如何加强建筑工程项目质量安全管理问题的探讨

时间:2022-10-19 12:28:39

如何加强建筑工程项目质量安全管理问题的探讨

中图分类号:F272.9 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)08-000-01

摘 要 建筑业是国民经济的支柱产业,由于工程涉及面广,过程复杂,任何条件的不足或变化都会对工程质量产生影响,甚至发生安全事故。因此,强化质量安全管理是当前当务之急。因此,强化质量安全管理是当前当务之急。本文通过分析加强建筑工程项目施工质量安全标准化建设的意义,针对当前质量安全管理中存在的问题提出几点改进措施。

关键词 建筑工程 项目质量 安全管理

一、建筑工程项目施工质量安全管理中存在的问题 (一)质量安全管理体制不健全,重视力度不够 1.缺乏强有力统一的质量安全管理体制。首先是施工单位内部,缺乏统一的施工质量安全管理规范,很多时候,施工的安全管理都是靠着一些管理人员或者是技术人员的常年积累的经验,各种安全措施的实行也是靠着一些管理人员的临时安排,没有能形成统一的安全管理控制规范,其次,社会上缺乏对项目工程施工安全控制的监督机制,使得施工单位的安全控制工作难以透明化管理,很多安全法律法规难以落实到实处。 2.对质量安全管理控制的重视力度不够。项目工程的管理人员对项目质量安全控制的重要性缺乏深刻认识,因而不够重视,只是全力想办法提高生产的效益和施工的进度,提高工程建设的经济效益,因而很大程度上忽视了对建筑工程项目的质量安全管理。其次,施工人员缺乏一定的自我保护意识,安全素质安全意识薄弱,有时候会出现操作失误或者是不按规定操作,从而发生各种安全事故。 (二)企业对质量安全管理中的安全资金投入不足 伴随着我国建筑市场的竞争逐渐激烈化,很多工程企业都将企业的经济利益放在了第一位,一切从企业最大的经济效益出发,因而,一定程度上,消极对待质量安全的管理和控制,从各个方面,找各种原因削减对安全防护装置,安全维护,安全培训等方面的费用,大幅度降低工程安全投资资金。在购入一些安全防护材料和设施的时候,为了价格低廉,不管这些防护材料是质量是否能够达到国家规定的标准,使得在工程中,个体防护,洞口防护等很多地方都存在着一些安全隐患,工程企业对安全资金的投入不足,这一定程度上,使得工程企业在施工过程中,质量安全管理举步维艰。

二、加强建筑工程项目施工质量安全管理应采取的有效措施 (一)提高对施工质量安全的重视程度,树立安全施工管理意识 针对工程施工质量安全管理工作的重要性,工程建设单位要形成足够的认识,在施工过程中加强施工企业内部的质量安全管理体制建设,不断培养企业内部的质量安全管理人员,提高管理工作人员的管理水平,将各项管理工作落到实处,保障工程施工质量的各项影响因素进行全方位的控制。施工施工企业内部还应建立工程施工质量安全管理中责任机制,通过责任机制,明确施工单位内部管理主体的具体权责,为工程职工质量管理工作的有效落实奠定坚实的基础。 (二)加强对原材料、半成品的质量管理 原材料是形成工程实体的要素,其质量控制是工程质量形成的一个重要基本因素。工程材料包括原材料、成品和半成品、构配件等,这些均是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,将直接影响工程质量。 1.要严格质量标准,加强对各种原材料和工程构件的质量检测。严格原材料和各种工程构件,配件的入场机制,对各种质量不达标,不合格的原材料,构件,配件,不准进入施工环节。比如,在水泥和钢筋的入场时候,要对合格证做出细致鉴定,并要在专业的实验室进行质量检测,质量合格才可以投入工程施工。 2.要做好试验检测工作。在实施工程分项施工的环节要加强对各个施工分项的试验检测,如果有分项难以符合工程质量标准,要组织专业的技术人员,集体分项其存在质量问题的原因,在此基础上,科学合理的调整施工工艺。并采取有效施工措施,对已经出现的质量问题作出及时处理。要坚持从试验后的数据采取有效措施,杜绝仅仅凭借经验做出决策。 (三)加强政策引导,认真做好建筑工程一线施工人员安全生产教育培训 要把加强一线施工人员特别是农民工的安全教育培训作为一项重点工作,将必要的安全培训考核作为进入工地务工的前提条件。一般,对一线施工人员安全生产教育培训应按两个层面进行:强制性培训,培训内容包括建筑工程基础知识、质量安全基本要求;自愿性培训,即技术工人等级培训。同时,应严格实行建筑施工企业关键岗位和特殊工种作业人员持证上 岗制度,未持证者不得上岗,严禁私招滥雇和违法分包现象。 (四)建立健全质量安全管理机构,落实质量安全管理责任制 在建筑工程施工中,施工单位获得中标之后,要坚持多级质量安全控制,多层次的质量安全负责原则,加强对施工企的质量安全管理。首先,要建立健全施工过程的质量安全管理体制。设置项目经理职位,坚持项目经理的第一责任,坚持施工质量检测部门进行质量安全自检,同时,要建立起施工的相关工程试验基地,建立健全各种资料的管理体制,设置专门的施工资料整理人员,并做好各个环节的工作分工,明确职责,加强对施工各个环节的工序质量检测记录,做好各种资料的送检工作,并严格各种文件的存档管理,为各种质量安全管理措施的出台提供决策依据。 三、结束语 综上所述,建筑工程项目施工质量安全管理必须从施工管理全局出发,全员树立安全第一的思想,并在实际施工中不断总结适合自身和项目管理的安全管理办法,提升项目施工安全管理水平和技能,才能满足不断提高的施工需要。

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