工程项目质量控制论文范文

时间:2023-03-04 01:05:50

工程项目质量控制论文

工程项目质量控制论文范文第1篇

2质量控制的手段

建设单位是工程建设的主体,是工程建设项目的主要组织者和实施者,是工程项目管理的核心,在工程建设过程中处于主导地位,对工程质量负总责。工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证,质量控制是确保工程质量的有效方法,应贯穿于工程建设的始终。建设单位相关部门应全权代表建设单位履行职责,采取超前控制,预防为主的手段,将质量问题消灭在萌芽状态,达到预期的质量控制目标。

3对监理单位的质量控制

项目的建设过程执行工程监理制,是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度,并与国际上通行的项目建设管理方法接轨。建设监理制实施以来,工程建设质量明显提高,工期和投资控制有了保障。为确保工程项目的顺利实施,使监理单位能够有效控制工程项目质量,建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求去做,并赋予监理工程师相应的权力,使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责,达到控制工程质量的目的。

业主对监理的监督控制,主要通过监理工作月报和进行现场监督。监理工作月报主要反映内容之一就是对工程建设质量的控制情况。它包括:单元工程验收情况;本期单元工程一次验收合格率统计;单元工程优良率控制图;分部工程验收情况;施工试验情况;质量事故;暂停施工指令;本期工程质量分析(包括产生工程质量问题的原因和质量对策一览表)。现场监督就是业主派驻现场管理人员(如可设现场质量控制部),根据监理月报反映的质量情况,通过现场勘察,来督促监理和施工单位对有关质量问题采取相应措施,共同搞好质量控制,达到质量控制的预期目标。

4对施工单位的质量控制

通过招标,选定具有相应资质的施工单位从事工程建设,签订工程施工合同。建设单位对施工质量的控制主要是通过工程监理进行。工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理,施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中,通过控制人员、材料、机械、方法工艺和影响工程质量的因素,达到控制质量的目的。通过现场质量检验、落实检验方法,参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。定期或不定期组织由参建各方人员参加的工程质量联合检查,发现问题,及时处理。成立督察组织,随时对工程建设质量实施督察,防止质量事故的发生。建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作,是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法,及其优化控制的科学,它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理,不但可以为施工单位节省资金,而且也为提高施工效益,强化工程质量、美化城市环境做出贡献。

项目业主在开工前,应公开招标,选定与工程建设任务相适应的承包商,并签订工程承包合同。业主对施工的具体质量控制主要是委托监理进行。监理依据项目业主与承包商签订的工程承包合同,对建设项目进行全面监理,使承包商的工程质量活动完全处在监理的控制之中,有效地开展质量控制。但是,在实际工作中,有些问题不是监理和施工单位就能解决的,还需要业主做大量的工作。业主在施工阶段的质量控制主要有以下几个方面:

4.1确定工程质量控制流程中主动控制影响质量的因素(包括人员、材料、机具、设备、施工顺序和方法等)。工程质量控制流程明确后,进一步完善质量监督组织,如业主可设质量管理部门,直接负责监督监理和施工单位的质量行为,并协调二者关系。

4.2抓好质量检验、落实检验方法。质量检验方法包括:操作者的自检、班组内的互检、各工序间的交接检、质检员的巡检,以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查。

4.3对分部工程、隐蔽工程组织验收。对不同类型的分部工程及隐蔽工程,应及时组织有关部门进行验收。不同类型的分部工程因工程内容不一,质量检验评定标准也不同,应严格按照国家标准、部颁标准及行业标准组织验收。

4.4审查质量问题(事故)报告,参与现场质量监理会议。当施工中出现质量问题(事故),应及时引起重视,防止诱发重大的质量事故,组织专人调查分析原因及特点,并审查监理、施工单位填写的工程问题(事故)报告单及处理方案报审单。

5竣工验收阶段的质量控制

竣工验收是工程施工全过程的最后一道工序,也是工程项目质量控制的后期工作,是全面考核施工质量的重要环节。竣工验收前,建设单位应及时委托具有相应检测资质的检测单位对工程建设质量进行全面检测,为工程顺利通过验收奠定基础。及时组织由参建各方参加的单位工程验收,对工程质量有疑虑的地方,现场进行查验,发现问题,尽早处理,消灭质量缺陷。客观、公正地评定工程质量等级,使工程质量等级评定能够准确反映工程建设的内在质量。严格按照验收规程进行工程验收,发现质量问题,责令有关单位限期处理。建设单位应加强对工程扫尾工作的管理力度,由监理单位督促施工单位按期完成,确保工程完整。

6缺陷责任期的质量控制

缺陷责任期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期,通过试运行,有些质量问题会暴露出来,形成质量缺陷。在实际工作中,要加强这一阶段的质量控制,发现问题,查找原因,分清责任,限期处理。工程自办理交工验收手续后,在规定的期限内,因勘察设计、施工、材料等原因造成的工程质量缺陷,要求施工单位负责维修、更换。建设单位对各种修补工作进行监督、检查和验收,保证修复质量,向运行管理单位交送一个合格的工程。

7结束语

以上,只是从施工准备、施工、竣工几个阶段浅述了建设单位如何对工程项目进行质量控制。实际上,质量控制始终贯穿于项目建设全过程,需要在实际工作中进一步总结、探讨。

参考文献:

[1]建设工程项目管理.作者:本丛书委会.出版社:中国建材工业出版社.出版日期:2004-08-01.

