建筑工程造价失控的原因与控制对策

【摘 要】我国经济的高速发展，城市化进程速度的加快，推动了建筑行业的飞速发展，这对建筑工程造价的要求更加严格。实际生活中很多建筑工程会出现造价失控的现象，影响建筑工程目标的实现，不利于企业自身的发展。本文通过分析建筑工程造价失控的原因，提出合理的控制对策，希望对建筑工程造价控制有一定借鉴，提供一定的参考价值。

【关键词】建筑工程造价；失控；原因；控制对策

工程造价是对建筑工程过程中一切花费进行评估并作出预算的过程。建筑工程的实施过程中一直会涉及到工程造价，建筑工程企业要想获得最大限度的经济利益，就要严格管理和控制工程造价中的每一个环节，找出建筑工程造价失控的原因，提出相应的控制对策，增强企业的行业竞争力。

1 建筑工程造价失控的原因

制定建筑工程造价是项艰巨的任务。在对建筑工程进行造价控制时，常常会出现多种多样的问题，导致问题的原因有很多，通过深入全面的分析，主要表现在以下几个方面：

（1）建筑工程造价决策失控的原因

科学合理的决策对建筑工程的造价有一定的支持作用，只有全面深入的了解工程造价，才能对建筑工程造价作出科学合理的决策。现在，很多企业对建筑工程的预算估价没有考虑全面、充分，存在少花钱多办事的主观思想，出现“想当然”的情况，这样会致使预算被人为降低，带有强烈的主观主义色彩，不能真实反映出建筑工程的造价，这样便会导致在建筑工程施工后，投资的加大，项目支出的增加，无法满足工程建设的需要，从而造成建筑工程造价决策的失控。

（2）建筑工程设计失控的原因

目前，很多企业仍然只重视对建筑工程的施工环节的造价控制，而忽视了其他环节比如对建筑设计阶段的造价控制。造价过程中的一项必要工作是对建筑工程的事实论证。当下，我国的建筑工程设计工作水平与其他先进国家的设计水平存在着较大差距。如果在进行建筑工程时没有对投资的可行性进行充分考虑、比较及研究，很容易造成投资失误，给整个的建筑工程的施工带来影响。设计阶段是建筑工程中的关键环节，我们不能因为降低成本而对建筑工程造价设计进行改动，从而影响到整个建筑工程的实施进程。事实证明，工程造价设计的不合理是造成建筑工程失控的主要原因。

（3）建筑工程施工阶段成本控制不到位

影响工程造价的主要阶段是施工阶段。施工阶段的成本如材料、工人、机器等，对工程造价的控制起着至关重要的影响。对材料成本的控制不到位体现在进行材料采购时，没有对不同供货商进行对比以及实地考察，材料采购前估算成本的工作不到位，造成了材料采购成本偏高。对材料在建筑工程的过程中用量估计不到位，可能会因为材料过多造成原材料堆积，也可能因为材料不足影响施工进程。而且对建筑工程施工现场材料管理不严，造成材料盗窃、受损及浪费问题。对工人成本控制不到位体现在工人分配不合理，工人成本意识不强，没有把成本意识与工人自身的利益结合起来，盲目施工造成成本高。对机器成本控制不到位体现在在机器的选择方面考虑不全面，造成机器资源的浪费，对机器的利用率不高，增加机器的成本。而且只重视对机器的使用，忽视机器的维护保养，造成机器在施工过程中发生事故的概率增加，这在一定程度上导致机器维修的成本增大，影响施工的进程。

（4）工程造价人才缺乏

我国目前的专业造价人员较少，虽一部分已经取得了相应的证书，但是从实际来看，缺乏相应的培训机构，不能满足建筑工程市场的要求。总之，无论从数量上还是质量上，都难以满足市场的需要。造价人员的薪资水平不高，缺乏相应的激励机制，很难招纳符合要求的优秀造价人才。

（5）建筑工程投标不合理

建筑工程通常采用招投标的方式，对企业的知名度、工程质量及硬件设备进行综合考虑，选择合适的企业进行施工。但在实际生活中，一直存在暗箱操作等不合理现象，造成工程造价的难以控制且为工程质量埋下隐患。建筑工程招投标双方不能秉承公平公正的原则，为了眼前的利益，采取不正当竞争手段，这样会造成建筑工程造价失控。

（6）建筑工程施工中的预算编制不科学

建筑工程造价失控的常发环节是施工阶段。建筑工程造价的主要组成部分是施工图的预算。施工图的预算工作，一般是由造价部门负责。但近几年，企业为了节约成本，对施工图预算进行自行编制，预算人员的专业素质不高直接导致施工图预算水平较低，且在进行编制时，他们仅仅考虑建筑工程单位的利益，造成建筑工程造价失控。

2 建筑工程造价的有效控制对策

（1）对整体进行把握，提高决策的科学可行性。我们要对整个建筑工程进行研究分析，掌握整体和细节的关系，做出合理的决策。建筑工程造价影响着整个工程建设的方向，错误的决策会导致价格失控。要提高建筑工程项目决策的预算水平，确保相关数据的准确性，做好准备工作，收集有关的数据及资料，为可行性研究报告做好充足的准备。

（2）降低建筑工程过程的成本，包括材料成本、工人成本和机器成本。降低材料成本就是在采购时对不同的供应商进行比较、衡量，在保证材料质量的前提下采用价格最低的供应商，应当做好库存管理，对材料进行合理配置，对建筑作业现场的材料严格看管，避免发生盗窃、浪费的现象，节约材料成本。降低工人成本就是切合实际的工程需要，将成本的控制与工人的切身利益相结合，对于表现突出的工人予以经济上的奖励。降低机器成本就是按照需要选择合适的机器，注重对机器的日常维护，降低机器发生故障的概率，从而降低机器的维修成本。

（3）加强对造价专业人才的培养，引进先进技术，注重开拓创新。尽量引进取得造价资格的人才，提高造价人员的薪资待遇，制订相应的奖惩制度，让更多的人都参与到工程造价的队伍中。同时应当为造价人员设立相应的培训机构，进行相应的岗前培训。考虑到我国的造价水平还较低，我们要关注世界先进造价设计的发展，引进先进的设计技术，借鉴国外的经验，结合我国工程建设的实际，提高我国建筑工程造价的设计水平。

（4）增强对造价咨询单位的管理。造价咨询单位应当严格按照法律的规定进行经营，培养固定的造价人员，应该高瞻远瞩，不能被当下的利益诱惑，接到建筑工程的造价任务时，禁止随便找几个人，要时时刻刻注重造价咨询单位的声誉，为企业提供优质的服务。

（5）加强科学投标的意识。在进行招标工作时，要严格遵守相应的规章制度，坚持公平、公正、公开的原则，对投标单位进行综合测评，提高评标工作人员的职业素质，为企业营造良好的竞争氛围。只有秉承“三公”原则，才能为工程选出合适的建筑企业。

3 小结

现如今，建筑行业迅猛发展，我们要更加注重对工程造价的有效控制，从自身的实际情况出发，对当前建筑工程造价失控存在的问题原因分析后，通过切实有效的控制对策进行改进，找出适合自身情况的措施和方法，保证建筑工程工作的平稳进行，避免出现失控现象。

参考文献：

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注：作者身份证号码为320981198710017236