开滦走新路

开滦集团立足煤、跳出煤，非煤产业收入占总收入的70％以上，现代物流业、煤化工是其突破点。

开滦煤矿是中国最早使用机器开采的大型煤矿，素有“中国煤炭工业源头”、“民族工业摇篮”之称。近几年来，开滦集团转变发展方式，优化产业结构，经济快速增长，2010年1－10月共实现营业收入713.4亿元，同比增长76.2％，实现利润10.4亿元，同比增长22.1％，非煤产业收入占总收入的71％，其中物流产业收入373亿元，占总收入的52.3％，煤化工产业占129％，装备制造、文化旅游、节能环保、煤电热、建筑施工等占5.7％。在全国500强企业排名中，开滦煤矿由两年前的291位跃居至第103位，上升了188位。这一切源于企业的转型升级。

国际金融危机之后，市场回暖缓慢，作为资源型企业，百年老矿开滦遇到了前所未有的发展瓶颈。要让百年开滦基业长青，必须跳出依赖煤炭过一辈子的传统思维，立足煤、跳出煤，让接续产业与替代产业支撑起企业未来。

他山之石，可以攻玉。德国鲁尔区在利用先进的煤炭开发技术，走出去开发资源，继续把煤炭做大做强的同时，发挥区位优势，搞煤炭贸易；利用闲置土地搞房地产开发的同时还发展煤机制造、煤化工和文化产业等。开滦集团借鉴鲁尔经验，近几年每年两次组团到鲁尔区学习，全矿上下转变思想、更新观念，确立了“开放融入、调整转型、科学发展、做大做强”的发展理念。

开滦以发展现代物流业为突破口，调整优化产业结构，由单一煤炭生产企业转向了发展新兴产业尤其是现代服务业后，为企业注入了新的活力。据统计，2006年物流成本占整个GDP的比重，日本为11％，美国为8％，欧盟为7％，而中国则高达18％，其中运输成本超过55％，存储成本达30％。针对物流成本高带来采购成本高、储备成本高、运输成本高等一系列问题，开滦集团先从完善物资管理入手，实施精细化管理，形成了集中采购、集中储备、集中配送、集中结算的物资供应、物流管理模式，对煤炭销售物流实施统一收购、统一定价、统一销售、统一结算、统一回款的新流程。2009年4月，开滦集团国际物流有限责任公司成立，实现了制造业与物流业跨区域、跨行业、跨所有制的联动发展。2009年开滦集团物流产业收入就达275亿元。

开滦一方面拉长煤基产业链，实施煤化工、石油化工、盐化工等上下游产业联合，打造高层次的循环经济，一方面加大科技创新力度，使得一块煤可以生产出32种煤化工产品。2009年煤化工产业逆势上扬，实现营业收入77亿元，同比增长14％，全年盈利1.5亿元，同比增长31％。开滦集团还联合北京化工大学，成立煤化工研发中心，培养专业骨干200多人。目前，公司煤化工产业在册的1838名员工中，大专以上学历的达1293人，占员工总数的70.3％。

开滦的企业文化底蕴深厚，中国近代工业文明的第一条准轨铁路、第一台蒸汽机车、第一袋水泥等均出自开滦。开滦集团公司以得天独厚的矿山历史遗产和文化资源为依托，对文化创意和地产产业加大了投资力度，共分三期工程进行建设。当前，文化创意和房地产业正成为开滦转型发展的又一重要产业。