[2]建设工程施工管理.作者:刘钟莹.东南大学出版社.出版日期:2005-3-1.

[3]建设工程招投标制度的弊端分析.作者:邓惠琴.出版社:山西建筑.2004-30(1).

摘要:工程质量的优劣,对工程能否正常运行关系重大。工程质量的优劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济效益,同时也可以反映出监理工作的好坏。

工程项目质量控制论文范文第2篇

影响公路工程项目质量控制和进度管理的因素有这些方面:从公路工程项目设计的方面来说,高质量的项目设计对整个公路工程项目建设的质量具有重要的影响。合理的工程项目设计要考虑到各个方面的因素,例如经济、施工环境、社会条件等。但就目前而言,在公路工程项目建设中,并未重视项目设计;从公路工程项目管理方面来说,有效的项目管理,可对工程建设中的每个环节进行有效的管理,以保障公路工程项目的质量。但在目前的公路工程项目建设中,项目管理工作并未得到其应有的效果,在管理中缺乏完善的管理制度,其体系也不够健全;从工程施工方面来说,在公路工程项目施工中,含有许多不确定的因素影响着公路工程项目的质量。因而在施公前对材料的管理和制定施工计划十分重要。除此之外,在施工中,还要对施工的各个环节进行有效的管理,例如技术、施工设备等;从人员方面来说,在公路工程项目质量控制和进度管理过程中,实施的主体是人,而做出施工决策和进行施工的也都是人,因而对人的管理相当有必要。人员的职业道德素质,其是否具有工作责任心,是否具有高超的专业技术,或是其身体素质如何,都会对公路工程项目的质量带来影响;从工程建设环境方面来说,公路工程项目的施工环境较为复杂,其施工的地质条件、工程技术以及气象等环境因素,均会对公路工程项目的质量控制和进度管理带来一定的影响。

2现阶段我国公路工程项目质量控制和进度管理中存在的问题

在我国经济不断增长的情况下,我国交通事业和建筑行业蓬勃发展,使得企业之间的市场竞争越来越激烈,为提高企业自身的综合实力,在激烈的市场环境中占有一席之地,许多企业纷纷开始注重对公路工程项目的质量管理工作。现阶段,在我国公路工程项目质量控制和进度管理过程中主要存在这些问题:由于公路工程项目建设所涉及的方面比较广泛,受许多不稳定因素的影响,使得其质量控制和进度管理工作的难度比较大,难以面面俱到。除此之外,在公里工程项目建设过程中,许多施工单位并未重视质量问题,没有将质量控制和进度管理工作贯彻于整个施工过程中,以至于其质量管理工作并不能达到预期效果。

3加强我国公路工程项目质量控制和进度管理的有效措施

3.1提高我国公路工程项目质量控制水平的有效措施

为保障我国公路工程项目质量,降低工程成本率,必须加强对我国公路工程项目的质量控制工作。在实施公路工程项目质量控制的过程中,要遵守以下原则:一是要将公路工程项目质量放在第一位。公路与人们的生活紧密相关,对运输行业的发展具有重要的影响作用,而且公路的使用寿命一般来说比较长,为此必须确保公路工程项目建设的质量符合标准要求;二是在质量控制中,要坚持以人为本的观点。公路工程项目建设的过程中涉及到各个方面的技术人员,为提高公路工程项目建设的质量,必须加强对施工人员的管理,调动施工人员的积极性,充分发挥其主观能动性;三是要做好预防工作。在公路工程项目建设中,要制定应急方案和预防工作,将整个质量控制工作贯穿于整个项目建设活动中,以避免公路工程出现质量问题;四是要制定统一的质量标准,以为公路工程项目质量的检测提供重要依据,实现公路工程项目质量的有效控制。提高我国公路工程项目质量控制水平,则要从以下方面着手:首先,要在公路工程项目施工之前进行质量控制。在施工之前,要做好一系列的准备工作,保障施工材料的质量副歌标准,操作人员已做好施工准备。公路工程项目质量管理的工作人员要对施工图纸有所了解,及时发现施工图纸中存在的问题并采取有效的措施加以解决;其次,要对公路工程项目施工阶段实施质量控制。在施工过程中,要严格贯彻落实公路工程项目质量控制制度,按照统一的工程质量标准来进行严格的审查。另外,还要避免出现一些常犯的错误,以保障工程的质量。

