匠心的根本力量是尊重

匠心就是对别人看起来“冒傻气”的事，理所当然地坚持

稻盛和夫和松下幸之助被比作日本的“经营之神”。可当深入了解到其个人的成长经历与思维蜕变之后，就会发现其实他们两位并不局限于一个“经营者”的思维，而是从内心感受到企业经营对整个社会的推动力。稻盛先生说“敬天爱人”，松下先生说“保持一颗素直之心”，说的都不是企业经营的方法论，而是深刻的做人之道。他们对企业的经营目标，正是他们对世界的期待；他们追求的也不是成就自我的经营哲学体系，而是对社会、对自然、对世界的敬畏之心和深深的善意。

有企业家说，日本企业在经济危机时也不解雇员工的做法曾让他感动，坚持不减员，导致每年亏损几百万。这样的做法被很多人认为是“冒傻气”，而稻盛先生和松下先生不仅都实行了这样“冒傻气”的管理方法，而且像这样“冒傻气”的日本企业比比皆是，更让人匪夷所思的是，每位“经营者”都对此坚守得理所当然。

那么匠心是什么呢？我想，匠心就是对别人看起来“冒傻气”的事，坚持得理所当然吧。

匠心是干干净净洁白如雪地看待世界

如果说稻盛先生和松下先生都是离我们遥远到只能仰望的“世外高手”，那么“小丸屋”则应该是一个娇羞的“大家闺秀”。这是一个有着将近400年历史的团扇品牌，她的掌门人住井女士是一位真正的大家闺秀。住井女士说，自从天皇赐她家制作团扇开始，一直将制作团扇的手艺像生命的传承一样，代代相传，成为天生的使命。

我们忍不住要问，团扇现在有多大的市场？还值不值得坚持？住井女士扬起手中的扇子，上面有精美的图案和细腻的质感，她向我们介绍了工艺的严苛和工匠的执着，最后她说，这件事并不是完全与财富相关，这是先人留下来的东西，我们要用生命去守候。

你看，对一个手艺的执着追求，是为了不能完全换成财富的“祖辈坚守与文化传承”，用质朴的行动向世界表达尊重，用一颗最真的心释放感激。

在日本这样的手艺人很多，日复一日，年复一年，心无旁骛地钻研，不被外界所干扰，这才成就了一家家久盛不衰的百年老店。

说到这里，匠心是什么呢？匠心好像也不是简单的“冒傻气”的坚持，而是干干净净、洁白如雪地看待世界。

匠心的根本力量是尊重，是结结实实的信仰

日本的审美是“风、花、雪、月”，崇尚自然美，欣赏温柔与纤细，追求本真呈现。无印良品作为日本的一个知名杂货品牌，进入中国市场后掀起了追求简约、质朴、环保生活的新风潮，在国内有大量的忠实拥趸。进入无印良品的专卖店，我们都会感受到无处不透出一种精致、明亮的和风，其产品有人性化的设计，精巧的外观和优良的品质，却也隐隐透出日本独有的“骷胖美”气息。

无印良品前社长松井先生说日本的很多产品是“over-expect”（做到最好），追求最好的代价就是难以控制成本，导致企业竞争力下降。2001年前无印良品濒临倒闭也是这个原因。松井先生接手后将产品与消费者可接受的价格进行平衡，从“这样最好”进化到“这样就好”，适应消费者对性价比的追求，才使之起死回生。

无印良品对人性的尊重和满足让我想起茶道的体验。

茶道的精神被称作是“一期一会”，就是说人间的每一次相遇都可能是唯一一次，所以要为这个“唯一”而做精心的设计安排。比如，我们去弘道馆体验茶道，那里院子是专门为我们修剪过的，茶前淡紫色与白色相间的点心也是定制的，突出高贵与纯洁；屋内特别布置的康乃馨，表示刚刚过去的母亲节；墙上挂的画，题的是一首与中国相关的诗；喝茶所用的杯子也是每人都不同，喝茶的时候，敬茶人会将杯子最美的图案对向客人……太多的细节只想告诉客人尊重、喜悦与珍惜相聚的时刻。

此时，我觉得匠心的根本力量是尊重，对天地对食物对人的尊重，说到底也是最好的自我尊重。他们常常表现得十分谦卑，但内心却是孤芳自赏的寂寥，也就是我们谈起日本时常说的wabi-sabi（骷胖美）。

那么匠心究竟是什么？匠心不是从小教育养成的习惯，不是社会风气的影响，而是结结实实的“信仰”，是对事物的执着与对世界的善意，是纯净专注，是尊重与珍惜，是因为代代相传而根植于心、溶于血脉的基因。

京都大德寺高僧尾关宗元老师有一句话：“活到我这个年纪后，越来越明白人的一生都不是一场能随心所欲的生活。生活是一场从来不以你的意志为转移的修行。”我猜想在日本人心中，匠心精神就是一场没有选择的修行，是一种根植于心的信仰。