对供电企业纪检监察工作能力建设的提升策略思考

时间:2022-10-24 08:57:22

对供电企业纪检监察工作能力建设的提升策略思考

摘 要 供电企业是为我国各个地区持续供给电力资源的核心社会机构,而供电企业内部的纪检工作,则是关乎电力企业自身发展与对外形象的重要工作。但因受到社会风气的影响,我国供电企业内部纪检监察工作的实质作用并不能完全发挥出来,这不利于供电企业的形象建立以及后续发展,因此后续将详细分析,为工作改革提供有利意见。

关键词 供电企业 纪检监察工作 改革策略

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)03-000-01

电力资源作为支撑现代社会运行的重要能源,对于我国的每个领域来说都是必不可少的,供电企业则是为整个社会供给电力资源的机构。作为隶属政府管控的企业,供电企业内部的纪检监察工作关乎企业自身的形象,亦代表着我国企业的整体形象。由此可见监督工作的重要性,所以对于当前受社会风气影响而无法发挥实效性的供电企业内部纪检工作,需要深入思考,并提出相应改革策略,以确保监察工作的完善。

一、供电企业内部纪检监察工作概况

供电企业作为关乎整个社会电力资源供给的重要企业,其运作是否稳定,风气如何,关乎社会民众的内心评价,更决定着我国政府相关企业的形象。所以企业内部的纪检监察工作是至关重要的,这一点是无法否认的。但由于受当前经济发展趋势及社会功利化的趋势影响,我国电力企业内部纪检监察工作也开始有诸多问题出现,人员队伍素质偏低、内部财政规划安排不合理、工作监察不到位,这些都与纪检监察工作是否完善有着密切关联。供电企业作为重要的资源供给企业,内部每个员工都要专业认真,每项收入支出都要合理清晰,每项工作的落实都要确切规范,每项管理规章都要严格公正。这是作为隶属国家的企业所必须具备的资质。如果受到影响,影响了企业内部的风气以及各项工作的实施,必然会企业的利益及名誉,甚至国家的后续发展产生影响。因此面对问题,提出策略,才是当前对于电力企业最有利的决策。

二、供电企业纪检检查工作改革策略

(一)避免,确保员工队伍专业性

虽然电力企业的招聘渠道近年来更倾向多元化,但内部的“关系招聘”依然在招聘体系中占据多数。管理人员的筛选更是有“看关系”的趋势,这是国有企业体系中始终存在的问题。对于外界许多具备了相应专业技术与专业意识的电力方向人才来说,电力企业的大门从未对自己敞开。此外对于已经入职的员工,企业也很少进行严格且全面的培训。这样的员工队伍毫无疑问是对电力企业发展十分不利的。如今的电力企业应当开拓眼界,广纳贤才,以员工的专业知识储备以及专业技术为基准来决定员工的任用,避免走后门的任用方式继续沿用,改善内部的用人习惯,确保人才聘用体系更加公正公开,才能吸引更多优秀的、高质量的电力人才。对于已入职的员工,更应当针对其岗位进行针对性的培训,确保其专业性符合岗位需求才可任命,这样才能提升员工工作的规范性,最大程度避免各类电力事故的出现。

(二)严格规划财政支出与收入,保证资金明确

供电企业是隶属政府管理的企业,其内部的每一笔收支,以及后续对资金的规划,都与企业自身发展以及国家财政概况有着密切关联,所以确保财务规划的合理性,保证每一笔贸易信息的准确性,亦是供电企业的基本职责。大到设备的采购,小到每一件办公用品的购买取用,都需要合理规划,做好记录,确保应当投入的成本不偷工减料,不应产生的费用最大程度削减,这样才能更好的维持内部资金平衡。此外对于每笔账务的精确记录,能够使内部,挪用公款的行为第一时间显露出来,以便及时处理,肃清企业风气。这对于电力企业来说是重要的,更是必要的。财务与名誉是一个企业的命脉,所以只有内部财务运作符合法规,合乎发展需求,不存在歪风邪气,才能让企业更加长久稳定的发展下去,供电企业更是如此。

(三)完善管理规章,确保监管作用发挥

我国电力企业隶属政府管理,所以必然需要依据国家制定的企业相关规章制度去运行每一项工作。但我国电力企业对于纪检监察相关规章的实施显然是存在漏洞的,而且奖惩机制的力度不足,也使得相关规章权威性受到挑战。许多徇私枉法的行为不断出现,足以说明当前的规章法条继续完善。企业应当不断根据监管经验去发现规章制度中存在的问题,添加相关的法条,此外还应当强化奖惩力度,让任何有不法之心以及消极怠工心态的人员都了解后果的严重性,才能约束自身,更加严谨认真的对待工作。这是一个循序渐进的长期过程,但也是一个必要的过程。

三、结语

供电企业的内部管控至关重要,不仅与供电企业自身利益相关,更与内部工作安全性以及国家的对外形象有着密切关联。所以企业只有认真对待,严谨规划,并确切实施质检工作,以确保内部风气的改善以及工作方向的明确性,让我国供电企业的对外形象更加健康,让民众对于供电企业更加信任,才能确保自身的可持续发展。

参考文献:

[1] 于春勋.关于供电企业纪检监察工作能力建设的提升策略思考[J].现代国企研究,2016(16):278.

[2] 李佳展.\谈企业纪检监察工作能力提升策略[J].新丝路(下旬),2016,(04):41.

[3] 侯健.提高企业纪检监察工作能力建设的思考[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2013(11):5-6.

上一篇:浅谈做好农村小学班主任工作的几点体会 下一篇:如何强化企业综合治理工作