3.2加强我国公路工程项目进度管理的有效措施

加强我国公路工程项目进度的有效措施,主要有:第一,要制定科学的项目计划表。项目进度计划表的制定,需要结合工程建设的实际情况进行反复的调整,而项目管理进步表则具有一定的变化性。制定公路工程项目计划,有利于合理安排施工进程,优化施工资源配置,合理分配工作任务,以确保能在规定时间内完成公路工程项目的建设工作;第二,要严格执行项目计划。在项目计划制定完成后,就必须严格遵守项目计划中的内容和规定,按时的完成每个阶段的施工任务。工程进度管理人员要对项目计划的具体实施状况进行检查和监督,以促使其以保障工程质量为前提,加快施工速度;第三,要对项目计划的落实情况进行实时监督。在公路工程项目的建设中,存在着许多不确定的因素,给工程建设带来了威胁。为防止工程无法按期完成,则必须对项目计划的实施情况进行监督,及时发现实施过程中存在的问题而进行有效地解决,从而保障公路工程项目的按时竣工。

4结论

加强我国公路工程项目质量控制和进度管理,是我国交通公路事业发展的必然趋势,是社会对现代化公路建设的必然要求,是提高人民生活质量的重要手段,是促进交通运输顺利进行的重要保障。为了解决我国公路工程项目建设中存在的问题,必须先对其原因进行分析研究,然后再找出相应的措施以有效解决。在我国公路工程项目建设中,必须严格遵守工程项目建设的设计方案来进行施工,制定合理的施工计划,把握施工时间和进度。要从工程项目建设中的各个方面着手,以加强对工程项目的质量管理,制定完善的工程项目质量管理制度,设立健全的质量监督体现,从而保障公路工程项目的整体质量,让其能按时竣工,实现公路工程项目的最佳效益。

工程项目质量控制论文范文第3篇

【关键词】工程电气管理质量控制分析措施

中图分类号:F407.6 文献标识码:A 文章编号:

一.引言。

施工质量控制,与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力,体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用,最终体现在产品质量上。为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。

二.电气工程的施工安全。

建筑安装工程施工中,常常会出现这样那样的质量问题,如何预防开裂和渗漏等常见问题,进行质量控制是建筑安装施工中的一个关键环节。在实际工作中,一方面要从提高技术的角度减少质量问题的出现,另一方面还要从管理的角度尽可能避免事故的发生,现结合工作经验,阐述一下如何加强建筑安装工程的质量控制。在工程项目开工前,电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸,并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图, 列出哪些部分有交叉施工,根据土建施工进度计划,对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管里等,排出配合交叉施工计划,确定准确配合时间,以防遗漏和发生差错。并存配合施工之前,将各种预埋件制作好,并做好必要的防腐处理,充分做好施工前技术与材料准备工作,在电气工程操作中,操作顺序的颠倒或缺失,都可导致人员伤亡、设备损毁、大面积停电等严重的事故,造成的不良后果甚至严重影响社会稳定;因此电气施工中的每个环节都要有规范的安全条例,并对电力系统的每位工作人员提出严格遵章守纪的要求,电气安全是关系人身安全和设备安全的头等大事,因此探讨电气安全问题意义重大。

在施工中,硬性做事、理性做人、以人为本、制度面前人人平等,没有“特殊人”、“特殊事”对违章、违规行为要认真分析,坚持从严管理、从严要求、从严考核。利用一切可利用的机会,举一反三,使大家深深懂得“安全生产得之于严、失之于宽”的道理。安全是由人实现的,要抓安全、就要抓人心、因此,日常工作要随时掌握员工的思想动态,经常找“钉子户”谈心,以耐心、爱心教育他们,使他们深深领会到、安全就是为自己,为自己就是为家庭、企业,为企业就是为社会,把每个职工都融入到“班组”这个大家庭中来,感受到班组的温暖、来激发职工的士气,使人人都争当安全标兵,虽然电的用途很广,可以为人类很好地服务,但若不了解电的基本性质和基本知识,那么在用电的过程中就可能使设备损坏甚至人身伤亡事故。因此,在享受电给人类带来光明、带来方便的同时,必须十分重视安全用电问题,只有了解了电的性质、才能驾驭电能、造福于人类。

三.电器工程质量安全管理措施。

面向科学技术进步,在工艺流程中和生产设备上设置安全防护装置,增加系统的安全可靠性,即使人的不安全行为发生,也会由于安全装置的发挥作用而避免伤亡事故的发生。减弱原则当危险和有害因素无法根除时,应采取措施使之降低到人们可以接受的水平。距离防护的原则生产中的危险因素对人体的伤害往往与距离远近有关,依照距离危害因素越远,事故的伤害越小的道理,采取安全距离防护显然是有效的。

