风电工程项目的施工和管理分析

【摘要】随着经济的飞速发展，对风电的需求越来越高。风电工程项目的建设目标实现关键在于实现项目的正确的施工和科学有效的管理。本论文结合了风电工程施工和管理的基本理论，初步探讨了对风电工程项目的施工和管理，以期提高风电工程施工单位的质量和管理水平。

【关键词】风电工程；项目施工；管理

中图分类号：TU7文献标识码： A

前言

随着经济的迅速增长,当今世界能源供应短缺的状况愈发明显,大量消耗燃煤造成的环境污染，资源短缺和环境问题已经成为制约经济社会持续发展的关键因素。风能是一种具有蕴藏量大、分布广泛和清洁无污染等优点的可再生能源。在近数十年中,风力资源已经发展成世界各种能源中增长最快的一种能源，尤其在近年中，发展尤为迅速。但是，他的快速发展也暴露了风电发电的一些问题，如电价的成本高，电网并网新材料新技术的创新少，各地无序的发展导致局部产能过剩和不足。风电工程开发建设水平较滞后于开发速度,需要在实践中不断研究总结经验,推进风电工程高效化施工和科学化管理。

1风电工程项目的施工

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程,即建筑施工企业的生产对象。

1.1风力发电场土建工程施工

风力发电场土建工程施工包括大体积混凝土施工、风机塔架施工、35KV箱式变压基础施工、建筑工程冬季施工等。风机基础质量控制主要依靠风机基础定位、基础混凝土的现场控制。大体积混凝土施工的特点：基础混凝土一次浇筑数量较大，持续时间较长（一般2-8h）混凝土强度等级较高，大体积混凝土浇筑后经升温、降温、稳定期三个阶段。因此在此过程中应该格外注意混凝土浇筑工艺的选择及温度的控制。优选低水化热水泥拌制混凝土，并适当的使用缓凝减水剂和微膨胀剂，降低大体积混凝土体积收缩影响，以减少混凝土可开裂可能性。搅拌过程中适当的掺加粉煤灰"泵送剂和引气剂，以保证混凝土的和易性和降低混凝土产生的水化热，有效地防止风机基础混凝土的应力裂缝。设置后浇带，以减少外应力和温度应力，也有利于散热，主要用于降低混凝土内部温度。浇筑大体积混凝土应与预拌搅拌站做好混凝土浇筑的责任分工，配合搅拌站做好混凝土配合比试配工作，并且确定混凝土罐车数量以及运输交通路线等问题。混凝土初凝后，应该立即洒水养护，防止混凝土表面风干、干缩裂缝，影响混凝土的表面质量。

1.2风力发电场发电机组安装

风力发电场发电机组安装主要包括施工准备、风机电组的吊装工艺、风电机组冬季施工措施，风力发电场电气工程安装。风力发电场电气工程安装主要有箱式变电站安装和试验，电缆的敷设与试验。箱式变压器位置是风机基础工程中一个相对较难控制的部位，受现场地理环境及施工交叉等问题的影响，其位置确定是否合理直接影响到风机塔架安装"送电线路终端杆位置的确定及电缆等材料长度的预留尺寸。风机箱式变压器基础位置确定是通过将变压器槽钢基础安装在预埋件上，注意找平、找正，槽钢基础与埋件焊接联结，焊接部位打掉药皮后涂刷防腐油漆。在风机吊装厚，利用千斤顶进行找平、找正，进行摆正位置。在电缆敷设后，应该进行试验测试:（1）对于低压电缆，测量电缆线间和线对地的绝缘电阻值，必须大于0.5MΩ；电缆接线必须准确，并联运行的电缆的型号、规格、长度、相位应一致。（2）对于高压电缆，需要测试绝缘电阻、直流耐压测试及泄漏电流试验、交流耐压试验、检查电缆线路两端的相位等。

