BBC频道频率定位与节目启示

摘 要：本文从bbc目前播出的电视频道和电台频率定位的角度分析，得到诸多启示，如电视方面明确青少年节目定位，坚持新闻节目的权威出品；广播频率则严格采用类型化电台的定位，制作资源丰富的音乐娱乐节目等。

关键词：权威出品 市场细分 类型化电台

BBC是英国最大的广播机构，也是全球最大的广播机构之一，1922年开始播出广播节目，1936年播出电视节目，在英国的广播电视市场具有强大的优势地位，占据30%的电视市场(2600万家庭中850万收看BBC)和55%的广播市场。BBC是英国广播电视业的缩影，研究BBC可“窥一斑而见全豹”。

一、频道频率定位的启示

BBC目前拥有11套对外播出的电视频道，我们看一下这些电视频道的定位：视频部 BBC1 旗舰频道是综合性的大众化节目；BBC2 服务教育频道是独特创新的小众化节目；BBC3是青年频道，观众多在16至34岁；BBC4是文艺频道，播出音乐剧、歌剧及电影等；BBC cbbc是少儿频道，观众定为6至16岁；BBC cbeebies是幼儿频道，观众定为0至6岁；BBC HD高清频道；新闻部 BBC NEWS 24 国内新闻频道，24小时滚动播出；BBC GLOBAL NEWS 国际新闻频道，24小时滚动；BBC PARUMENT 国会频道，播出选举和辩论内容；苏格兰部 BBC ALBA 盖尔语人的频道。

频道定位不求大而全，而是根据BBC为受众提供“资讯、教育、娱乐”的理念，分成新闻和综合两大块，分别归属于三个部门管理，即视频部、新闻部和苏格兰部。线条清晰，部门精简。

启示一：三个频道，锁定一生，远见卓识，长久赢家。

尽管很多地方都开设有青少年专业频道，但是在受众年龄段细分做到极致的是BBC。自2002年以来BBC先后开办了三个频道为青少年服务。试想，如果一个人从一出生就看BBC，到34岁成家立业时仍然看BBC，那么这个人就是在BBC的陪伴下长大的，而且他的一生将深受BBC的影响。尽管对于6岁以下儿童看电视的利弊尚有争议，尽管收视率的统计并不包含6岁以下的人口，但是BBC的这项策略的确有远见，很大胆，在全世界都属少见。

下面我们就以其比较突出的儿童节目为例进行具体分析：2010年，BBC以传统强项新闻节目成功进入美国市场，事实上，儿童节目是另一个亟待开发的领域。BBC在制作兼顾娱乐性与社会性的儿童节目方面处于领先地位，其目标是寓教于乐，让孩子们从娱乐节目中获得对社会的认知和感受。BBC环球公司已经推出CBeebies的全球频道，CBeebies的英文频道在卫星频段覆盖全美，在美国的拉丁观众可以通过碟形卫星接收器接受CBeebies的西班牙语频道。CBeebies的节目特别是真人实景类节目，都将使它成为美国市场上独一无二的儿童节目频道。BBC网站上有个网上收看的频道——iplayer，节目分类齐全，品种繁多，几乎所有在电视上播放的节目在几天之后都可以在iplayer上看到，而且省略了所有广告。儿童节目频道——CBeebies, 更是0～6岁孩子不可缺少的成长伙伴。家长和小朋友可以自己选择要看的节目，并可以反复看。

从开始的Charlie and Lola，到现在的以讲故事为主的Telly Tales, 从节目制作质量来看，内容简洁、清新，没有打打杀杀的情节，寓教于乐。比如，有一个讲森林动物的节目，里面出现很多形容词来形容各种动物不同的叫声。还有一个数字游戏节目，把数字做成人物的样子，节目中，每个数字有自己的任务——完成数学题。再说Telly Tales，把世界各地的经典童话集中在一起，配上旁白解说，让孩子表演，很有童趣，中国的“神笔马良”也被演绎。

启示二：新闻节目，归口制作，保质保量，权威出品。

BBC作为世界级的新闻传媒航母，有庞大的新闻采编队伍，触角遍布世界各个角落，BBC所属频道的新闻全部由新闻部负责制作，确保专业水准和权威性。

启示三：新闻资源，高度共享，市场细分，各取所需。

根据各自的受众定位和市场细分的需要，由新闻部制作的新闻在各频道之间有的并机播出，有的穿插播出，使新闻资源的价值最大化。

启示四：广播频率，资源丰富，喜爱音乐，热衷娱乐。

BBC的节目宗旨是提供“资讯、教育和娱乐”，8套广播频率中音乐和娱乐节目占有较大的比例，其中音乐占54%，娱乐占10%、戏剧占6%，两项合计16%，略高于新闻的15%，体现出英国人喜爱音乐、富有娱乐精神的特点。

二、节目启示

启示一：广播孵化，电视移植。

BBC有广播电台也有电视台，利用广播节目成本低的优势，把一些好的节目创意先在广播中试验，经过孵化、打磨、成型后，如果得到受众的认可随即向电视节目移植。成功的案例有：《101房间》（ROOM 101）、《天才》（Genius）、《该谁出场了？》（Whose line is it anyway?）、《英国小市民》（Little Britain）。

启示二：制作公司蓬勃发展，节目样式不断创新，原创研发自成体系，全球输出占得先机。

1990年《广播法案》要求BBC和商业广播网的新节目（除新闻性节目）中至少25％由独立制作公司制作。这一政策既打破了各大电视台自身节目的垄断，推动节目更新，也极大地鼓励了制作公司的节目生产。

启示三：全民娱乐节目（Game Show）和纪录片情景剧（Docusoap）。

收视长盛不衰，总结原因，万变不离其宗，通过娱乐式包装刻画人性，通过体验式参与叙述故事，通过行进式铺陈制造悬念。成功的案例有：《现场掉下一百万》（The Million Pound Drop Live）2010年5月在Channel 4播出、《101个离开节目的方式》（101 Ways to Leave A Game Show）2011年1月起BBC1播出、《卧底老板》（Undercover Boss）2009年6月在Channel 4播出、《神秘的百万富翁》（A Secret Millionaire）2006年11月在Channel 4播出、《每分钟一个新生儿》（One Born Every Minute）2010年2月在Channel 4播出、《实习医生》（Junior Doctors）（2011年2月20日播出）4月在戛纳电视节推介。

综上所述，通过对BBC频道频率定位和节目的学习考察，我们认为，BBC作为传媒巨舰有许多做法值得我们借鉴，归纳起来有：着眼长远，培养受众；内部挖潜，整合资源；广电对接，用好平台；强化机制，鼓励创新。

应该注意的是，我们在开阔视野、借他山之石的时候，也不应盲从跟进，BBC的电视和广播没有商业广告，无须照顾广告客户的情绪，把纳税的观众服务好是BBC始终的追求，其公营属性在全世界范围内都属特例。

（作者杨文为深圳广播电影电视集团交通广播副总监、

夏要民为深圳广播电影电视集团音乐频率总监、

王婷为深圳广播电影电视集团音乐频率主持人）