建筑施工中的电气操作是高危险、事故多发行业,因此必须做好施工时的安全保障措施。有统计资料显示,电力施工中的各种事故,绝大多数不是由于施工者的技能水平低造成的,而是由于其没有安全意识所造成的,这表明提高员工的安全意识是保障电力生产安全的关键。因此可见,对电气操作人员进行必要的安全教育的必要性和重要性,现在无论是管理部门的监督管理还是建筑企业的内部管理,都存在着很多问题,这些问题严重阻碍了建筑电气安全工作的发展,必须加以改善、强化电气技术措施及要点,在使用电压高于36V的手电钻时,要戴绝缘手套,穿绝缘鞋并检查其是否有损坏;在施工中拆除的电线要及时进行处理,用绝缘带包扎带电的线头;高空作业前要检查安全带的牢固程度,检查扶梯有无防滑措施;登高作业时,不能随意往下扔东西,要使用工具袋进行传递,电器严禁带电移动,把带金属外壳的电气设备移到新的地点后,要首先安好接地线,并对设备进行严格的安全检查,确认设备无问题后,再开始正常的使用;如果在露天潮湿场所或在金属构架上操作时,使用手持式电动工具,手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆,并不得有接头;检查手持型电动工具有无损坏,在使用前要进行空载的检测,检测没问题后才可以使用,绝缘保护材料、设备进场应进行绝缘检查。

四.质量控制措施。

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员的共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。

施工质量控制与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部《技术政策》中指出:“要树立建筑产品观念,各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代。”科技是第一生产力,体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用,最终体现在产品质量上。为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。

实施工程项目管理需要综合考虑多方面的管理要素,不同的项目具有不同的管理重点,企业应始终贯彻项目经理责任制是项目管理基础的原则。

1.加强事前控制。

(1). 培训、优选施工人员,奠定质量控制基础。

(2). 严格控制建材、建筑构配件和设备质量,打好工程建设物质基础。

(3). 推行科技进步,全面质量管理,提高质量控制水平。

2.加强事中控制。

(1). 项目经理部要落实质量责任制。

(2). 注意防治电气安装工程质量通病。

3.加强事后控制。

(1). 严格按照质量验收标准对已完工程进行验收。

(2). 对工程不合格品的处理

对于电气安装工程中存在的不合格品,应及时进行返工处理,以确保工程质量。 建筑电气安装工程质量的好坏是直接影响建筑工程质量的一个重要因素,在施工前一定要制订切实可行的预防措施,把质量问题消灭在萌芽状态。这就对电气安装工程的设计和施工人员提出了更高的要求,把电气安装工程放在重要的位置上,抓好电气安装工程的质量管理工作,确保电气安装工程质量,保障广大人民生命财产的安全

六.结束语。

“管理也是生产力”,管理因素在质量控制中举足轻重。电气安装工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制,各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查,其结果要定量分析,得出结论。“经验”加总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”,形成新的质保措施;“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。

参考文献:

[1]金枝叶Jin Zhiye 工程电气管理以及质量控制分析

[期刊论文] 《价值工程》 ISTIC -2010年12期

[2]邢云青 建筑电气工程中的质量控制分析 [期刊论文] 《城市建设理论研究(电子版)》 -2012年13期

[3] 黄珊 浅谈监理过程中电气管理以及质量控制 [期刊论文] 《建材发展导向》 -2011年4期

[4]杨国华 工程电气管理及其质量控制论述 [期刊论文] 《科技风》 -2012年14期

工程项目质量控制论文范文第4篇

关键词:工程项目;跟踪审计;作用;涵义;目标;

中图分类号: E232.6 文献标识码: A 文章编号:

总理指出:对一些重、特大项目进行全过程跟踪审计比事后监督更重要,要求及时发现问题、立即解决问题,努力减少损失。刘家义审计长提出“审计本质上是一个国家经济运行的‘免疫系统’的重要命题,要求政府审计必须前移监督关口,创新审计方法,为跟踪审计的发展提供良好的平台。”对工程项目实施跟踪审计是建设监控的有效保障,是当今建筑工程领域的重要监督手段。

1.工程项目跟踪审计的涵义

工程项目跟踪审计是跟踪审计机关及人员对工程项目管理过程和结果所实施的一种全程的、动态的、有效的经济控制机制,具有监控性、效率性、全面性和可操作性的特点。它不仅主动发挥审计免疫功能,提升工程项目资金监管效率,而且能够优化审计资源配置及有效控制工程项目审计风险,并最终提供工程项目跟踪审计决策有用信息,提高工程项目跟踪审计资源配置效率。

