建设工程安全管理新体制探讨

时间:2022-10-18 11:48:31

建设工程安全管理新体制探讨

摘 要:经济高速发展的今天,建筑施工的规模也在逐渐扩大。每一年建筑施工都会发生许多的安全事故,所以安全施工和安全管理对于建筑施工来说是要值得重视的问题。本文讨论的是建筑施工中可能会出现的安全问题,对于可能发生的问题如何采取有效的措施来增强施工现场的安全性。说明必须安全管理施工现场的重要性,希望相关人员引起重视,加强安全管理。

关键词:施工F场;安全管理;措施

现场安全管理作为建筑施工管理的重要组成部分,要把安全生产真正落实下去,但是现场安全管理会受到许多原因的影响,这样就会容易引发安全问题,在竞争如此激烈的环境下,要想发展的更好,就必须重视现场的安全问题。为了保证施工的安全性,我们要研讨出能够提高安全管理水平的措施。

1 当前建筑施工现场安全管理存在的主要问题

关于施工现场的安全管理内容,大致上可以分为安全组织管理、行为控制与安全技术管理、场地与设施管理这四个方面。由于其属于多工种的立体交叉作业,生产设施具有临时性,作业环境多变,人员与机械设备的流动性大,因此存在于施工现场的管理漏洞较多,主要有如下几个方面:

1.1 安全生产管理模式落后,人员整体素质不高。建筑施工现场的从业人员以农民工为主,文化层次较低,很少有受过正规安全教育培训的,安全意识淡薄,缺少理论相关知识,在施工时不关注安全技术措施与操作规程的使用,甚至对防火消防安全知识不够了解,本着侥幸心态从事工程施工。在进行技术操作时,这种疏漏主要表现在:不按照相关法律法规的要求进行操作,一直出现错误地搭设横向扫地杆,在脚手板上堆放杂物,并且脚手板搭建的质量不合格;立杆时的基础不平、不实,没有排水措施等,出现较多的违规做法,以致安全隐患贯穿施工始终,例如支撑模板的系统不够规范,稳定性不足,又没有支撑的垂直度,经常出现钢材与木材混支的情况,纵横支撑的力量不均衡;出现大规模拆模的违规现象,引发建筑工程的安全事故。

1.2 安全生产管理制度不完善。建筑单位对于建筑管理的安全意识淡薄,没有正确的意识到安全管理的重要性。这样会使安全生产的管理制度不完善,安全生产的责任制度没有落实下去,施工企业对于安全施工人员监管力度不够大,监督人员缺乏,有时会一人身兼好几岗位的职责,这就是安全监督岗位变得没有意义,为了获取更大的经济利益,从而忽视安全管理,万一发生了事故,那么企业将受到不可挽回的损失。

1.3 对于安全监管,投入不够。对于安全监管,领导重视度不高、企业投入的资金不到位、导致施工现场安全保障设施较少。这就使得施工现场安全有了隐患,施工现场安全措施和安全监管人员的缺少,极有可能造成安全事故的发生,会导致施工人员的心理产生问题。有些施工单位忽视安全管理,没有对施工人员进行安全教育,就会在施工过程中出现违规施工,也降低了工程的质量。有些施工单位只重视经济效益,对于建筑工程安全中需要的防护材料进行克扣,使用一些制作粗糙的产品。有些施工现场没有安全管理意思,建筑工程的监理单位也没有认真执行安全管理标准,不尽职尽责。

1.4 法律意识不强。在建筑施工的现场,工艺,设计方案,材料都没有严格按照法律规定去执行,对于施工人员的安全教育也是简单的走一个过场,施工现场用的是不适合的施工方案和安全技术方案,还有施工搭设的脚手架也没有严格按照国家标准来搭建。在施工现场会经常发现脚手板会存放杂物,脚手板材料不够结实,使用劣质材料,都足以引起安全事故。

2 加强建筑施工现场的安全管理的重要性

从现场施工现场的安全管理存在的问题上看,不安全因素是多方面的,而抓主要矛盾找出易发事故的部位、工序和环节,采取措施,消除这些部位上的隐患和不安全因素就能预防事故的发生。这就要求安全管理人员掌握建筑施工的特点,把握工程脉膊,落实安全管理。建筑施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生,严重威胁施工人员的生命安全。因此,施工企业务必采用科学的方法和手段提高施工现场安全管理的水平,安全生产、安全工作可以给企业带来社会信誉和经济效益,国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障。同时施工现场安全管理人员应加强安全管理工作,要及时发现纠正安全生产违法行为。要进行建筑施工安全管理,切实采取针对性安全措施,减少建筑工程事故的发生概率。

3 加强建筑施工安全管理的对策

3.1 建立健全安全岗位责任制

企业的领导对于企业的安全问题有着不可推卸的责任,要想安全生产,就是为企业制定相关的安全责任制,要从高层到基层,一层一层签定安全责任协议,让每个人都对安全生产重视起来,要在员工入职之前,做好安全宣传意识,要根据不同岗位的人员职责,分配不同的安全责任。要确保把安全责任制落实下去。

3.2 建立健全安全管理机构。施工企业要根据《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》的要求,建立健全安全管理机构,配备专(兼)职安全管理员,工地施工项目班子要建立以项目经理为安全第一责任人,以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。根据国家有关的施工安全规范条例来制定施工安全相关的规章制度,把此规章制度下发下去,加大此规章制度的宣传力度。让管理人员严格要求和规范施工人员。

3.3 制定确实可行的安全生产目标。主要内容包括安全伤亡目标、文明施工目标、安全达标及创建国家及省市安全文明工地目标等,使现场安全管理有一个明确的工作方向,同时对目标进行分解,落实到人,并对目标定期考核。

3.4 建立健全以安全生产责任制为中心的各项规章制度。明确各级管理人员的安全职责。主要规章制度包括:安全生产责任制、安全检查制度、安全技术措施、安全交底制度、安全教育培训制度、班前安全活动制度、安全值日制度、安全奖惩制度、各工种安全操作规程和用工管理制度等。通过健全各项规章制度,做到有章可遁,违章必究,奖惩分明。

结束语

施工现场安全工作是具有不稳定性的,但是同样它又影响着施工人员的安全,所以施工单位要强调安全的重要性,不要为了获取眼前了利益而忽视他人的人生安全。要遵守相应的规则来进行施工,安全生产,要大力宣传安全施工的重要性,要让领导重视安全生产的重要性。让每一个施工人员都可以做到“高高兴兴上班去,平平安安回家来”,提高整个单位对于施工安全的重要性的意识。为打造一个美好的家园而努力。

参考文献

[1]何世武.建筑施工现场管理应注意的若干问题分析[J].安徽建筑.2010(2).

[2]陈金水.浅谈在建筑工程中的施工管理[J].科技资讯.2007:19.

[3]丁明.浅谈如何做好安全教育培训工作[J].建筑安全.2007(07).

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