创先、科技创新、工程创精、环保创美”的目标，使“百日大干”活动成为形成我处良好施工氛围的源动力，有力的保证了工程建设的顺利实施。现将活动情况汇报如下：

一、 工程概况

1、__线__至__桥涵路面工程第三合同段，桩号为k28+130—k40+100，路线全长为11.97公里。本合同段主体工程已于20__年10月份完成，截止目前剩余附属工程为路缘石和弯道泻水槽，工程量约为100余万元，预计近期全部完工。

2、__路__境桥涵路面工程第三合同段桥梁工程，共有大、中、小桥五座。其中7-13m大桥一座，1-13小桥一座，1-10m小桥一座、2-10m小桥一座，3-13m中桥一座。全合同段桥面铺装、护栏施工已完毕，剩余工程项目为砌石和伸缩缝任务，工程量约为20万元。

3、__线__路危桥改造工程，包括__桥3-13m和__桥3-13m，该工程已于08年6月底全部完工。

4、__线__桥危桥改造工程，该工程已于08年5月25日完工，并实现全线通车，比计划工期提前了21天，累计完成工程量192万元。

5、__路__大桥，该工程已于08年7月初完工，累计完成工程量278万元。

二、活动开展情况

（一）提高认识，加大宣传力度。我处组织所有参建人员学习领会__市公路局《__路网改建工程“百日大干”活动实施方案》的精神，要求各项目部结合本合同段的具体情况组织学习领会，突出创新意识，干出自身特色。充分调动和发挥各项目部的主观能动性，做到结合更紧密，联系更实际，使“百日大干”活动深入人心，产生了积极效应。

（二）抓好工程质量，建设优质工程。一是加强主要材料的管理和控制，严把材料质量关口。我们制定了材料质量责任制，所有施工用原材料实行先试验后进场，材料人员和试验室人员对材料进行质量和数量的双重验收，不合格的材料一律不得进场。二是建立质量责任体系，强化全员责任。工程项目部建立以项目经理为首的全体人员参加的质量责任保证体系和责任追究制度，严格执行质量跟踪，使每一道工序始终处于受控状态，并把工程质量与质检人员的收入挂钩，确保质量控制工作落在实处。

（三）加强成本管理，努力挖潜增效。一是从实际出发，在项目认真评估的基础上，编制好工程项目的目标成本、确定合理的上交指标，并签订项目责任承包合同，强化责任风险。建立健全工程项目部成本分析、成本核算、成本责任体系，使目标成本有据可依、有序可循、层层分解、人人明白。二是组织工程、财务、审计等有关科室负责人每月对在建工程项目进行成本核算，狠抓目标责任制的落实。对出现节余的项目部现场奖励，对发生亏损的项目部责令查找原因，制定整改计划和成本管理计划，强化项目运作过程中的实际成本管理，努力实现工程项目的最佳效益。

（四）加强资金管理，严格财务制度。工程项目部实行财务会计委派制。财务管理以资金管理为中心，以《工程一处财务制度汇编》为准绳，加强工程项目部各个环节资金的预算编制，分析了解资金运作和执行情况，严格财政纪律，合理利用有限资金，确保每项工程不因资金问题造成工期延误。

（五）狠抓计划管理和进度控制。结合我处工程施工实际，制定科学严密的施工计划，定期对计划落实和工程质量情况进行检查通报，本着奖惩并举的原则，制定检查、考核、奖惩制度，实行旬考核，对各项目部进行综合考评，并将考核结果纳入年终考核中。在公路建设时间紧、任务重的情况下，为按时完成建设任务，我处项目部倒排工期，关死后门，分阶段控制工期，落实工程计划。分管领导坚守在施工一线，针对工程建设重点部位，现场督导，及时解决问题。同时加大机械、人力物力的优化组合，带领全体施工人员不分昼夜连轴转，加班加点，忘我工作，每天工作十几个小时，大家以高度的责任心和使命感对待重点工程建设，加快了工程进度。

（六）抓好现场标准化管理，确保安全“零事故”目标的实现。抓好安全教育

，增强全员安全意识和防护能力，建立健全工程项目部安全责任体系，签订安全责任状。真正做到层层有安全目标、级级有安全措施，人人有安全责任；坚持实行《__安全生产评估制度》，抓好安全标准化检查和监控，实现安全“零事故”目标；抓好文明施工标准化工地建设，做到因地制宜、布局合理，各工地安全警示标志齐全、统一，彩旗、各类标语一应俱全，从整体上提高工程项目安全文明施工水平，树立工程项目的良好形象，进而展现我处良好的外部形象。 （七）加强廉政建设。切实把廉政合同及各项廉政制度落实到实处，加强廉政教育工作，教育和引导工程管理人员树立正确的权力观、地位观、利益观，自觉抵制各种不良作风，时刻做到自重、自整、自省、自励。进一步完善监督、惩治机制，建立廉政检查小组，健全廉政检查制度。

