论建立健全企业统计制度

摘要：企业统计的目的是对企业实行科学管理，是监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。现行的企业统计制度却存在一些问题，随着现代企业制度的进一步完善和管理水平的提高，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，建立健全企业统计制度，为企业经营决策管理提供数据支持和理论依据。

关键词：企业统计；问题；统计制度

中图分类号：D9

文献标识码：A

文章编号：1672-3198（2013）05-0165-02

1当前企业统计工作中存在的问题

我国的国有企业特别是国有大中型企业，自20世纪50年代起，逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。但近年来，我们在调查研究和统计执法检查工作中发现，企业统计基础工作明显减弱。

一是企业统计台帐和原始记录不健全，统计指标体系还须进一步完善。

二是对企业目前搜集汇总的各种统计信息难以进行更深层次的综合分析，使信息的利用仅停留在初级层次。

三是企业各部门之间难以实现有效的信息交换与共享，使得信息的可利用范围及程度要打一些折扣。

四是统计人员变动频繁。统计工作对统计人员的综合能力要求比较高，待培养成熟后，统计人员就会被调整到其它岗位，这严重影响了统计队伍的稳定性和高素质。

五是外界干扰，严重影响企业的正常生产经营活动。难以在经营决策中发挥统计工作的作用。

六是统计工作得不到企业领导重视。由于企业统计工作存在诸多问题，所以统计对企业经营管理者决策的参考作用就有所减弱，或者说就没有发挥过太大的作用。作用越小就越得不到重视，越得不到重视职工的消极情绪就会在工作中体现出来，就越难以有效发挥统计作用，从而形成恶性循环。

2建立健全更为有用有效的企业统计制度

面对现状我们就应该考虑，怎样进行改革，才能建立更为有用有效的企业统计制度，形成一套合理有效的统计管理模式。我认为主要应包括以下几个方面：

2.1全方位更新统计工作理念

统计理念是指导统计管理实践的价值观，是统计工作思维的出发点。我们统计工作要不断适应新形势和新环境，充分发挥统计工作在企业管理中的重要作用，就必须及时、全面地更新统计工作理念。为此，要在统计思想和统计内容上实现四个转变：要从生产型统计向经营型统计转变；要从报表型统计向分析型统计转变；要从封闭型统计向开放型统计转变；要从以静态型统计向动态型统计转变。统计观念转变了，思想就解放了，统计人员的聪明才智和创造精神才能充分地发挥出来，统计工作水平才能在改革中稳步提高。

2.2进一步理顺统计管理运行机制

统计管理体制和运行机制在很大程度上决定着统计服务的方向、统计资源的利用效率和统计整体功能的发挥。我们要进一步理顺企业上级统计部门与二级单位及其它处室专业统计之间的业务关系，尤其在调查内容、调查范围上要有进一步的科学分工，避免统计调查的重复，尽量减少统计报告层次，确保统计数据的真实、可靠。要加快理顺业务核算、统计核算、会计核算之间的关系，制定出实施细则，避免各自为政、数出多门，确保统计数据的一致性。要加紧制定和完善统计的各种规章制度，加强统计核算制度的管理，建立健全统计工作标准，努力建设一套集中统一、职责明确、协调一致、精干高效的统计管理运行机制。

2.3建立科学的统计方法制度体系

要对企业现行统计核算体系进行修改、完善，指标的设计要力求直观简洁明了地反映生产建设的主要指标，要大胆删减已过时或现存作用不大的统计报表，建立与国际标准接轨的、符合可持续发展要求的、满足企业内部经营管理需要的系统、规范、简捷的统计核算体系。彻底改变专业统计各自为政，重复交叉、互不衔接的局面，努力提高统计工作的整体性和集成化水平，实现统计信息资源优势互补，尽可能减少或避免各种无效劳动。

2.4全面提升统计工作水平

我们经常强调统计工作很重要，但是实际工作中，往往重视不够。统计工作的难度和复杂性不被一般人知晓，不被理解。统计是一门技术性很强的工作，各种普查和各项专业调查纷繁复杂；统计的范围无所不包，统计的制度方法、调查方案的设计、数据采集及数据质量的控制等各个环节都具有严密的科学性和极强的逻辑性，准确统计客观上是一件难度很大的工作。另一方面，统计掌握着丰富的统计信息，这些信息是评价和考核企业经营业绩的重要依据。因此，我们要进一步加强统计法制建设，加紧研究和探索，按照统计法的规定和统计职业道德规范的要求，增强服务意识、学习意识、创新意识、协调意识、法律意识，通过观念和制度的创新，建立以“高科技统计手段、高素质统计人才、高效率统计机制、高质量统计信息”为目标的与大油田接轨的统计管理体系，全面提升企业统计工作水平。

2.5加快统计队伍建设

随着新形势发展的需要，统计从业人员的知识结构有待进一步完善。统计工作的知识性、专业性和务实性都很强，当前需要在更高层次和更大范围发挥作用，需要做好以下工作：一是要加强统计人员的培训。人员素质的高低，对统计工作的开展具有决定性意义，因此，要把培训作为统计队伍建设的重要内容，抓紧抓好，切实保证培训质量。二是严把进口关。要精选调入人员，坚持高起点。三是统计人员必须拓展知识面。统计人员要充分认识到肩负的责任，认清企业面临的形势和任务，不断提高政治、业务素质，努力掌握胜任工作所必要的业务知识。

统计指标体系是构建企业经济信息系统的第一要素，统计指标体系的结构决定了统计信息系统的结构。在市场经济条件下，统计指标有两个方面的作用：第一、从认识角度讲，统计指标起社会指示器的作用和反映一般数量关系作用，或者说它用数字表明社会经济活动中的各种事实、现状以及其发展过程等等。第二、从社会管理的科学研究角度讲，统计指标是基本根据之一，无论是决定政策、制定计划及进行科学研究都要从实际出发。

3结语

企业统计在现代企业中起到为领导决策提供服务的重要作用，只有更加健全统计体系和完善统计管理制度，才能使企业统计更好地为企业领导决策提供有利的帮助，企业才能在现今竞争激烈的市场中立于不败之地。

参考文献

[1]纪宏.企业统计（第二版）[M].北京：中央广播电视大学出版社，2003.

[2]李庆生.如何建立企业关键绩效指标体系[J].商场现代化，2010，（31）.