对于工程项目跟踪审计的涵义,亦可以从以下两个方面理解:首先,跟踪审计的主体是指具有综合素质的审计机构及人员,这些审计机构及人员应以国家审计为主、内部审计和社会审计为辅;其次,审计在本质上是一种经济控制机制,可以说跟踪审计的过程是一种控制过程,跟踪审计行为也是一种控制行为。

2.建设项目跟踪审计的目标

任何工程项目跟踪审计,其审计目标包括终极目标和具体目标。终极目标决定跟踪审计的性质和重点审计方向,主要是保证受托经济责任的全面有效履行。具体目标作为终极目标的具体体现,明确跟踪审计在每个阶段的具体职责和阶段性任务。

工程项目建设经过前期准备阶段、实施施工阶段和竣工结算阶段等,在不同阶段选定与之相关的针对性的具体控制目标。从资金绩效评价的角度,按照工程项目建设程序,以项目资金为主线,从前期准备阶段的资金的来源、施工阶段的资金使用和竣工阶段的资金投资效果等进行跟踪审计,它可以主动发挥审计免疫功能,促使项目资金使用更合理,提升项目资金的监管效率,控制审计风险,制止审计人员的寻租行为。

从监督工程项目实施过程的角度,工程项目跟踪审计可根据工程项目管理实践的需要,对发现的弊端及时提出阶段性的审计建议,促使工程项目管理朝着既定的目标努力,提高跟踪审计的预警能力,促使工程项目各利益相关者的效益最大化。

3.建设项目实施跟踪审计的作用

对建设项目实行跟踪审计,实行审计关口前移,实现事先控制,有利于提高项目论证的可靠性、投资决策的科学性和设计方案的合理性,从而在源头上保证建设项目的投资效益。其作用主要总结于以下几个方面:

1、有利于贯彻执行国家审计、建筑等法规;

2、有利于监督检查单位内控和管理制度;

3、有利于监督各行为主体;

4、有利于防弊纠错,维护经济秩序,提升投资决策的科学化程度,优化设计方案,实现投资控制目标;

5、促进廉政建设,减少领导读职和犯罪;

在跟踪审计中,由于审计人员提前介入到项目建设的一些关键环节中,形成了全过程、全方位、经常性的监督制约机制,从而比那种事后监督更能起到良好的预防腐败作用。

6、有利于拓宽和提升审计职能,提高建设项目的投资绩效;

跟踪审计的实质是建设全过程的综合审计,包括经济性审计(比如造价审计)、效率性审计(比如工期和进度审计)和效果性审计(比如管理审计、投资效益审计等)。采取跟踪审计模式,审计人员可以及时发现问题,及时提出改进建议和措施,避免事后审计无效性问题的发生,真正实现投资控制、质量控制和进度控制目标。

7、有利于促进建筑工程的投资管理的规范化、科学化和法制化;

跟踪审计从工作机制上克服了事后监督的局限性,审计人员提前介入到项目建设的各个重要环节,及时发现项目建设管理中的漏洞和问题,并从“超越”的监督者的角度提出审计意见和建议,从而能够很好地帮助建设单位坚强管理。

8、有助于缩短审计信息反馈回路,提高审计信息反馈效率;

审计的主要成果(如审计报告)提供有价值的审计反馈的信息。控制论认为要提高信息反馈的效果,必须缩短信息反馈回路,及时、准确地进行反馈,使信息得到及时、充分的利用,起到预测和防范的作用。建设项目跟踪审计能够缩短审计信息反馈回路,提高审计信息反馈效率。

4.结语

实施跟踪审计是工程项目建设监控有效的保障,而探讨工程项目跟踪审计机理有极其重要的意义,工程项目跟踪审计系统各要素之间相互作用、相互影响,应整合审计资源,从而发挥新的、更大的整体功能。并通过跟踪审计的监督、保障、反馈和纠错等机制的运行,强有力的保障跟踪审计工作有序、有效地开展,揭露并改进工程项目建设过程中存在的制度性漏洞和体制性缺陷,建立健全符合科学发展观的体制机制。

参考文献:

[1] 于晓平.重点建设项目远程审计系统的设计初探[D][硕士学位论文].武汉:武汉理工大学,2005,4.

[2] 法律出版社主编.中华人民共和国国家审计准则[M].北京:法律出版社,2010.

[3] 施向阳.绩效审计视野下政府投资项目全过程跟踪审计[D][硕士学位论文].厦门:厦门大学,2006,4.

[4] 栾素晋.浅谈建设项目全过程审计[J].审计研究,2008.

工程项目质量控制论文范文第5篇

关键词:市政工程;施工管理;特点;内容;对策

Abstract: in recent years, our country to speed up the process of urbanization construction, municipal engineering quantity for a large increase, people on municipal engineering requirements are constantly improved. Municipal engineering first to meet the requirements of practical, also need to take into account the cultural and exterior people requirements. This paper mainly paper municipal engineering construction management characteristics, contents, and strengthen the construction of the municipal engineering major measures.