三、下一步活动打算

标化工地汇报材料范文第3篇

投身“三严三实”主题教育实践活动，严格执行上级各项规定；参加局每月党委中心组学习，参加读书交流，培养良好的读书习惯；钻研业务知识，参加__组织的施工标准化、安全标准化、路面新材料新技术新工艺培训，提升理论水平；向兄弟项目部学习，规范省道352管理行为。

首先，参加设计审查。对项目预工可、初步设计进行，对农村公路提档升级、__高速连接线（__大道）、__园区通港路、352省道__至__连接线工程等项目前期方案、施工图设计，以及感知公路、交安设施、绿化设计进行审查，优化设计方案，努力做到设计方案科学合理，减少设计浪费，规范设计行为。

二是密切科室配合。合力制订建设计划，共同谋划交通“十三五”规划。

三是推动技术创新。主要是新技术、新材料、新工艺的应用，在设计上，推行路面抗裂水稳、sma材料，路缘石采用大理石，分两层台阶，每隔10米突出麻石，安保波形护栏采用白色喷塑护栏；在施工中，全面开展建设程序、驻地建设、施工工艺、安全管理等四项标准化工作，桥梁钢筋堆放制作，都搭设彩钢瓦大棚，建成标准化混凝土拌合楼，板梁预制场应用智能张拉、智能压浆、自动喷淋养生，桥面采用抛丸技术，通过一系列创新举措，致力打造优质精品工程。

根据局年初工作安排，今年总工室主要有两项建设任务：

一是实施撤渡建桥工程。1、续建__三河大桥，跨三级航道__河，全长452.8米，中孔87.6米，宽8.5米，投资2200万元，今年11月底建成。2、开工建设戴窑灯塔人行桥，跨七级航道串场河，桥面宽5米，桥长64.88米，投资150万元，今年12月份建成。3、完成省厅____大桥、__大桥方案设计审查，__大桥结合__景区至__水上森林连接线工程，正在建设；__大桥计划明年开工建设。

二是建成省道352工程。全长33.933公里，一级公路标准，投资15.4亿元，历时两年半，今年年底全面建成通车。

在项目管理上，注重计划引领，强化过程监管，坚持公开透明。

一是规范工程招标。对省道352路面技术服务、感知化公路、路缘石、交安设施、绿化、动静载试验等后续工程招投标，严格执行相关规定，做到“公开、公平、公正”，对绿化中标单位和路缘石料源进行了考察，严格合同约定。

二是明确管理目标。强化计划引领，每月有计划，每周有布置、有检查、有考核。

三是坚持每周例会。每周六指挥部召开工程例会，每周三总监办召开监理交流会，到工程冲刺阶段每天召开晨会，提升精气神，增强紧迫感，及时准确掌握工程动态，分清轻重缓急，有的放矢，按照“三严三实”“马上就办”、“真抓实干”的要求，行动快、落实好，主动进位，确保工程按时按质完成。借助“质量管理年”、“百日竞赛” 、“创建平安工程”等活动载体，切实强化履职。

四是紧盯矛盾协调。市、局领导多次召开矛盾协调会，治工办多次现场督查，及时梳理兑付乡镇补偿，化解各类矛盾，努力创造良好施工环境。

五是突出质量安全。根据序时进度，每月开展不同内容的分项工程专项检查，坚持每天巡查；注重质量通病防治，出台各分项工程施工指导意见，抢抓桥涵台背回填，强化过程检查验收，发现问题及时督促整改，确保工程质量不留隐患，不留遗憾；深入平安工地创建，省道352在去年二标成功创建的基础上，今年一标成功创建省级平安工地。

六是落实技术交底。各每个分项工程开工前都召开技术交底会；组织跨__河、幸福河、__高速大桥以及s231道路交叉口施工技术方案和安全方案专家审查。

七是履行变更手续。对增加__老路段厂房搭接、老路段路肩路原石、沿线机耕道搭接、__河桥西一层水稳和补充__高速东匝道安保、局部绿化等工程量，都经局工程联席会确认，报市重大办备案、市招标采购联席会议审批。

八是及时跟踪审计。针对计量中的分歧，主动与审计部门沟通对接，计量资料及时、准确、完整。

九是加大履约考核。将每周考核与月度考核相结合，每季汇总月度考核上报，将考核结果与单位履约信誉考核相统一，借助创建“省优工程”、“平安工地”活动载体，细化考核内容，有力地促进工程建设。

十是注重廉洁自律。实行阳光操作，完善预防预控机制，主动接受社会监督，抓住工程招投标、设计变更、合同外工程、隐蔽工程计量等重点环节，规范程序，多方联测，共同确认，严防违规发生，有效地降低廉政风险；今年下半年省道352项目办进行了勤政廉政当面报告，取得良好效果。

