重点项目督查讲评发言

时间:2022-10-27 10:30:36

重点项目督查讲评发言

同志们:

这一次,*/书记带领市四大班子领导,利用一天半时间,集中开展督导活动,既是对重点项目建设的一次全面督查,也是对全市经济增长点的一次检阅,主要目的是摸清项目进度,找准问题症结,研究制定对策,加大推进力度,确保重点项目早建成、早见效,备足**发展后劲。刚才,几个县区的主要负责同志汇报了情况,表明了决心,大家所讲的也正是市委、市政府所要求的,希望大家说到做到。会前,靳书记反复交待,要对重点项目建设提出更高更严格的要求。下面,我讲三点意见。

一、增强压力,狠抓项目建设不放松

项目是扩大投资的重要支撑,是加快发展的重要载体,没有项目就形不成投资,没有新上项目就没有新的经济增长点,就缺乏加快发展的持久动力。近年来,市委、市政府一直高度重视项目建设,一直倾注精力狠抓项目建设,特别是连续实施“项目建设年”活动,新上项目一年比一年多、一年比一年好,一大批重点项目相继落地**,为经济发展注入了新的活力。项目建设总体是好的,这是各县区及有关部门共同努力的结果。从这次督导情况看,前四个月,市定70个重点项目累计完成投资16.1亿元,比去年同期增加7700多万元;新开工建设项目28个,累计完成投资9.8亿元;续建项目累计完成投资6.3亿元,占年度投资计划的34.6%。

在看到成绩的同时,我们还要清醒地认识到存在的问题,主要表现在:一是整体进度不快。市定重点项目累计完成投资占年度计划的23%,没有实现任务与时间同步;53个计划新开工项目,还有25个未开工,占了将近一半。没有开工的项目,下周要一家一家报进度。二是项目进展不平衡。分行业看,社会事业、商贸物流项目进展较快,累计完成投资分别占年度计划的44.2%和43.6%;农林水、工业项目进展较慢,累计完成投资分别占年度计划的14.1%和21.8%,这两项进度特别慢,这也是决定我们今年经济增长能不能有个好结果的重要方面。农业方面,大家也不要忽视,我市的农业增加值占生产总值的比重在16%以上。如果农业不增长,GDP的增长就会受到很大的约束。从县区和市直看,差距比较大,源汇区、召陵区实现了任务与时间同步,而市直、郾城区累计完成投资仅分别占年度计划的14.5%和15.5%,特别是市直的20个计划新开工项目,还有12个没有开工。三是项目质量不够理想。大项目少;短平快项目少,有些项目七八年了,就只建了个厂房,形成“马拉松”项目;密集型用地项目少,大都是占地多、投资少,将来形成的产值和销售收入少;高新技术项目少;引进的知名企业项目少;外资项目少;重工业项目少。虽然我们是食品名城,大家比较重视食品和轻工业项目,但我们要实现大发展,要想使税收大幅增加,就必须重视重工业项目。我市重工业比例小,应该在引进重工业项目上多加努力,现在正运作的几个重化工项目建成后,对改善经济结构会起到很大的作用。轻工产品利税少,增长空间不太大,要大发展,要增强**经济实力,不可不重视重工业发展。四是思想认识不到位。一些重点项目推进慢,尽管受资金、土地、环评等客观因素的影响,但最关键的还是重视程度不够、主观努力不够。一些项目前期工作做得不深、不实,延误了开工时间;一些项目责任单位、建设单位在建设时不重视,有的拿到了地,但建得慢,而且出现问题后办法不多、应变能力不强,问题解决得不及时,拿不出实招、硬招。特别是一些企业占了地,给了你很高的优惠条件,地价低的可怜,就是项目建设进展慢。如果企业确实有困难,可以和政府、银行结合,有些问题还是可以解决的。有的企业厂房一建起来,资金就没有了,就晾在那儿了,企业、银行要想办法共同解决好这些问题。由于项目建设力度不够大,我市在全省处于下游水平,和我们总体发展思路是不相称的。第一季度,我市城镇以上固定资产投资增长33.9%,低于全省平均水平3.1个百分点,增幅居全省第13位、居中原城市群第6位,投资总量居全省第16位、居中原城市群第8位。我们要严肃看待这一问题。同时,现有企业今年发展也不太理想,利润增长很小,只有20%多一点,全国一季度规模以上工业实现利润增长达到43.8%,整个企业的发展形势都是好的,企业景气指数是139.7,比去年同期增加8.2个百分点,而我们却在下滑,这个问题应当引起我们在座的尤其是企业代表的高度重视。要加快**发展,我们必须要进一步增强危机感、紧迫感,变压力为动力,以项目建设和现有企业的增长为标志,在全社会掀起新一轮全民创业热潮。

二、瞄定目标,狠抓项目推进不停步

今年初,我们提出建设70个重点项目、完成投资70亿元的目标,现在看来,我们的目标只能增加,不能减少,这个问题我们还没有进行认真研究。从目前动工和计划的项目情况看,能达到100个,争取实现“双百”目标,即建设项目100个,投资100亿元。下一步我们还要排,一个是“重点工业超千亿计划”的81家企业,上二期工程、扩建工程,这些项目要加大投资;第二个是食品节签约了一大批项目。昨天全省农业扶贫开发现场会上,刘新民副省长讲,国家对农业的支持会成倍增长,总书记、总理来河南都讲过,河南一定要把农业搞好,中央会加大对农业的支持力度。所以今年我市农业发展没问题,第三产业发展势头也很好,我们能不能有个好的发展结果,关键要看工业发展,要看在座的各位。今年,工业发展力争实现“双百”目标,要从以下几个方面去努力。

