我们为什么要评选

对于罗永浩来说，最疯狂的应该是他的感觉和他的表达。从小就有武侠情结的他，其实很适应市场江湖，但他的商业实战似乎还没有特别成功，包括锤子手机。我们更看重他疯狂背后的理想主义和人文情怀，他总以最直接的“人”的感觉去批判旧市场，这让他拥有最基本的颠覆力——疯狂者总比那些“老家伙”更能发现一个行业在当下的“本质”：例如罗永浩认为人们到新东方上课的第一目的不是学英语，而是“接受鼓动”而后奋进；他认为手机“很大程度上是一个成年人的玩具”，只有他发问“150块钱的手机就能很好地打电话和发短信，那为什么大家愿意花更多的钱去买？”说实话，罗永浩除了管理能力和行业经验，具备成功疯狂者的一切素质，他甚至期待退休后“跟老伴躺着晒晒太阳，吸吸大麻。”但“罗永浩”作为个人品牌是成功的，年轻人认为他那一句原本针对锤子手机的“愣头愣脑，欲望强烈”，却可以代表时代青年的性状。把握时代精神，这是最微妙而高效的营销。

当今的中国和中国企业，需要的不是一般的突破，而是需要在众人言之凿凿的“绝不可能”中杀出一条血路。

中国在过去30多年的时间里，狂飙突进，超越日本成为世界第二大经济体。但同时，内部也积累了大量的问题和矛盾。从一定程度上说，正是为了逃避这些难以解决的问题和矛盾，才把中国逼成了世界第二大经济体，因为绝对数量的增长，可以掩盖和拖延这些问题和矛盾。

但是，即便是“世界第二大经济体”ד8%以上的年经济增速” 这样的超恐怖增长组合（大体量的发达国家，年经济增速不过1%-2%），也无法掩盖住这些问题和矛盾了。

这些问题和矛盾是很难解决的，否则也不会被拖延至今。但时至今日，又不能不去解决，因为再拖下去，只能成为当量更大的炸弹，晚爆不如早爆。

更关键的是，“8%以上的年经济增速”无法再维持下去了，老办法走到尽头了，问题和矛盾再也掩盖不住了。

中国需要不世出的智慧和手腕，中国需要突破。

而中国作为一个整体的命运，也即是中国企业的命运。这个国家在数量上的追求，必然是由企业在数量上的追求完成的。于是就形成了过去10年里，很多企业由0到100亿，由100亿到1000亿的。在对井喷增量肆无忌惮的跑马圈地中，实用主义者和机会主义者们都获得了最大面积的胜利。

但是这种模式会在已经开始的下一个十年中继续下去吗？

恐怕头脑最容易发热的人也不敢继续押“多”了。在这片土地上暗潮涌动、四处乱窜着的各种资金，却散发着一种令人绝望的消沉气息，恐怕是这个世纪最壮观的吊诡与反讽。

增量之路已是强弩之末，随时可能嘎然而止。

中国企业需要突破，担当企业箭头的中国营销更需要突破。

突破的方向在哪里？

谁来引领我们“出埃及”？

这个时代使命如此沉重，迫使我们不得不把目光投向那些最为疯狂、最为离经叛道的人，因为当今的中国和中国企业，需要的不是一般的突破，而是需要在众人言之凿凿的“绝不可能”中杀出一条血路。

这些人天马行空，勇于尝试，披荆斩棘，不计毁誉，酣畅共鲜血淋漓。他们不能代表所有的营销人，因为他们是极端，是异类，是癫狂，是野心、智慧、想象力与勇气的极致，我们却注定要在他们的灵光乍现与惊天一错中找到通向未来的启示录。