今年以来，重点服务工程项目管理，同时兼顾其他工作：

1、配合开展项目的前期工作；2、参加项目交竣工验收；3、加强工程信息报道；4、及时答复来信来访；5、配合兄弟科室做好相关工作。

一是工程招标评标办法要统一。各项目办管理存在各自为政，对同类工程评标办法缺乏统一标准，影响工程中标单价，对工程管理难度带来不平衡性。

二是杆线迁移协调工作需归口。公路建设沿线乡镇矛盾，往往通过项目办督促汇报，能够得到有效解决，但杆线迁移各项目办多头协调，增加协调难度，建议由局工程建设指挥部综合科统一牵头，提高办事效率。

三是项目管理人员少，借用人员多，工作责任心有待进一步增强。

四是工作压力大，突出重点工程项目管理，

与科室工作统筹兼顾不够，有待改进。对照领导的要求和希望，仍有不足和差距，主要表现在:学习还不够深入，有待进一步提高；工作的思路还不够宽、还需进一步创新。思考2016年工作，提出“四个加强”工作思路：

1、加强学习，努力提高履职能力。将深入学习业务知识，多读书、多调研、多实践，熟练新规范、标准，提出工作高要求，不断提升自身素质，增强工作主动性、责任心，提升履职效率。

2、加强计划，有序推进项目建设。根据项目总体计划安排，制定年度投资计划，做好计划的落实工作，一是在项目招标时，明确具体分项工程进度计划，加强施工单位人员和机械投入履约考核；二是落实相关会议制度，定期召开工程例会，及时掌握工程动态，调增、调优工程计划，及时解决施工中的矛盾和难点，创造良好施工环境。

3、加强管理，切实履行工作职责。坚持工程技术规范标准，做好技术服务，配合路网规划，项目审查时，严格审查路线方案、施工图设计，减少设计变更，规范工程招标；工程建设中，强化施工单位施工组织设计，督查健全安保、质保体系，制定和完善责任制和考核办法，严格按照规范、标准和设计施工，严格操作程序办事，切实履行工作职责，确保工程安全、廉洁、优质。

4、加强协作，服从服务工程建设。交通工程是民生工程、德政工程，凝聚全体建设者的智慧和力量，将树立上下一盘棋的思想，通力协作，统筹推进，加大工作力度，形成工程建设合力，提高工作效率，努力为交通工程建设做贡献。

标化工地汇报材料范文第4篇

乡党委分级召开会议，听取汇报，现场查看，对每一个目标点都细化、量化。一是召开党政班子和科级干部会议，听取各主管领导分管业务的工作汇报，对上半年的全乡工作进行详细总结，认真分析，尤其对没有实现时间过半、任务过半的目标进行会诊，找差距，找原因，制定切实可行的操作办法，在下半年的工作中迎头赶上。二是组织机关各部门负责人就本部门责任目标完成情况采取查看资料、实地调研等方式，对各自承担的目标任务进行初核、联评，表先督后。三是召开村支书会议，结合年初支书、主任会议的表态发言以流动现场会的形势逐项对照督查，确保任务落到实处。

二、落实责任，强力推动责任目标的完成

根据上半年责任目标的完成情况，乡党委完善了责任目标奖惩制度。一是在第三季度结束时完成全年目标的在年底评优表先时给予优先照顾。二是对招商引资、项目建设、企业发展及农村稳定中有突出贡献的部门和同志进行物质和精神奖励。三是在第三季度结束时仍不能实现时间与目标相一致的，主管领导和部门负责人向书记、乡长当面解释，对由于工作不负责任、作风不扎实造成影响项目进度、企业运行的给予经济处罚和党纪、政纪处理。

三、把握重点，真抓实干，开创下半年工作新局面

工业经济方面：一是为辖区企业搞好服务。帮助他们解决市场运作中遇到的问题和困难，利用优势推介产品，招徕客户，使他们的经营水平明显提高，运行情况平稳，实现政企双赢的局面。二是督促已开工项目尽快建成投产。目前，郑州宏安塑编厂、长虹金属材料有限公司的建设已经进入攻坚阶段。乡政府及时抽调企业办、协调办的两名同志进驻企业工地，督促进度，协调关系，为项目的顺利建设创造一切有利条件。三是确保新上项目顺利建设。投资5000余万元的巨业新型建材有限公司已于6月份开工建设，目前设备已经定购，基建工程正在紧张建设，乡政府安排三名同志分包该项目，协调解决工农关系和企业建设中遇到的难题，确保该项目顺利投产。

