腾讯入股 17期

腾讯和京东合作的消息疯传了几个月后，终于在3月10日落了地。这一天，各大媒体的记者们都收到了腾讯和京东发来的合作细节。

腾讯宣布购入京东上市前15%的普通股，在京东完成上市后还将购入京东5%的流通股，总持股比例不超过25%，以保证刘强东对京东的控制权。双方联姻后，京东将保持独立。双方资产将进行整合，腾讯支付2.14亿美元现金，并将QQ网购、拍拍的电商和物流部门并入京东。易迅继续以独立品牌运营，京东会持易迅少数股权，同时持有其未来的独家全部认购权。双方还将签署战略合作协议，其中，腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持；双方还将在在线支付服务方面进行合作。

根据协议，腾讯公司总裁刘炽平将加入京东集团董事会。

刘强东表示，“通过此次与腾讯在移动端、流量、电商业务等方面的战略合作，京东将在互联网和移动端向更广泛的用户群体提供更高品质、更快乐的网购体验，同时迅速扩大京东自营和交易平台业务在移动互联网和互联网上的规模。”

腾讯总裁刘炽平则表示，“与京东的战略合作关系，不仅将扩大腾讯在快速增长的实物电商领域的影响力，同时也能够更好地发展我们的各项电子商务服务业务，如支付、公众账号和效果广告平台，为腾讯平台上的所有电商业务创造一个更繁荣的生态系统。”

对双方来说，这样的联姻情投意合。

业内人士认为，入股京东宣告了腾讯电商业务的失败。2012年5月，腾讯分拆电商成为独立公司，并向其投入10亿美元，宣布打造新一代开放平台，将拍拍、QQ商城、易迅、移动电商、生活服务、数字发行等业务整合至电商旗下。但电商包括供货商、物流体系、市场营销等一系列环节，价值链非常复杂。腾讯最擅长的仍是社交领域，独立做网购电商并不能体现出其自身优势。在这一背景下，及时调整业务方向，避免全业务发展，而是专注于自己擅长的领域，不失为正确的决策。

从整体战略思路上看，腾讯今后更多的是聚焦在电商服务平台上，而非电商业务。腾讯在的一封名为“更高起点，更大平台”的内部信中称，腾讯将继续参与增长迅速的实物电商业务，并大力发展支付平台。同时，将继续通过公众号体系，把基础电商能力赋予广大电商，构建新的移动电商生态圈。腾讯也将继续经营虚拟商品电商业务，并全力布局生活服务类O2O业务。

而对京东来说，有了腾讯入股，电商前景会一片大好。

在中国电子商务市场，一个绕不过的大山就是阿里巴巴。如今，腾讯与京东的联姻，或将使中国电商市场格局生变。

“中国电商将变成阿里与‘腾讯+京东’的双寡头局面，移动电商格局将改变。”电商观察员龚文祥说，微信给京东入口，这将直接与手机淘宝展开竞争。

龚文祥认为，从战略层面的意义，腾讯投资京东在于从电商层面牵制住阿里，让阿里无暇东顾与腾讯在O2O战场抢食。

作为中国互联网三大巨头之一，腾讯坐拥海量流量。京东纳入腾讯版图之后，可以轻松地引入流量，不再像当当、苏宁易购等电商那样为流量发愁。其次京东可以获得移动互联网时代的入口。

移动互联网时代，用户从过去的“去购物”变为了现在“在购物”，用户随时随地在购物，购物的场景发生了翻天覆地的变化。而坐拥微信这个拥有6亿多用户的超级APP，腾讯能带给京东的资源对其十分宝贵。

京东目前已经构建了一个集电商平台、物流平台在内的非完善产业链，缺少强有力的支付闭环工具，也缺少在移动电商上的布局。微信支付弥补了京东电商的短板，同时将有助于京东快速实现移动电商。

而京东也将成为微信支付快速发展的助推器，目前京东年营业额高达1000亿，占据B2C市场15%以上，是仅次于天猫的最大B2C平台之一。而天猫的商品品质问题、商家可控度、物流上的短板，都让京东显得更具吸引力。一旦微信支付接入京东，那么腾讯自家的“银行”――微信支付便可以风生水起。

对上市来说，与腾讯联手也可以很好地提升京东的“卖相”。在带来大量的 C 端用户（流量）、增加产品品类，以及供应链资源之外，还有一个很实在的好处是可以把腾讯已有的物流能力整合过来。后者正是京东当年做大的尚方宝剑。

拿下腾讯电商的盘子后，京东拥有中国直销B2C市场 50% 以上份额，B2C份额也将超过 20%。但根据易观数据，2013年整个B2C的盘子7600亿元，大部分市场还是掌握在阿里系手里。另外，从注册用户来看，京东的 1.6 亿注册用户也远低于淘宝10亿用户数量。

这意味着，如何有效整合以上资源，将是刘强东面临的一大难题。