Keywords: municipal engineering; Construction management; Characteristics; Content; countermeasures

中图分类号:TU99文献标识码:A 文章编号:

一、市政工程施工管理的主要特点

1市政工程施工复杂、难度较大。市政工程往往造价较高,涉及的施工人员数量较多,施工周期较长;

2由于施工时间长,影响工程质量的不确定性因素较多。市政工程由于长时间的施工过程,施工中天气情况、原材料价格等均可能发生变化并影响施工进程,加上众多利益主体,如监理人员、总包商、分包商等众多的利益相关者出自各自利益的不同考虑,使得工程施工不确定进一步增加;

3市政工程往往代表政府的“面子”,与政治性挂钩,直接关系到人民群众的生活质量;

4市政工程施工管理逐渐走向现代化。

二、市政工程施工管理的主要内容

市政施工管理,由项目经理部门负责实施,管理对象就是施工过程本身,目的就是确保施工前的阶段目标能得以实现。

(一)建立完善的聘用体制,组建项目经理部门,选拔项目施工经理。要建立明确的组织规章制度,明确部门工作人员的职责、义务、权限。根据不同的施工项目,要有针对性地制定相应的适合的规章制度,设立明确的奖罚体系。

(二)市政施工管理应从项目合同管理开始。市政工程造价较高,施工单位必须要依法签订合同,并严格履约。从工程投标开始,合同的签订、履行和进度都要进行专项管理。合同管理过程可能涉及对国内、国际相关的法律条文的掌握,更要对合同细节条款、合同要件有较强的解读能力,施工单位要重视合同管理,合同管理要有专业的人才来进行。

(三)施工现场管理主要包括生产要素优化、施工地点的检查安排与布置、清场等内容,要严格遵守《建设工程施工现场管理规定》等相关的法律法规进行。这里的生产要素主要包括材料、设备、施工人员、资金等各个方面,要掌握每种生产要素的特性,并依据一定的原则和方法进行动态管理和优化配置。

(四)随时检查施工进度与施工计划、施工目标是否相符。施工前,施工单位确定的阶段性目标和最终目标,在管理过程中要周期性的检查和调整,通过组织协调和风险管理来保证各项目标的实现。因此,应当坚持以控制论原理为指导,进行全过程的科学控制。施工项目的控制设计各个方面,包括技术控制、进度控制、成本控制以及安全控制等。

(五)施工项目的信息管理。目前的施工项目正在朝着现代化的方向发展,现代化管理要依靠信息。现代的施工项目的信息管理,涉及数据多且负责,需要对大量的信息进行管理。因此,要充分利用计算机进行辅助的信息管理。

(六)组织协调。组织协调的含义是通过组织的形式,疏通项目管理中的关系,排除影响和干扰工程进程的因素。在控制与管理的过程中,随着时间推移和外部环境的改变,施工进程可能会受一些因素的干扰,使原计划的实施产生困难,这就必须进行协调。协调要依托一定的组织,并针对干扰的种类和关系的不同而分别对待。

三、加强市政工程施工管理的主要措施

1 施工项目的组织管理

通过前文的分析不难发现,施工项目的组织机构承担着协调、控制的重担,企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题,高效的组织机构可以事半功倍地完成施工管理。要想建立高效的组织体系,首先要做好组织准备,明确工程施工的对象和特点;其次,组织系统的运行离不开项目经理的指挥,要建立严格的人才筛选体系来选拔适当的项目管理经理。

2 施工项目的质量管理

(1)建立质量保证体系。

质量保证体系的建立应落到实处,切实起到保证施工质量的作用。施工企业可以通过编写质量手册、明确质量控制的方针,使得质量的控制具有指令性、可调性、可检查性。

(2)把握好人、材、机关系。

具有主观能动性的人,是质量的创作者,因此,人应该是三者的核心要素,处于核心地位。施工单位应该以人为核心,充分地调动人的积极性和创造性。积极倡导追加质量第一,增强责任感的工作理念。材料是构建工程的主体,材料的质量直接影响工程,是客观不容忽视的因素。现代化的工程施工,逐步实现了施工机械化。机械化对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此,选好、用好机械设备对缩短施工时间、提高施工效率意义重大。

(3)调整和控制施工环境。

一个有序的安全的施工环境,可以提高施工的效率,减少施工的意外事故,因为环境管理至关重要。施工环境包括气象、工程地质、水文等哥哥方面,施工环境的管理主要包括,针对不同的施工工程,进行不同的劳动组合、定立不同的施工细则,对影响施工质量的环境因素研究控制,建立和维持良好的生产环境,保证材料堆放有序、道路畅通,为确保质量和安全控制创造良好条件。如果能做好施工环境的有力控制,可以极大地降低事故发生比例。

