调生管理工意见

为进一步加强选调生的培养、教育、管理工作，把选调生造就为适应改革开放和社会主义现代化建设需要的领导人才，不断改善基层干部队伍特别是领导干部结构，根据冀组通字[2003]24号文件精神，建立并完善如下制度：

一、责任人制度。选调生由县委组织部日常管理，乡镇党委直接领导。县委常委、组织部长为培养选调生的第一责任人。负责制定选调生的培养计划，详细了解选调生的思想、学习、生活和工作情况，采取有效措施，督促选调生所在乡镇党委把选调生培养管理工作落到实处。选调生所在乡镇党委书记为培养选调生的直接责任人。负责选调生工作有关计划、措施的具体施行，严格按照省、市精神落实好选调生的相关待遇，及时解决他们遇到的实际困难和问题。

二、谈话谈心制度。县委常委、组织部长和选调生所在乡镇党委书记要充分发挥责任人的作用，坚持每季度、每月与选调生谈话谈心一次，详细了解选调生的各项情况，肯定成绩，指出不足，引导他们坚定扎根基层、服务基层的决心，高标准，严要求，不断提高他们服务基层的工作素质和能力。

三、培训制度。坚持以理论、业务培训和实践锻炼为重点，全面提高选调生的综合素质。结合全县干部培训教育工作要点，县委组织部每年年初都要制定出选调生培训工作的单项计划。根据需要，举办选调生专题培训班，并积极选派选调生参加中青年干部培训班。鼓励选调生进行自学，并支持他们参加多种形式的进修学习，使他们能够系统地学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，党的基本理论、方针和政策，社会主义市场经济知识和现代科技知识等。适时组织选调生到经济发达地区参观学习。乡镇党委要积极创造条件，有意识地安排选调生参加一些急、难、险、重任务，从中磨炼意志，增长才干。采取轮岗方式培养锻炼选调生，每个选调生在乡镇工作期间，一般应具备2个以上的中层岗位经历。

四、定期调研、汇报制度。选调生要发扬脚踏实地、艰苦奋斗的精神，加强学习，刻苦钻研，坚持学用结合的原则，在认真完成乡镇党委、政府交给的各项任务的同时，注重开展调研活动，不断总结经验、进行理性思考，每人每年要撰写2篇以上有价值的调研文章，经乡镇党委书记审签后报县委组织部。选调生每季度向乡镇党委汇报工作一次，每半年向县委组织部汇报工作一次，同时提交半年总结和年度总结。主要汇报本人思想、工作和学习情况，取得了哪些成绩，还存在哪些问题。

五、工作联系制度。县委组织部每年召开一次选调生工作专题会议，不定期地派专人到其工作单位走访座谈，不断加强与选调生的联系、交流和沟通，及时了解掌握他们的思想动态和各方面的情况，协调有关单位帮助他们解决工作、学习、生活中的实际问题。

六、考察制度。坚持平时考察与年度考察相结合的办法，重点了解选调生的思想政治素质、政策理论水平、工作实绩、发展潜力、联系群众及工作创新等方面的情况。考察工作采取定量分析与定性评价、领导评价与群众评议、实地考核与部门评价相结合的办法，采取民主测评、个别座谈等方式进行，全面掌握选调生的全貌。

七、动态管理制度。根据考察了解情况，对在基层工作一至两年后，群众公认、政绩突出的优秀选调生，优先提拔为局乡级领导干部。对不适合继续做党政领导干部培养对象的选调生，调整到其它岗位工作；对政治思想、道德品质等方面有问题及其它不良表现的；不愿意在基层继续工作的；健康状况不好、不能适应繁重工作任务需要的，按照干部管理权限，由县委组织部报请市委组织部同意后，及时调整出选调生队伍。