BIM在工程监理中的应用研究

摘要：在分析工程监理现存不足的基础上，通过BIM技术在工程建设中质量管理、成本管理、进度管理等方面的应用，全面提高工程监理的管理水平和工作效率，从而提高工程质量、缩短建设工期、降低工程成本。

Abstract： Based on the analysis of the existing problems of engineering supervision， through the application of BIM technology in quality management， cost management and schedule management in engineering construction， comprehensively improve the management level and efficiency of engineering supervision， so as to improve the project quality and shorten the construction duration， reduce the cost of the project.

关键词：BIM；工程监理；质量管理；成本管理；进度管理

Key words： BIM；engineering supervision；quality management；cost management；schedule management

中图分类号：F407.9 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）18-0078-02

0 引言

随着工程监理制度在我国工程建设领域推行，工程监理在我国工程建设中发挥了非常重要的作用，建设工程的质量得到了较大的提高并且建立了建设工程监理制度和法规体系，培养了一大批的监理人才，积累了比较丰富的工程监理经验。但是与发达国家工程监理相比，我国的工程监理还存在一定的差距，尤其是在工程监理的全面管理水平和工作效率方面存在很大的不足。

1 工程监理现存不足

1.1 监理工作内容不全面

目前我国的工程监理仅局限于施工阶段，而成熟的工程监理体制应该实行于工程建设的全部过程，包括工程建设项目的决策阶段、设计阶段、招标与投标阶段、工程施工阶段、工程项目保修阶段。[1]设计阶段决定了工程建设成本的70%以上，要想在投资控制方面取得好的效果，工程监理必须尽早参与工程建设。目前我国施工阶段的工程监理与当前监理体制的要求也存在很大的差距，当前工程监理体制要求对工程项目实行“四控”（包括进行造价控制、质量控制、进度控制与安全控制）、“两管”（合同管理与信息管理），但是大多数工程项目的监理停留在质量控制这方面。

1.2 业主行为不规范

业主行为不规范是一个普遍的现象，以前没有实行工程建设监理制度，由建设工程的业主成立工程指挥部等组织进行工程项目管理，由于业主不懂专业知识和管理，造成了大量的浪费并且容易滋生腐败。[2]我国从二十世纪八十年代末全面推行工程建设监理制度，制定了建设工程O理规范及法规体系。工程监理制度规定工程建设单位必须委托工程监理单位，在施工质量、施工工期、建设资金使用等方面代表建设单位对施工单位实施监督。但是现在的实际情况是，很多业主对监理工作干预很多，很多指令不通过监理工程师直接下达给工程施工承包商，委托工程监理单位只是为应付国家强制监理规定而设的一个摆设，这样监理单位只能夹在业主与承包商之间求生存。

1.3 监理收费偏低

当前建设工程监理收费偏低，导致高水平监理人才流失严重，工程监理队伍整体素质不高。[3]收费偏低的原因是多方面的：有人认为是国家监理取费标准比较低；有人认为是工程监理企业在投标时恶性压价竞争的结果；有人认为主要原因还是在于业主强行压低工程监理费用。经过调查研究，我们认为工程监理收费偏低的主要原因是自身原因：目前工程监理主要局限在施工阶段，多数工程监理停留在质量控制方面，在投资控制和进度控制方面并没有给业主创造应有的效益，因此不可能有过高的服务费，同时监理行业的市场饱和又决定了服务费的低下。

工程监理存在的这些不足严重制约了监理行业的健康发展，解决这些不足，一方面需要不断完善各种规章制度，另一方面工程监理行业要转型和升级，不断提高服务质量，除了胜任施工阶段质量控制工作，还要进入工程项目全过程，提供工程项目前期咨询、项目管理、造价服务、招标等服务，在成本控制、工期控制方面为业主带来更多的效益。因此，监理企业必须运用BIM技术提高建设工程监理服务水平，不断提高工程监理服务的质量，增强工程监理企业核心竞争力，推进工程监理行业健康持续的发展。

2 BIM技术对工程监理的影响

2.1 工作方法的影响

工程监理的传统的工作方法有现场记录、旁站监理、平行检测、会议协调、文件等。BIM技术“模拟施工，有效协作”的特点会极大提高工程监理工作的效率，并且监理工程师可以将建设工程项目信息反馈到BIM模型，进而指导工程施工的实施。

2.2 工作内容的影响

BIM技术会对工程监理工作内容产生较多影响[4]，例如：在图纸会审过程中，监理工程师需要提取设计单位制作的BIM模型并对模型的深度和质量进行审查；在审查工程施工方案过程中，需要提取施工单位深化制作的BIM施工模型，同时对该施工方案的科学性与合理性进行评审，增加该项目工程质量控制的关键信息；在审查用于该工程的材料、设备及构配件的质量过程中，需要提取BIM模型中工程材料、各种设备与构配件的信息，并且加入监理审查信息和平行检验结果信息；在检查和验收隐蔽工程和分项工程的工作中，提取检验隐蔽工程和分项工程信息，并加入工程验收结论和实测信息等；在竣工验收过程中，提取该项目BIM竣工模型，对竣工模型的真实性进行审查，然后加入竣工验收结论；在处理工程变更过程中，提取原BIM设计模型、BIM施工模型信息，加入相关变更内容，利用BIM模型计算工程量的增减和对工程费用和工期的影响；在BIM技术的协助下，工程监理的很多传统工作变得更加高效。