风力发电机基础用于安装塔架结构和支撑风力发电机组，平衡风力发电机组产生的载荷，以确保机组安全平稳地运行，同时保证风机停机时产生的极大载荷工况下风机机组失稳，基础还需承受机组运行时风轮产生的气动载荷。虽然地质条件和地基承载力的不同，但是风机基础多为现浇钢筋混凝土独立基础。基础形式分为独立扩展基础和桩基基础两种，桩基分为预制桩和钻孔灌注桩两种，独立扩展基础多用于地基土为承载力较高的坚硬场地，桩基础多应用于软土地基。

2.项目施工管理的现状及改进措施

项目管理（PM）是项目的管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策 始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。不同职能部门的成员因为某一个项目而组成一个团队,所肩负的责任就是准时、优质地完成全部项目工作,并且在不超出预算的情况下实现项目目标。项目的管理者参与项目的全过程，包括需求确定、项目选择、计划直至收尾,并在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行管理,因此项目管理可以帮助企业根据需要处理跨领域解决的复杂问题,实现在动态过程中,项目全方位的管理,达到项目的更高运营效率。

2.1风电项目的管理问题

（1）施工成本管理

施工项目成本是指以整个项目主体及项目过程作为核算对象,在施工过程中所耗费的全部费用的总和。施工项目成本按施工项目成本费用的发生目标可以分为生产成本、质量成本、工期成本和不可预见成本。我国现阶段工程造价管理,尤其是风电项目的造价管理仍然存在很多问题。例如，投资立项，只注重风力资源的情况，不注重项目建设地点、规模等因素的影响，具有随意性；工程概算预算和定额不科学，部分风电企业忽视定额体系的构建，不能依据项目各阶段的特点采用不同的行业定额；造价管理人员的素质不高。

（2）施工技术管理

施工阶段管理不够完善，部分风电企业不能够严格执行合同和施工现场的管理不科学。在工程运用中，缺少先进的技术和管理的理论作为施工指导。我国工程造价管理人员数量众多,但是专业知识基础却比较薄弱，工程技术人员与管理人员缺乏沟通和交流。这些都给风电工程的科学管理带来不便。

（3）施工安全管理

在施工现场存在许多安全隐患。对于原料、设备等运输车辆要经常维修和定期保养，以保证其能够正常运行。相关的工作人员要严格遵守交通规则，对于不听从指挥、不按规定的造成安全问题的要承担起相应的责任。

2.2如何有效提高建筑工程管理相关途径

针对以上出现的突出问题，下文就完善工程监理体系，协调工程造价管理、加强各组成成员的专业技能等方面来进行探究。

（1）完善工程监理体系

通过施工监理对风电场项目的施工全过程实施质量监控、速度控制、投资控制、合同管理、信息管理和工程协调的规范化管理。

（2）加强施工和管理人员的组织配合

在风电工程项目的施工工程中，由于施工环境多比较恶劣，具有点多、线长、面广的特点，现场施工人员是工程质量的主要影响者，要求施工人员必须具有良好的身体、心理素质，专业的技术知识，良好的职业道德，具备风电工程项目管理的相关经验和准确的判断力以应对突发状况进行风险防范和预控。施工和管理人员需要不断地学习和掌握风电工程施工技术，并不断提高现场组织管理能力，采用多种措施及手段以保障项目的建设目标能够如期实现。

（3）加强施工的安全管理

安全管理是工程正常进行的重中之重。要以风机安装手册为施工依据,风机安装的整个流程详细的说明每项工作的安全要求及注意事项。对职工进行安全教育培训，强化安全意识。制定吊装、高空、封闭空间作业的作业票制度,有利地保证了安全设施及时到位,保证了作业的安全。

结束语

经济的发展导致能源的短缺，使得风电工程建设规模不断扩大。在这样的大背景下,探讨如何利用项目管理理论来提高风电工程管理水平,将有助于提高风电工程项目的各项目标。本文主要通过分析风电工程的施工和管理基本理论知识来认识风电工程重要性。所以，必须加强施工过程中的组织和管理水平，以实现工程的目标，推动我国的风电工程的经济化、科学化发展。

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