农村工作方面：一是新农村建设要有新起色。尤其是东阳村的示点建设，要集中力量早开工、早建设、早见效。二是沼气建设力度要进一步加大。目前，全乡已建成沼气池569个，其中礼庄寨、中涧两个村已实现连片发展，下半年全乡在建沼气池200个，实行示范带动和辐射发展，扩大沼气建设成果。三是搞一次外出务工集中宣传。鼓励闲散劳动力走出去学技术、阔视野、增加收入，提高生活水平。

基础设施建设方面：一是积极配合施工单位完成11万变电站建设，优化工业园区供电环境。二是做好庄子——礼庄寨公路的修复和苏门村的“村村通”工程。三是__花园小区二期尽快开工。

稳定工作方面：继续突出抓好矛盾纠纷排查和预防。一是预防新矛盾的发生，每一个项目的开工，都积极搞好预案，突出事前防范，把矛盾化解在萌芽状态。二是解决老问题。对拖而不决的问题，利用打击非正常上访的有利时机妥善解决，使其停访息诉。三是抓好安全生产，杜绝重大特事故的发生，维护社会大局稳定。

__乡人民政府

标化工地汇报材料范文第5篇

一、工作推进情况

（一）加强领导，营造氛围。成立了以工业集中区管委会主任任组长，副主任任副组长，相关工作人员为成员的工管委城乡环境综合治理集中行动领导小组，制定下发了《县工业集中区管委会关于“两化”互动示范园区入驻企业绿化、美化实施方案》，于8月17日召开了入驻企业城乡环境综合治理集中行动动员会，在“两化”互动示范园区内悬挂宣传标语2幅。

（二）明确任务，落实责任。工管委先后多次深入园区就城乡环境综合治理“四化”工作进行摸底调查，并通过邀请住建、城管及绿化专业人员现场指导，确定了园区“四化”工作任务和重点，在此基础上，将任务分解落实到了每个企业和工作人员。

（三）分步实施，有序推进。绿化方面：一是园区企业结合自身实际已按要求上报了企业绿化方案并获得批复，各企业均按该方案开展农作物、杂草清除，绿化栽种工作；二是管委会已与相关企业沟通并调整了相关规划，按要求预留了“两化”互动示范园区二期绿化用地；亮化方面：配合城管部门完成了规划方案。美化方面：配合住建部门严格企业外观风貌审批，积极开展园区建筑工地乱象治理，在建企业已按要求实行打围作业，材料规范码放。净化方面：配合城管部门对园区及河道进行了及时清扫，消除卫生“死角”，强化日常保洁，督促园内企业购置摆放卫生桶10个，对随意在园区内倾倒弃土弃渣的行为进行了及时治理。

三、相关建议

建议“两化”互动示范园区公共区域绿化与园区企业绿化同步开展，既可保证园区绿化的整体效果，也能避免先后绿化带来的弃土反复污染地面问题。

四、下步打算

（一）主动邀请园林所加强对园区企业绿化工作的指导。

（二）积极协调并配合城管、住建等部门加快园区亮化、美化实施进程。

标化工地汇报材料范文第6篇

____年上半年，a市建设局在a市委、市政府及a市建委的正确领导下，紧紧围绕创建“国家卫生城市、省级文明城市、省级园林城市”和小城镇建设“一年有起色、二年出形象、五年大变样”的目标，不断拉大城市框架，加大城镇建设和管理力度，使城镇面貌有了较大改观。截止_月底，a市城市建成区面积__平方公里（包括汝南工业区），城市人口__万人，四个建制镇人口_万人，城镇化率达__._％。上半年共完成城市固定资产投资____.__万元。现将a市城镇建设情况汇报如下：

一、a市城镇建设情况

（一）加强城乡规划

一是按照建设厅要求，我市委托××市规划设计院对a市城市近期建设规划进行编制，对城市总体规划进行修编。目前，相关基础资料的搜集工作已经完成，规划初步成果编制正在进行中。二是完成了中大街西段改造、××工业区*起，___处；其中新建工程___起，___处，维护了规划的严肃性和权威性。四是做好村镇规划工作。上半年××乡、××乡完成总规报批工作；××乡总规编制已完成，正积极进行报批；××乡正在积极进行政府选址工作。

（二）加大基础设施建设力度

一是道路建设。完成了市区_条主干道人行道彩砖铺设，完成××高速城区引线沥青砼罩面及道牙铺装，完成广成路道牙改造工程，××工业大道、轻工业园区道路砼路面基本完成，××路、油库路路基工作已完成。二是市政公用设施建设。完成了污水处理厂脱氮设配安装；完成二水厂加压设配和加氯设配安装，改造和新铺供水管道____米，新发展用水户___户；新发展煤气用户____户，大大提高了煤气普及率；完成了××北路二星级公厕改造工程，东环路垃圾中转站已开工建设，无害化垃圾处理厂水文地质详细勘探工作正在进行。三是绿化工程。完成了××路、××路、××路绿化改造，高标准对××高速公路引线进行了绿化，同时在城区补植各类乔木___棵，花灌木____株，新铺草地____平方米。

