建筑工程施工质量控制和优化管理分析

摘 要：随着我国建筑业的快速发展，建筑工程施工质量的控制与管理要求也越来越高。本分析了影响建筑工程施工质量管理的因素，提出了加强建筑工程施工质量管理的对策，以期为完善建筑施工质量提供有益参考。

关键词：建筑工程；施工质量；控制；管理

1.影响建筑工程施工质量管理的因素

建筑工程施工质量管理的影响可分为内部因素和外部因素，具体来说，包括 “人、机、法、料”这四项主要质量保障因素。

1.1工程建设材料因素的影响

建筑材料是构成整体工程质量的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑工程中材料使用约占总造价的70%，材料质量的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损等，都会给工程质量造成不同程度的影响。

1.2工程施工技术方法的影响

建筑工程施工过程中技术方法使用的正确与否，直接制约了工程质量管理的实现效果。必须依据专业技术、施工工艺、施工组织设计以及具体的操作者等方面条件进行全盘综合地考虑，确保技术上可行、工艺上先进、操作上方便、经济上合理和措施上得力，保证工程按期保质完成。

1.3施工中对机械设备的使用与管理的影响

机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具。现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。在购买设备、使用设备、维护保养这些方面都应该进行合理的选择和调配。

1.4工程建设中对涉及人员的管理的影响

任何形式的管理都离不开人的质量意识，施工现场管理人员、作业人员和辅助人员是形成建筑工程质量的最主要因素。项目质量管理的关键是建筑施工企业的高层管理者对人的重视，坚持以人为中心的科学管理，将人的工作切实落到实处，充分调动和激发全体员工的积极性、主动性和责任感。

2.建筑工程施工质量控制和优化管理的措施

2.1要做好建筑施工开展前和过程中的质量监控工作

首先要做好建筑施工工程开展前的质量监控工作。具体措施有：①要熟悉工序操作要点，通过对工程的分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性；②检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人；③加强两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程质量监控中人及材料因素的控制尤为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。

其次，要加强对建筑施工开展过程中的质量监控工作。具体措施有：①样板制度的落实。在建筑工程施工中，往往不能通过设立控制点来超前控制工程质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施；②加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失；③对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控；④监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。这样有了一个良好的合作氛围，工作效果往往事半功倍。

2.2实现合同管理，强化质量管理意识

工程的安全与质量目标要严格按照合同要求和相关规范标准来执行。企业要严格履行合同义务，及时处理合同变更，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来，要按照确定的安全质量目标进行全面的安全质量规划与设计。一方面，我们可以把安全、质量进行拆分，然后结合技术难度，对施工人员进行技术交底，合理设计出最优安全施工以及最优质量的施工方式，即所谓的样板施工；在另一方面，在样板施工取得成果的时候，我们可结合施工前指出的可能发生安全以及质量事故的地方，对比成功的样板施工，才能真正的发现问题，并控制问题于未然。

2.3以质量管理计划编制为手段，完善质量管理措施

只有严格管理，严格按照建筑工程程序办事，做到超前监督，才能不断提高工程质量。应该认真严格地按照《建筑法》中规定的运作程序和行为规范进行质量监督和管理，认真执行国家颁布的各项技术规范和有关规定。建筑工程质量，涉及到多个环节，包括立项与报建、招标与发包、设计与施工、材料选购、竣工验收等，这些工作必须按照建筑工程程序进行，才能达到预期的效果。坚持谁施工谁负责质量，谁指挥谁负责质量，不给事故责任者推脱的借口。应以科学的态度做切实可行的计划。计划一旦下达，要严格执行计划。

每项工程开工前，必须进行图纸会审，使甲乙双方进一步熟悉图纸，明确工程施工的各个环节和要注意的问题，严格按图施工。施工人员是建设单位的工程现场代表，从定位、放线到开工、竣工以及验收、交用，对工程的组织实施和监督管理，对工程的进度、质量和造价，负有重大的责任，施工规范是施工人员进行施工的准绳。有了保证质量的施工制度，还要严格要求才能实现，要搞好文明施工，实现环境清洁，物料堆放有序，设备整洁完好，安全设施齐全，道路平整畅通，制度标准健全，劳动纪律严格，施工秩序井然的目标。定期召开技术例会，各工种监管人员反馈现场发展的问题及处理方法，一旦出了问题，也便于分清责任，采取措施。

3.结束语

建筑工程施工质量是建筑工程质量好坏的关键环节。影响建筑工程质量管理的因素作为工程质量的众多分支，是工程质量的重要保证。在施工阶段加强建筑工程施工质量的控制，将各因素的变化协调到最适合的程度，对提高工程整体质量具有重要意义。

参考文献：

[1]王先恕.建筑工程质量控制[M].北京：化学工业出版社，2009.5

[2]王宗昌.建筑工程施工质量控制与防治对策[M].北京：中国建筑工业出版社，2010.7

作者简介：王日明、（1972-）、男、辽宁省岫岩县人、工程师、研究方向：建筑工程管理。