工程项目施工中常见问题的质量问题研究

时间:2022-10-30 09:01:57

工程项目施工中常见问题的质量问题研究

摘要:近些年我国经济发展速度飞快,同时建筑事业也在迅猛发展。随着物质生活改善,人们对建筑工程的要求也在不断提高。建筑工程的质量是由施工的质量而决定的,而建筑工程建设质量又关系着建筑业的发展以和人们的生命财产安全。因此在建筑工程中我们应该严抓施工质量。本文就建筑工程施工质量存在的问题进行分析,同时也提出了建筑工程施工质量存在问题的对应措施。

关键词:项目施工;质量问题;控制措施

中图分类号: F253.3 文献标识码: A

引言:

随着我国经济的不断发展,建筑业的地位不断提升,各地都在大力进行建筑工程,而建筑施工质量是建筑工程成功与否的根本,也是建筑工程的使用者最为关心的问题。目前我国建筑施工队伍不断壮大,建筑施工企业也正经历着前所未有的发展和挑战,建筑工程的质量受诸多因素的影响,最主要的是自然因素、人为因素、材料因素、设备因素和方法因素等。因此为了保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。

一、建筑工程项目施工质量的主要影响因素

1、自然因素。大多数的建筑工程项目施工都是在室外进行的,所以室外的自然环境对工程具有相当程度的影响。无论是高温还是低温天气,或者是大风等天气都会影响建筑项目施工的进度和质量,而且这种影响因素是复杂多变的,同时还是不可定量的,很难做到有效的控制,只有在施工过程中,结合自身工程的特点和进度,采取措施尽量的减小外部环境带来的不利影响。

2、人为因素。建筑工程施工的主体是施工人员,无论是施工的管理人员还是施工工人,职业素质和道德素质的坏与好,也将影响建筑工程项目施工质量。因此,二者都必须要具备相关的理论知识,掌握相关技术水平,这样才能做好建筑项目施工所需的图纸资料、材料计划、预算结算以及验收标准等工作,才能正确的指导工人们的工作,同时工人也具备较好的职业技能,也能更好的执行工程项目。另外还要求管理人员要具有健康的身体条件和良好的心里素质,在遇到突发状况或者是重大施工事故时能够妥善地进行处理。而工人也要掌握施工的技术和方法,要具有基本的理论知识,避免由于施工技术的失误造成损失,另外要具有高度的警觉性和灵敏的反应力,具有较强的自我保护意识

3、材料因素。工程材料是指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品以及设备等,它们是建筑项目质量的物质基础。同时建筑材料的质量是整个建筑工程质量的关键,即使是拥有天时地利人和,建筑材料出现问题,影响也是巨大的,甚至造成无法挽回的损失。建筑材料是建筑施工投入最多也是最为重要的一个环节,目前很多建筑项目的质量问题都出在材料的选择和使用上,一些企业为了谋取不正当的利益,选择和使用质量不合格的建筑材料。而有些采购人员为拿回扣或者是疏于检查,导致劣质材料进入施工现场,从而导致建筑质量的出现。

4、设别因素。机械设备作为施工的重要工具对建筑工程项目的施工效率和质量有着很大的影响,随着建筑风格设计、建筑工艺水平的不断提高,机械设备也在不断的更新发展,所以建筑项目应该合理的选择适合的、科学的机械设备以提高施工效率和施工质量。为此,要确保机械设备处于最佳使用状态,施工机械设备规格、型号、作业参数等是否符合建设项目施工特点,性能是否先进稳定,操作是否方便安全等。另外,机械设备是否能够有效使用也会对施工质量产生影响,要采取措施提高机械设备的使用效率,同时注重设备的保养和检修。

5、方法因素

作为提高建筑项目施工效率和质量的技术方法,主要包括施工所采用的方案、机械设备的操作步骤以及建筑方法和工艺等。合理科学的施工方案能够保证施工过程的顺利开展,并且能够合理的控制施工质量;准确熟练的机械设备操作方法能够充分的发挥机械设备的重要作用,提高施工效率;精湛先进的建筑方法和工艺的使用能够提高工人施工的效率和效能。