（三）市政公用事业管理方面

一是在加强市政设施巡查维修的同时，对部分城市道路、雨水井进行了维修改造。上半年对市区××*路共计____平方米破损路面进行了修补；城区排水设施清淤工作已基本结束。同时对路灯设施进行了彻底检修，使城市明灯率达到了__％以上。二是抓好城市客运管理，强化了驾驶员的职业道德教育，有效遏制了公交车招手即停，出租车乱调头等不文明现象。三是强化城市供水、供气管理，进一步强化内部管理，挖潜改造，落实应急抢修队伍，保证正常供水、供气。

（四）市容市貌管理方面

一是环境卫生状况得到进一步改善，实行了垃圾定时上门收集制度，集中清理了城市积存垃圾，对_条主干道清扫保洁权进行了竞价承包，落实了其他主干道和小街小巷清扫保洁责任制，卫生面貌大大改观。二是城市主干道和主要地段占道经营的势头得到了一定遏制。对城市主干道，繁华路段的占道经营，流动摊点进行了大规模的清理。同时加大巡查力度，重点地段实行专人管理，蹲点守候，使乱摆乱放现象得到了较大程度的治理。三是户外广告设置进一步规范，局属有关科室、二级单位密切配合，联合行动，集中清理乱贴、乱画、乱挂，拆除违章设置的户外广告，利用闲置广告牌书写了公益广告。四是建筑工地文明施工进一步落实。根据《建设部建筑工地文明施工管理办法》，我们多次对市区内的建筑施工工地、拆迁工程和市政施工工地进行大规模的整治活动，施工单位落实文明施工管理规定，集中整治工地内外环境，取得了明显成效。建筑施工工地建设风景墙率达___％，各施工工地都有了防尘措施。

（五）建筑市场管理方面

进一步强化建筑市场管理，建立健全工程招标投标制、工程监理、工程质量负责制、工程验收备案制等，按照“公开、公平、公正”的原则，进一步规范了工程招投标，切实加强了工程质量管理，造价管理和建筑工地安全管理。上半年共办理招标项目__项，建筑面积__.__万平方米，招标率达到__％，共办理建筑质量监督项目__多项，面积__万平方米，监督覆盖率__._％。依法发放施工许可证__项，建筑面积__.__万平方米，同时依法查处无证建筑__项，处理__起。

（六）在小城镇建设方面

我市重点从四镇六乡抓起，推进a市小城镇建设步伐。在具体工作中紧紧围绕“硬化、绿化、亮化”大作文章，上半年全市各乡镇共投入资金____多万元，用于乡镇政府所在地的道路改造和绿化、亮化，使乡镇政府所在地面貌大大改观。××镇上半年投资___万元，进行了炉沟河改造和明志工贸小区建设，对镇区××矿、工装厂及村内农户进行改造，进行镇区北段绿化建设和镇区中段绿化改造，完成了镇区路灯，商业门店、门牌及广告牌的更新，电力、电信、有线电视光缆改造等工程。并加大了镇容、镇貌监察力度，镇区面貌焕然一新。××镇聘请××*工学院专业技术人员对××镇××矿务局至××*市场全长_._公里的路段进行了测量、规划设计，完成××庄道路两侧违章建筑物的拆迁工作，*庄开发区征地工作已完成。××镇加强镇区环境综合整治，沿街墙面进行进行刷新，街道绿地进行补植、修复，治理机动车乱停乱放、商品店外经营，并加强卫生管理，实现镇区绿化、美化、亮化。

二、城镇化发展中存在的问题

一是城市建设项目多、任务大，而建设资金严重不足。如二水厂工程、垃圾处理厂、××河滨公园等项目资金短缺口较大。二是城镇建设中拆迁难度大，程序复杂，影响了部分城市建设项目顺利施工；三是____年完成的城市基础设施项目较往年大幅度增加，如去年环境综合整治工作中新增绿地、人行道彩砖、路灯等需要大量管理人员和管养经费。四是市民群众的文明意识、卫生意识、城市意识有待进一步提高；五是城市管理力度要进一步加大等。

