四业并举促跨越

庆阳农场是位于尚志、延寿和方正的交界处，总人口1万多人。耕地面积6.4万亩。十一五期间，农场通过挖掘自然资源潜力。合理配置劳动力，调整经济结构。构建产业体系，在解决职工“增产不增收”难题的同时。完成了土地适度规模经营和现代产业体系建设，实现了“产业强场、产业富民、产业兴城”。去年，这个农场经济综合指标考核位居哈尔滨分局首位，今年预计可实现生产总值2.18亿元，人均纯收入达1.62万元。

一、整合区域水稻资源，延伸稻米产业链条

庆阳农场位于黑龙江省水稻主产区，是开创垦区水稻种植的农场。多年来，农场职工在水稻种植上存在很大的随意性，形成了水稻品种多、乱、杂的局面，经济效益不理想。虽然农场与延寿县、通河县、尚志市等优质水稻主产区接壤，但缺乏合作，致使区域内没有形成产业化、规模化的稻米产业优势，农业比较效益低，很难应对自然灾害和市场风险的侵袭。

针对这种情况。农场以推进农业产业化经营为目标。整合水稻品种，推广适宜本地区种植的水稻品种，积极引导职工引导职工种植垦稻12、稻花香、东农428、黑稻等水稻优良品种。水稻亩产由2006年的450公斤提升到2010年的650公斤，黑稻种植面积也由2006年的几十亩增加到现在的20000亩。为调动农户种植水稻的积极性。农场还主动引进延寿县盘龙湖米业。与农户签订收购定单，以高于市场价进行稻谷收购，给职工吃下“定心丸”。2008年农场还与浙江省五芳斋集团共同建设优质水稻种植基地2万余亩，形成了龙头带基地的发展格局。今年农场为了进一步扩大水稻特色种植和标准化生产的面积，将水稻精深加工作为加快农业产业化的重点工作，与北大荒集团共同投资约1.17亿元建设了北大荒绿洲米业，借助北大荒品牌抢占高端米市场，拉动了农场及周边一市三县300万亩有机水稻基地建设，形成了“公司+基地+农户”的产业发展模式。

二、开发特殊地貌资源，延伸肉鸭产业链条

庆阳农场荒山、荒坡和林地面积大，境内大小河流纵横交错，水面资源丰富，适宜发展畜禽养殖业。农场利用这一自然资源优势，在调整种植业结构的同时，提出了“变自然资源优势为经济发展优势”的畜禽业发展思路。经过大量市场调研和科学论证。农场党委把具有耐寒、耐热、抗病能力强、防疫费用低、见效快等特点的樱桃谷鸭作为农场畜禽养殖的主打品种。为实现通过龙头企业带动千家万户的目的，形成“小规模、大群体”的格局，2007年，农场与哈尔滨市鸭业龙头企业签订樱桃谷鸭的养殖协议，使职工养鸭的积极性空前高涨。农场还采用稻田、水库、林下、池塘的绿色有机养殖模式，引进1.6万只河北白洋淀自鸭，为农场提高养鸭质量奠定了基础。

为广泛培植肉鸭养殖户，两年间，农场积极争取为肉鸭养殖户协调银行贷款2000万元，并出台各项优惠政策扶持畜牧业发展，为肉鸭养殖户提供标准化养殖鸭舍，并做到了五统一，即统一供雏、统一供料、统一防疫、统一屠宰、统一经营，切实保护职工的经济利益，使职工通过养鸭业得到稳定和可观的经济收入。目前，全场拥有标准化肉鸭养殖小区3处，其中北大荒肉鸭养殖基地新建鸭舍31栋总面积达30000平方米，年肉鸭出栏量达240万只。为延伸肉鸭产业链，2007年农场新建冷库库容2000吨的速冻加工厂1座，2008年，农场投资700万元建设了北大荒牧业有限公司，引进国内最先进的艾斯克屠宰生产线，日屠宰分割能力1万只，日用工量达300人。2011年农场义投资680万元新上熟食加工项目，通过产业龙头的带动，形成了较为完善的养殖――屠宰――熟食加工的产业链条。