二、工程项目施工中常见问题的控制措施

1、加强对“人、材料、机械、施工技术”各因素控制

1.1针对施工人员的控制措施。施工人员按时进场后迅速进入工作状态,各阶段的劳动力分次投入,劳动力计划始终处于动态控制。要通过技能考核、工作经验以及身体心里素质测评等程序选择具备相关知识水平的并且具有相关丰富经验的施工管理人员,以保证施工的有效管理和应对施工突发状况。对施工人员根据计划进行岗位培训,使各工种的作业人员都持证上岗,合格后方可进入到现场进行施工。另外尽量招聘身体素质良好,并且有着熟练建筑技术方法和相关经验的工人,这样能够保证施工的有效开展、机械设备的有效利用以及材料的利用效率。

1.2施工材料的控制。在材料准备方面,由于建筑材料品种多、品牌杂,质量也不一样,控制比较麻烦。首先要选择正直、具备优秀职业操守的采购人员进行材料的选择与采购;其次材料进场前必须先报验,把住检验关;第三是使用替代材料时必须经过计算和充分论证;第四是负责填写规定的记录表格,及时传递,妥善保存;第五是要掌握材料的市场行情,把握材料供应商的特点和信誉,选择优秀的企业进行合作。

1.3施工机械的控制。在机械准备,公司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,应对施工机械设备进行优化调配。因为机械设备是建筑施工的重要工具,要具体安排有专门的主要施工机械设备表,责任到人,严格按机具的管理规程执行,定期对施工机具进行检查、维护,确保良性运行,提高工作效率,保证工程质量。

1.4施工工艺的控制。好的工艺能使施工达到事半功倍的效果。施工工艺是决定工程质量好坏的关键,应保证工艺先进、合理。因此首先要制定科学的、有序的工程施工方案,确定工程实施的时间、要求、以及具体的生产步骤。还要选择合适的生产工艺和技术方法,以确保施工的效率和质量。对于不太成熟的工艺应反复试验直至成熟,将成熟的工艺编制成作业指导书,指导施工管理人员对工人进行书面交底。最后就是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序,严禁偷工减料。

2、加强隐蔽工程检查和工程竣工验收的质量控制

2.1隐蔽工程的检查和验收的质量控制。施工中,特别要对钢筋工程、预埋件、预留孔洞等项目实施自检、互检、专职检查,还要认真填写检查记录,对不符合质量要求的不予验收,不准进入下道工序施工。在施工员认真检查隐蔽工程质量,专职质检员进行复检,复检合格后请业主及质检单位人员检验认可。项目部应保证业主和监理工程师有充分的机会对将予以覆盖或掩蔽的任何此类工程部分进行检查和测量,以及对任何部分工程将置于其上的基础进行检查。验收合格,业主在验收记录上签字后,可进行隐蔽和继续施工。验收不合格,项目部应在业主限定的时间内修改后重新验收。

2.2工程竣工验收阶段的质量控制。单位工程竣工后,单位工程技术负责人收集整理各种资料、隐蔽工程记录、施工记录等,按规定整理归档。组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行预验收,对查出的施工质量缺陷应予以纠正,纠正后再次验收,确认工程质量符合强制性标准设计文件及合同要求后,再通过建设单位组织的各方主体参与的竣工验收。通过层层把关,控制质量。

结束语:

总之,建筑工程项目质量的管理与控制是与实践紧密联系在一起的,具体的管理和控制方法要根据实际的操作过程和施工开展进行。而且建筑工程的质量关系国家经济发展和人民生命财产安全。在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量造成严重影响。因此做好工程项目的质量控制,我们必须从影响施工质量的各个环节入手,采取种种不同的措施,以保证建筑工程质量。为确保工程质量,今后我国还要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中,要建立符合技术要求的工艺流程质量标准和操作规程,建立严格的考核制度,不断改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。并且工程的质量是贯穿于建筑工程的整个过程,我们还必须从大局出发,始终牢抓建筑工程质量的控制,为建筑工程高质量地可持续发展打下坚实的基础。

参考文献

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