三、下半年工作安排

（一）充分发挥城乡规划的调控作用

_、按照省建设厅要求，编制完成“a市____—____年近期规划”，完成a市城市总体规划修编和报批工作；

_、完成××路、××路的详细规划；

_、做好城市主干道的控制桩埋设工作；

_、继续实行受案、查案、结案三分离制度，进一步加大违法建筑查处力度。

（二）加快城建基础设施建设，逐步完善城市功能

（三）进一步规范建筑市场秩序，全面提高工程质量。

（四）加大城市管理力度，提高城市管理水平。

（五）深化市政公用行业改革，不断提高服务质量和服务水平

标化工地汇报材料范文第7篇

一、抢抓契机，实现对接

1、建立沟通机制

一是建立信息沟通渠道，各部门要根据职能尽快与省级部门处室形成对接，完善电话、邮件、信息传递沟通方式。二是完成人员对接，各部门要尽快带领中层干部到省级部门汇报工作，熟悉对口处室人员，密切对口处室关系。三是加快信息对接，各部门业务股室要加大向省级各处室汇报力度，让省级各处室了解基层情况，摸清上级工作动态，政策动向，及时调整工作方向。四是加大前期工作经费投入。实施扩权强县后，我县项目争取工作竞争跟加激烈，加之省级部门不熟悉，路途较远，工作经费将大幅增加。

2、加快工作衔接

一是进一步明确扩权强县政策调整内容，各部门应趁省级各部门正在制订扩权强县实施意见期间，积极向省级各部门汇报、建议，影响省级各部门出台的相关扩权内容，进一步扩大试点县的权限。二是各部门要作好工作汇报准备，特别是收集整理扩权前想办而未办成的工作，在扩权强县实施时一并向省级部门汇报，力争一揽子得到解决。

3、调整规划方向

一是根据省下达扩权强县试点县任务，调整我县经济和社会发展目标，调整我县经济社会“*”规划，及时上报省政府及省级相关部门。二是各部门应加快专项规划的编制、调整和上报，将专项规划与计划实施的项目紧密结合起来，用项目支撑经济社会的快速发展，积极主动向上衔接，力争将我县专项规划内容纳入省上规划。三是各部门要认真编制年度工作计划、固定资产投资项目计划及“*”期间重点项目建设计划，争取省上的各种优惠政策。四是各部门要认真研究扩权强县后上级的有关政策，迅速启动我县经济社会“十二五”规划重大问题和发展思路的调查研究工作，提出切实可行的建议。

4、加大争取力度

一是加大已申报项目资金争取跟踪力度，各部门尽快整理20*年以来我县已通过广安市申报项目情况，跟踪落实项目资金争取进展情况，在加强与市衔接的同时加大与省级各部门衔接、争取力度，确保项目资金到位。二是及时编制一批国家有政策的项目，跟进一批因广安市平衡未落实项目，加大争取力度，力争挤进国家、省明年投资计划。三是紧抓扩权强县，省上对试点县的扶持意图的时机，及时衔接省支持我县经济社会发展有重大支撑作用的大项目建设和重大产业布点，特别是600万千瓦火力发电项目、石油天然气化工项目、天然气指标配发、嘉陵江渠化开发、重大水利工程（升钟二期、亭子口灌区）以及出境通道等重大产业和基础设施项目建设。

二、找准关键，强力突破

1、以XXX经济开发区为突破口，拉动工业快速增长。

一是积极利用我县工业集中区升列为省级经济开发区和我县被纳入第二批循环经济试点县（市）的有利条件，为我县工业集中区企业争取更多的政策和项目，促进县域工业经济的快速发展。二是积极向上争取天然气、电力、能耗指标，确保工业集中区动力来源。三是积极向省开发银行汇报，争取将XXX经济开发区基础设施建设纳入开行支持计划，加快园区基础设施建设，促进招商和企业发展。

2、以川渝经济合作为突破口，大力推动基础设施建设。

一是积极衔接省政府把嘉陵江中下游流域纳入成渝经济区的第五轴进行规划，这样我县才能在川渝经济合作中有更多的发展机会和发展空间。二是利用川渝经济的契机，争取省政府认可我县在“*”规划中提出把XXX打造成为川渝重要的农业产业化基地、成渝工业的协作基地、嘉陵江流域休闲度假基地的发展定位，从而推动我县主要产业基础设施建设。三是督促加快兰渝铁路建设步伐，积极规划上报打通与重庆各方向的出境通道建设项目，争取将其纳入川渝经济合作规划，尽快建设，打通对渝合作水陆通道。

3、以城乡统筹为突破口，加快社会主义新农村建设。一是以农村基础设施和产业发展为重点，加快城乡统筹规划编制工作，力争将我县城乡统筹项目纳入全省城乡统筹总体规划。二是加快农村产业规划调整，以农业为工业配套原料为方向，积极向上争取资金，扶持农村产业化发展。三是加大农村基础设施建设力度，将我县农村基础设施建设项目纳入全省规划，积极跟踪水淹区基础设施建设项目，加大通乡公路、通村公路、广播电视村村通资金争取力度。