(4)严格控制施工工序。

施工质量管理的目标是从事后管理转向事前控制,实现“预防为主”。施工过程要严格遵守既定的施工工序。工序的控制往往采用数理统计的方法,对工序数据进行归纳、总结、统计、分析,观察整个工序的质量是否稳定。做好工序控制主要从以下几个方面着手:首先要控制好工艺流程。工艺流程是施工的依据,更是保质保量的前提;其次是准备好完成工序的必要的物质基础,比如高素质的施工者、材料、机械、恰当合适的施工方法等;再次,要及时检查进度,评价现有工序的成果,及时掌握质量动态,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求;最后是设置质量控制点,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使工序始终处于良好的受控状态。

(5)施工项目的成本管理

项目成本管理也是施工项目管理的重要内容,引起了越来越多施工企业的重视。成本管理是各个利益体共同关注的对象,也是施工项目管理的核心任务。成本管理控制主要涉及成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。施工项目的成本要走出传统管理的误区,传统管理中,把成本控制交由专业的成本人员去实施。现代成本管理中,应建立项目经理总体负责制,要求经理对施工进度、质量和安全全面负责。同时,也要把工作责任与成本责任加以区分,明确每个管理者的成本责任,使每个管理者都能树立成本管理意识。

参考文献:

[1]左杰,浅谈建设单位工程造价管理[J];山西建筑;2010 年02 期

[2]龚小军,市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J];中国新技术新产品;2010 年01 期

工程项目质量控制论文范文第6篇

【关键词】市政道路;排水;质量;管理;控制

随着国家越来越重视节能减排和环境治理,对于污水的治理进程普遍加快。但是,各地在重视污水末端治理的情况下,却大多忽视了对污水排放网络的监控和养护。大多城市的市政排水网络都处于残废状态。一方面是不断维修,另一方面却又是功能被限制。污水横行和雨漫路面的状况,既影响居民生活,又限制城市发展。可见,做好排水管道的养护管理工作,充分发挥其功能,保证其正常运行,对于维持城市正常秩序,提升城市品位,有着重要意义。

1 加强对施工技术人员和非技术人员的规范

排水工程的施工过程中要经历以下人员:业主人员、设计人员、监理人员,一般工人,技术员,管理人员。

目前我国排水建设项目施工组织设计的工程技术人员,大多数是大中专以上的学历,除工程管理专业外普遍存在现代管理理论知识缺乏,如缺乏系统工程、预测技术、决策技术、控制论、技术经济学、线性规划等方面的理论知识,这就直接影响到编制施工组织设计的质量和水平和实施施工组织设计的管理思路,加上编制人员工程经验不足,有的甚至出资请人代编,这样对设计意图难以达到统筹兼顾;有的不熟悉施工规范规程,对单位工程、分部分项工程及各工序的施工工艺技术要求知之甚少,难以协调贯通。

现阶段,我国排水工程项目实施阶段的施工组织设计编制多数以手工编制为基础,人为影响因素多、差错、漏项层出不穷,编制组员庞大、耗时长,工序、工艺安排、劳动力、设备、材料供应与消耗等无法达到协调统一,且组织系统自相矛盾,做出的施工组织设计难以达到指导施工、降低消耗、缩短工期和提高质量的目的。

加强对施工技术人员和非技术人员的规范,就是要用科学的方法系统的管理人员。首先,要提升所有人员的科学素养和技术水平。根据不同人员的岗位分工不同,进行相应的岗位“充电”和再培训。其次,要做到人尽其能。特殊岗位一定要严格遵守用人规范,避免非技术人员参与技术性较强的工作。

2 注重从提升施工机械的先进性来提升施工质量和效率

长期以来,我国城市排水都用“竹片、大勺、三轮车”,既低效率又容易影响环境卫生的老方式。随着时代的发展,以“冲、抓、吸”效率高得多的机械化方法在城市排水中得到普及。目前,我国主要应用的排水养护设备和优点有以下这些:

2.1 “真空式”/“气流式”吸污车。工作原理:通过副发动机驱动的真空泵,在密封的车厢内形成真空,依靠大气压力将淤泥通过吸污管吸入车厢。优点:适用性高,易于操作,能为人工分担脏活。

2.2 淤泥抓斗车。淤泥抓斗车由随车起重机改装,将随车起重机的吊钩换成工作机构淤泥抓斗,抓斗通过液压缸的伸缩完成开合动作,实现清理下水道淤泥的功能。同时,在车上安装运载淤泥的车厢,解决淤泥运输的问题。优点:(1)适用性强,工作时不受下水道内水位高度的限制,能在任何水位下很好地工作;(2)效率较高;(3)价格低,投资少。一般来说,淤泥抓斗车和水冲车配和工作,完成“冲”、“抓”功能,在工作后用水冲车清洗路面,效果更好。

