事业单位人力资源管理

摘 要：人力资源是单位中所有资源最为宝贵的资源，事业单位也是优秀人才资源聚集的地方，对事业单位来说，有效的人力资源管理会对一个单位的事业发展有着十分重要的影响，而且还会对推动全社会的发展有着非常重要的意义。为此，促进人力资源的有效管理是许多事业单位人力资源者着重探究的课题。

关键词：事业单位 人力资源 管理

人力资源管理在组织管理活动中占有十分重要的地位，它在实现组织目标的过程当中能够起到关键的作用。在知识经济的当今社会中，人力资源最为事业的第一资源的观念被组织的领导者广泛认可，更有领导者把人力资源管理的实施与组织的战略目标的实现联系起来。我国目前正处于转型社会的过程中，计划和行政管理是事业单位的特征，我国也正在探究如何能够充分地贴近市场和服务于社会。在人力资源管理上，许多事业单位还未曾能够跳出传统的认识管理观念。人事管理跟组织战略规划还仅仅停留在行政或是单向的执行的关系，事业单位为此也仅仅是扮演一种被动的执行者的角色。管理理念不是以人为中心，而是以事为中心，人只是为了完成事而工作的。在工作性质方面，人事管理只是一种被动的、缺乏灵活性的、基本属于照章办事的行政事务性的工作，而不是积极而又建设性的活动。人事管理部门仅仅是关心他们的任务和短期的绩效，而不是关注组织的绩效与战略决策问题。

1.完善事业单位人力资源管理的必要性

首先，完善事业单位的人力资源管理是组织的发展需要，也是组织成员对组织目标的期望，只有不断地满足不同层次的员工的需要，才能有效地提高员工的工作积极性，才能够吸引更多的优秀人才。其次，完善事业单位的人力资源管理是员工发展的需要。员工对于组织所作出的贡献是有内在的动力因素的，不仅是对组织价值与文化的认同，更是对自身因素的完善和自身能力的提高、促进自身全面发展以满足更高层次的追求。再次，完善事业单位人力资源管理是为满足客户需求的需要，组织只有完善人力资源管理，培养更多优秀人才，才能够向客户提供更多更好的产品与更优质的服务，这也是一个组织存在于发展的必要条件和价值表现。只有员工在工作过程中充分发挥个人的主观能动性的条件下，才能够保证生产的产品的高质量，也才能保证提供给客户的服务是高水平的。人力资源管理是调动员工各方面的积极性的有效途径和方法。最后，完善事业单位人力资源管理是面对外部竞争的需要。在竞争激烈化的当今社会，许多竞争都是不可避免的和必要的。要使得事业单位在竞争中处于优势地位和主动地位，就要有目标地积极引进优秀的人才，增强事业单位的竞争优势。

2.完善事业单位人力资源管理的重要意义

如今社会是知识经济的社会，“知识资本”是单位创造效益的推动力，在一些领域中，智力因素已经成为衡量单位业绩的很重要的因素。为此，在生产要素中人才作为一种资源地位就空前地提高了。人才是事业发展的资本，是经济增长的动力源，也是推动社会进步，促进经济社会和谐发展的首要资源。我国的许多事业单位都聚集着大量的专业技术人才，是优质人力资源的集聚地。事业单位是许多优秀人才资源集聚的地方，这就说明，有效的事业单位人力资源管理不只是对一个单位的事业发展有影响，也是对推动全社会的发展具有十分重要的意义。

3.完善事业单位人力资源管理的建议

3.1人力资源管理要“以人为本”

“人力资源”的合理配置和最大效能的发挥关系到政策目标的实现，所以，在新时期事业单位要做好人力资源的管理，首先就要有“以人为本”的观念，要为工作人员创建良好的工作环境，这样才能吸引人、留住人。良好的环境包括良好的内部环境和良好的外部环境，尤其是事业单位内部的软环境的建设，塑造单位形象，倡导尊重人、理解人、关心人、爱护人，同时还要倡导具有事业单位特定的单位文化和职业道德规范，用这些来统一员工的思想、观念和行为，并激励员工积极向上。

3.2健全人力资源管理的绩效考核评价体系

人力资源管理在重要环节是绩效考核，绩效考核能够给人力资源管理提供反馈信息，是工资管理和人员使用的主要依据，也是调动员工工作积极性的重要手段。对员工努力工作的表现需要用客观和公正的绩效评价来予以肯定，绩效评价也是用来奖惩员工的重要依据。事业单位在建立绩效考核体系的时候，要明确考核的最终目的。同时，还应该设立科学的评价指标。在我国采用的是德、能、勤、绩的模式来对“人”的进行考核的，有许多指标过跟当前工作任务关系不紧密在设计绩效评估指标时，考评内容主要是根据不同的地方、不同的部门、不同的层次的具体情况来加减相关评估的维度，此外，还可以增加用来考察机动性、临时性的任务的动态评价指标。

3.3加强人力资源的培训

为了提高员工的专业技术能力，应该加强对员工的培训和继续教育，员工有接受培训和教育的权利和义务。加强培训和教育工作，对于建设高素质和创新型的人才，加强自主创新能力，建设创新型国家都具有十分重要的作用。事业单位应该重视加强对员工的培训和教育，在内容上要分专业科目进行培训、公共需要科目学习。通过专业培训和学习，使单位员工都能掌握自己本专业的最新科技理论和方法，及时了解本专业的发展动态和更新自身的专业知识，从而全面提高业务素质。而公共需要的科目学习，能够使员工对本专业知识的掌握外，还可以开拓知识、开阔视野、启发创新的思维。因此，对员工的培训和教育史提高员工创新能力和整体素质的重要方法。

参考文献：

[1]朱红利.当前事业单位人力资源管理中存在问题及对策［J］.人力资源开发，2007(1)

[2]于庆升.浅论事业单位人力资源管理［J］.河南水利与南水北调，2011（1）