三、夯实基础，迎接挑战

扩权强县是个重大的经济体制改革，必然释放巨大的生产动力，只有夯实自身基础，把握、利用好这个机遇，才能将其转化为经济动能，推动我县经济社会上台阶。

1、坚定工业强县战略不动摇，推动工业大发展。紧紧围绕“44321”工业总量扩张战略，推动工业经济快速健康发展。一是培强农副产品加工产业。加大对四川天兆食品、天兆同发、川粮米业、安泰丝业、瑞丰植物油等龙头农副产品加工企业的培育和扶持力度，着力引进有技术、有实力的各类农副产品加工企业。力争将天兆同发和安泰丝业培育成上市公司。二是提升能源化工产业。加大东西关电站扩机扩能工作力度，全力支持桐子壕电站满负荷生产，加快中节能生物质能发电项目前期工作进度，争取年内开工建设；加快油气田勘探开发力度，尽快完成石油天然气化工项目规划编制，积极寻找化工项目。三是做大机械制造产业。以银钢产业园为核心，加快摩配、汽配生产项目的引进和建设步伐，积极促成鑫光电力铁塔和金易管业研发新项目，扩大生产规模。四是拓展电子生物产业。以锂离子电池、电脑芯片等电子元件及配件为核心，积极发展电子信息产业，引进电子信息产品、电子原材料产品和电子基础元件生产及加工项目；加快四川人农生物菌肥项目建设力度，大力发展生物化工制造业。

2、加快农村基础设施建设，发展农业产业化。一是认真实施“44211”发展战略，加快调整农业产业结构，加速和规范土地流转，加强农业项目争取，搞活农产品交易市场，狠抓农村基础设施建设，推进新农村建设再上台阶。二是努力实现农产品优质化，抓好沃土工程和种子工程，通过培育土壤、丰产栽培、防虫减灾等措施，提高单产，确保粮油稳定增长。三是夯实农业基础，大力实施农田水利建设、中低产田改造、集雨节灌、农机灌溉、土地整理等项目。健全农业技术推广、农产品市场、农产品质量安全和动植物病虫害防控体系，提高农业综合生产能力。

3、加快基础设施建设，助推经济发展。一是完善交通网络，提高通达通畅能力。积极配合兰渝铁路过境段建设，尽快开工建设s304线二改一工程，努力完善对渝公路、水路、铁路交通网络，打通与重庆联系的快速通道。二是坚持中小微并举，开源与节流并行，着力构建防洪抗旱的减灾体系、节水高效的供水体系、生态良好的水环境安全体系，加强病险水库除险加固。三是加快主网建设和城市电网改造步伐，支持西部电网完善工程，积极实施三期农网改造，查补农村用电盲点，将应改造未改造的农户电网全部进行改造

标化工地汇报材料范文第8篇

关键词:建筑工程；施工安全；文明管理;

中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：

1 前言

某酒店工程建筑面积为30 847 m2, 21层,高度53.6m,框架剪力墙结构。是集娱乐,休闲为一体的高级五星级酒店。施工中对该工程严格实行了五项指标控制,即：:工程质量、工程进度、工程成本、施工技术、安全文明施工。

2 目标责任明确、技术力量雄厚

本工程地处闹市区,做好文明施工,确保安全生产,向社会展示建筑工地的良好社会形象意义重大。为此,该工程安全生产、文明施工定位为创省级标化工地。并抽调技术部门和质安部门骨干力量,同项目部联合组建了技术力量雄厚、管理水平高的项目领导班子,及时地向公司汇报施工动态,商讨解决各种困难和问题,为安全文明施工和工程质量目标的实现奠定了坚实的技术基础。在此基础上,项目部针对各专业管理人员的技术特点,成立了QC小组,全面负责解决施工过程中出现的安全技术和施工工艺的难点。

3 管理制度齐全、责任明确、监管到位

酒店工程项目部在组织了技术力量雄厚的领导班子后,挑选了有过创标化工地和夺杯经验、素质过硬的施工队伍和分包单位,签订了施工承诺书和安全生产责任书,抵押了安全文明保证金,并要求技术工种和特种作业人员必须持有效证件方可进场作业,严把人员关。所有的承诺性文件,项目部都向公司经营、质安等部门备案,并组织人员每两个月对现场管理班子、各施工班组和分承包单位进行考核,并兑现奖罚。随后项目部根据建设部，建筑施工安全检查标准等技术规范要求,并结合项目部实际情况制订安全教育、安全检查、班组安全活动、安全文明奖罚,以及文明施工等切实可行的安全管理制度。如期开展各项安全活动,落实了奖罚制度,并在宣传栏中逐月予以公布。通过各项制度的落实和奖罚机制的激励约束,大大地提高了作业工人的安全意识、自我保护意识和安全操作技能。实现了工人：要我安全到我要安全的质的转变。有效地遏止了事故发生的两大因素之一:人的不安全行为。

