创建劳动关系和谐企业先进单位事迹

__县供销大厦于1997年元月建成开业，现有员工360余人，是__县目前经营规模最大、设施最先进、商品最齐全的大型综合性零售商场。开业近十年来，我们深入贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保护法》、[文秘站()一站在手，写作无忧!]《山东省企业职工代表大会条例》、《女职工保护条例》等法律法规，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，努力加强工会自身建设，不断提高工会工作水平，建立了和谐的劳动关系，促进了企业各项工作的开展，企业先后多次被评为市、县“文明单位”、“思想政治工作先进单位”、“厂务公开民主管理二星单位”、“工会工作先进单位”等荣誉称号。

一、加强工会组织建设，不断提高工会工作的整体水平

供销大厦开业以来，始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了职工代表大会、女职工委员会等工会内部组织，在确定工会职责范围的基础上，建立了岗位责任制，完善和规范了工会工作流程。工会干部带头学习邓小平理论，提高对实践“三个代表”重要思想认识的自觉性，始终保持正确的政治方向，紧密联系思想和工作实际，树立全心全意为职工服务的思想，自觉地接受职工的监督[！]。

二、健全完善职工代表大会制度，增强职工参与企业经营管理的积极性

为完善企业民主管理、民主监督制度，保障职工合法权益，不断推进企业的改革和发展，大厦在开业之初就成立了职工代表大会，规定每两年换届一次，至今已换届四次。代表由全体员工以无记名投票的方式选举产生，每届约50人左右，大部分来自营业一线，充分体现了广泛性和代表性。职代会每年不定期召开3-4次，对于企业经营管理中的重大决策，财务预决算等都要交由职工代表大会审议通过。尤其是每年的中层领导民主评议、竞争上岗工作更是由职工代表大会全过程的参与操作实施。对职工的星级考评，因为涉及每位员工的切身利益，我们更是慎之又慎，考评结果都要交职代会讨论通过后张榜公布，开业以来没有出现一例对考评结果存有异议者。

三、采取各种形式，做好企务公开民主管理工作

企务公开工作是强化企业管理的重要手段,是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。我们制订了《企务公开实施细则》和《职工代表大会民主评议监督领导干部实施办法》等规章制度，对企务公开的内容、形式和要求，企务公开的工作标准，监督和考核办法等作了详细明确的规定，切实做到制度化、规范化、常规化。

利用宣传栏、黑板报、播音室、召开座谈会等方式实行多渠道、多层次的企务公开。对每个季度企业的经营情况，任务完成情况，发展规划，重大问题的决策，职工养老保险，工资福利，各项费用支出情况，目标责任状的制订考核情况，职工考核结果，民主评议中层以上干部方案、程序、方法，领导干部廉洁自律情况以及其他一些涉及到职工切身利益的重大问题进行公布，使全体员工心中有数，做到“千斤重担大家挑”，充分调动了职工积极性。

四、建立工会维权机制，维护职工的合法权益

建立和谐稳定的劳动关系，既是构建和谐社会的重要内容，也是构建和谐社会的基础和前提。我们始终牢记“群众利益无小事”，把职工维权机制建设，作为建立和谐劳动关系的大事来抓。

严格按照《劳动法》等有关法律法规的规定，依法与每位职工签订了劳动合同，并做到了认真履行，建立了工资集体平等协商制度，工会积极参与工资福利待遇的核定和发放，社会保险金的交纳等监督工作，对拖欠、克扣工资等侵犯职工利益的现象坚决给予制止。为提高全体干部职工的整体素质，我们经常组织职工到北京、南京、济南等大商场学习先进经验，邀请全国商业战线劳模来大厦传经送宝，聘请教授举行业务技能培训班。工会还利用节假日慰问退休老职工，帮助他们解决

生活中的实际困难，并到医院看望生病职工，协助解决医疗费等具体问题。五、做好女职工工作，激发女职工的工作积极性

针对大厦女职工多的实际，我们健全了女职工委员会，关心女职工的工作生活，按照女职工的生理特点，孕期、哺乳期内合理安排工作和休息；女职工产前给予两个月的产前假，并按照法规规定享受产假休息，领取产假工资；做好女职工的卫生保健工作，每年组织一次女职工健康查体，定期向女职工发放洗涤化妆等卫生用品；在“三八”、“五一”、“十一”等重大节日，利用文艺晚会、演讲比赛、知识竞赛等形式，开展文化娱乐活动，活跃女职工的业余文化生活；重视女干部的培养，目前大厦75个柜组有72个柜组长职务由女职工担任，10名女同志担任中层领导职务，在企业中发挥着重要的作用；每年的先进评比中，先进工作者、十佳营业员、服务标兵中女职工的比例达到80以上，激发了女职工爱岗敬业的工作热情，增强了供销大厦的凝聚力。

通过创建和谐的劳动关系，大厦各项工作一年一个台阶，经济效益稳步增长，领导干部以身作则、廉洁自律，受到了职工的衷心拥护，形成了干部爱职工，职工爱企业的和谐关系，职工权益得到保障，开业以来无一起上访事件发生。和谐的劳动关系也激发了广大职工的积极性和创造性，职工踊跃为大厦的发展提合理化建议，今年以来共收到建议160余条，被采纳的130余条，其中70余条为企业进一步改进经营管理水平，促进大厦经济效益的不断增长起到了巨大的推动作用。