浅议电视制片人

人们常常会在某个电视节目的片头或片尾看到这样一个职务：制片人。在中国，制片人在电视行业崭露头角仅仅只有10年左右的时间，但却受到了业内外前所未有的关注。

如今电视节目的生产运作发生了不少引人注目的新变化，譬如节目风格更加多样、栏目结构更加细化、业务运作更加明晰等。从表面上看，这些变化似乎萌发于社会变革和社会生活的嬗动，来源于市场经济的渐深渐细的影响，但是，如果从当前电视业务运作体制上分析，这些变化的形成其实都与电视制片人有点儿关系。

电视制片人应掌握的权力

电视制片人是电视节目生产过程中的主要决策者，节目制作的每一个环节，从确定选题到后期制作播出都是制片人在策划与管理。

节目统筹权电视制片人应熟悉新闻基础理论，精通电视业务和具备丰富的社会经验，这样才能真正发挥制片人在节目前期策划、确定选题和后期制作中的作用。

经费开支权电视制片人如果没有较大的经费开支权，在创作过程中必然会受到很大的制约，就不可能创作出令人满意的作品。

人员使用权电视制片人在人员的调配使用上要出于公心，合理划分人员岗位，发挥整体效能，这是打破大锅饭、激活人员使用机制的一个有效办法。

电视制片人是栏目的灵魂

英国传媒学家尼古拉斯・阿伯克龙认为，制片人最重要的任务是判断，判断某个具体创意能不能被栏目采用，判断栏目的整体走向，判断市场、观众和所在电视媒体对栏目的需求。做好这个总判断，基本上就可以得60分，而制作质量好不好等是另外40％的事情。

当年创办《足球之夜》的制片人张斌曾经说过：“电视制片人要学会做电视中先进的东西，如果他的电视理念领先别人半步，那么，他的节目效果就会领先别人一步；相反，如果他只是简单地模仿别人，看别人怎么做，那么他的节目肯定站不住脚。电视制片人要敢于探索，努力推行一些新的电视理念。”在这种电视理念的指引下，《足球之夜》开了当时我国体育节目长时间直播的先河，最终使《足球之夜》栏目深受广大观众，尤其是广大球迷的喜爱。换句话说，电视制片人要有对行业发展态势的宏观把握、对节目创新的过人胆识。

制片人应该是一名合格的记者、编辑。不过，更多的时候，制片人可能不直接参与记者、编辑的具体采编工作。此时的电视制片人既要对节目的基本内容有所了解，以便与记者、编辑协商节目的谋篇布局，又要与节目保持一定的距离，敢于放手让记者、编辑独立操作，同时以观众的眼光角度来审视把握记者、编辑的着眼点。对分歧的意见，应该是在尊重记者意见和采访情况的基础上，从宣传形式、制播时机、访谈分寸等方面求得共识。

电视制片人是优秀的管理者

作为栏目的核心人物，制片人的个人行为、人生态度、思想修养乃至风度，对下属的编辑、记者都会产生很大的影响。制片人不仅需要具备极强的敬业精神，以及吃苦在前享乐在后的风范，更需要他们具备一颗对编辑记者的仁厚爱心。这样就能更大地激发和调动大家的积极性，使大家的创作个性得到充分体现。

制片人人格的感召力和凝聚力是一个栏目巨大的财富。著名电视人梁建增写过一段话，大致意思是说：一个栏目成功与否，关键在于人才是否真正发挥了自身的才华。“我们不排除人的智力有高低之分，但是，那些过五关斩六将杀入《焦点访谈》的同仁，其智力基本上处于同一个‘段位’，谁比谁多长一个脑袋?谁比谁傻多少?对于制片人来说，责任之一就是让大家的潜能喷薄而出，让他们的才华一泻千里。”事实上，一个栏目的编辑、记者大多是来自五湖四海，形单影只怀着一腔热血步入电视行业的，他们可以说各有所长甚至是“各怀绝技”，他们渴望建功立业，一展所长。但是，正是因为这种颇具冒险色彩的选择和相对不够稳定的地位，也使这群最富创造力的人容易产生一种脆弱心理：他们在追求个人价值认同的同时最担心被粗暴地否认；他们谨小慎微、全力求证的同时，最讨厌那些出于个人观感的偏激指责；他们抛弃一切、追求上进的积极性最易受到素质不高、情绪化的领导行为挫伤。因此，梁建增这样说：“一个记者如果在两年的时间中，业务上还没有丝毫长进的话，需要反思的不仅仅是记者本人，制片人也要扪心自问。”某种意义上，制片人更应该是部属意见的倾听者、个体情绪的安抚者、工作积极性的激励者。

电视制片人要懂得营销

如今的观众可收看到的电视频道日益增加，如果我们的电视还固守传统观念，势必会被市场淘汰，这就要求电视人必须充分考虑观众的需求，适应市场的需要。制片人必须具备经营理念和成本概念，他不但应该核算每一期节目的成本，还要学会营销节目，让自己的劳动得到社会的承认并实现其经济价值。从这个角度来说，制片人也是栏目的经营者。作为经营者，制片人应该具备一定的胆略和眼光，有较强的形势预见性和市场运作能力。

近几年，各级电视台都加强了对栏目的考核和管理，以节目收视率的高低、栏目经营成本的高低、节目质量的高低来综合评价栏目和栏目制片人，逐渐推行栏目末位淘汰机制。比如在中央电视台，被淘汰栏目的制片人3年之内不得再担任制片人，这种办法加速了制片人群体的优胜劣汰，促使制片人不断提高自身的素质，更新理念，从而提高了栏目的生存竞争力。

毋庸讳言，现在许多电视台栏目的制片人充其量还只是准制片人，他们的自还相当有限。在这方面，各级电视台应该进行全面深入的改革，使制片人做到真正意义上的有职有权，建立起一支懂业务、热情高、有个性、干劲足的充满活力的创作群体，让制片人名副其实，人尽其才。我们也相信，随着中国电视业的发展，电视制片人必将为我国电视事业的发展作出更大的贡献。

（作者单位：郑州电视台）

编校：张红玲