4 专项安全施工方案科学齐全,安全防护及时到位

为了实现对施工安全的动态管理，项目部根据对施工进度的提前预测，相继编制了临时用电组织设计,型钢外脚手架施工方案、模板施工方案、型钢卸料平台设计加工和使用方案。还组织技术人员论证人货两用梯、塔吊安装拆卸方案,并对塔吊基础和扶墙框的设计进行验算。在塔吊和人货两用梯进场前,项目部审查了出租方的保养记录和维修保养制度，并在后续的使用中监督出租方定期维修保养工作的落实。通过以上专项方案的实施,有效地保证了专项施工的安全。在施工过程中根据有关行业标准, QC小组针对工程特点,大力引用新技术和新工艺的使用。地下室基坑支护采用喷锚支护新工艺，成功地解决了深基坑开挖边坡坍塌危险和对毗邻建筑物的危害。施工用电采用TN-S系列配电，外挑架用槽钢作挑梁，大大地提高外架的承载力和整体稳定性。主体施工过程中曾出现塔吊吊钩带高压感应电现象，人接触吊钩有针刺感觉,项目部QC小组会同公司有关部门采用多种测试方法,终于找到了高压感应电的产生是由于距工地200 m处有无线电发射塔发射的电磁波发生电磁转换造成的。在参考了大量文献资料，试验了多种预防措施后,经反复比较论证，最终选用高强度塑料滑轮代替吊钩钢滑轮，消除了吊钩带高压电感应和对安全生产所带来的一大隐患。在安全防护上，项目部针对建筑施工五大危险源的发生原因采取了根治措施。本着安全防护与主体施工同步进行的原则，根据对施工的进度预测,在进行施工任务下达时必须进行安全技术交底。在安全防护用品和劳动保护产品采购时,项目部严格按照公司程序文件规定，要求材料员采购的安全防护用品必须三证齐全(生产许可证、产品合格证、准用证),牢牢地把住了材料关。

5 后勤保障投入得当

为做好文明施工,让广大的施工人员吃好、住吃、工作好,真正做到进工地如进工厂。项目部集思广益,合理规划,克服了场地狭小的困难,设施设备配备齐全。对各个楼层和洞口均安装了监视器,实行监控管理,使不安全隐患清除在萌芽状态。工地内道路全部做成砼硬化地面,并在围墙东侧分别设置有休息区、宣传栏等；宣传安全知识、定期公布工地安全生产、文明施工状况,树立了榜样、鞭策了后进,掀起了一股学、教、比的工作氛围。工地还订购了建筑施工典型事故案例VCD,定期组织新工人观看学习。使工人充分认识到了建筑业作为国家三大高危险行业的事故发生特点,提高了安全操作的自觉性,从而在思想意识上根除了违章和冒险施工的行为。为解决工人生活上的后顾之忧,项目部统一购置铁床、草席、棉被、脸盆、橱柜、蚊帐、脸盆架等生活用品。项目部改掉个人承包工地食堂的做法,坚持工地食堂工人办,并配备了不锈钢炉具等设备,以保本为原则,让工人吃得起吃得香。项目部根据施工需要,结合消防安全的要求,成立消防领导小组,建立了消防安全责任制和工作制度。主体施工过程中,项目部严格控制着火源和易爆物,楼层配备了灭火器和独立消防用水设施,实现消防安全的目标。在公司工会的大力协助领导下,工地成立了工会小组,建立了工会台账,发动广大职工踊跃参加工会组织,先后开展了安全文明竞赛,生活卫生竞赛,班组遵纪守法竞赛和安康杯安全技能-知识竞赛,开展了创标化工地、创优夺标劳动竞赛,后勤服务流动红旗竞赛,安全生产周活动等,提高了建筑工人的劳动热情和增强了纪律性,形成了人人都为创标准化工地作贡献的氛围。酒店工程以安全文明和创优夺杯为目标,施工过程中实行动态管理,各项管理制度和措施落实有力,及时地从思想意识、操作行为和安全防护上解决了事故发生的两大因素,锻炼出了一个懂技术、会管理的项目领导班子和一支作风硬朗、纪律严明、敢打硬仗的社会主义新的建筑工人队伍,形成了一套比较合理的科学管理方法,取得了良好的社会效益和经济效益。主体施工过程中,该工地先后承办了结构施工现场会、旧城改建系统结构钢筋绑扎参观会,为同行在做好建筑施工安全文明管理和质量管理方面提供了交流学习的机会。

6 结论

通过对酒店工地在安全文明施工和创建标准化工地工作中的成本分析,可以得出抓安全文明施工、创建标准化工地与工程质量、进度并非一对矛盾体,而是互相补充、共同促进、密不可分的共同体。

参考文献：

[1]刘向敬.建设项目施工管理的重点和方法[J].建筑管理现代化，2003，1.

[2]杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施[J].福建建设科技，2007，3.