一要建设项目能快则快。项目建设成本能不能压下来,关键是看建设进度。今天项目建设单位也都来了,所以要讲这个问题,有些企业在抓进度方面,不知是资金不到位、还是组织不得力,推进很慢,一般都慢于计划。有些是非要等厂房全部建好了,才进设备,设备全进来了,再去安装。项目建设一定要快一些、再快一些,倒排时间,倒排工期,科学运作,交叉进行,尽量把时间压得短一些,形成大干快上的局面。有的企业建完厂房建宿舍,认为没有宿舍人住哪儿呢?考虑得太多了,可以逐步进行。因为我们企业所招工人大都是**本地人,倒不如把建宿舍的钱用到提高工人工资上。有些企业并不是高新技术企业,不需要从外地引进高新技术人才,却把宿舍建得很大,这不符合企业发展的要求,不符合提高效益的要求。可以考虑等企业发展起来后再建,把有限资金用在发展上。

二要抓项目招商一刻也不能停。各县区、各部门一定要不断地充实、完善项目库。不仅抓今年的项目,还要抓明年甚至后年的项目,要一个项目一个项目地去抓。

三要着力解决“瓶颈”问题。当前,项目用地难、资金筹措难、环评审批难是制约我市项目建设的三大难题。要盘活土地,各个县区都有闲置的土地,有的企业已经停产、有的半死不活,看你们如何盘活用地。像青岛市,三年基本没有新增工业用地,但工业每年都保持32%以上的增长速度,土地全盘活了。他们就是采取用新企业收购不景气企业,这样老企业也解决了,新企业的用地问题也解决了。下一步,一方面要集中发展工业经济区;另一方面,见缝插针,只要有地,有些项目建哪都行。我们目前是尽量上大项目,没有大的,上中等的,没有中等的,上小的也行,以数量优势来取胜,关键是抓住项目。从这次督查看,许多企业的空地都很多,有些企业还没建成,就要贷款,因为地价便宜就拼命要,造成厂房一建起就没钱了,各县区要注意这个问题。将来发改委做个调研,看每平方米土地投资量、产出效益,对财政的贡献为多大。一些企业如果不行,就把地收回来。银行对企业贷款在全省来比,**最少。有些企业成长性很好,银行要大胆支持;有些企业虽然困难,但是很有希望,银行也要冒些风险支持。下一步,我们要做好银、企、政对接。特别要扶持“一口气”企业,就是说,这个企业可能有几个亿的产值,就缺一两千万的流动资金过不去,给他支持一把就上去了,但往往这个事情拿不准,主要原因是企业信誉度低、财务管理不透明,银行摸不清情况。所以,下一步政府要加大对企业财务管理的监督管理。

四要狠抓项目质量管理。质量是工程建设的根本。我们在抓好项目建设进度的同时,更要注重工程质量,决不允许出现重大质量安全事故,决不允许出现“豆腐渣”工程。要牢固树立精品意识,这次看比较满意的是,各个企业比较注重形象。单从围墙说,既是透明的,又注重多样性。厂房的外观也要讲究一些,要不让人一看厂房,就觉得没有品位,那你这个厂长肯定一般化,企业家一定要注意形象问题。企业的管理一定要跟上,管理跟不上,效益肯定好不了。今天潮州商会来考察项目,在市区转了一圈,说**很洁净,很令人喜欢。他们有这个印象,我们就有信心,**就要有一个洁净美丽的形象。每个企业家都有责任把企业建好、美化好,有的企业几年不种一棵树,不搞绿化,一看就觉得企业管理很一般。

五要突出抓好食品节签约项目的跟踪落实。这一次要作为签约项目的突破来抓,力争达到80%的签约项目落地,争取90%。下周,项目要分解到市四大班子领导,并开始督查,一个月听一次进展情况汇报。

三、强化措施,狠抓项目落实不懈怠

一要强化组织领导。近几年来,我市重点项目建设的实践证明,领导抓与不抓不一样,狠抓与轻抓不一样,重点抓与一般抓也不一样,抓得紧与抓得松更不一样。有些项目抓得紧,马上就要开工了。下一步,我们要倾注更大的精力抓项目。我们衡量县区工作的标准就两个,一看项目有多少,另一个看增长速度有多高。如果不抓项目,发展就无从谈起。像召陵区今年虽然拆除了砖瓦窑厂,但财政收入增长也不少,就是因为上了一批项目。衡量市直单位的工作,也主要看项目抓得如何。

二要强化跟踪问效。市委督查室、市政府督查室、市大项目办要以计划竣工项目、新开工项目和进展缓慢的项目为重点,进一步加大现场督查力度。对重点项目建设推进情况,要进行经常性、不间断督导,一季度一公布。继续实行督办、通报、黄牌警告、黑名单等制度,对多次批评、整改不力的单位和项目,要通过更换业主、暂停政府性项目审批、新闻媒体公开曝光等方式,给予严肃处理。

三要强化协调服务。市直各部门要搞突破,在服务上创特色、创经验。只要发现对企业不是按规章服务的,乱要、刁难的,碰上一起,对今年的工作要一票否决,如果一犯再犯,要考虑换人。我们跑一个项目是很难的,部门不搞好服务行吗?走出机关到基层服务不行吗?“出水才见两腿泥”。今年要来一个服务项目建设大比赛,看看哪些部门作风转变得快,真正做到了服务到位。

同志们,重点项目建设,事关**经济社会发展大局。希望大家通过今天的讲评会,讲出信心、讲出办法、讲出干劲,进一步振奋精神,迎难而上,真抓实干,加快推进重点项目建设,确保圆满完成全年重点项目建设任务,为促进**又好又快发展作出积极贡献。

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