3 BIM在工程监理中的应用

3.1 BIM在成本管理中的应用

BIM在成本控制中的应用主要包括降低工程成本和对工程成本进行动态监控。

BIM技术降低成本措施包括发现图纸错误（通过碰撞检查、净高检查），进行施工现场场地布置等。传统的图纸会审只能发现部分问题，一些小的标高问题、位置问题均是边施工边发现。而BIM技术的使用解决了这个问题：当建设工程项目的三维模型建立后，我们会非常容易找到工程图纸的错误。利用BIM技术可以进行三维空间的模拟碰撞检查，例如建筑、结构和机电安装专业的碰撞。这不但可以在工程设计阶段彻底消除碰撞，还能够减少由于碰撞导致的返工和浪费，有效避免了由于人为因素导致的误差，大大提高了效率。应注重净高检查，若当施工完毕后才发现建筑净高无法满足要求，那么只能返工，工程费用必定因此增加。此外，场地布置也至关重要，科学布置场地能够有效减少二次搬运费用，并减少安全隐患。

对工程成本进行动态监控指的是利用工程项目的BIM模型包含的各种数据信息进行统计和分解，达到在任何时间点对任何工程量的数据都能很快统计出来，对比项目成本计划和进度计划，可以进行成本动态监控。BIM技术可以将每一个工序、构件的成本提取出来，有了BIM模型的数据进行计算，成本的动态监控成为可能。

3.2 BIM在质量管理中的应用

BIM在质量控制中的作用主要有碰撞检查、可视化交底。

碰撞检查是通过对BIM技术进行的建筑、结构和机电安装各专业进行三维空间的模拟碰撞检查，可以在施工前消除图纸错漏以及不合理的地方，从而实现无错进场，避免返工。在传统工程施工过程中，有一部分成本是消耗在返工上，通过BIM技术进行预判来避免返工，在质量控制中发挥了很大的作用。

可视化交底就是用动画形式来交底，例如我们用一个动画来进行桩基础施工的技术交底，让每个参与桩基施工的人都能清楚知道桩基础施工的过程，最大程度避免桩基础施工过程中产生错误。传统的交底方式是以文字加图片的形式来进行，施工人员需要依靠大脑去把这些信息处理成三维动态过程，处理结果好坏很大程度上取决于施工人员本身的能力和水平，而利用BIM技术，基本上能让不同水平的人员达到对施工过程最大程度的理解。

3.3 BIM在进度管理中的应用

在工程项目的BIM模型基础上，设定时间的参数，就可以实现该工程项目的BIM四维应用。通过建立工程项目四维施工信息模型，将建筑物与施工现场三维模型与施工进度计划相联系，可以实现以月、周、天为时间坐标，按照不同的时间间距对工程施工进度进行四维模拟，能够形象反映工程施工计划和进度状况，能够在虚拟环境下检查工程施工过程有可能发生的各种问题和风险，同时能够针对出现的问题，对工程项目BIM模型和计划进行某些调整、修改，使施工计划不断优化。在四维模型的基础上加上造价信息，就得到五维施工模拟，通过相应的施工模拟可以很好地安排人工、材料、机械的进出场时间，合理地安排工期，减少窝工短工、材料供应问题、机械进出场等导致的工期延后现象，通过BIM技术能够更好地对工程项目进行进度控制。

3.4 BIM在信息、合同管理中的应用

信息管理方面：大型建设工程项目建设全过程参与单位很多，从工程项目策划开始，历经工程设计、工程招投标、工程施工、竣工验收、交付使用这样漫长的过程，产生大量数据信息，加上信息传递流程繁杂，传递时间长，难以避免丢失部分信息。工程监理通^使用BIM技术，能够集成工程建设各阶段中的各种信息，并且确保这些信息能够在各阶段进行传递，使建设各方能获取相应的数据。

合同管理方面：从建设工程项目的投资策划、工程设计、工程施工，工程项目保修等各个阶段，工程监理通过使用BIM技术，保证工程项目的造价、质量、进度等各方面的相关信息的传递，建设各方能以此为平台、数据共享、工作协同，极大程度减少合同争议，降低索赔。

4 结语

在工程建设过程中，BIM作为一种强有力的辅助工具，在工程监理工作中将发挥越来越重要的作用，BIM能够极大加强工程项目的成本管理、质量管理、进度管理、合同管理和信息管理，全面提高工程监理的管理水平和工作效率。当然，BIM在工程监理中的应用仍需要不断地进行探索和开发，真正把BIM技术融入当前的工程监理工作当中，还需要各方面的支持和推广，也需要工程监理从业人员不断学习创新，勇于接受新技术带来的挑战。基于 BIM技术的工程监理应用还有很长的路要走，工程监理企业需要高度重视，掌握BIM技术并用来指导监理工作，使工程建设项目能够更好地建设。

参考文献：

[1]张静.中国工程监理与国际化接轨探讨[J].长安大学学报，2004（6）.

[2]史泽运.业主不规范行为引起的监理责任风险及其防范[J].科技资讯导报，2007（3）.

[3]王得志.工程建设监理实践工作中中亟待解决的几个问题[J].广西大学学报（哲学社会科学版），2000（12）.

[4]唐强达.工程监理BIM技术应用方法和实践[J].建设监理，2016（5）.