新时期市政工程质量监督管理探讨

【摘要】本文从加强制度体系有效管理、增强责任主体的工程质量意识、强化建筑材料入场的监督工作、提升施工单位的质量监管水平、加大对监理人员的管理与培训力度等方面入手，对新时期市政工程质量监督管理措施进行了探讨，以供参考。

【关键词】市政工程；质量监督管理；监督管理制度

新时期，我国市政工程的在建规模得到了显著提高。对于市政工程质量而言，与人民群众生活质量之间存在着紧密的联系，当前要想促进人民生活水平提升，就要确保市政工程质量良好，对市场工程质量进行全面的监督以及管理。现阶段，我国市政工程监督工作仍存在诸多问题，不利于市政工程质量的提高。对此，我们应重视构建科学合理的监督管理制度，对市政工程监督管理策略予以优化，如此才能促进市政工程监督质量有效提升，确保市政工程的有序进行。

1.质量监督控制内涵

在社会发展中，需要注重提高市政施工管理水平。为了使市政工程质量达标，应给予质量监督控制工作更多的关注，在市政工程质量管理中，质量监督控制工作是不可或缺的一环[1]。在开展此项工作时，应秉持“质量第一，预防为主”的管理理念，积极优化管理方法与手段，同时健全管理方案，借助此方式，使质量监督控制目标顺利实现，促进市政工程高效开展。质量监督控制工作在整个施工中均得以体现，管理人员必须认真对待，应以市政工程质量监督控制要求和施工要求为基础，对具体的目标予以明确，进而确保质量监督控制工作得到全面的落实。

2.市政工程质量监督要点

首先，应不断加强监督工作人员所具备的专业素养。对于市政工程质量监督以及管理而言，囊括的内容较多，和所有施工步骤与环节息息相关，这就对监督人员的实践能力以及理论知识提出了较高的要求，同时其还应不断对相关的国家规范与标准进行学习，加大学习力度，加深对所有新工艺与新技术的掌握，以促进自身技术水平有效提高。除此之外，监督人员还应具备良好的职业操守，实事求是。其次，积极使用各类先进设备落实好检测工作，促进监督管理质量全面提升。为了可以和行业发展相适应，相关主体机构除了需要对传统施工工艺进行全面的掌握之外，同时还应加大对新施工工艺、新检测技术的学习力度，促进监督质量以及效率的提高，促进监督管理工作合理性和科学性提升。最后，市政工程在实际施工的过程中，应符合施工区域的具体状况，确保所有监督管理措施更加健全和高效，每一项工作均应紧紧围绕工程质量的监督管理展开，落实好各项监督管理工作。

3.新时期市政工程质量监督管理措施

3.1加强制度体系有效管理

对市场工程开展质量监督管理工作的过程中，需注重对有关监管制度的完善，使监管工作的有效性和真实性得到保障。比如，建立信用体系，在工程各个建设环节融入工程保险模式，通过建设市场涉及到的调节方式，对工程质量进行监管。如此，便能让工程建设中的质量风险有效降低，保障公共利益。同时还能使建设工程中工程质量保证金无法有效利用的问题得到解决。自工程正式开工起，相关单位便需要承担相应责任，积极配合监管部门的工作，保证工程质量能够符合相关标准。落实好监督管理制度，合理执法，严肃追究违法责任，同时按照相关法律规定进行处置[2]。借助加强监督管理制度的方式，对建设市场进行全面的优化，促进建设单位自律意识增强，让市政建设在工程质量方面能够进入良性循环，其是一种切实可行的管理方式。

3.2增强责任主体的工程质量意识

相关人员应充分认识到在城市整个系统中，各项市政设施均是不可或缺的一部分，应坚持把质量责任制落到实处。不管何种规模的工程，政府等相关职能部门需要设置专门工作人员进行负责。对于施工单位内容而言，结合分工，负责与工程存在联系的有关环节，同时明确各人员应承担的责任，一旦出现质量问题，要向责任人追究责任。需要增强对诚信体制的构建。对有关机构以及责任主体涉及到的不良记录进行全面的管理，完善诚信体系，提高市场主体的信用意识以及水平，有效规范建筑市场，从而使工程质量得到保障[3]。

3.3强化建筑材料入场监督工作

在市政工程中，施工材料占据着极为重要的位置。所以，要想确保市政工程整体质量，前提是把控好施工建筑材料。严格监督建筑材料入场，首先要抽检入场的材料，应随机抽检市政工地的所有材料，同时由监督管理人员严格把控材料的质量，严禁质量不达标的材料进入市政工程工地。其次，针对具有较高坏件率的施工材料，应由专人全面监测材料，若是出现与市政质量安全不相符的零件坏件率的情况，应第一时间联系供应商，更换施工材料。最后，在材料供应商的选择方面，应运用公平竞价的方式。市政工程需要耗费诸多材料，供货商的投标必须遵循公开、公平、公正的原则。竭尽全力确保市政工程质量达标，不能因为个人私欲而选择劣质的施工材料，同时供应商必须具备良好的信誉。

3.4提高施工单位的质量监管水平

首先，施工单位需要重视建立统一的质量监督规范。同时，对涉及分包状况的项目进行统一管理，运用分管责任人和监管责任人的方式，将监管层次落到实处。严禁多头管理的现象出现。其次，借助行之有效的管理工具和措施监管质量。现阶段，就PDCA循环模式而言，属于效果最为显著的一种质量管理模型，其在所有工程项目中均适用，同时可以确保其他项目的发展有据可循[4]。此外，我们应充分了解到单一的人员监管已经不能和日益提升的市政工程量相适应。在市政工程施工的过程中，需通过4D施工管理系统，对施工数据进行统一管理、收集以及分析，为现场管理者的决策工作提供帮助。最后，对现场质量检测仪器进行完善，使仪器的精密度得到保证，同时加大日常维护和保管工作力度，提高施工单位在现场方面的质检能力。

3.5对监理人员加大业务培训力度

要想全面顺利地开展建筑工程质量监督和管理工作，除了应对有关制度体系进行完善之外，借助专业人才的力量也极为关键。应针对管理人员和监理人员加大技术培训力度，在固定的时间组织建立人员开展资格培训考试，要求必须获得相关证件才能正式上岗。与此同时，监理工作人员需要全面掌握各项监督方式，充分了解与市政工程存在联系的法律制度以及经济知识，加强对质量问题进行鉴别与处理的能力。要促进市政工程质量监督管理良好发展，就必须严格对监理机构进行检查，并对质量行为进行规范，严格市场准入，构建年度综合评价、过程监管体系，就质量行为存在不规范情况的监理企业而言，应采取有效措施将其彻底消除或予以限制，促使监理能够树立起良好的责任感。

4.结语

综上所述，作为我国重要的建筑工程项目，市政工程既和城市建设发展水平息息相关，同时也直接影响着人们的日常生活以及城市形象。所以，必须使市政工程质量得到保证，高效开展质量监督工作。当前，市政工程质量监督中仍存在一些亟待解决的问题，需要质量监督单位加大改进力度，提高施工单位的质量监督水平，加强监督工作人员所具备的专业能力，同时严格监督施工材料质量，从而提高市场工程施工质量，以坚实的基础助推我国城市建设水平有效提高。

作者：魏鑫 单位：福州市建设工程质量监督站