2.3 高压水冲车水。冲车通过高压水泵产生高压水,由高压喷头的孔向后喷出,水的反作用力推动喷头带着水管进入下水道深处,同时冲洗下水道的污泥,使它随着水流入下游沉井达到清污疏管的目的。优点:这是一种创新型的设备,不仅完成了人工所不能的工作,而且效率很高,解决了下水道壁管不能清洗这一顽疾。

新型设备的应用,不仅节约了人手,也提高了效率,更重要的是强化了工程质量。对于排水工程来说,关系居民日常生活,关系城市顺畅发展。快速高效高质量的完成排水工程,必须依靠先进的机械设备来完成。

3 减小施工对周围环境的影响和破坏

市政排水工程的施工现场就在居民区附近。所以做好施工现场的环保工作尤为重要。根据我国相关法规,主要进行以下方面的防治:

3.1 生态环保

3.1.1 在土方开挖回填时避开雨季,雨季来临前将开挖回填、弃方的边坡处理完毕。

3.1.2 施工取土时采取平行作业,边开挖、边平整、边绿化,计划取土,及时还耕,及时进行景观再造。

3.1.3 在雨水地面径流处开挖路基时,及时设置临时土沉淀池拦截混砂,待路基建成后,及时将土沉淀池推平,进行绿化或还耕。

3.1.4 对施工临时用地,先将原表层熟土集中堆放,待施工完毕后,再将这些熟土推平,恢复原地表层。

3.2噪声防治

3.2.1 主动与施工路段附近的学校和单位协商,对施工时间进行调整或采取其他措施,尽量减小施工噪声对教学和工作的干扰。

3.2.2 注意机械保养,使机械保持最低声级水平;安排工人轮流进行机械操作,减少接触高噪声的时间;对在声源附近工作时间较长的工人,发放防声耳塞、头盔等,对工人进行自身保护。

3.3大气污染防护

3.3.1 沥青路面施工,沥青混凝土拌和厂设在居民区、学校等环境敏感点以外的下风向处,既方便生产,又须符合卫生要求(卫生防护距离分级中,规定的防护距离为300m),不采用开敞式、半封闭式沥青加热工艺。

3.3.2 管道沟槽开挖时,要注意对附近公用设施的保护,采取支撑措施,以免滑坡和塌方事故的发生。另外,为了保证行人安全,公路边上开挖时要在在靠近公路一侧设立安全和警告标志,在夜间要悬挂红灯

3.3.3 施工便道定时洒水降尘,运输粉状材料要加以遮盖。

3.4 水污染防治

3.4.1 沥青、油料、化学物品等不堆放在民用水井及河流湖泊附近,并采取措施,防止雨水冲刷进入水体。

3.4.2 对施工机械、车辆严格进行检查,防止油料泄漏。严禁将废油、施工垃圾等随意抛入水体。

4 建立分级有序的质量监理体系

良好的监理方式方法要讲究科学化。监理方法科学化包含监理工作方法和控制方法科学化。其一,监理工作方法的科学化首先表现在监理思想方法的科学性,就是要在监理实践中坚持“两点论”,用辨证的观点去正确对待和处理工程建设中遇到的问题,用公平、公正、客观,实事求是的工作态度去处理施工合同中发生的矛盾。工作方法的科学化就是抓主要矛盾和矛盾的主要方面,控制中分清主次,主要矛盾解决了,次要矛盾即可迎刃而解(如制定工程质量目标控制点就是抓主要矛盾的典型);坚持严格监控与热情帮助相结合具有中国特色的监理方法。其二,监理控制方法科学化,主要指在施工过程中,监理对工程项目实施进行事前、事中、事后全过程的动态控制,以事前、事中控制为主,事后控制为辅相结合的控制方法,强调监理工作的预见性,计划性和指导性,最大限度地采用先进的网络技术,先进的计算机目标管理及科学化的统计资料分析,这些都构成控制方法科学化。控制手段包括旁站监理,指令性文件,各种会议,支付手段,严格执行监理程序,工程测量,检测试验,计算机辅助管理等手段,运用这些手段时要得当,有度、合理、有效、技术先进等构成控制手段的科学化。

5 总结

我国的城市化进程越来越快,相应的,人们对市容的要求也逐步提高。排水工程就是亮丽市容的创造者和保持着。论文总结了市政排水工程在施工和质量管理方面的注意措施,并提出了相应的建议,希望仅以此文为市政排水工程的决策者和实施者提供一些参考。

参考文献:

[1]金荣兵.市政排水管道施工技术初探[J].黑龙江科技信息,2007,

[2]张雄忠.市政排水管道工程施工质量通病的治理[J].内江科技,2006,

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