心系职工的娘家人

依・山加甫土生土长在二师二二三团，从一名放羊娃成长为一名领导干部。他曾担任过教师、镇长助理，现任二二三团工会主席。他出席过新疆巴音格楞州人大代表会，他卓越的领导才能，严谨的工作作风，带出了一支想事干事、干事成事的基层工会干部队伍。他先后被二师工会授予“全心全意依靠职工办企业十佳党政好领导”、“优秀工会干部”、“职工自营经济先进个人”、“科技之冬先进个人“等荣誉称号。被兵团党委统战部 、兵团民族宗教事务局授予 “2009～2011年兵团统战（对台）民族宗教工作先进个人”荣誉称号。

职工富裕了，我们的工作就做好了

二二三团盐碱化严重的土地条件制约着团场的发展，也是职工增收致富的瓶颈。依・山加甫身为职工的娘家人―工会主席，看着职工的腰包鼓不起来，职工的思想不稳定，他心急如焚。

“上级政策给到位了，职工还是不富裕 ，说明我们的工作没有做好。”这是依・山加甫常挂在嘴边的一句话。他分管畜牧工作，在团里牧民的收入最低，工作最辛苦。为了改变这一现状，他深入到山区牧场调研，与畜牧中心同志一起探讨完善牦牛、绒山羊承包管理办法，合理核定数量，减轻牧工负担。邀请塔里木农业大学专家帮助改良品种，提升绒山羊品种选育科技含量。与兵团和师有关部门沟通，每年到库尔勒、乌鲁木齐10多次争取项目，先后争取项目资金3000余万元，完成退牧还草面积27万亩、完成国家生态保护补助奖励机制339.5万元，惠及牧民221户。完成牧民定居工程400万元，惠及牧民50户。

没有科技的支撑，生产力是不会大幅度提升的。在调研过程中，他总结出影响牧民发展的另一个重要因素――传统的养殖模式、技术与突飞猛进的现代科技差距。他和畜牧中心的技术人员收集原始资料，共同探讨优化选育、选配制度，此项目在2009年10月被兵团专家组评估验收通过挂牌，建成哈木胡提绒山羊种羊场，突破了两年三产技术。

出台优惠补贴政策，每购买一吨甜菜渣补贴70元；与农业单位协商，用畜牧业肥料换小麦秸秆、甜菜叶等方式，降低购买饲料成本。输血与造血同步扶持，二二三团畜牧业呈现出迅猛发展的好势头。总产值年均增长10.06%。2011年牧民的职均收入27120元，年均增长24.4%。

保护国家财产和人民生命安全是我的职责

牧场气候瞬息万变，险象频出，依・山加甫的工作议程也跟着气候起伏而调整。

2008年2月的一天，巴音布鲁克草场赛里木沟牧民传信说，放牧牦牛的高杰身患重病，已奄奄一息生命垂危。高杰所在的牧场距团场240公里，耽误一分钟，高杰的生命就会多一份危险。依・山加甫立即连夜组织车辆，带着医务人员、急救药品赶赴牧场。当时气温零下30多摄氏度， 覆盖着一望无际的积雪，北风呼啸震得车窗哒哒直响，风声中不时夹杂着狼的嚎叫声……随行的医生吓得直打哆嗦。突然，车身猛地震动起来，随后向左前方倾斜，大家立刻意识到车可能陷在雪坑里了。这样恶劣天气如不及时将车推出，一旦机油冻住，病人救不了，也会搭上自己的性命。面临着生与死的考验，他冷静地屏住呼吸，慢慢磨出车，用力拉住车身，在大家齐心协力下，将车推到安全路面。经过一天一夜艰难跋涉，他们终于赶到巴音布鲁克赛里木沟草场，高杰得救了。

2011年3月，红山草场飘了一天一夜大雪，积雪厚度60厘米，团场牦牛无法觅食，生命面临极大威胁。他与畜牧中心干部带上干粮、皮大衣匆忙赶赴灾区，饿了啃干馍，渴了吃把雪。行进到离牧场10公里处，积雪已经满过车轮，无法驱车前行，他率先跳下车，用铁锨铲雪，随行的人一起铲雪开路，一寸一寸往前行，10公里路程走了3个多小时，赶到牧场时，每个人的手都冻得又红又肿，脚失去了知觉，他顾不了这些，立即与相邻红山村协商，将400头牦牛转移到他们草场，挽救了团场的牦牛群。

干部的能力提高了，才能服务好职工群众

自2006年担任工会主席以来，他着重培养工会干部服务职工的能力，利用每季度工会例会培训业务知识，并有计划地选派工会干部到周边团场学习取经。把职工增收与团场增效作为工会工作的出发点和落脚点；把职工满意不满意、答应不答应作为检验工会工作成绩的标准。他协调各方力量，优化职工生产生活条件：先后开展了“职代会达标升级”、“双十佳”工会创建活动、“巾帼建功劳动竞赛”、“素质提升”、“和谐小康家庭创建”、“职工服务中心”、“职工自营经济贴息贷款”等富有特色的工作，提高职工的技术技能及参与团场建设、参政议政等能力，创造和谐的劳动关系。

他精通蒙、维、汉3种语言，写得一手漂亮的汉字，以身作则发挥自身特长，用维、蒙、汉三种文字、语言宣传党的富民政策和国家方针政策，为工会干部作出了表率，为促进各民族团结互助共同发展作出了积极的贡献。

榜样的力量可以带动一方，在他的带动下，基层工会干部换了一拨又一拨，但服务职工群众的思路和作风没有换，先后有5名优秀工会干部分别被推荐到连队副政治指导员岗位，2人升任副科长，1人走上正科级工作岗位。

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