金蝶飞进云管理世界

一张金蝶董事局主席徐少春在深圳理发店里，边理发边拿iPhone使用金蝶微博的图片，拉开了“2012 开放群组中国年会”的序幕。“当时我正在通过手机检查金蝶有关团队的工作进展，我感觉到云管理触手可及，它就在我们身边。”徐少春说。

云管理的机遇

云计算技术、移动应用技术、社交网络技术三者整合在一起，将产生一种新的管理模式――云管理。这种云管理模式将对IT业产生深刻影响，为企业在组织、时空、资源等三个方面带来创新与突破。“金蝶正抓住云计算时代带来的新机遇，将管理咨询、解决方案和管理软件部署在‘云端’。”徐少春表示。

据悉，中航材集团100多名财务人员通过金蝶的企业微博进行沟通，在增强总部财务师归属感同时，减少了60%的邮件负担；厦门建发CIO谢伟说，通过金蝶移动应用，他可以用手机、智能终端来审批文件，而建发也在30天内让80%的人使用金蝶移动应用后，取得了300%以上的总投资回报率；鄂尔多斯有丰富的羊毛、天然气、煤矿等资源，云管理平台让它的硬件资源与体系得到统一部署，管理人员可以从云计算平台监控信息流动，企业人员可以随时随地获取社会服务资源，云计算让这个城市焕发了更强的生命力。

“传统企业通过常规手段实现线性的增长，通过并购、收购实现跨越式增长，而采用云管理技术，却可以实现指数的增长。无论是云管理服务提供商，还是企业级用户，都应抓紧机会进行云管理转型。”徐少春表示。

开放式云标准促转型

在云管理时代，企业最需要的是高屋建瓴的蓝图设计和自上而下的实施战略。而这正是开放组群中国分会与中国企业共同探讨的企业架构实践之道。

四年前，包括凯捷、惠普、IBM、金蝶、Oracle、SAP等企业作为董事会成员，组成了国际独立技术标准组织The Open Group，并委托金蝶成立开放群组中国分会。随后，开放群组中国分会陆续将TOGAF企业架构、SOA参考架构等标准引入，并对企业架构展开大规模推广。至今，财富中国十强企业中，一半以上已经将TOGAF作为新的业务和IT整合的核心方法。

“TOGAF是协会性组织，不是盈利性公司，它的目的是制定业务上的IT标准。如今，企业正面临IT转变的挑战，用户要求IT支撑业务流程优化与改变，而要应对变化，云是核心，企业架构能帮助云实际落地。对企业发展而言，顶层设计是蓝图，企业架构是蓝图设计与规划的能力。”开放群组主席兼首席执行官Allen Brown表示，南非石化近10亿元的收益均通过The Open Group的技术标准而获得。