燃煤精细化管理探讨

摘要：在煤炭资源日趋紧缺的形势下，燃煤精细化管理对我国可持续发展战略和燃煤电厂自身更好地生存发展都十分必要。分析了某燃煤电厂燃煤精细化管理进程中仍需关注的关键问题，并探讨了解决办法，对其他燃煤电厂的燃煤精细化管理有一定的参考价值。

关键词：燃煤电厂；燃煤精细化管理；关键问题；解决办法

作者简介：庞岳红（1968-），女，四川岳池人，湖州职业技术学院商贸分院，副教授。（浙江　湖州　313000）

中图分类号：F273?????文献标识码：A?????文章编号：1007-0079（2012）33-0130-01

我国的可持续发展战略需要企业由传统高能耗、高排放的粗放经营模式向资源节约型、环境友好型的集约经营模式转变。目前，我国煤炭消费占一次能源消费的比例高达70%以上。煤炭消费时产生的SO2、NOx、烟尘等对环境会造成污染。如何高效洁净地消费煤炭已成为我国未来能源利用的重中之重。

燃煤电厂是我国煤炭消费大户，因此要受到国家节能环保部门的格外关注。近乎强制性地、惩罚性地节能环保政策逼迫燃煤电厂积极研究节能环保之良策。同时，燃煤成本占燃煤电厂发电总成本的70%左右，不断降低燃煤成本也是燃煤电厂降低发电成本、扩大赢利空间的主要途径。

为积极响应国家节能环保政策，也为降低自身企业的发电成本，不少燃煤电厂开始尝试燃煤精细化管理。

一、燃煤精细化管理的主要特点

燃煤精细化管理是一项系统工程，主要有以下特点：

1.流程多

燃煤从进厂到入炉要经过接卸、验收、结算、储存、掺配等流程。如图1所示。

2.牵涉面广

燃煤从煤矿到电厂牵涉到燃煤供应单位和运输单位，在燃煤验收环节还得有第三方检测单位在场。在电厂内部，燃煤精细化管理不仅需要燃煤接卸、验收、储存、输运设备的运行维护部门，还有电厂纪检部门时时关注。

3.目标明确

燃煤精细化管理的目标可概述为：降煤价、保煤量、提煤质和控损耗。[1]即在采购尽量接近锅炉设计煤种的前提下与上游煤炭企业签订供煤合同，稳定入厂煤单价，努力做好燃煤计量及采制化工作，加强燃煤运输途耗、储存损耗以及燃烧损耗的控制。

二、某燃煤电厂的燃煤精细化管理

1.燃煤精细化管理进展

某燃煤电厂自建厂开始就制定了《燃煤管理》和《燃煤管理监督考核管理》。《燃煤管理》对该厂燃煤计划、订货、调运、验收、结算、储存、掺配等过程管理提出了明确要求。《燃煤管理监督考核管理》则是对燃料管理全过程执行情况的监督考核细则。