三、利用“三莓”区位资源。延伸浆果产业链条

庆阳农场与“三莓”之乡尚志市接壤，地处我国树莓的主要种植带上，山上野生树莓十分丰富，在发展特色小浆果产业上有得天独厚的优势。为激发职工群众种植浆果的热情，农场共出台了包括免费为种植户提供树莓苗木、树莓水泥架杆补助、农场小浆果公司全程技术服务、浆果采摘后农场北大荒速冻有限公司按高出市场价百分之百回收等11项优惠政策，农场职工很快地从传统农业生产中转移出来，扩大了农场树莓种植规模。目前，农场小浆果基地的树莓种植面积已突破了3000亩。

为完善小浆果配套体系建设，农场还成立了北大荒小浆果发展有限公司，投资840万元建成库容2000吨的树莓冷冻厂1座；投资150万元建设占地800亩的树莓种苗繁育基地，树莓种植品种也由单一的“欧洲红”发展到“威联米特”、“费尔杜德”、“早一”、“哈瑞太兹”等十几个品种。农场生产加工的树莓因色泽饱满、口感香甜而远销到国内的江苏、河北、上海、辽宁、吉林等地，大部分树莓还出口到了韩国、日本、欧洲、美国等地。经过多年经营建设，形成了寒地小浆果树莓规模种植――速冻加工――产品出口的产业链。

四、挖掘特色山产资源，延伸中草药产业链条

庆阳农场地处张广才岭西麓，有着丰富的刺五加等山药材资源。为加快发展中草药产业的发展，农场通过招商引资，引进了在美国纳斯达克上市的哈尔滨仁皇药业股份有限公司在农场建立庆阳分公司。仁皇药业的引进不仅解决了农场药材销售问题，而且增加了工业产值。提供了较多的劳动就业岗位，形成了产业链条。农场职工每年可利用冬季农闲上山割刺五加条、满山红、贝多根等中草药约2000吨，职工可增加收入150万余元。同时，农场还在利用荒坡和荒地大力发展五味子产业，目前，农场五味子种植面积已达到了1000亩，种植户亩效益达1.2万元。农场还根据树莓具有极高的药用价值、营养价值、经济价值和市场价值的特点，与仁皇药业集团就共同开发树莓深加工进行了认真的洽谈，依托农场现有树莓资源，建设了树莓生态工业园区，准备对树莓系列产品进行深度加工和开发。

五、释放剩余人力资源，实现劳动力合理配置

为了能够使农场大量的劳动力从耕地中转移出来，实现农场耕地的适度规模经营，进一步提高职工群众的收入水平，庆阳农场通过产业结构调整，不断延伸产业链条，大量创造就业岗位，并将剩余劳动力进行再分配。满足了农场劳动力“离土不离乡”、“转业不失业”的基本要求，最终实现了物尽其用、人尽其才、富场富民的目的。为此农场围绕产业搞培训，结合每年举办的“阳光工程培训”，围绕“稻、鸭、果、药”四大产业聘请省级专家教授为职工讲解特色水稻高产攻关技术、树莓的种殖技术、樱桃谷肉鸭的养殖技术，从技术上提高职工群众的生产能力和水平。对从土地上分离出来的有技术、懂经营的技能型职工，农场积极给予资金上扶持，帮助解决贷款资金，鼓励他们从事畜禽养殖、树莓的种植和管护、水稻良种的种植和推广、中草药的研发和加工等科技含量较高的行业，或鼓励他们自主创办家庭农场、家庭林场、家庭牧厂、家庭工厂，从事管理和经营工作。对没有技术优势的劳动力，鼓励他们从事肉鸭屠宰、分割包装，树莓采摘、水稻收割、中草药的采割等工作。目前，四大产业从业人员已达4000余人，农场有1520余名剩余劳动力有序从土地向二、三产业转移，加快了全场的土地适度规模化经营的步伐。

农场场长赫曜宇说，庆阳农场通过5年的努力，挖掘资源潜力，调整经济结构，优化产业结构，延伸“稻、鸭、果、药”四大产业链条，合理配置劳动力资源，实现经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的协调统一。这也是农场包容性增长的一次大胆尝试。下一步我们将进一步延伸“稻、鸭、果、药”产业集群，实现全产业链经营，让更多的低收入群体实现充分就业，共享农场跨越发展的丰厚成果。