新形势下如何加强和改进工会干部队伍建设

[摘 要]企业工会干部的素质高低、干部队伍建设的成效，直接关系到企业核心竞争力和企业软实力、凝聚力的强弱。本文分析在中国经济转型的新形势下对工会干部的要求，阐述高素质工会干部队伍是做好工会工作的关键，提出了提高企业工会干部队伍建设的建议。

[关键词]工会干部、干部队伍建设、企业、竞争力

中图分类号：D412.6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）06-0344-01

前言

进入21世纪第二个10年的中国市场经济，到了经济转型的新阶段。工会组织肩负着时代赋予的新的挑战，如何不断增强工会组织的吸引力和凝聚力，充分发挥工会组织的纽带作用，提高工会干部素质、加强干部队伍建设，是推动工会工作又好又快发展的决定因素和根本保证。就此浅谈一下新形势下如何加强和改进干部队伍建设。

一、新时期工会干部必备素质

（一）较高的政治素质。讲政治是一位政工人员做好工会工作的根本保证。前提就是要求政工人员要在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，能全面理解和贯彻执行党的方针、路线。其次要加强政治学习、不断提高政治理论水平。最主要的是对马列主义、思想、邓小平理论、三个代表以及科学发展观的学习，理论联系实际，运用理论解决实际问题。最后要牢记党的宗旨，规范自身、严于律己，这样才能管理他人、示范他人。

（二）扎实的企业管理、行业经济知识。工会干部也要懂得本行业的经济知识，对行业建设有自己的研究。企业中的许多思想问题就存在于企业生产和运营当中，抓住了企业生产经营中的思想问题，也就容易抓住企业的主要矛盾和职工最关心的企业发展问题。因此，熟悉市场经济知识、掌握企业生产运营模式是一名工会干部应有的能力。

（三）强烈的服务他人意思。作为一名党工人员，强烈的为他人服务的愿望，是工作顺利开展的催化剂。政工干部作为企业与员工的桥梁纽带，要通过积极的与一线员工的接触，才能掌握职工的所思、所想、所盼，从而对症下药，解决员工在工作、生活中的困难和问题。

（四）优秀的调研能力。调研工作是工会干部了解情况、处理问题的根本方法。工会干部是职工群众利益的代表和维护者，如果脱离了群众，任何工作都寸步难行。因此要求工会干部能够深入企业员工中调研研究，听取意见和诉求，掌握一线员工的所想所求，从而高效的完成工作。

（五）良好的协调能力。企业员工的团结稳定需要政工干部的工作协调。工会干部想做好工会工作就要协调多方面的关系，包括领导之间关系的协调、企业员工之间的关系协调、领导和员工关系的协调、自身业务和全局工作的协调等等。在协调自身与企业领导关系时，要强调工会对企业运行的支持与协作，强调工会对企业的监督作用；协调员工间的关系时，要善于发现问题、解决问题，以及对员工进行思想上的疏导和教育；协调自身业务和全局工作关系时，要通晓工会各项工作，将企业各项工作融汇全局。

二、科学的干部选拔机制

（一）任人唯贤、德才兼备。选拔任用工会干部必须以党的事业为重，以企业利益为先。坚持任人唯贤，德才兼备者用之，坚决反对任人唯亲。古人云：“德才兼备，称之为圣人”。可见德对于一名为官人的重要。总书记也曾指出：我们所说的德，既包括在政治方面的表现，也包括思想道德品质上的状况；我们所说的才，既是指理论素养、科学文化和专业知识，也是指能胜任岗位职责的领导才能。因此，用人必须是德才兼备、品行好、见识高的人。

（二）群众公认、注重实效。工会干部要求做到群众公认，被大多数人认可和拥护。选拔干部要经过民主推荐，凡是多数群众不拥护不赞成的，不能选拔任用；考察干部走群众路线，广泛听取各方面的意见；提拔上的干部要进行公布，接受群众监督；对于被群众举报的干部违纪现象，要认真核实处理。选拔确实有工作业绩之人。对那些德才兼备、实绩突出的，要委以重任；德才平庸、能力无法能胜的，要坚决调整。

（三）公开、公平、竞争、择优的原则。公开、公平、竞争、择优的原则是改革开放的重大成果，是选拔任用干部的新途径、新方法，也是社会企业民主平等的进步。有利于拓宽选人用人渠道。

三、提高工会干部素质的方法

（一）加强日常培训。加强对工会干部的培训，包括法律知识、参政能力、组织能力的培训，培养一批有企业管理、劳动分配、生活福利、劳动保护等经验能力的专业政工。对新提拔的工会领导干部，在一定的时间内要组织参加由上级工会组织的系统培训，取得培训合格证书。定期举办工会干部理论学习班、进行工会业务培训和经验交流。聘请专家学者开展讲座、组织到其他企业进行参观学习，了解新形势和学术前沿，开阔眼界，增加知识。

（二）多开展调研研究。调研工作作为一名工会干部的基本功，需要不断调研研究，总结新经验，找到事物的内在规律，才能逐渐提高工作水平。例如，对企业员工进行思想动态调查、报酬休假调查、住房现状调查，对抽样结果进行数据分析，总结成调研报告，为企业领导决策提供有价值的参考。

（三）转变观念、革旧创新。面对不断发展变化的新形势，必须与时俱进，革旧创新，才能掌握工作的主动权。在工作落实中求新，在创新中落实手头工作，已成为企事业发展的必然要求。要求工会干部勤于学习、增加理论知识的广度和深度、扩宽看问题的视野，使工作方式越来越丰富。运用科学反思和逆向思维，强化与时俱进的管理理念。根据工会事业发展的新形势、新要求，不断提升工作能力，引领和推动工会的创新发展。

（四）增加工会干部考核。加强对企业工会干部的考核工作、细化考核指标，对工会干部的知识、意识、能力和素质进行全面考察。对考核优秀的干部进行表彰奖励，对存在不足的干部进行强化培训、劝勉谈话。通过科学规范的考核机制来不断勉励、敦促政工干部来不断提高自身的能力素质。

（五）加强各级领导班子建设。加强工会干部队伍建设，关键在各级领导班子的建设。注重思想作风建设。各级领导要以马列毛邓思想为指导，坚持走中国特色社会主义发展道路，联系企业员工，切实为其排忧解难。重视领导结构建设，构建结构合理、优势互补，形成合理、团结坚强的领导班子。做到年龄上梯次合理、知识上互补、专业上学科齐全，实现班子成员协调一致、团结互助。

四、结束语

在当下经济变革进入深水区，经济下行压力大的社会背景下，企业要想和谐可持续发展，必须改善管理职能，加强政工建设。政工建设在企业和谐发展建设中起到越来越重要的导向性作用，为企业经济效益增长提供坚实的保障。

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