近年来该电厂自开展燃煤精细化管理后，根据实际情况的变化对《燃煤管理》和《燃煤管理监督考核管理》进行了修订，还制定了一系列燃煤管理新标准。

表1　某燃煤电厂新增燃煤管理标准

流程 管理标准 主要内容

卸煤 水运煤接卸管理 规范水运煤的调度、验收、卸运、验收数据的整理分析等工作

铁路来煤接卸管理 规范铁路来煤车皮进厂调度、验收、翻卸、车皮残余煤扫清、验收数据的整理与分析等工作

验收 实物料斗秤管理 规范水运煤实物料斗秤的运行、校验和日常维护工作

电子皮带秤管理 规范水运煤电子皮带秤和入炉煤电子皮带秤的使用、检验和检修维护工作

进厂煤采制化管理 规范本厂及第三方检测单位对进厂煤煤样的采取、制备和化验工作

燃煤数据分析管理 规范矿发预报煤种质量数据的分析、进厂煤数量分析、进厂煤与入炉煤二秤称重、质量数据的比对分析等工作

结算 燃煤结算管理 规范如何根据燃煤数量、质量数据进行燃煤结算管理

掺配 入炉煤掺配管理 规范入炉煤掺配依据原则、供煤与发电之间的信息沟通、燃煤试烧试验原则、入炉煤掺配编制要求、入炉煤掺配单审核执行等全过程管理

燃煤管理标准的修订和补充完善弥补了以前燃煤管理中存在的不足，并提高了各项燃煤管理标准的执行力度。

2.现存的关键问题

该电厂随着燃煤精细化管理的不断深入，一些关键问题也开始暴露出来。

（1）入厂煤偏离设计煤种较远。燃用设计煤种或接近设计煤种的煤种有助于锅炉安全经济运行。入厂煤中，有些“优混煤”也表现为难磨、易结焦、煤量超限很多也不能确保机组出力的情形，说明入厂“优混煤”与设计煤种相差太远。燃煤电厂自身没有混煤设施，不同煤种掺配至不同原煤仓后进入炉膛，这种依靠掺配的办法即使整体上能接近或达到设计煤种，但在炉膛燃烧区域局部还是难以实现。

（2）集控运行人员不清楚所烧煤种煤质，以致很难做到真正意义上的锅炉优化燃烧调整。对锅炉优化燃烧调整是提高机组经济效益的重要手段，及时的煤种煤质数据可作为优化燃烧调整有效的参考依据。为此，该燃煤电厂要求燃料部门将每一张入炉配煤单都通过电子版形式告知集控运行人员。但是，由于原煤仓上仓煤量、启停磨煤机、磨煤机煤量等存在随机性，集控运行人员只能从配煤单上了解到哪台原煤仓什么时候上了什么煤，却并不知晓此时此刻锅炉在烧什么煤，也就不能更好地作出优化燃烧的调整策略。

（3）燃煤验收环节人力成本有待降低。该电厂煤源较多，既有铁路来煤又有水路煤。每批次的燃煤计量和采制化要消耗大量人力。为防止在燃煤验收过程中存在作假行为，还不得不配备第三方检测单位人员以及本电厂人员负责监督。

3.解决办法探讨

（1）拓展燃煤精细化管理外延。将燃煤精细化管理的接卸、验收、结算、储存、掺配流程向两头延伸，即增加燃煤入厂前的混煤管理和燃煤掺配入炉后的燃烧管理。

受场地等因素制约，燃煤电厂一般不具有混煤设施。但是这并不说明电厂对来煤只能被动接受，电厂还可以积极与上游企业联系，尽可能按锅炉设计煤种进行真正意义上地“优混”。上游企业按电厂需求进行混煤后再送往电厂，从宏观上讲也是在响应国家节能环保政策。

为了让集控人员随时知道锅炉正在燃用的煤种煤质，文献[2]提出了原煤仓动态监测系统。该系统以动态图形表示每一个原煤仓。当燃料运行人员按照系统的取料安排将煤上到原煤仓后，系统会标志每个煤仓中的煤种，同时读取料位计的料位信号，并根据原煤仓料位与煤量的对应关系以及给煤机的给煤量计算出原煤仓中原煤至烧空需要的时间。当煤种将要发生改变时系统还将给出提示，以提醒运行人员及时调整运行参数，使燃烧处于最佳状态。目前，该系统在红海湾发电有限公司有着较好地应用。

（2）应用先进的煤质成分在线检测装置。南京大陆中电科技股份有限公司成功研制了MJA型煤质成分在线检测装置。该装置在具体操作中无需取样、制样和化验，可直接对输煤皮带上全煤流的发热量（热值）、灰分、水分、挥发分等煤质指标以及碳、氢、氧、氮、硫等12种元素成分指标进行实时在线检测。谏壁电厂、石嘴山电厂、大港电厂、莱城电厂等十多家大型发电厂都已使用该套装置。[3]

三、结论

我国可持续发展战略和燃煤电厂更好地生存发展的双重需要促使燃煤电厂推行燃煤精细化管理。燃煤精细化管理是一个系统工程。为更好地实施燃煤精细化管理，燃煤电厂需将传统燃煤管理流程适当拓展，即增加对上游企业混煤监管和对锅炉优化燃烧调整监控。条件许可的电厂还可以采用先进的煤质成分在线检测装置。

参考文献：

[1]贺永冰.影响火电厂燃煤成本的因素分析[J].中国电力教育，2009，

（13）：261-262.

[2]陈刚，夏季，彭鹏，等.火电机组混煤掺烧全程动态优化系统开发与应用[J].中国电力，2011，44（4）：50-54.

[3]江浩，宋兆龙.煤质在线检测——优化燃煤运营管理[J].中国电力企业管理，2006，（8）：69-70.