如何从管理上优化电力调度组织结构及保证电网运行安全

[摘 要]电力调度具有很强的复杂性及细致性，而电力调度运行则在电力生产中占据着非常重要的作用，因此，电力企业一定要将加强对电力调度管理的重视，确保电力系统运行的安全性及稳定性。本文针对当前电网调度运行的问题，提出了改善原则和具体措施，以资参考。

[关键词]电力调度；结构优化；运行

中图分类号：P202 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）14-0185-01

随着全国联网和竞争性电力市场的建设，以及国家节能、环保、经济调度（节能、降耗、减排）政策的实施，互联电力系统运行中不确定因素可能不断增多，各种运行风险将难于预测。因此，研究电力系统优化调度协调模型及机制，提高电网调度决策智能化水平，对确保电网安全与经济运行有着极其重要的意义。

1 电力调度运行中存在的问题

1.1.工作方式比较老旧

目前我国各县级调度工作仍然采用老旧的手工书写方式，在平常的工作过程中的像交接班的轮替、运行日志记录以及操作票的填写等日常工作主要还是依靠手工书写赖完成，但是有没有规定统一的格式或者记录方法，导致每个县级调度报告时使用的格式以及记录方法都不相同。而且由于电力调度需要的信息量比较广，相关的信息记载以及收集都比较繁琐，认为的手工书写很容易发生失误，在需要运行相关的信息查询时，也需要人工手动进行翻阅、查找资料，不仅给员工加大了工作量，严重影响员工的工作效率，同时还给员工造成很大的工作压力，影响员工的劳动积极性。

1.2.管理模式的不规范

县级调度自动化系统的设计理念及功能配置在一定程度上与国调、省调以及地调的自动化系统管理上存在差异，这也是县级当前的管理模式不规范造成的。比如在县调向地调进行检修报告的工作，主要包括日检修和月检修两个部分。日检修计划的工作流程是这样的：县级调度以及变电站以WEB方式报送日计划申请，日计划受理申请以后参考月计划生成日计划，然后再将日计划送交继电保护科会签，会签同意后还要经过调度主任批准，最后由调度主任将批复意见远程给申请方，调度员才能执行。但是目前县级调度的检修申请都是电话口头方式，很多单位在申请时的程序不规范，还有的申报人员带有严重的地方方言导致上级获取信息不清晰明确，这样不规范的工作模式不仅严重影响员工的工作效率，也严重威胁到调度工作操作的准确性。而月检修是经县调在每月的18号向地调发送检修申请，各类的申请表也是手工填写，人工上报，经常因为认为关系出现延误现象。

2电力系统优化调度原则

2.1协调调度时间、空间

在调度空间尺度上，各级调度需要考虑与上一级联络线、下一级联络线的年度、月度、周、日前、实时平衡优化调度计划，即跨区域、跨省及省内年度、月度、周、日前、实时平衡优化调度交易计划之间的协调。在调度时间尺度上，需要考虑年度、月度、周、日前、滚动、实时平衡优化调度、偏差及电网阻塞在线校正控制之间的协调。

2.2协调电力生产环节

电力系统优化调度需要考虑与电力生产的发电、输电、配电、零售等4个连续性环节的协调，需要考虑与竞争性电力市场的协调，需要考虑与节能、环保、经济调度（节能、降耗、减排）为目标的节能发电调度的协调。

2.3兼顾安全与经济

电力系统优化调度的目标通常包括经济型目标

和安全型目标。兼顾安全与经济优化目标的协调，

研究的是如何协调安全和经济的双重目标、如何实

现安全约束下经济效益最大化的问题。

2.4保证安全稳定

在时间尺度和空间尺度上，年度、月度、周、日前、滚动、实时平衡优化调度和偏差及电网阻塞校正控制都需要考虑与其相适应的电网安全稳定控制策略进行协调。

3优化策略

3.1加强电网建设，提高电网抵御灾害能力

电力设备故障是导致电力安全事故的主要因素，强化电网设备安全风险管控，要以电网主设备、长期运行的老旧设备、系统运行的关键设备为重点，深入开展隐患排查治理工作，加强设备运行维护，强化设备运行监控，加快老旧设备的更新和改造根治设备隐患，及时消除电网安全风险。

3.2加强对检修管理的重视

想要实现调度运行的可靠性及安全性，就要保证在严格落实安全生产方针及责任制的前提下，落实安全隐患计划检修及管理工作，加强对检修申请的重视，同时还要加强对申报审评环节管理的重视，严格控制检修时间及审评，并且要加强对安全措施审核的重视，确保其合理性及可靠性，从而在根源上防止安全事故发生。此外，还要制定相应的事故应急处理方案，从而确保在事故发生时能在第一时间采取有效的措施进行解决。同时还要加强对检修工作的监督、检查的重视，确保检修人员能保证质量的前提下按时完成检修工作。

3.3.提高工作人员业务素质，增强其责任心

想要确保电力调度设备运行的安全性及稳定性就要加强对提高管理水平的重视，同时还要有效的提高提高工作人员业务素质，增强其责任心。而想要有效的提高工作人员的业务素质就要加强对以下几方面的重视，一是培养工作人员的安全调度意识及责任意识，通过教育、培训等方式使工作人员认识到调度运行的重要性，从而有效的增强其责任意识；二是严格落实相关规章制度，防止调度运行过程中出现“三违”现象，同时还要加强对调度交接工作的重视，避免由于交接不当而导致安全事故的发生；三是定期组织业务培训及实践，电力企业要定期组织工作人员进行业务培训，培训方式可以有技术问答、现场实习等多种形式，从而有效的提高工作人员的专业素质及能力。

3.4加强对班组管理的重视

保证电力调度工作得到切实有效落实的有效手段就是加强对班组管理的重视。电力企业要制定严格的奖惩制度，同时要将工作人员的日常表现及两票实施情况作为考核的一部分，从而有效的激发调度人员工作的积极性及主动性。并且要定期的组织工作人员参与生产活动，从而形成良好的生产氛围。此外还要加强对安全教育的重视，确保相关规章制度能得到切实有效的实施，并将责任落实到相关部门及负责人。并且要认真的对相关事故通报进行学习，吸取教训，防止相同事故发生。合理有效的班组管理能有效的提高工作效率，降低对电能的损耗，并在一定程度上减少成本投入，从而满足经济调度的原理，在确保电力系统安全运行的基础上有效的满足人们用电需求。

3.5加强对通信自动化系统建设的重视

随着社会的不断发展，计算机技术逐渐得到广泛的应用，电力调度工作也逐渐加强了对现代化调度设备及系统应用的重视，电力调度运行管理逐渐朝着智能化和自动化的方向发展。因此，电力调度运行中中一定要加强对系统智能化、自动化升级改造的重视，同时还要加强对工作人员业务技能提升的重视，使其能熟练掌握相应的操作方式，防止技术人员断层现象的发生，为调度运行管理提供保障。

4结束语

当前，我国电力市场还在建设与完善当中，电力系统优化调度协调控制仍处于起步阶段，与之相关的理论研究还有待于进一步的深入，优化调度协调控制体系更需要多方面的力量予以研究和实施。我们有理由相信，随着电力系统优化调度协调理论及应用的不断发展，将有助于全面提高电网调度决策智能化水平，实现优化调度的协调控制，进一步提升电力系统优化调度效果，确保在市场环境下电网的安全、稳定、经济运行。

参考文献

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