水利施工质量影响及措施分析

影响水利工程施工的主要因素

由于市场经济体制改革的进行，同时水利基建项目的不断发展扩大，水利施工企业面对着良好的发展机遇，施工企业如雨后春般的发展起来，企业的增多，导致了市场竞争的激烈。同时中国加入WTO后，给企业带来了机遇也带来了较大的挑战，国外先进的企业也进入国内的市场来对争取项目的施工权，在施工任务不足，施工企业越来越多的情况下，为了争取到工程的施工权，企业可能通过各种手段来达到这一目的。同时我国发展时间较长的施工企业，由于管理制度及机制方面比较落后，制约了企业的快速发展，竞争力也较弱，达不到预期的经济效益的实现。在施工中人是最重要的参于因素，同时也影响工程质量的最直接原因，因此在施工中提高施工人员的基本素质，增加其技术水平，使人为的失误和错误降至最低，加强施工中的管理，充分调动施工人员的积极性，充分发挥施工人员对施工质量的主导作用。我国的水利工程企业与发达国家的企业还存在着较大的差距，这在处于相同的市场竞争条件下就处于劣势，企业往往只注重利益的实现，从而忽视了信息管理和人才的培训，这样企业缺乏创新的力度，同时在工程项目中还存在着招标及评标不合理的现象，多种因素下，导致我国的水利施工企业缺乏市场的竞争能力，因此，水利施工企业应不断的加大创新力度，从而提高企业的市场竞争力。施工机械先进性、科学性与否直接影响着施工的质量，在水利施工的机械设备选型时，应该全面考虑施工中经济的合理性和科学性等。在制定水利施工方案和施工工艺时，必须科学的结合工程技术进行综合分析，以确定施工方案在技术上安全可行，有利于提高工程质量。确保施工材料质量，保证施工的基础质量，合理科学使用施工材料，避免和减少损失和材料的过度浪费；建立科学的、有效的材料检验制度，严把材料质量关；合理、科学的处理剩余材料，保证材料高的利用率。

提高水利工程施工质量的措施

领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。为提高水利工程质量，需要以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，注重科技进步和质量管理有关工程建设的单位都要推行全面质量管理，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，采用先进的质量管理。模式和管理手段，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求，推广先进的科学技术和施工工艺，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。依靠科技进步和加强管理，努力创建优质工程。合同的管理，每一份合同的签订之前，合同项目的计划立项、招标文件的编制及审查等，合同文本都经各业务职能部门会审把关，这是合同签订后能否顺利实施的关键。然后甲乙双方要进行平等协商，招标文件的编制和审查要以技术要求合理，在履行合同过程中，商务要求严谨、公平，整体规划可靠为原则。制定工程监理细则，除了科学管理手段外，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，水利施工单位要建立完善的施工工序和质量控制体系，同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，及时提交施工质量统计分析资料和施工质量控制图表；并明确各级质检人员的权限和责任等。及时审核变更设计及其修改的图纸；对施工质量作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正，要建立质量信息反馈体系。环境因素对工程质量有很大的影响，并且环境具有复杂多变的特点。应根据水利施工工程的特点和施工过程的具体条件，应该营造文明施工环境，对影响工程质量的环境因素采取有益的、科学的措施严加控制，尤其是在水利施工的现场更为重要的是要与工程所在地的干群搞好关系，遵守地方风俗，避免与地方的冲突，以有利于施工科学、有序进行。

综上所述，水利施工企业要在竞争激烈的市场环境下取得优势，首先必须进入深入的企业机制改革，提高企业的创新能力，从而增加企业的竞争力，其次要从施工的各个环节入手，加强施工过程质量的控制，保证工程质量，这样水利工程企业才能得到健康、持续的发展。

本文作者：王德春工作单位：鸡东县水务局鸡东水利站